美章網(wǎng) 資料文庫 鹽業(yè)單位個(gè)人述職報(bào)告范文

    鹽業(yè)單位個(gè)人述職報(bào)告范文

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    鹽業(yè)單位個(gè)人述職報(bào)告

    年,是我局(公司)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理的一年,是我局(公司)著力推進(jìn)連鎖經(jīng)營體系建設(shè)關(guān)鍵一年,是我局(公司)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度提升的一年,是我局(公司)呈現(xiàn)全面和諧發(fā)展的一年。這一年,在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,以黨的十七大精神為指導(dǎo),以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、著力構(gòu)建和諧社會(huì)為主線,緊緊圍繞我局(公司)年初提出打造“效益提升年、市場開拓年、和諧捉進(jìn)年”的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,緊緊圍繞全縣鹽業(yè)市場監(jiān)管的實(shí)際,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),精心謀化,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)有效地開展工作。積極履行鹽業(yè)行政職能,努力提高食鹽專營服務(wù)水平,為維護(hù)鹽業(yè)市場的持續(xù)穩(wěn)定有序,確保全縣百萬人民食鹽安全做出了貢獻(xiàn)。

    年工作回顧

    一、主要目標(biāo)完成情況

    ㈠鹽品銷售持續(xù)攀升,再創(chuàng)歷史最好水平

    今年1-12月份全縣實(shí)現(xiàn)鹽批發(fā)銷售22229.5192噸,完成年計(jì)劃19900噸的112%,其中食鹽銷售16163.9792噸,完成年計(jì)劃14400噸的112%,小包裝食鹽銷售5083.9492噸,完成年計(jì)劃4900噸的103%,500克、3克小包裝碘鹽銷售4621.6192噸,完成年計(jì)劃4610噸的100%,多品種鹽銷售167噸,完成年計(jì)劃140噸的1%,工業(yè)鹽銷售6065.54噸,完成年計(jì)劃5500噸的110%。年,如東鹽批發(fā)銷售總量、各鹽品的銷量均創(chuàng)歷史同期的最好水平,鹽銷售總量,不同鹽品銷量的持續(xù)上升,進(jìn)一步表明如東鹽業(yè)市場已步入健康繁榮穩(wěn)定發(fā)展的軌道。

    ㈡非鹽經(jīng)濟(jì)翻開新的一頁,銷售總量和效益迅猛提升。

    年,我公司在營銷網(wǎng)絡(luò)不斷完善,對市場掌控能力不斷增強(qiáng)的有利條件下,充分利用網(wǎng)絡(luò)、資金、管理和服務(wù)優(yōu)勢,用心選擇優(yōu)質(zhì)品牌,用心尋找非鹽經(jīng)濟(jì)與渠道增值的聯(lián)系點(diǎn)。通過大家的共同努力,今年實(shí)現(xiàn)非鹽經(jīng)濟(jì)銷售收入670萬元,居全市前列。

    ㈢鹽業(yè)市場綜合監(jiān)管效果突出,碘鹽覆蓋率繼續(xù)保持高位態(tài)勢。

    全年我局共出動(dòng)執(zhí)法人員人次960次,與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法15次,與鄰縣(市)開展友好邊界行動(dòng)3次,檢查用鹽企業(yè)家310次,查處鹽業(yè)違法案件15起,查獲私鹽數(shù)量25.04噸,罰沒款累計(jì)2.2萬元。在鹽業(yè)市場監(jiān)管中,著力抓好食鹽安全的“三網(wǎng)”建設(shè),堅(jiān)持鹽業(yè)市場的巡查制度和強(qiáng)化對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員的監(jiān)管。年全縣鹽業(yè)市場的穩(wěn)定態(tài)勢,確保了市局對如東鹽業(yè)市場碘鹽覆蓋率的評(píng)估結(jié)果繼續(xù)保持在高位,有力保障了全縣人民正常食用放心碘鹽。

