典型發(fā)言范文

本站小編為你精心準備了典型發(fā)言參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、帶強班子，夯實發(fā)展基礎

我們……村有727戶，近3000口人，是全鎮(zhèn)最大的一個村。**年，因各種問題積成“疙瘩”，村兩委班子停止了正常工作。人心渙散、干群關系緊張的……村一時成了鎮(zhèn)黨委政府的一塊“心病”。當時，我正在鎮(zhèn)膠合板廠干廠長，鎮(zhèn)黨委領導找上門來讓我回村當支書。想到村官難做，開始我一再拒絕，但看到鎮(zhèn)黨委的殷切期望和村民致富奔小康的迫切心情，最后，我還是硬著頭皮把擔子接了下來。

上任后，為摸清底子，我利用近一個月的時間走訪了全村所有的黨員干部及部分群眾。通過了解，我發(fā)現(xiàn)，……村之所以走到這一步，根本問題出在班子上，要解開“疙瘩”謀發(fā)展，必須建立一支強有力的干部隊伍。為此，圍繞班子建設，我做了三點：一是健全班子。原村兩委共有16人，年齡偏大，內(nèi)耗嚴重，有些村干部一年到頭忙家務，很少過問村內(nèi)事，群眾意見很大。我積極爭取鎮(zhèn)黨委支持，結(jié)合村班子換屆選舉，將3名群眾威信高、懂經(jīng)營，會管理的村民選進班子，對年齡偏大、工作年限比較長的兩委成員進行了妥善安置，把職數(shù)減至7人。通過調(diào)整理順，村班子的整體素質(zhì)有了明顯提高。二是調(diào)整建制。我村原有5個生產(chǎn)小隊，各隊都有自己相對獨立的帳目和域界，村里很難進行統(tǒng)一規(guī)劃。我同班子成員多次研究，統(tǒng)一意見后，把小隊整建制撤消，重新劃分了5個村民小組，各小組工作由村里統(tǒng)一管理，減少了中間摩擦。三是堅持民主議事。為民謀利就要問計于民。為增強辦事的透明度，在日常工作中我從來不搞“一言堂”，而是把權(quán)力交給大家。經(jīng)民主推薦，全村選出80名群眾基礎好、威信高、熱心公共事務的村民成立了村民代表議事會，規(guī)定凡村內(nèi)大事，必須經(jīng)村民代表議事會討論決定。2002年進行土地調(diào)整時，我先后主持召開村民代表議事會近10次，廣泛征求意見，保證了調(diào)地工作順利進行。同時，建立健全了民主監(jiān)督、財務管理和廉潔自律等制度，從我做起，嚴格遵守。五年多來，村內(nèi)沒有發(fā)生一起干部違法、群眾集體上訪事件，干群關系一直非常融洽。

