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一、賞識需把控尺度,創新有效的賞識策略
1.走出賞“優”忽“差”誤區,每個幼兒都有被賞識的權利在教師的賞識下,一些孩子表現為積極活躍,也有一部分孩子沉默寡言,缺乏自信。究其原因,除了家庭影響和幼兒本身個性因素外,還有一個重要原因是教師賞識態度上存在一定誤區,表現為:一是缺乏公平,只賞識“優秀”的孩子,而忽略“較差”孩子的感受,教師對表現優秀的孩子表揚多,贊許多,肯定多,無形中造成表現較差的孩子處于無人問津的狀態,形成自卑心理;二是以偏概全,只賞識“優點”,忽略“缺點”,教師片面理解只要“成績好”就該受到表揚,不在乎言行、品質等方面暴露出來的問題,這種教育誤區極大地影響了孩子的全面發展。因此,賞識教育要面向全體,尤其對于表現不盡如人意的孩子要善于發現他們的閃光。例如:教師發現王小小是一個害羞、不敢說話的孩子,為此,只要一有機會,就領著小小唱歌、跳舞、做游戲,當發現小小一點點進步的時候,老師會對小小說:“你進步了!”并豎起大拇哥,在老師的鼓勵和賞識下,小小變得活潑了,六一節表演中還獲得了一等獎。
2.走出只“賞”不“罰”誤區,凸顯多元性教育方式的意義賞識教育是用贊許、表揚點燃孩子生命力和創作力的火把,但這并不意味著拒絕一切“糾正”和“批評”。當前幼兒賞識教育中,不少只“賞”不“罰”現象——這里的“罰”不是懲罰,而是對幼兒錯誤的言行加以糾正和引導。例如:在區域游戲活動中,孩子們都根據老師的要求做“水果拼盤”,唯獨張亮亮同學在那里搗亂,把別人做好的水果拼盤一腳踢飛,此時,教師不能表揚張亮亮的行為,而是指出他的行為破壞了別人的勞動成果,并要求他和老師一起將踢掉的拼盤整理好,彌補自己的過失。錯誤就是錯誤,教師不能因為孩子內心敏感、易受傷害就避免批評,一味鼓勵與表揚只能培育一批批溫室里的幼苗,是極不可取的。針對這樣的教育誤區,教師必須靈活變通,捕捉賞識時機,如上述案例中,教師與亮亮一起修復拼盤后,輕輕地拍了拍亮亮的肩膀,輕聲告訴他:“現在你做得很好,知錯就改就是好孩子。”亮亮茫然失措的臉上也露出了一絲羞澀的笑容。賞識教育只是眾多教育策略中的一種,不要盲目跟風,多措并舉才能實現最佳教育意義。
二、賞識需選擇方式,追求良好的賞識效果
當前幼兒賞識教育中,教師習慣“榜樣”鼓勵法,即“你是最棒的!”“你真了不起!”以這樣的方式,在全班面前大加表揚某個同學。這種方式實際上存在一定的問題:一是易讓未受表揚孩子產生逆反心理——既然他那么優秀,也就是自己“笨、無能”,那何必努力呢?二是易讓受表揚孩子失去自信——將受表揚孩子的評判權交給別人,離開了別人的贊賞將失去努力的方向。針對賞識教育中存在的誤區,教師要巧妙選擇贊賞方式,以達到理想的教育效果。例如:教師開展音樂活動《小蜜蜂》的時候,大部分幼兒又唱又跳,表現積極活躍,只有角落里一個瘦小的女孩兒跟不上節奏,此時,教師走過去拉起她的手,微笑著和她一起跳,開始的時候女孩兒有點拘謹,在老師的鼓勵下她漸漸釋放了束縛,唱得聲音越來越響亮,也跟上了節拍。案例中,教師沒有突兀的當眾表揚,而是用行動給孩子以接納與鼓勵,讓孩子不知不覺中受到鼓舞,找到自信。
總之,賞識教育具有神奇的力量,可以讓孩子像追逐蝴蝶一樣快樂地向前奔跑,然而,不是所有的“賞識”都能點石成金。教師要在教育實踐中,要走出賞識誤區,樹立正確的賞識理念,善于捕捉時機,優化賞識策略,讓孩子在贊賞與鼓勵中健康而自信地成長。
作者:仇晶晶單位:江蘇省如皋市白蒲鎮林梓幼兒園
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