    ㈣安全生產(chǎn)措施全面落實(shí),為單位發(fā)展保駕護(hù)航。

    建立健全安全監(jiān)管體系,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,切實(shí)以對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的精神,將安全工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行安全巡查制度,開展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提升職工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力,保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。有效地促進(jìn)了企業(yè)安全工作的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。

    ㈤繼續(xù)樹好局(公司)良好的形象,精心營造和諧局面。

    局(公司)新的領(lǐng)導(dǎo)班子在繼續(xù)執(zhí)行好原有各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),對個(gè)別條款進(jìn)行調(diào)整,更突出人性化管理。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,使業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)相結(jié)合、良性發(fā)展。推行黨務(wù)、政務(wù)公開,規(guī)范和約束黨員干部的行為,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。有計(jì)劃的有針對性的定期組織全體員工學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),使我局(公司)成為一個(gè)廉潔、勤政、服務(wù)、高效的和諧團(tuán)隊(duì)。從而順利通過南通市文明單位的檢查驗(yàn)收。

    ㈥積極完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

    認(rèn)真做好縣政府賦予的掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作,積極參加掛鉤鎮(zhèn)的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行項(xiàng)目的開工、慶典等活動(dòng),及時(shí)慰問掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對接困難戶,做好與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支部的統(tǒng)籌共建工作,做好單位職工與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)。積極參與如東海洽會(huì)的捐款活動(dòng),定期走訪慰問全縣的交巡警等,為如東經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了我局(公司)應(yīng)有的努力。

    二、主要做法與體會(huì)

    ㈠繼續(xù)堅(jiān)持深入宣傳、有效執(zhí)法、積極推進(jìn)相結(jié)合,著力保證全縣百萬人民食鹽安全和碘鹽覆蓋率高位運(yùn)行。

    食鹽是食品中的必需類。鹽業(yè)市場監(jiān)管的方法是政府領(lǐng)導(dǎo)、鹽業(yè)主導(dǎo)、部門配合、群防群治共管,多方合力解難的系統(tǒng)性工作。在二〇〇九年的全縣鹽業(yè)市場日常監(jiān)管工作中,在鹽業(yè)市場監(jiān)管形勢日趨好轉(zhuǎn),碘鹽覆蓋率繼續(xù)攀向新高的過程中,我局更是突出體現(xiàn)這一市場監(jiān)管的中心思想,鹽務(wù)部門為主體抓好鹽業(yè)市場監(jiān)管,發(fā)動(dòng)全社會(huì)支持鹽務(wù)部門的監(jiān)管工作。使我局的監(jiān)管工作得到全社會(huì)廣泛的關(guān)心和支持,從而夯實(shí)了廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。

    第一,堅(jiān)持宣傳引導(dǎo),努力營造全社會(huì)重視食鹽安全工作的輿論氛圍。

    今年我局開展多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用“3.15”、“5.15”宣傳日,在縣城繁華地段設(shè)立咨詢點(diǎn),圍繞“食鹽加碘消除碘缺乏病”的主題,自制宣傳牌,印制宣傳資料。利用配送鹽的車輛和公交車的車身做宣傳標(biāo)語,更換宣傳板面,大力推出營養(yǎng)鹽的品牌。積極參與各部門聯(lián)合宣傳,將鹽業(yè)法規(guī)及碘鹽知識(shí)及近年來的工作亮點(diǎn)在縣城最繁華地段的宣傳櫥窗里連續(xù)45天的宣傳。積極安排人員參加縣相關(guān)部門組成的普法講師團(tuán),多次在縣城和全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立法律知識(shí)咨詢臺(tái),到基層接受群眾對鹽業(yè)法規(guī)、碘鹽知識(shí)的咨詢。繼續(xù)深入開展“食鹽安全健康訪萬家”活動(dòng),調(diào)查居民灶臺(tái)用鹽情況17300戶,發(fā)放宣傳資料33400份,對村民進(jìn)行面對面的宣傳并對居民灶臺(tái)的食用鹽情況進(jìn)行檢測,對不合格鹽當(dāng)場調(diào)換,受到群眾的普遍歡迎和擁護(hù)。通過與社會(huì)各界的實(shí)際接觸,所感受到的社會(huì)反應(yīng),我局(公司)全方位、多層面的綜合宣傳,使全縣城鄉(xiāng)居民自覺食用碘鹽、自覺抵制私鹽意識(shí)愈來愈強(qiáng)。

