大型腳手架監(jiān)控措施和處理方案范文

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一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工程項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行建設(shè)部專項(xiàng)治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率控制在千分之一以內(nèi)，使工程順利完成，達(dá)到安全施工的目的。

二、危害預(yù)見

（一）高處墜落造成原因

1）架子工操作時(shí)不按規(guī)定系安全帶；

2）大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴(yán)；

3）被蹬踏物材質(zhì)強(qiáng)不夠，突然斷裂；

4）高處作業(yè)移動位置時(shí)塔空、失穩(wěn)；

5）高處作業(yè)時(shí)，由于站立不當(dāng)或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因：①作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的安全技術(shù)知識；②防高處墜落的安全設(shè)施、設(shè)備不健全。

（二）物體打擊造成原因

1）在高空作業(yè)中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；

2）人為亂扔廢物、雜物傷人；

3）拆除腳手架作業(yè)，如扣件、鋼管掉落傷人。

（三）腳手架坍塌事故造成原因

1）腳手架重心偏移，基礎(chǔ)松軟沒夯實(shí)，沒按照要求墊木墊，整體失穩(wěn)而倒塌。

2）腳手架與建筑物拉結(jié)數(shù)量不足，超面積或拉結(jié)不牢；

3）施工前未進(jìn)行安全技術(shù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)有缺陷或未按設(shè)計(jì)方案施工和使用；

4）高層建筑架子架體過高、過大，附加荷載加大，搭設(shè)完畢后的檢查不認(rèn)真。

三、組織防護(hù)措施

1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)大型腳手架安全管理工作。

2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)的技術(shù)員，負(fù)責(zé)大型腳手架安全技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。

3）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全的安全員，負(fù)責(zé)大型腳手架安全監(jiān)督檢查。

4）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全資料的資料員配合工程技術(shù)員，負(fù)責(zé)大型腳手架變形監(jiān)測，并做好監(jiān)測記錄。

5）項(xiàng)目部技術(shù)員、施工員、安全員、架子班長的負(fù)責(zé)大型腳手架分層分段驗(yàn)收，資料員負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄。

6）項(xiàng)目部的技術(shù)員要充分了解大型腳手架的構(gòu)造設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，經(jīng)常性的觀測監(jiān)測預(yù)測施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預(yù)防措施，解決技術(shù)問題。

7）進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，架子工必須持證上崗，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。

8）配備水準(zhǔn)儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，負(fù)責(zé)大型腳手架的檢測和日常觀測。

9）堅(jiān)持作業(yè)前進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底和班前安全活動特別是施工中的安全防護(hù)措施和作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理，技術(shù)措施交給每個(gè)操作者并有交底記錄。

10）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志，由專人負(fù)責(zé)不得隨意移動和拆除。

四、安全技術(shù)防護(hù)措施

1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，并系好安全帽帶，高處作業(yè)帶安全帶，高掛低用，嚴(yán)禁酒后上崗。

2）腳手架四周扎好防護(hù)欄桿和封閉的安全網(wǎng)，扎好隨層平網(wǎng)。

3）大型腳手架的拉杰桿點(diǎn)，錨固點(diǎn)的布置要求符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并沿架高設(shè)置拉結(jié)桿，確保腳手架的穩(wěn)定。

4）要落實(shí)責(zé)任和日常檢查維護(hù)，重點(diǎn)檢查架體變化，各種支撐及與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)的受力情況。

5）在支搭與拆除作業(yè)過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的工作順利進(jìn)行，不得擅自改變施工方案和工作順序，必須變動的應(yīng)報(bào)請技術(shù)部門審批。

6）腳手搭設(shè)完畢后要分層分段申請驗(yàn)收，未得驗(yàn)收，不得交付使用。

7）認(rèn)真執(zhí)行大型腳手架拆除順序，拆除前后向項(xiàng)目部申請，經(jīng)項(xiàng)目部審批后，派技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)督拆除，先劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍欄或豎立警示標(biāo)志，地面應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁非專業(yè)人員入內(nèi)。

8）拆除腳手架高處作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶。

9）腳手架拆除順序應(yīng)遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，按一步一清的原則依次進(jìn)行，要嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除。

五、施工安全制度

1）項(xiàng)目部每周一召開生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全措施和目標(biāo)，對易發(fā)生重大事故的部位要提到安全工作的重點(diǎn)高度，認(rèn)真對待。

2）進(jìn)場人員的三級安全教育，特殊作業(yè)人員持證上崗由項(xiàng)目部安全員組織實(shí)施教育和檢查核對證件。

3）每日的班前安全活動，由施工員負(fù)責(zé)組織安排當(dāng)日工作內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)措施交底，作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理，防護(hù)措施落實(shí)到人。

六、應(yīng)急處理措施

1）工程項(xiàng)目部編制建筑生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立救援組織，落實(shí)救援器材。

2）大型腳手架作業(yè)中在安全第一、預(yù)防為主的前提下，對發(fā)生安全事故和突發(fā)事件堅(jiān)持自援、自救與項(xiàng)目部救援相結(jié)合的原則，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)的原則。

3）大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故：

①高處墜落②物體打擊③架體坍塌

4）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為緊急救援小組組長；

大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部技術(shù)員為緊急救援小組副組長；

大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部安全員為緊急救援小組成員；

大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險(xiǎn)人員。

5）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時(shí)，救援小組組長統(tǒng)一指揮，第一時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部救援組報(bào)告，并及時(shí)向119、110、120報(bào)告，請求社會援救，組織指揮人員進(jìn)入搶救工作。

發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時(shí)，救援小組副組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)停止正在進(jìn)行的高處作業(yè)，人員及時(shí)疏散到安全位置。

發(fā)生安全事故和突發(fā)性事件時(shí)，救援小組成員迅速集中，聽從組長安排，按責(zé)任分工和平常演練要求，有組織的進(jìn)行搶險(xiǎn)，對受傷人員實(shí)施人工急救降低傷情發(fā)展速度。

保護(hù)好事故現(xiàn)場，保護(hù)收集事故現(xiàn)場證據(jù)，做好事故上報(bào)和配合事故調(diào)查。

項(xiàng)目部或公司緊急救援小組趕到后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)，服從公司緊急救援小組的統(tǒng)一指揮。