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2014年7月,市公司進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,分公司由原來(lái)的六部制整合為五部制,撤消原家庭及個(gè)人客戶部,成立公眾客戶部。回顧這一年來(lái)個(gè)人的工作表現(xiàn)情況,可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。作為公眾客戶部的一員,我按照市公司提出的“兩手抓、一不放”的營(yíng)銷思路,在有效承接架構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,聚焦家庭客戶市場(chǎng)開(kāi)展網(wǎng)格化營(yíng)銷工作,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面就一年來(lái)本人的思想表現(xiàn)及工作情況述職如下。
一、思想情況
在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想和鄧小平理論,貫徹十七大和十七大三中全會(huì)精神,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,在思想上嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍,深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,思想過(guò)硬,作風(fēng)正派。在工作中積極參加公司開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的方針、路線、政策,以及公司的戰(zhàn)略部署和要求,積極了解國(guó)內(nèi)外的行業(yè)信息動(dòng)態(tài),關(guān)注市場(chǎng)行情,更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二、履職情況
(一)認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成工作任務(wù)
1、重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
(1)寬帶業(yè)務(wù)
新增樓盤項(xiàng)目管控:關(guān)注分公司區(qū)域內(nèi)新增市場(chǎng),對(duì)已確定交房時(shí)間的樓盤立項(xiàng)管控,確保樓盤物管合作渠道的搭建及交房期間的宣傳活動(dòng)正常開(kāi)展。截止目前為止,新增樓盤共計(jì)發(fā)展寬帶1100余戶。
10000號(hào)派單成功率管控:制定10000號(hào)派單回收率指標(biāo),完成情況納入當(dāng)月KPI考核,提高業(yè)務(wù)辦理成功率。09年10000號(hào)派單回收率在67%左右,達(dá)到指標(biāo)值(65%)。
異網(wǎng)回請(qǐng)活動(dòng):與客戶支持部配合清理異網(wǎng)樓盤的用戶清單,針對(duì)艾普清單級(jí)客戶資料開(kāi)展回請(qǐng)活動(dòng)。截止目前為止共計(jì)轉(zhuǎn)化異網(wǎng)寬帶客戶443戶。
(2)融合業(yè)務(wù)
新裝攔截管控:對(duì)新裝寬帶的客戶進(jìn)行融合業(yè)務(wù)宣傳,制定新裝攔截率指標(biāo),完成情況納入當(dāng)月KPI考核。截止目前為止,新裝E家攔截率平均值90%,E9攔截率平均值64%,均達(dá)到目標(biāo)值。
E8向E9遷移:針對(duì)已辦理E8的用戶以電話外呼的方式進(jìn)行E9業(yè)務(wù)宣傳,突出對(duì)客戶的關(guān)懷,提高融合業(yè)務(wù)滲透率。
寬帶十年?duì)I銷活動(dòng):按市公司提出的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,整合內(nèi)、外部渠道力量開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。以電話外呼結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)擺點(diǎn)的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,截止目前為止,共計(jì)發(fā)展E9用戶6500余戶,E9滲透率列現(xiàn)業(yè)分公司第一,寬十滲透率列第二。
(3)CDMA單產(chǎn)品:
新裝攔截拉動(dòng):對(duì)新裝寬帶客戶進(jìn)行融合業(yè)務(wù)宣傳,拉動(dòng)單產(chǎn)品發(fā)展量。截止目前為止,通過(guò)新裝拉動(dòng)的單產(chǎn)品約1050戶。
集團(tuán)客戶發(fā)展:整理客戶資源,對(duì)關(guān)系較密切的集團(tuán)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。結(jié)合市公司推出的“零機(jī)補(bǔ)預(yù)存“活動(dòng),發(fā)展集團(tuán)客戶200余戶。
寬帶十年拉動(dòng):結(jié)合寬帶十年終端補(bǔ)貼活動(dòng),拉動(dòng)單產(chǎn)品發(fā)展。截止目前為止,共計(jì)發(fā)展單產(chǎn)品6500余戶。
(4)存量用戶經(jīng)營(yíng):
制定寬帶流失預(yù)警及拆機(jī)挽留辦法,流失預(yù)警工作納入專項(xiàng)分析。
按寬帶流失預(yù)警及拆機(jī)挽留辦法,按月開(kāi)展2-3月欠費(fèi)催收、寬帶雙停用戶欠費(fèi)回收、停機(jī)預(yù)警、小余額用戶及套餐即將到期用戶的提醒工作。
寬帶提速活動(dòng):按市公司寬帶提質(zhì)活動(dòng)的部署,開(kāi)展家庭客戶群寬帶客戶的寬帶提速活動(dòng)。
網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)活動(dòng):按市公司提出的網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)思路,完成網(wǎng)格區(qū)塊的劃分、網(wǎng)格經(jīng)理定人定崗,存量經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按網(wǎng)格化營(yíng)銷模式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、階段營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展情況
(1)融合發(fā)展、品質(zhì)提升活動(dòng)
