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    外來務(wù)工討論匯報(bào)范文

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    外來務(wù)工討論匯報(bào)

    外來務(wù)工青年在集團(tuán)各項(xiàng)建設(shè)中發(fā)揮了很大的作用,國際股份有限公司團(tuán)委內(nèi)容摘要隨著集團(tuán)改革發(fā)展不斷深入。并逐步成為一支促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)、推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的重要力量。本課題通過集中座談、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式,解外來務(wù)工青年群體的實(shí)際狀況,分析存在問題及原因,并就加強(qiáng)外來務(wù)工青年團(tuán)建工作提出了若干對策建議。

    截至年月底,從年起招收外來務(wù)工人員從事口裝卸作業(yè)。隨著口經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及用工制度的深化改革。集團(tuán)外來務(wù)工人員總數(shù)已突破10000人,占集團(tuán)職工總數(shù)的比例不斷攀升,逐步成為建設(shè)國際航運(yùn)中心和實(shí)現(xiàn)全球卓越碼頭經(jīng)營商目標(biāo)不可或缺的重要力量。但是外來務(wù)工人員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大的過程中,管理缺位現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn),管理難度逐漸提升,迫切需要黨政工團(tuán)等各級組織高度重視、齊抓共管。為此,集團(tuán)團(tuán)委從進(jìn)一步了解掌握外來務(wù)工群體實(shí)際狀況、分析找準(zhǔn)存在問題的根源、加強(qiáng)對務(wù)工青年的服務(wù)和管理入手,開展了本次調(diào)研。

    一、基本情況分析

    (一)外來務(wù)工人員基本情況截至年月日。其中外來務(wù)工青年8930人,占總數(shù)的79.8%外來務(wù)工青年中,25歲以下又占到39.7%從整個(gè)外來務(wù)工人員隊(duì)伍來看,從事技術(shù)工種的占49.2%從事裝卸工種的占47.6%學(xué)歷程度主要集中在初中和高中(含中專、技校)占97.7%2004年以來,外來務(wù)工青年隊(duì)伍呈現(xiàn)出三大發(fā)展趨勢:一是人數(shù)增長快,從年的4000多人發(fā)展到年底的近9000人;二是裝卸一線人數(shù)比例高,外來務(wù)工青年已成為一線生產(chǎn)主要力量,特別是捆扎、集卡司機(jī)等崗位,外來務(wù)工青年數(shù)均已超過崗位從業(yè)人數(shù)的90%三是技術(shù)型工種從業(yè)人數(shù)逐步增多,目前除橋吊司機(jī)外,外來務(wù)工青年已覆蓋集團(tuán)38個(gè)操作崗位,包括門機(jī)司機(jī)、大型機(jī)械維修等諸多技術(shù)性崗位,但外來務(wù)工青年技能等級普遍較低。

    (二)勞務(wù)公司團(tuán)組織設(shè)置情況截至年月日。外來務(wù)工人員主要來自等八個(gè)省市。由于各勞務(wù)公司人事管理情況不一,因此在團(tuán)組織設(shè)置以及團(tuán)員管理等方面也存在較大差異。除了少數(shù)勞務(wù)公司具有比較完善的管理措施外,大部分在團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員管理方面有待進(jìn)一步規(guī)范和提高。目前,集團(tuán)共有外來務(wù)工黨員382人,有15家勞務(wù)公司建立了外來務(wù)工人員黨總支(黨支部)共有外來務(wù)工團(tuán)員2561人,僅有11家勞務(wù)公司建立了外來務(wù)工青年團(tuán)支部,有團(tuán)干部27人。此外,集團(tuán)各下屬單位團(tuán)組織也對本單位外來務(wù)工青年服務(wù)和管理工作進(jìn)行了一些有益探索。但總的來說,團(tuán)的組織性和團(tuán)員的先進(jìn)性在外來務(wù)工青年中還難以得到有效體現(xiàn)。

