安康杯優勝單位匯報材料范文

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市政建設養護公司是一家有著五十多年歷史的市政工程施工企業，主要從事城市道路、下水道、橋梁等市政設施的建設、養護與維修工作。在長期從事市政工程建設和養護工作中，公司牢固樹立“以人為本，安全發展”的科學理念，把“生產必須安全，安全為了生產”、“安全是第一生產力”、“安全是最大經濟效益”、“安全第一位，幸福所有人”等安全意識落實到實際市政設施的建設、養護和維修工作中，取得了優異成績，多年來保持工程施工建設重大安全生產事故發生率為零的記錄，保持職工工傷事故發生率多年為零的記錄，保持在建工程“安全標化工地”達標率100%。2015年，公司認真學習貫徹黨的十八大精神，積極創建全國安康杯優勝單位，堅持安全發展理念，促進企業平安和諧，又取得了顯著成績，全年無發生工程施工建設重大安全生產事故，無發生職工工傷事故，繼續實現在建工程“安全標化工地”達標率100%，獲得了上級領導部門的充分肯定和一致贊譽。

一、加強組織領導，確保活動順利開展

公司高度重視創建全國安康杯優勝單位活動，為加強領導，確保活動順利開展，特成立創建全國安康杯優勝單位活動領導小組，公司總經理吳國強任組長，黨支部書記兼工會主席周玉芳任副組長，公司各部門負責人及班組長任組員，全面負責創建全國安康杯優勝單位活動。公司做到“組織領導、活動內容、活動主題、方法步驟、分類指導”五個明確，在此基礎上認真制定了符合公司安全生產管理實際的《創建全國安康杯優勝單位活動方案》。活動方案明確了活動主題和活動內容，確保活動有章可循、有據可依；同時結合公司實際情況和安全生產特點，分類提出了創建全國安康杯優勝單位活動的具體要求，努力做到主題鮮明、載體具體、措施有力、務求實效，體現各自特色，確保活動取得實效。在創建全國安康杯優勝單位活動中，加強安全生產宣傳力度，進一步提升職工的安全生產意識，切實按照安全生產操作規范開展工程建設，提高安全生產的水平。同時，按照全國總工會勞動保護監督檢查“三個條例”的要求，在每個班組設立兼職安全員（由班組長兼任），每月召開一次安全工作研究例會，討論研究安全生產問題，制定安全生產工作預案，確保市政設施建設、養護和維修工作的安全，不發生任何大小安全生產事故，促進平安企業建設。

二、建立健全制度，強化安全生產責任

公司高度重視制度在安全生產中的作用，在創建全國安康杯優勝單位活動中，公司對原有安全生產制度進行修訂，進一步健全完善了“安全生產目標責任制”、“安全檢查措施”和“安全考核標準”等相關制度，并張貼上墻，讓每個員工知曉，落實到實際生產工作中。公司強化安全生產責任，層層落實領導責任制，以責任制確保生產安全。公司領導人作為安全生產的第一責任人，要對安全生產全面負責，真正做到守土一方，確保一方平安。公司分管領導要對安全生產負直接領導責任，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產監管責任落實到每一個人。班組長是班組安全生產的第一責任人，切實對班組安全生產負責，確保班組生產安全。公司要求每位安全生產責任人加強工作深度，從實際出發，抓細節、抓深入、抓具體，解決安全生產上存在的矛盾和問題，把安全責任落實下去，徹底做好安全生產工作。安全生產涉及各個領域，公司要求每個人真正負起責任，認真履行應盡的安全生產職責，加強對安全生產情況的監督檢查，對檢查中發現的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發生大的安全生產事故。公司要求各班組牢固樹立安全意識，敲響安全生產的警鐘，把安全生產原則貫穿到整個施工的全過程，不僅要抓好事中安全生產，更要注重事前的安全生產防范和事后的安全生產的總結分析，確保生產真正安全，不發生任何大小安全事故。強化安全生產責任，為公司安全生產筑起了堅實的屏障，成為2015年公司安全生產的一大亮點。在強化安全生產責任的同時，公司扎實開展開展安全生產1000班組活動，在活動中要求堅持安全第一，班組做到違章為零、隱患為零、事故為零，把安全生產責任落實到實際施工工作中。