寬帶發(fā)展3089戶,凈增1131戶,指標(biāo)完成率64.72%,列現(xiàn)業(yè)分公司第五;E9發(fā)展2152戶,指標(biāo)完成率60.01%,列現(xiàn)業(yè)分公司第五;E家發(fā)展1937戶,指標(biāo)完成率78.61%,列現(xiàn)業(yè)分公司第一。此次活動(dòng)按照市公司“聚焦目標(biāo)任務(wù)及客戶群、聚焦時(shí)間進(jìn)度、聚焦差距”三個(gè)聚焦的思路開(kāi)展,市場(chǎng)部關(guān)注整體項(xiàng)目管控及營(yíng)銷支撐、客戶支持部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展的總體協(xié)調(diào)、客戶群部門強(qiáng)化營(yíng)銷一線的執(zhí)行力,將執(zhí)行計(jì)劃分解到月,執(zhí)行安排落實(shí)到周,以周例會(huì)形式進(jìn)行小結(jié)。
(2)三季度重點(diǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)
寬帶凈增467戶,指標(biāo)完成率43.37%,列現(xiàn)業(yè)分公司第二;E9凈增5959戶,指標(biāo)完成率10.7%,列現(xiàn)業(yè)分公司第三;天翼凈增5507戶,指標(biāo)完成率91.22%,列現(xiàn)業(yè)分公司第四;寬帶十年發(fā)展5865戶,E9滲透率24.72%,列現(xiàn)業(yè)分公司第三。此次活動(dòng),我部按市公司經(jīng)營(yíng)思路,以全年績(jī)效考核為導(dǎo)向,踩準(zhǔn)全市營(yíng)銷節(jié)奏,有效快速承接二季度“融合發(fā)展、品質(zhì)提升”活動(dòng),按照“客戶回饋、切入客戶;生活關(guān)懷、打動(dòng)客戶;工作幫助、拉動(dòng)客戶”的三條主線,結(jié)合“領(lǐng)跑3G、綠色環(huán)保”的主題,聚焦家庭及個(gè)人客戶市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。
(3)四季度重點(diǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)
截止11月17日,寬帶凈增48戶,指標(biāo)完成率3.39%,列現(xiàn)業(yè)分公司第八;E9凈增1881戶,E9滲透率30.64%,列現(xiàn)業(yè)分公司第一。針對(duì)分公司新增市場(chǎng)少、高拆高裝區(qū)域集中、艾普競(jìng)爭(zhēng)激烈等市場(chǎng)因素,在此次活動(dòng)中以“E家進(jìn)社區(qū)”為導(dǎo)向,以寬帶切入、存費(fèi)送費(fèi)作為回饋手段,開(kāi)展激增保存營(yíng)銷活動(dòng)。同時(shí),按市公司雙輪驅(qū)動(dòng)模式,與商結(jié)合,按各自分工,協(xié)同開(kāi)展存量維系活動(dòng)。
(二)不斷提升素質(zhì),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感
為了適應(yīng)公司的發(fā)展,一年來(lái),我不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),并鍛煉自己敏捷的思維能力,使自己成長(zhǎng)為具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神的后備人才。我非常珍惜公司為我提供的這個(gè)寬廣的舞臺(tái),讓我能夠發(fā)揮自身能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,我珍惜目前的工作環(huán)境,珍惜和每一個(gè)同事的感情,我深知“企興我榮,企衰我恥”的道理,心系企業(yè),有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,有著強(qiáng)烈的企業(yè)榮譽(yù)感、工作責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
(三)存在的不足與改進(jìn)措施
(1)自身的工作職責(zé)及工作重點(diǎn)仍落實(shí)不夠到位,日常營(yíng)銷工作未納入常態(tài)化管理,基礎(chǔ)工作開(kāi)展不到位,容易出現(xiàn)顧此失彼的局面,為此。我在今后的工作中將定期擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃指導(dǎo)工作,保證計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施和落實(shí)。
(2)管理意識(shí)不足,缺乏管控手段。在工作執(zhí)行過(guò)程中,往往在問(wèn)題出現(xiàn)后才能被動(dòng)的處理和解決,因此,我今后將重點(diǎn)培養(yǎng)自己的管理能力,多學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí),增強(qiáng)中增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
(3)在工作中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,今后將加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和信息反饋,從中培養(yǎng)和鍛煉自己處事的應(yīng)變能力。
(四)2015年的打算
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。2、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。力爭(zhēng)在2015年各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得更好的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的新突破。3、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論知識(shí)和技能,利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除了積極參加各種培訓(xùn)課程外,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,爭(zhēng)取提高工作效率。
回顧過(guò)去的一年,是充滿挑戰(zhàn)和艱辛的,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多汗水和努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己。雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,面對(duì)不斷向前發(fā)展的業(yè)務(wù),公眾客戶部的工作任重而道遠(yuǎn),我必須認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),立足自己的崗位,穩(wěn)扎穩(wěn)打,跟上公司的業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。以上個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),并加以監(jiān)督。