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    招生座談會講話材料范文

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    招生座談會講話材料

    尊敬的各位同仁,業界骨干們:

    大家上午好!

    集團沐浴著時展的春風而生,伴隨著與時俱進的腳步成長。年來,始終堅持科學發展觀和素質教育發展體系,面向在職人員開展了學歷補償教育,積極探索具有中國特色的現代教育發展之路,學校是作為集團專業的培訓機構,多年來與大學等院校聯合辦學,強化了教學質量保證體系,保證了人才培養的水準和質量。

    2014年成人學歷教育招生工作即將拉開序幕,今年的招生政策有了新的變化,我們要緊緊抓住這一良好的發展機遇,不斷更新自身及領導班子的教育教學理念,充分發揮教學手段先進、辦學形式靈活等諸多優勢,使我集團的員工各方面的教育水平和素質、業務水平和能力得到顯著提升。

    我們集團在多年的發展中多次提到堅持以人為本,加強學習,努力提高員工隊伍的綜合素質,尤其強調提素質、提效率、提質量、提水平、提形象,“提素質”是提“提效率、提質量、提水平、提形象”的前提和基礎,通過員工隊伍整體教育素質的提高,帶動和實現效率、質量、水平和形象的提高,實現集團規劃中構建學習型企業目標。加強員工經濟金融理論知識和業務的學習是時代的要求、是現實的要求,也是員工自身發展的要求。我們應有危機感和緊迫感。為了加強我們集團的競爭力,提升員工的綜合素質,營造一個良好的環境,改變職稱占比低的情況,在今年的招生工作中我提出以下建議:

    一、我們集團現行的工資政策向專業技術職稱傾斜

    我們煤炭集團自成立以來,就非常重視員工的自身教育水平和學歷水平,在工資結構中向職稱津貼傾斜,適當拉開檔次。如大專學歷津貼、初級職稱津貼均為元,將初級職稱津貼調高為元;本科學歷津貼、中級職稱津貼均為元,將中級職稱津貼調高為元。這樣,有利于促進獲得學歷的員工進一步加強專業知識學習,提高業務綜合能力。所以這樣的工資體系和工資獎勵辦法不但是為了加強集團內部爭創學習型企業的轉變,更是激勵每一位員工要不斷地增強自身的教育教學水平,與企業的發展壯大共同學習、共同成長,也為自身的發展壯大增加知識儲備和知識積累。所以我從這一點上,鼓勵動員每一位集團煤業公司各單位部門主管人員,積極做好今年的成人學歷教育(函授)招生工作。

    二、強化素質教育,再次掀起學習專業知識高潮

    “素質”二字就字義理解,是指事物的本來性質,學習真正的目的是為了學習新知識,掌握新技能,開拓新視野,提高業務能力,把所學知識在工作中得到實踐并發揚光大。我們集團煤業公司各單位部門主管人員要搞好動員,營造氛圍,正向激勵,在員工中再次掀起一個學習的熱潮,讓學習的氛圍得到擴散,樹立起良好的學術學風。

    三、以鼓勵員工積極參與函授教育為“突破口”,努力提高員工的整體素質

    提高我們煤炭集團員工的整體素質是一個老問題,學習培訓已成為經常談起的問題,員工整體素質并沒有達到令人滿意的程度,學習培訓搞了很多次,但在工作實踐中收效甚微,究其原因當然是多方面的,但主要原因是:員工學習能動性差,學習處于被動狀態。我們不能總是抱怨煤炭集團發展的歷史原因和舊的用工制度。從集團高層領導到中層主管,我們要鼓勵員工職稱考試,參加函授教育,使工資向專業技術職稱傾斜,以此促進沒有真正學到知識的員工們學習、學習、再學習,進一步提高自己的知識水平,造就一批又紅又專的專業隊伍,努力為我們集團十二五規劃的發展再次騰飛插上翅膀。

    四、主管部門加強組織,正確指導,搞好服務

    根據每年勞動部門通知,主管部門應及時傳達到各級班組,組織員工報名,鼓勵員工業余自學,考試前可給予復習時間,獲得證書后給予報銷一定費用或獎金,鼓勵員工積極報名,為員工營造一個良好的學習氛圍,把業務知識和教育學習放在同等重要的位置上,兩手都要抓,兩手都要硬,兩條腿走路走平,這樣,有利于員工的整體素質得到提高,有利于進一步提升員工的精神面貌,有利于集團的各項業務發展需要,更有利于我們集團的可持續發展。

    五、堅持勇于開拓、鍥而不舍的教培訓育精神

    在年的集團培訓過程中,我們凝聚了進步、開放、共享、合作、務實的教育精神,形成了“勇于開拓、鍥而不舍”的精神品格。在不同的發展時期,面對各種困難和挑戰,我們集團始終把發展作為第一要務,憑著對教育事業的執著追求,化壓力為動力,變挑戰為機遇,立足本職,迎難而上,開拓進取,把學習作為我們發展的動力所在。

    六、掌握招生政策的變化,把握機遇迎接挑戰

    2014年成今年的招生政策有了新的變化,我們要緊緊抓住這一良好的發展機遇,今年的教育報銷比例將在各單位職教經費中支付,煤炭主體專業報銷60%,非煤礦主體專業報銷40%學費,主動適應求學者需求,積極動員復轉軍人、技校畢業生、和生產骨干等人員。希望集團各級主管進一步統一思想,凝心聚力,再接再厲,爭創佳績。不斷更新教育學習理念,充分發揮教學手段先進、辦學形式靈活、可以延伸到基層、可以鞏固發展等諸多優勢。

    七、2014年招生工作的規劃部署

    今年我們的招生工作首先明確目標。即要確保招生人數指標、招生信息傳達的落實、招生工作的動員、招生任務的完成,做到招生工作安全有序,實現煤炭涉及單位的入學人數小幅度增加,盡力開拓新的招生對象和招生單位。二是強化責任,我們各級主管領導要將本校特色和優勢利用有效的策略向一線員工積極宣傳,本著對每位學員負責的態度,準確宣傳,精心指導。三是分工明確,。四是。

    希望中層以上干部,認真履行職責,發揮模范帶頭作用,發揚主人翁精神,只要我們集團員工上下振奮精神,團結協作,打造品牌,創建示范,我們的招生工作一定能順利完成,我們的人員素質也會得到全面的提升。全體人員扎實工作,一步一步有序推進,我深知,每個人面臨的問題都是不同的,關鍵在于個人的工作力度,要通過量化細化各級主管的業務水平,公布招生進度,建立激勵機制,鼓勵大家多招生、快招生、招好生,力爭12年我們培訓工作有大的開拓。

    同志們,招生培訓工作是重中之重,招生工作是新一年的進軍號。希望大家都行動起來,向新一年的工作大踏步邁進,在工作中遇到困難,積極反應給上一級領導,我們會大力支持各位教職工的工作,為大家做好后勤保障和服務工作,讓大家積極投身到新一年的招生工作中去。

    最后,祝各位領導、各位同志工作順利!身體健康!謝謝大家!

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