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第一篇
一、主要做法和成效
(一)高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,始終堅(jiān)持科學(xué)正確的用人導(dǎo)向
同志深刻指出:“從組織上保證選好人、用好人,對于保持馬克思主義執(zhí)政黨的先進(jìn)性,鞏固其執(zhí)政地位,是極為重要的。”《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等條例明確了干部選拔任用工作的原則、條件、程序和紀(jì)律,因此,xx同志任期內(nèi)高度重視,認(rèn)真貫徹,能把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度》等政策法規(guī)的作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展的大事來抓,采取多種形式,加大學(xué)習(xí)力度,努力掌握2個(gè)《條例》的實(shí)質(zhì)精神。并將其列為干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,通過舉辦培訓(xùn)班、組織專題考試等形式,提升干部和群眾對《條例》的知曉率,明確選拔任用干部的程序。除了平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還特別在開展干部選拔任用工作前再一次認(rèn)真、細(xì)致學(xué)習(xí)和討論2個(gè)《條例》,努力做到班子成員人人掌握、人事干部個(gè)個(gè)精通、廣大干部群眾普遍了解。通過xx同志任期內(nèi)關(guān)注和重視干部選拔任用工作,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論2個(gè)《條例》,能帶頭自覺執(zhí)行2個(gè)《條例》,進(jìn)一步增強(qiáng)了規(guī)范公正地選拔任用干部的意識(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部條例的自覺性,尊重和支持組織部門按照工作程序、規(guī)定開展干部選拔任用工作,始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,提高了選人用人公信度和群眾滿意度,營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,較好地履行了干部工作第一責(zé)任人的責(zé)職。
(二)嚴(yán)格程序,注重德才實(shí)績,鑄就選準(zhǔn)用好干部的有力屏障
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度》等有關(guān)規(guī)定,是選拔任用干部的基本規(guī)章,是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。因此,xx同志任期內(nèi)在選人用人上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部路線方針政策,始終遵循《干部任用條例》等各項(xiàng)規(guī)定,使程序成為選準(zhǔn)用好干部的有力保證。
一是始終堅(jiān)持“重德才、重基層、重發(fā)展”的正確選任導(dǎo)向。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)工作崗位注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部,在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上,落實(shí)以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),從干部在特定條件、具體問題特別是對待個(gè)人得失的表現(xiàn)上考察評(píng)價(jià)干部,并根據(jù)xx區(qū)制定的《關(guān)于公開選拔2014年度年輕干部“305”工程培養(yǎng)對象的意見》,扎實(shí)開展了“雙考雙薦”公開選拔科級(jí)干部工作。07年以來,通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名,08年提拔6名街道基層干部到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
二是牢牢把握“初始提名、考察測評(píng)、用人決策”三個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新“初始提名”方法,使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出,堅(jiān)持把民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序,堅(jiān)持常委會(huì)票決擬提拔干部,全委會(huì)票決街道黨政正職擬任人選等制,09年公選中,區(qū)文體局一名干部因在民主測評(píng)和征求群眾意見中群眾公認(rèn)度不高而被暫緩使用,防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象,真正做到了“啟用想干事的人,重用會(huì)干事的人,培養(yǎng)能干事的人,調(diào)換不干事的人”。
三是重點(diǎn)抓好“選拔、考察、任職”三項(xiàng)公開的陽光選人制。公開干部選拔職位、資格、任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果,組建了組織工作監(jiān)督員隊(duì)伍并實(shí)施定期例會(huì)制度,對擬提任的干部,在全區(qū)以及原所在單位進(jìn)行7天公示,保證了選拔任用工作的公開、公平、公正。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作,共有20名同志被錄用提拔。Xx同志將“三項(xiàng)公開”和“四權(quán)”落到實(shí)處,確保選任的干部達(dá)到群眾滿意、組織放心的效果。
(三)創(chuàng)新制度,深化人事改革,以制度為導(dǎo)向規(guī)范干部選拔任用