    (三)外來務(wù)工青年群體現(xiàn)狀分析1滿意集團(tuán)現(xiàn)狀。進(jìn)入新的生活、工作環(huán)境后,外來務(wù)工青年顯示出比較強(qiáng)的適應(yīng)能力,對集團(tuán)所提供的各方面待遇比較滿意,與本地職工相處的和諧度也逐漸提高。但由于地域、觀念、語言等方面的差異以及相對單一的社會(huì)關(guān)系,使得外來務(wù)工青年在融入集團(tuán)上存在一定困難。大部分外來務(wù)工青年表示,雖然能與身邊同事較好相處,但與來自其他地區(qū)的務(wù)工青年以及本地職工之間的交流還不夠深入,也缺少相互融合的文化氛圍。2文化技能相對較低,但提升自身素質(zhì)的愿望較強(qiáng)。外來務(wù)工青年的學(xué)歷、技能普遍較低,文化基礎(chǔ)相對薄弱。初中及以下學(xué)歷的將近七成;各類技術(shù)工種從業(yè)人員中,具有正規(guī)技能證書的僅一成多,且絕大多數(shù)持有的初、中級證書。但外來務(wù)工青年提高自身素質(zhì)的積極性較高,對接受各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)也表現(xiàn)出較高的興趣,最希望的培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)上。3團(tuán)組織建設(shè)薄弱,但參加團(tuán)組織活動(dòng)的愿望較強(qiáng)。由于多數(shù)勞務(wù)公司沒有設(shè)立基層團(tuán)組織,加之外來務(wù)工人員流動(dòng)性較大,大部分外來務(wù)工團(tuán)員游離在團(tuán)組織之外。即便是已經(jīng)成立的11家外來務(wù)工青年團(tuán)支部,基礎(chǔ)建設(shè)也相當(dāng)薄弱,很難正常、有效地開展團(tuán)內(nèi)活動(dòng)。但調(diào)查也發(fā)現(xiàn),外來務(wù)工團(tuán)員對參加團(tuán)組織活動(dòng)表現(xiàn)出較強(qiáng)烈的愿望,約八成的外來務(wù)工團(tuán)員積極要求參加所在企業(yè)團(tuán)組織的活動(dòng);有84%外來務(wù)工團(tuán)員認(rèn)同集團(tuán)的團(tuán)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),并愿意按期交納;有91%外來務(wù)工團(tuán)員希望能被團(tuán)組織“推優(yōu)入黨”。

    二、需要重點(diǎn)關(guān)注的問題

    (一)外來務(wù)工青年整體素質(zhì)有待提升外來務(wù)工青年大部分為初中學(xué)歷。多從事口作業(yè)一線的簡單體力勞動(dòng)。即便是從事技術(shù)操作崗位的青年,技能等級也相對較低,缺乏高等級技術(shù)骨干。此外由于人員更替和流動(dòng)頻繁,外來務(wù)工青年的現(xiàn)場安全防范意識(shí)相對薄弱,容易造成現(xiàn)場安全隱患。

    (二)外來務(wù)工青年的企業(yè)責(zé)任感有待提高隨著集團(tuán)外來務(wù)工青年人數(shù)不斷增加。增強(qiáng)對外來務(wù)工青年的凝聚力,對集團(tuán)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中,外來務(wù)工青年群體缺少主動(dòng)參與集團(tuán)發(fā)展的意識(shí),抱著“做一天和尚撞一天鐘”態(tài)度,更多關(guān)注個(gè)人收入和生活狀況,缺少相應(yīng)的使命感、責(zé)任感和歸屬感。

    (三)外來務(wù)工青年業(yè)余文化生活有待豐富外來務(wù)工青年業(yè)務(wù)愛好廣泛。工作占去了外來務(wù)工青年大部分的時(shí)間和精力,吃飯、干活、睡覺”成為標(biāo)準(zhǔn)化行為模式。缺少多余的時(shí)間、多余的精力、多余的金錢進(jìn)行文化投資和文化消費(fèi)。而大部分勞務(wù)公司和用工單位也缺少相應(yīng)的引導(dǎo),較少為外來務(wù)工青年豐富業(yè)余生活、活躍工作氛圍、提高綜合修養(yǎng)搭建平臺(tái)。

    (四)外來務(wù)工青年團(tuán)建工作有待加強(qiáng)調(diào)查顯示。外來務(wù)工青年團(tuán)建工作普遍處于無序甚至癱瘓狀態(tài),特別是外來務(wù)工團(tuán)員的團(tuán)籍管理、組織關(guān)系掛靠、團(tuán)員教育、團(tuán)費(fèi)收繳等團(tuán)建基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。此外,雖然部分用工單位在外來務(wù)工青年團(tuán)建工作上進(jìn)行了一定的探索和嘗試,但由于各勞務(wù)公司對于團(tuán)建的認(rèn)識(shí)存在較大差異,導(dǎo)致工作的力度和效果也相應(yīng)地存在較大差異。

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