二、搞好調(diào)整，實現(xiàn)富民強村

多年的工作實踐使我認識到，當好領頭人的關鍵是要帶領大家共同致富。為此，我與村兩委成員，跑遍了全村的家家戶戶，集中大家意見，確立了調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，加快二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路。為使這一思路盡快付諸實踐，我首先從群眾關心的調(diào)整土地入手，解開制約發(fā)展的“扣子”。我村自1976年以后就一直沒大調(diào)過土地，前幾屆班子兩次試圖調(diào)整，都因種種原因沒能成功。針對這個現(xiàn)實，我連續(xù)召開了兩委會、黨員會和村民代表議事會，反復向大家講明調(diào)地的利害關系，征得大家的支持，這后，才拿出土地調(diào)整的初步方案。調(diào)整時，對種植戶土地集中，統(tǒng)一按標準棚區(qū)進行規(guī)劃分配，并投資17萬元對棚區(qū)的路、電、井、渠進行配套，不愿種地戶用小麥進行找補。由于工作到家，僅用了一個月的時間就將調(diào)地工作順利完成。通過調(diào)整，規(guī)劃建設蔬菜大720個、1500畝，并劃出了800畝的沿路工業(yè)用地。在此基礎上，我及時進行了引導，確定了大力發(fā)展村級經(jīng)濟的三條措施。一是借助農(nóng)業(yè)園區(qū)，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。抓住鎮(zhèn)綠色食品示范基地建在我村的地利優(yōu)勢，我通過多種方式，加強與基地和有關科研部門的聯(lián)系，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。目前，我村有746多個大棚在基地輻射范圍內(nèi)，帶動引進新品種100多個，新技術(shù)30多項，大幅度提高了蔬菜種植效益，村民收入保持了穩(wěn)定增長的良好勢頭。二是建設工業(yè)園區(qū)，加快工業(yè)發(fā)展。多年的企業(yè)工作經(jīng)驗，使我認準了一條：發(fā)展工業(yè)才是創(chuàng)造財富的一條捷徑。在實踐中，我們也走了這條依托工業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)富民強村的路子。20**年，得知……公司要選址擴建，我主動跟鎮(zhèn)上聯(lián)系，多次上門招商，在征用地、電力配套等方面，提供最優(yōu)惠的政策，硬是把它引進了村里的項目區(qū)。在我和村兩委一班人的共同努力下，近兩年，又有……等8家民營企業(yè)相繼落戶項目區(qū)，項目總投入達到了1.6億元。三是依托區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，我村靠近城區(qū)，南環(huán)路穿村而過，地理位置優(yōu)越，村民跑運輸?shù)谋容^多，經(jīng)商意識較為濃厚。我認為，巧借優(yōu)勢發(fā)展三產(chǎn)項目是經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。在啟動運營好村內(nèi)夜市、原有店鋪的基礎上，我們又在濰高路、南環(huán)路地段劃出地塊，建設41幢商住兩用樓，扶持開展了配貨、汽車維修、糧油經(jīng)銷、副食批發(fā)，生資代銷等業(yè)務。目前，全村共發(fā)展三產(chǎn)項目146個，每年為集體增收16萬元。去年，村集體收入達到了78萬元，全村人均收入達到4860元。

三、關心群眾，搭建干群連心橋

實踐使我認識到，村級服務事無巨細，件件牽動群眾心頭，搞得好與不好，直接關系人心向背。基于這一認識，近幾年來，我和村兩委一班人想群眾之所想，辦群眾之所需，密切了干群關系，搭建起了黨群干群連心橋。一是改善村民生活條件。……村原有的道路基礎不好，加之村內(nèi)車輛多，村民常常是“晴天一身土、雨天一身泥”，生活環(huán)境比較差。我上任后，投資27萬元，對村內(nèi)及附近的9800多米交通要道全部進行了硬化、整修，2002年請設計院高起點規(guī)劃設計了樓房村圖紙，目前已建設樓房35座，使我村的村莊建設提高到一個新的層次。為了改善醫(yī)療條件，實現(xiàn)村民就近就醫(yī)，村里與街道衛(wèi)生院共同投資30萬元，建設了擁有B超等先進設備的村衛(wèi)生所大樓。二是搞村民文化素質(zhì)。為讓孩子從小受到良好的教育，解除村民的后顧之憂。近年來，村里拿出30萬元為村辦小學和幼兒園購買了微機，更新了教學設備，其中村幼兒園的配備達到濰坊市一類園所標準。為提高村民種類技術(shù)，出資7萬元請專家舉辦科技培訓班80多期，培訓村民2萬多人次，使全村有勞動能力的菜農(nóng)普遍掌握了6種以上蔬菜的栽培管理技術(shù)。今年以來，我村又先后投資近10萬元建設了高標準的黨員電教室，配備了先進的黨員電教設備，為黨員干部群眾學技術(shù)、用技術(shù)提供了更便捷的方式。同時，大力倡導“建設信有菜鄉(xiāng)，爭做信用菜農(nóng)”活動，組織村民學習科學文化知識，提高自身素質(zhì)水平。三是倡樹文明新風。多年來，我村堅持開展“雙十”創(chuàng)建活動，弘揚正氣，倡樹新風。為解決老有所養(yǎng)問題，我要求每位老人的子女每年必須拿出700斤小麥，由村里的老年協(xié)會統(tǒng)一發(fā)放，以此作為老年人的最低生活保障。對70歲以上老人，逢仲秋、春節(jié)等重大節(jié)日，我和村班子成員都進行走訪慰問。為切實做到移風易俗，我村還專門成立了紅白理事會，全權(quán)負責村里的婚喪嫁娶，杜絕了講排場、擺闊氣、大操大辦等封建陋習，使村民的思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變，得到了全體村民的一致稱贊。村里的各項事業(yè)紅紅火火，蒸蒸日上，取得了令人滿意的成績。