xx同志任期內(nèi)認(rèn)真貫徹十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神,深化人事改革,創(chuàng)新了競崗制度、規(guī)范了培育交流制度、健全了激勵(lì)監(jiān)督制度,先后出臺(tái)了《北塘區(qū)公開選拔科級(jí)干部意見》、《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實(shí)施辦法》、《關(guān)于實(shí)行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施辦法》、《關(guān)于做好2008年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件,規(guī)范了干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程,通過深化人事改革,以制度為導(dǎo)向規(guī)范了干部選拔任用工作。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,狠抓干部選拔任用工作監(jiān)督落實(shí)
干部考察工作是選準(zhǔn)用好干部的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,xx同志任期內(nèi)緊緊抓住當(dāng)前干部選拔任用工作中的突出問題,加大監(jiān)督力度,積極探索全程監(jiān)督,嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律,規(guī)范了各級(jí)黨委“一報(bào)告兩評(píng)議”和民主生活會(huì)等制度、出臺(tái)了《北塘區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強(qiáng)監(jiān)督防止拉票和行賄受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度及成員單位工作職責(zé)》三項(xiàng)制度,實(shí)行選人用人的全程監(jiān)督,同時(shí)率先在全市開展了科級(jí)“三責(zé)聯(lián)審”工作。2007年至2014年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項(xiàng)評(píng)議”。截止到2014年12月共對48名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對3名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了“三責(zé)聯(lián)審”。xx同志履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,努力把干部選拔任用工作提高到了一個(gè)新的水平。
(五)注重優(yōu)化,強(qiáng)化干部培養(yǎng),為北塘迅速發(fā)展提供人才支撐
xx同志任期內(nèi)在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),高度重視對干部的培養(yǎng)工作,以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),開展了形式多樣、重點(diǎn)突出的干部培訓(xùn),構(gòu)建了“北塘區(qū)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)”,提供“菜單式”網(wǎng)上選學(xué)課程,大力實(shí)施“305”培養(yǎng)工程,建立了干部教育培訓(xùn)學(xué)分管理制度,積極開展選調(diào)生、老干部、社區(qū)高校畢業(yè)生“123”結(jié)對培養(yǎng)工程,并在2014年出臺(tái)了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實(shí)施辦法》,首次對“網(wǎng)上選學(xué)”與“集中學(xué)習(xí)”的“學(xué)分”考核,并實(shí)施“一票否決”。目前全區(qū)共有10名“305”干部,其中1人已走上正科職崗位,2人參加赴美“BFT”培訓(xùn)。共有12名市管后備干部和102名區(qū)管后備干部,其中17名同志得到提拔使用。xx同志注重班子優(yōu)化,科學(xué)配備領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅促進(jìn)了干部提高自身素質(zhì)和能力的積極性,同時(shí)也為北塘加速發(fā)展提供了重要的人才支撐。
二、存在的主要問題
在本次檢查中,xx同志在干部選拔任用工作方面認(rèn)識(shí)明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、程序規(guī)范、干部反響良好,雖總體情況較好,但也存在著一些亟需完善的方面需要引起高度重視與關(guān)注。
1、執(zhí)行2個(gè)《條例》的意識(shí)不夠到位
雖然作組織學(xué)習(xí)、討論了2個(gè)《條例》,明確了其內(nèi)容精神,但在選拔任用干部時(shí),執(zhí)行和貫徹2個(gè)《條例》的意識(shí)不夠,沒有做到嚴(yán)肅認(rèn)真,仍然按照老套套、老辦法去選拔任用干部。在干部選拔任用工作中一把手民主意識(shí)不強(qiáng),以個(gè)人意見代替組織意見,對2個(gè)《條例》的規(guī)定執(zhí)行不夠到位。
2、干部選拔任用程序不夠規(guī)范
在干部選拔任用工作中執(zhí)行程序不夠規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照2個(gè)《條例》規(guī)定的程序進(jìn)行操作,沒有經(jīng)過民主推薦、組織考察程序,沒有推行考察預(yù)告、任前公示制度,用人上仍有隨意性。
3、干部選拔任用要求執(zhí)行不夠到位
沒有按照2個(gè)《條例》的規(guī)定要求,履行中層干部任免事前、事后備案手續(xù)和通知市委組織部列席干部任免會(huì)議。
4、干部選拔任用材料不夠完整
在干部選拔任用過程中雖然有形成的材料,但不夠詳細(xì)完整,討論研究干部工作的會(huì)議記錄過于簡單,有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了組織考察,卻未形成考察材料;有的雖有考察材料,但質(zhì)量不高,過于簡單,內(nèi)容空洞,不能反映考察對象的個(gè)性特點(diǎn)。
5、干部選拔任用管理不夠嚴(yán)格
對干部選拔任用管理還不是非常嚴(yán)格,存在草率從事的現(xiàn)象。中層干部競爭激勵(lì)機(jī)制不全,輪崗交流力度不大,進(jìn)出口渠道不暢,干部隊(duì)伍建設(shè)仍缺乏生機(jī)和活力。重選拔、輕管理的現(xiàn)象仍然存在,在干部管理上的考核、獎(jiǎng)懲等制度還有待進(jìn)一步完善,中層干部工作的積極性和主動(dòng)性還需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來。
6、干部選拔任用工作受到干擾
在干部選拔任用工作受到家族勢力和幫派體系的干擾,以至執(zhí)行2個(gè)《條例》的規(guī)定有困難,組織意圖無法完全體現(xiàn),使干部選拔任用工作受到了一定的影響。
第二篇
一、主要做法和成效