三、強化資金投入，夯實安全生產基礎

安全生產離不開資金投入，只有確保資金投入，才能實現安全生產目標。公司把安全生產資金列入財務預算，確保安全生產資金到位，滿足創建全國安康杯優勝單位活動經費需要（這是新做法，是亮點）。2015年，公司用于員工安全崗位培訓的經費XX萬元，使每位員工都能夠參加崗前安全培訓，切實掌握安全生產知識和安全生產技能。為提高安全生產防護措施，公司提高了員工勞防用品的標準，所有采購的勞防用品嚴格實行ISO合格供方管理要求，確保勞防用品的質量，不因勞防用品質量不合格而引發安全生產事故。公司撥出資金XX萬元用于改善工地施工安全環境的硬件設施，做到安全設施齊全、安全器具合格、車輛性能良好，為安全生產提供堅實物資保障。

四、加強學習培訓，提高員工安全素質

能不能夠做到安全生產的關鍵在于員工素質，公司利用創建全國安康杯優勝單位活動的契機，大力加強學習培訓，切實提高員工安全素質，為安全生產夯實人力資源基礎。一是積極開展學習培訓。組織員工認真學習《安全生產法》、《養護安全作業規程》、《施工現場臨時用電技術規范》等安全生產法律法規，邀請專家為員工開設安全生產專題講座，2015年共組織職工進行安全培訓XXX人次，發放安全宣傳資料XXX多份，參加培訓人員全部考核合格。二是弘揚企業安全文化。通過開展“關注安全、關愛生命”、“安全責任在我心中”等各類主題活動，使每個員工深刻懂得：縱觀我國發生的安全事故，很大部分是人的責任事故，是人的安全責任缺位，釀成了慘烈的安全事故，造成人員傷亡、財產損失。我們市政工程施工企業是安全事故易發多發的行業，抓安全是為了確保國家財產與人民生命的安全，是為了確保道路暢通安全，是為了廣大人民群眾的根本利益與福祉，每個員工要強化安全生產責任，遵章守紀，按安全生產要求規范操作，確保不發生安全事故。三是開展有益職工健康的活動，公司對職工每年進行一次職業健康檢查，防范職業病對職工的危害，切實維護職工身體健康。公司舉行職工運動會，通過體育比賽增強職工身體素質，促進公司生產經營工作發展。

五、加強隱患排查，提高安全生產水平

要確保安全生產，必須徹底排查和消除隱患。公司一是加強養護區域隱患排查。對重點養護路段、橋梁、地道、人行天橋等區域的安全工作進行大檢查，徹底消除存在的不安全隱患，作業區內設置交通控制標準和相關的渠化裝置和標示，夜間施工作業配備足夠的照明設備、設施警示燈光信號；人行道作業預留足夠的人行通道，不影響行人通行；全封閉施工，做到當天作業，當天完成，當天清理。二是加強在建工地文明施工管理。做好施工區域與非施工區域隔離、臨時交通便道設置合理，安排交通臨時指揮員，配合交警做好引導分流工作，確保行人車輛安全；加強對工地施工隊安全、文明教育，做到施工既保證進度、質量，又切實做到文明，不擾民不污染環境。三是加強公司內部安全管理。加強值班守護，加強消防管理，確保不發生治安和刑事案件，維護公司安全。加強員工思想教育，妥然處理矛盾糾紛，避免發生集體上訪和群眾性事件，維護公司的和諧穩定。

六、加強班組建設，人人爭當安全員

2015年，公司把“人人爭當安全員”作為班組建設的一項重要內容，有效提高了員工的安全責任心和工作緊迫感，自覺地投入到安全生產工作中，使每個員工不僅自己要做到安全生產，還互相檢查互相監督，提高整個公司的安全生產水平。2015年江川路人行道修補施工中，個別員工怕麻煩，不加防護欄，既影響了行人的行走安全，又給自己帶來了不安全因素，其他員工發現后，及時指出，及時糾正，避免了可能發生的安全事故。

2015年，公司認真努力抓好安全生產工作，積極創建全國安康杯優勝單位活動，取得了優異成績，獲得上級部門的充分肯定和高度贊揚。在取得成績面前，公司決心再接再勵，繼續認真學習，深化管理，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把安全生產工作提高到一個新的水平，促進公司平安、可持續發展。