    第二,堅(jiān)持依法行政,努力為全縣的食鹽安全環(huán)境提供保障。

    今年全體鹽政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽業(yè)法規(guī)、上級(jí)部門新的執(zhí)法要求、新的監(jiān)管精神,以較高的素質(zhì)開展鹽業(yè)行政工作。堅(jiān)持案件討論制度,經(jīng)常分析討論案件的個(gè)案特點(diǎn)及處理意見。從多方面入手,提高鹽政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。保證無一起鹽業(yè)行政執(zhí)法案件有行政復(fù)議、行政敗訴情況發(fā)生。全年堅(jiān)持無特殊情況做到每周五天對全縣鹽業(yè)市場的日常巡查,根據(jù)不同的季節(jié)、不同的重點(diǎn)地區(qū)、不同的用鹽行業(yè)、用鹽單位、經(jīng)營單位開展以點(diǎn)帶面的檢查;針對上海私鹽跡象增多的情況,在重要路口與交警部門連續(xù)數(shù)日上路查緝往返如東——上海的貨車,嚴(yán)厲打擊上海方向侵銷的鹽產(chǎn)品行為。

    今年4月3日,我局在公安局新店查報(bào)站協(xié)助下,成功查獲一輛從上海方向過來的載有15噸“英文字母”標(biāo)志大包裝私鹽,這是江業(yè)對工業(yè)鹽查處意見不一的情況下,查獲的外來工業(yè)鹽。我局領(lǐng)導(dǎo)十分慎重,在將貨車押回分銷中心的同時(shí),迅速向市局作了匯報(bào)。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,4日上午陳董事長親自帶領(lǐng)鹽政分管局長、鹽政法制處處長趕赴如東聽匯報(bào),現(xiàn)場指導(dǎo)處理案情,為案件的順利圓滿處理,給予極大的關(guān)心和支持,經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查取證,周密的商量研究最終沒收了這批私鹽,并罰款人民幣5000元。這為南通地區(qū)在處理上海方向過來的私鹽方式上開了個(gè)好頭,成為我局鹽政稽查工作的一個(gè)新亮點(diǎn),也為今后的鹽政執(zhí)法工作有較大的示范作用。如東化學(xué)工業(yè)園區(qū)化工企業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品工業(yè)再生鹽,對全縣乃至周邊的食鹽安全存在巨大威脅。近年來,對化學(xué)工業(yè)園區(qū)有關(guān)企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注,是全局鹽政執(zhí)法工作的重中之重,從對企業(yè)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化宣傳教育到通過向政府有關(guān)部門匯報(bào)引起各界的重視,從嚴(yán)防死守、嚴(yán)格執(zhí)法上確保工業(yè)再生毒鹽不流向鹽業(yè)市場。通過一系列有效的鹽政執(zhí)法工作,有力支撐了全縣碘鹽覆蓋率的高位運(yùn)行和保持鹽業(yè)市場監(jiān)管工作經(jīng)久不衰的威懾力。

    第三,堅(jiān)持積極推進(jìn)農(nóng)村食鹽安全“三網(wǎng)”建設(shè),努力為全縣的食鹽安全工作構(gòu)建一道新屏障。

    二〇〇九年,我局根據(jù)省、市局相關(guān)部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的有關(guān)文件精神,加快推進(jìn)農(nóng)村食鹽現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)、食鹽安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、食鹽安全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保農(nóng)村食鹽安全的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,逐步建立和完善農(nóng)村食鹽安全運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步整合監(jiān)督資源,加強(qiáng)鹽業(yè)市場管理,提高全縣重點(diǎn)地區(qū)碘鹽“三率”水平。