1、做到三個(gè)注重,選準(zhǔn)選好干部。北塘區(qū)委始終做到“重德才、重基層、重發(fā)展”三個(gè)注重,以實(shí)績論英雄、憑德才用干部,重視基層選拔導(dǎo)向,嚴(yán)格把握人選標(biāo)準(zhǔn)和條件。一是注重德才兼?zhèn)洹W⒅貜娜中怨ぷ鳎瓿芍行娜蝿?wù)的激情、精神狀態(tài)和實(shí)績,科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,關(guān)鍵時(shí)刻完成急難險(xiǎn)重任務(wù),對待個(gè)人得失等方面考察評(píng)價(jià)干部,在注重德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上,落實(shí)以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),有效防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。二是注重基層一線。一方面注重從基層一線、艱苦崗位選拔干部,把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉群眾工作的干部選拔出來,充分調(diào)動(dòng)基層一線干部的工作積極性。另一方面,從戰(zhàn)略的高度、結(jié)構(gòu)性配備的要求出發(fā),有意識(shí)地把機(jī)關(guān)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部放到基層一線、放到艱苦的地方加以培養(yǎng)鍛煉。通過這種方式僅08年就有6名街道基層干部提拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是注重發(fā)展需求。圍繞區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展,針對科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、城區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、園區(qū)建設(shè)和拆遷、信訪等重點(diǎn)工作崗位,通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才、加快定向培養(yǎng)、對外引進(jìn)以及調(diào)整充實(shí)等措施,強(qiáng)化這些崗位的干部配備,促進(jìn)重點(diǎn)工作的開展和難點(diǎn)問題的解決。07年以來,通過人才交流和公開招考提拔領(lǐng)導(dǎo)干部共29名,其中從外區(qū)引進(jìn)了14位年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、發(fā)展急需的干部。
2、完善三個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行選人程序。北塘區(qū)委嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例規(guī)定的程序方法,牢牢把握“初始提名、考察測評(píng)、用人決策”三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步改進(jìn)方法、健全機(jī)制、完善程序,努力確保選人用人的質(zhì)量和干部工作民主的健康發(fā)展。一是完善初始提名。2014年“三公開四差額”選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中,將初始提名權(quán)擴(kuò)大到區(qū)委委員、候補(bǔ)委員、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)紀(jì)委委員和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)及直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)提名干部均實(shí)行實(shí)名制,使266人次的干部通過“海推式”提名脫穎而出,實(shí)現(xiàn)了“由多數(shù)人選人”和“在多數(shù)人中選人”的有機(jī)結(jié)合。二是完善考察測評(píng)。把民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序,堅(jiān)持未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象,多數(shù)人不同意推薦的不考察,多數(shù)人不贊同提拔的不上會(huì),多數(shù)干部群眾不擁護(hù)的干部不提拔,增強(qiáng)了考察推薦的科學(xué)性和真實(shí)性。09年公選中,區(qū)文體局一名干部因在民主測評(píng)和征求群眾意見中群眾公認(rèn)度不高而被暫緩使用。三是完善用人決策。堅(jiān)持常委會(huì)票決擬提拔干部,全委會(huì)票決街道黨政正職擬任人選等制度。區(qū)委常委會(huì)討論干部任免堅(jiān)持做到“五個(gè)不研究”,即未經(jīng)民主推薦和民主測評(píng)的不研究,未經(jīng)組織考察的不研究,未按規(guī)定征求意見和民主協(xié)商的不研究,程序不符合規(guī)定的不研究,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
3、嚴(yán)格三項(xiàng)公開,打造民主選人機(jī)制。北塘區(qū)委為落實(shí)干部群眾的“四權(quán)”,重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)公開”。一是選拔公開。公開干部選拔職位、資格和條件,公開干部選拔任用程序、考察內(nèi)容和選拔任用結(jié)果,以落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。07年以來共有4次面向全市、全區(qū)的公選工作,共有20名同志被錄用提拔。二是考察公開。擴(kuò)大干部考察、民主測評(píng)和民意調(diào)查范圍,落實(shí)干部群眾的選擇權(quán)。同時(shí)重視社會(huì)評(píng)價(jià),組建了組織工作監(jiān)督員隊(duì)伍并實(shí)施定期例會(huì)制度,有效防范和治理用人上的不正之風(fēng),進(jìn)一步提高選人用人公信度。三是任職公開。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度,對擬提任的干部,在全區(qū)以及原所在單位進(jìn)行7天公示,公示內(nèi)容全面、準(zhǔn)確,同時(shí)健全信訪舉報(bào)、電話舉報(bào)等監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保選任的干部達(dá)到群眾滿意、組織放心的效果。
