建筑公司發展經驗范文

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我公司成立于*年，當時為洞口縣竹市建筑隊。20多年來，在黨的改革開放、發展經濟、提高人民生活水平的政策、方針的指引下，在各級主管部門的關心支持下，公司堅持以質量樹信譽、靠效益求生存、以開拓促發展，目前已發展成為擁有職工250余人的四級企業，其中各類技術人員42人，固定資產326萬元。有辦公樓、預制構件加工廠、木工綜合加工廠、涂料車間等。*、*、*連續3年被評為洞口縣先進企業，還被評為*年邵陽市鄉鎮明星企業和*年度邵陽市建筑業協會先進單位。企業能有今天，回顧我們艱苦創業20余年的發展歷程，無不使人感慨萬千。

一、一個團結、務實、精明的領導班子，是公司興旺發達的先決條件。

同志曾經說過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。我們公司也是如此。制度的制訂靠人、執行更是靠人，領導必須以身作則、起模范帶頭作用，每一項要求職工做到的制度領導首先做到。公司領導下工地，與工人同吃、同住、同勞動，抓質量、抓安全、抓效益、抓進度。真抓實干、不擺花架子，有事共同商量、有困難大家想辦法解決，總之大伙兒一心撲在公司的發展上。

二、一支作風硬、素質高的技術隊伍，是公司發展的重要保證。

我們曾幾度處于低谷，其主要原因是沒有一支屬于自己的、過硬的技術隊伍，由此導致工程質量差、經濟效益低，社會信譽不好。公司決策層分析原因，決定采取兩條腿走路的辦法，解決人才缺乏困境：一是自己花錢培訓人才。我們采取各種措施鼓勵職工自學，同時積極組織職工赴大中專院校進修和參加各種培訓。為了讓職工安心學習，吃上定心丸，公司分別與職工簽訂了長期合同，保證他們在學習結束后能回公司工作。這樣，大大激發了職工自學的積極性。二是廣招天下能人。我們采取“三優先”的政策，優先安排，優先照顧子女，優先解決住房，大力引進公司急需的技術人才，共商公司發展大計。目前公司已擁有大中專畢業生10人，具有技術職稱的專業人才42人，有10人持有各項上崗證書。“人才就是質量”，近幾年來，工資承攬的工程質量明顯提高，*年、*年、*年連續3年公司的工程竣工優良率都在30%以上，*年工程竣工優良率達到50%。工程優良率給用戶吃上了定心丸，用戶不再用“游擊工程隊”的眼光看待我們，有些單位甚至一有工程業務就指定由我們承建。

三、以質量求信譽，靠信譽求發展，是公司不斷發展的硬道理。

在市場經濟激烈競爭的社會里，立于不敗之地的根本保證，就是要有良好的社會信譽，社會信譽來源于過硬的工程質量。因此，公司經常要求員工、教導員工：像愛護眼睛一樣愛護公司的每一項工程的質量，以質量求信譽，以質量樹形象，以信譽求生存。在廣泛教育的同時，公司在每一處工地開工前都要相應制訂了一系列工程質量保證措施：成立質安小組、制訂方案、選派人員、簽訂責任狀、實行工程質量跟蹤目標管理等等。各個項目經理部必須進行每天的質量例行檢查，公司每周不少于一次對各工地進行一次質量檢查，關鍵部位請專家進行現場指導，公司對工程質量形成每月小結并進行內部通報。公司規定，每一項工程竣工時，項目經理部必須同時完成與公司簽訂的目標管理責任狀，否則，一律停止該項目經理部的工作并進行整改。

措施硬了，制度嚴了，管理制度全了，職工自覺了，公司的威信也樹立了。到目前為止，公司都能夠兌現對建設單位的承諾，近幾年來，我們沒有發生一起失信于建設單位的工程，相反，我們某些工程的質量等級還高于我們與建設單位的合同承諾。如洞口一職中科教樓，合同約定為合格，后工程竣工獲得市優。僅此一項工程，使我們的信譽大增。雖說，公司在建設這幢科教樓時多花費了一些人力和物力，但卻贏得了建設單位的高度信任，該單位主動提出要將教工宿舍交個我們承建。通過這件事，我們認定了一個理：靠質量求信譽，以質量樹形象，用信譽求生存。

四、深化挖潛、對外開拓，是公司成長壯大的不敗法寶。

目前洞口的建筑市場是“僧多粥少”，因此，單靠本縣的基建投資，公司生存都存在問題，更談不上擴大發展。為了挖掘公司的內部潛力，壯大公司實力，我們充分發揮公司的技術優勢，鼓勵職工特別是專業技術人員，走出洞口闖市場。為調動職工外出開拓的積極性，公司采取一系列優惠政策：一是幫。公司主動幫助職工到外地聯系業務；幫助解決啟動資金；幫助提供機械設備；優先解決所需技術力量。二是獎。職工在外地承攬的工程業務，在與本縣條件相同的條件下，公司拿出工程總造價的5%作為對該項目經理部的獎勵；在同等條件下，對外出承攬工程的職工，優先評先、評優、調級。由于公司采取上述系列優惠政策，工程的外地市場越來越大，僅懷化市，我公司在*年和*年就完成產值超過500萬元。

我們走過的路艱難曲折，我們的成績堆滿了汗水。我們也清楚地看到，前面的路更長更難。但我們堅信，只要我們講信譽、靠質量、奮開拓、強素質，我們的路一定越走越寬廣。