    ㈡繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范營銷、服務(wù)爭優(yōu)、貼近需求、挖掘增長點(diǎn)相結(jié)合,著力保證全縣鹽業(yè)市場的繁榮穩(wěn)定和食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)的有力推進(jìn)。

    規(guī)范營銷是我們食鹽專營工作的前提,服務(wù)爭優(yōu)是推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在要求,貼近需求是專營商品在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)大壞境中圍繞市場運(yùn)轉(zhuǎn)的具體體現(xiàn)。新的增長點(diǎn)是鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。四者之間、密切聯(lián)系,相輔相成。

    第一,堅(jiān)持規(guī)范營銷,為全縣鹽業(yè)市場的穩(wěn)定有序提供有力保證。

    今年認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司“五統(tǒng)一”和erp財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化要求,按實(shí)際需求,合理上報(bào)全年的采購計(jì)劃和按月度的購進(jìn)計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)“五統(tǒng)一”和erp的各類報(bào)表,按時(shí)結(jié)清鹽款。具體營銷上,按不同的用鹽戶,按要求規(guī)范供應(yīng)鹽品種,在包裝物上蓋章編號(hào),一旦用鹽單位、經(jīng)營戶不規(guī)范用鹽,不規(guī)范經(jīng)營以便迅速查出,及時(shí)糾正。堅(jiān)決杜絕開據(jù)“人情鹽”,以防止大包裝鹽沖擊小包裝碘鹽市場。對一些小毛病不斷的用鹽單位,重在規(guī)范其用鹽行為,對屢教不改的單位給予嚴(yán)肅對待,在用鹽戶存在用鹽不規(guī)范問題難以證實(shí)情況下,設(shè)法落實(shí)專人控制其用鹽量,以減少用鹽單位不規(guī)范行為給鹽業(yè)市場秩序所造成的影響。以自身的營銷規(guī)范和規(guī)范用鹽戶的用鹽行為來保證全縣鹽業(yè)市場的穩(wěn)定有序發(fā)展。

    第二,堅(jiān)持服務(wù)爭優(yōu),加快推進(jìn)如東食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)。

    今年6月份公司設(shè)立了客戶服務(wù)部,從公司職工中選拔了兩名年紀(jì)輕、責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到服務(wù)一線,專門負(fù)責(zé)對全縣1家工業(yè)用鹽企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。從配送鹽品、送票上門、定期回訪等全過程的服務(wù)中,及時(shí)掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài),便于在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用鹽企業(yè)的違規(guī)行為。今年10月,公司業(yè)務(wù)員在對某家近一個(gè)月不來進(jìn)鹽的企業(yè)回訪時(shí),發(fā)現(xiàn)了其私購上海的9噸工業(yè)鹽,我局及時(shí)進(jìn)行了處理和糾正。

    在軟件服務(wù)方面,堅(jiān)持無假日工作制度,規(guī)范文明服務(wù)用語,實(shí)行電話首接負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持方便用戶購鹽,實(shí)施電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)上結(jié)算,減少用戶來回奔波之勞;堅(jiān)持服務(wù)投拆制,公布投拆電話。通過一系列舉措,使公司內(nèi)部到基層的服務(wù)方式、服務(wù)水平得到整體提高,以進(jìn)一步適應(yīng)食鹽流通現(xiàn)代化體系建設(shè)的需求。