4、完善三類制度,深化人事制度改革。年以來,北塘區(qū)委通過完善三類制度,規(guī)范干部培養(yǎng)、任職、管理、監(jiān)督的全過程,做到以制度規(guī)范程序、規(guī)范行為、規(guī)范導(dǎo)向,深化了干部人事制度改革。一是創(chuàng)新競崗制度。出臺(tái)了《北塘區(qū)公開選拔科級(jí)干部意見》、《關(guān)于實(shí)行“三公開四差額”選拔部分崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施辦法》、《關(guān)于在優(yōu)秀社區(qū)干部中招錄街道事業(yè)編制人員的意見》等文件。二是規(guī)范培育交流制度。出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理的意見》、《北塘區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《關(guān)于做好年全區(qū)公務(wù)員交流輪崗工作的意見》等文件。三是健全激勵(lì)監(jiān)督制度。出臺(tái)了《北塘區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部“百分制”年度考核實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好公務(wù)員中一般科員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理暫行規(guī)定的通知》等文件。
5、強(qiáng)化三項(xiàng)監(jiān)督,規(guī)范用人環(huán)境。年以來,北塘區(qū)委強(qiáng)化三項(xiàng)監(jiān)督,規(guī)范用人環(huán)境。一是規(guī)范各級(jí)黨委“一報(bào)告兩評(píng)議”和民主生活會(huì)等制度。區(qū)委常委會(huì)向全委會(huì)專題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況,接受對區(qū)委干部選拔任用工作的民主評(píng)議和對新提拔的黨政部門主要負(fù)責(zé)人、街道黨政主要負(fù)責(zé)人的民主評(píng)議。參加民主評(píng)議人員從原來全委會(huì)成員擴(kuò)大到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)紀(jì)委常委、法檢和黨政工作部門、街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以及其他需要參加的人員。通過“兩項(xiàng)評(píng)議”接受各級(jí)干部群眾的監(jiān)督和評(píng)議,保持選人用人的高度純潔,年至2014年共有17名提拔的正科職領(lǐng)導(dǎo)干部接受“兩項(xiàng)評(píng)議”。二是探索選人用人的全程監(jiān)督。出臺(tái)了《北塘區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《北塘區(qū)關(guān)于在“干部選拔任用和工作人員招錄工作”中加強(qiáng)監(jiān)督防止拉票和行賄受賄行為的通知》和《北塘區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度及成員單位工作職責(zé)》三項(xiàng)制度,加強(qiáng)對干部選拔任用工作和任期、離任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和“三責(zé)聯(lián)審”工作。堅(jiān)持對在任、離任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促使領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我完善,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,促進(jìn)廉政建設(shè)。同時(shí)率先在全市開展科級(jí)“三責(zé)聯(lián)審”工作,把審計(jì)監(jiān)督與組織監(jiān)督、人事監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督結(jié)合起來,建立起了一套行之有效的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作機(jī)制,全方位地掌握干部的德能勤績。截止到2014年12月共對48名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對3名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了“三責(zé)聯(lián)審”。
二、存在的主要問題
從檢查情況看,北塘區(qū)委能夠樹立正確的用人導(dǎo)向、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x人程序、打造民主陽光的選人機(jī)制、深化人事制度改革、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,在干部選拔任用工作方面取得了較好的成績,但是也存在一些需要改進(jìn)和提高問題。
一是學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用工作的有關(guān)文件、政策力度不夠,只是照本宣科,深入研究探討不夠,沒有全面掌握文件、政策的精神實(shí)質(zhì)。
二是在干部選拔任用工作中,有時(shí)發(fā)揚(yáng)民主不夠,存在走過場,致使被選拔任用的個(gè)別干部能力素質(zhì)不夠全面。
三是機(jī)關(guān)部門的干部缺乏交流輪崗,一定程度上影響了干部的積極性。培養(yǎng)后備干部隊(duì)伍工作不夠抓緊,使后備干部缺少實(shí)踐,能力素質(zhì)提升不快。
四是一些干部選拔任用材料不夠完整,雖然有形成的材料,但不夠詳細(xì)完整,會(huì)議記錄過于簡單,有千篇一律現(xiàn)象。有的雖然經(jīng)過了民主評(píng)議、問卷調(diào)查,卻未形成材料;有的雖有材料,但質(zhì)量不高,過于簡單,內(nèi)容空洞,不能反映選拔任用對象的個(gè)性特點(diǎn)。
五是XX同志執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定,遵守干部人事紀(jì)律總體評(píng)價(jià)是好的。但檢查中,一些同志反映,XX同志在干部擬用人選的醞釀和廣泛聽取各方意見時(shí),還不夠充分全面,使得個(gè)別素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的干部也被選拔任用。