    第三,堅(jiān)持貼近需求,促進(jìn)全縣鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

    隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮發(fā)展,工業(yè)用鹽、食品加工用鹽、營養(yǎng)品種鹽的需求量也在增長。根據(jù)用途和需求,不同用鹽戶有不同鹽品種的需求,在堅(jiān)持規(guī)范營銷的同時(shí),盡力滿足用戶的品種需求。適時(shí)召開相關(guān)用鹽行業(yè)大戶的座談會(huì),傾聽用鹽戶代表的需要,不定期登門征求用鹽戶需求的意見,對用鹽戶實(shí)行分門別類臺(tái)帳資料管理,掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動(dòng)態(tài)。在不同階段、不同季節(jié)積極調(diào)運(yùn)鹽品種,增加倉儲(chǔ)量,滿足用鹽戶用鹽量階段性迅速增加的需要。由于我們在鹽品種的調(diào)劑比較及時(shí)以及用鹽旺季保證及時(shí)滿足供應(yīng),使用鹽戶的滿意率越來越高,維護(hù)了食鹽專營的良好聲譽(yù)。

    第四,堅(jiān)持挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增添江東鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

    非鹽經(jīng)濟(jì)是鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的重要補(bǔ)充,要做大做強(qiáng)鹽業(yè)經(jīng)濟(jì),必須搞好非鹽經(jīng)濟(jì)。年,公司綜合利用好現(xiàn)有配送資源,將客戶資源及其分布情況與連鎖店業(yè)務(wù)流程和操作辦法結(jié)合,明確了基層網(wǎng)絡(luò)營銷以食鹽為主調(diào)味品為輔,優(yōu)化經(jīng)銷品種,精心選優(yōu)和做大品牌商品。在對廣味源醬料的產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者接受度、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和利益進(jìn)行全面調(diào)研論證后,在局部試點(diǎn)成功的基礎(chǔ),今年作為主打非鹽商品在全縣范圍內(nèi)組織地毯式輔銷,全年共售1.8萬箱,收到良好的效果。營養(yǎng)銷售是做精主營業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容,是鹽品不斷升級(jí)換代的方向,也是適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。今年,公司積極謀劃營養(yǎng)鹽的營銷工作,制訂有計(jì)劃性的營養(yǎng)鹽促銷辦法。并在以往電視游動(dòng)字幕、車身廣告宣傳的基礎(chǔ)上,還制作圖文并茂的“少吃鹽、吃好鹽”卡通宣傳牌和宣傳單;通過與教育部門協(xié)商,在全縣中小學(xué)生作業(yè)本上印制營養(yǎng)鹽知識(shí),由基層網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)商超導(dǎo)購員推介營養(yǎng)鹽,通過這些直接貼近終端和人群集聚消費(fèi)場所的宣傳,引導(dǎo)人們改變消費(fèi)觀念,培養(yǎng)人們形成少吃鹽吃好鹽的消費(fèi)理念。在促銷手段上實(shí)行在終端市場運(yùn)作與連鎖店競賽并舉,開展了針對消費(fèi)者的系列促銷活動(dòng),向全縣多家大型商超發(fā)放促銷函,表明活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容,營造市場效應(yīng),刺激消費(fèi)者購買;開展了營養(yǎng)鹽銷售競賽月活動(dòng),調(diào)動(dòng)基層網(wǎng)絡(luò)人員的積極性;開展了全縣中小學(xué)校營養(yǎng)鹽團(tuán)購活動(dòng),使學(xué)校團(tuán)購營養(yǎng)鹽初步取得一定成效。通過這一系列行之有效地手段,不斷提高營養(yǎng)鹽和非鹽產(chǎn)品的銷量,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展增添后勁。

    ㈢繼續(xù)堅(jiān)持抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),著力提升連鎖網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量。

    全縣食鹽專營連鎖網(wǎng)絡(luò),是我們鹽業(yè)市場監(jiān)管、食鹽專營工作的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),是我們鹽業(yè)市場監(jiān)管、食鹽專營工作觸角的有力延伸,連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣攸關(guān)局(公司)工作的大局。年,繼續(xù)進(jìn)一步加大連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度,全年適時(shí)調(diào)整連鎖網(wǎng)絡(luò)營銷做法,適時(shí)調(diào)整連鎖網(wǎng)絡(luò)中年齡偏大的人員,以保持網(wǎng)絡(luò)的健康運(yùn)行。繼續(xù)堅(jiān)持日常督查與季度考核相結(jié)合,堅(jiān)持市公司考核與公司自身考核相結(jié)合,堅(jiān)持月度特許經(jīng)銷商專題會(huì)與季度連鎖網(wǎng)絡(luò)全體人員例會(huì)相結(jié)合。通過督查考核的方式,通過專題會(huì)議的形式,及時(shí)修正連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的一些偏差,部署不同階段工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容,確保各連鎖店能正常圍繞食鹽專營工作的要求運(yùn)轉(zhuǎn)。今年下半年為認(rèn)真落實(shí)市公司推進(jìn)連鎖經(jīng)營體制建設(shè)精神,以推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)為重點(diǎn),積極有序推動(dòng)“連鎖經(jīng)營”體系建設(shè)。專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)組,認(rèn)真擬訂網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型總體推進(jìn)方案和客戶經(jīng)理選聘方案,召開全體職工大會(huì)全面?zhèn)鬟_(dá)到職工,組織單位23名職工參加了市公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)班,并通過走出去引進(jìn)來的方式,組織班子成員到兄弟單位和外市學(xué)習(xí),從而形成江東公司推進(jìn)連鎖經(jīng)營體系建設(shè)的理念和模式,為全面達(dá)到貼近市場、靠近市場、掌控市場、把握市場的目的奠定了基礎(chǔ),此項(xiàng)工作有望年底前結(jié)束。

    ㈣繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、教育、制度并舉的行風(fēng)建設(shè),著力提升員工的綜合素質(zhì)和樹立良好的單位形象。

    今年根據(jù)上級(jí)黨委要求,認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合單位實(shí)際,制訂了詳細(xì)《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》,對每一階段的時(shí)間安排、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求都作了詳細(xì)的部署。今年又是市公司“制度學(xué)習(xí)宣傳年”,局(公司)及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案,通過學(xué)習(xí)提高單位全體干部職工對企業(yè)制度的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同程度,形成用制度規(guī)范行為,靠制度管束人員,按制度辦理事項(xiàng)的長效機(jī)制。利用辦公會(huì)、員工大會(huì)、作風(fēng)教育會(huì),抓好對中層人員、全體員工的集中教育。適時(shí)與相關(guān)骨干、員工搞好個(gè)別思想溝通。化解一些矛盾和思想疙瘩,總體保持局(公司)人員能正常處于心順、氣順的狀態(tài)中,促進(jìn)單位的全面和諧發(fā)展。學(xué)習(xí)、教育、制度的有機(jī)結(jié)合,為局(公司)的穩(wěn)步前進(jìn)提供了思想保證。二〇〇九年,繼續(xù)抓好社會(huì)治安綜合治理、檔案等相關(guān)工作,并均獲得有關(guān)方面的好評(píng),保證了局(公司)工作的全面發(fā)展。

    三、存在問題

    回顧年的工作,雖然實(shí)實(shí)在在取得了一些成績,但存在的問題不容忽視。全縣鹽業(yè)市場不穩(wěn)定的因素依然存在,個(gè)別用鹽單位和個(gè)人的不規(guī)范用鹽情況仍比較突出,上海方向私鹽時(shí)有出現(xiàn);連鎖體系建設(shè)推進(jìn)的速度不夠快,營銷環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性還有待提高,三項(xiàng)制度改革的深度有待進(jìn)一步拓展,全縣連鎖網(wǎng)絡(luò)工作仍然存在不平衡,運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)劣不等,個(gè)別員工仍然存在混日子的想法,對三項(xiàng)制度改革的危機(jī)感、鹽業(yè)政策即將調(diào)整的緊迫感不強(qiáng),少數(shù)員工個(gè)人利益看得偏重,不平衡心理加重,影響局(公司)相關(guān)工作的正常開展,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面還存在不盡人意的地方,這些問題影響了局(公司)相關(guān)工作的正常開展,力爭在新的一年切實(shí)加以重視和改進(jìn)提高。

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