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    鎮(zhèn)村公交運(yùn)營工作管理方案范文

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    鎮(zhèn)村公交運(yùn)營工作管理方案

    一、指導(dǎo)思想

    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展作為解決城鄉(xiāng)居民“行有所乘”的民生工程,以“政府主導(dǎo)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策扶持、協(xié)調(diào)發(fā)展”為原則,以方便廣大人民群眾出行為目的,堅持公交優(yōu)先、城鄉(xiāng)一體、綠色低碳的發(fā)展理念,進(jìn)一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快路網(wǎng)銜接,促進(jìn)鎮(zhèn)村公交全覆蓋,推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

    二、目標(biāo)任務(wù)

    鎮(zhèn)村公交是指以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位或者相鄰幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為片區(qū),連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村(鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,村與村之間),具有公交基本特征的客運(yùn)班線。加快構(gòu)建完善的區(qū)、鄉(xiāng)、村三級公交網(wǎng)絡(luò),完成客運(yùn)站、候車亭、農(nóng)村破損道路和危橋改造等公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化支線、區(qū)間公交線路,合理安排班次密度。上半年開通7條鎮(zhèn)村公交線路,年內(nèi)完成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交開通工作,2012年底全面完成鎮(zhèn)村公交工作任務(wù)。

    三、工作要求

    (一)科學(xué)制定規(guī)劃。鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位確定,在區(qū)域性道路網(wǎng)絡(luò)中統(tǒng)籌考慮,做到公交線路與現(xiàn)有的縣鄉(xiāng)路網(wǎng)和各片區(qū)路網(wǎng)、線網(wǎng)無縫銜接。對公交線路及站點(diǎn)的確定,要立足于規(guī)劃保留、正在新建的集中居住點(diǎn)和目前人口相對密集的行政村,統(tǒng)籌考慮學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點(diǎn)等布局,根據(jù)人流量、車流量等因素,合理確定公交主次干道和投入車輛。

    (二)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加快完善城鄉(xiāng)客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),設(shè)置交通標(biāo)志、標(biāo)線和醒目的安全警告標(biāo)志等措施保障通車安全。一是積極改善農(nóng)村公路通車條件。為保障鎮(zhèn)村公交車輛的安全通行,對開通鎮(zhèn)村公交線路進(jìn)行整治提升,改造錯車道468個、危橋42座、斷頭路26公里,路面維修125米。二是加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照路、站、運(yùn)一體化的要求,加強(qiáng)農(nóng)村公路、農(nóng)村客運(yùn)站、客運(yùn)站亭等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安保設(shè)施要與主體工程同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。對農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,采取以獎代補(bǔ)的方式,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與建設(shè)。三是加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施管理。加強(qiáng)政策引導(dǎo),不斷完善站場配套設(shè)施和服務(wù)功能,確保已建成的農(nóng)村客運(yùn)站順利投入使用,提高使用效率。

    (三)經(jīng)營主體。鎮(zhèn)村公交運(yùn)營體制實(shí)行公司化運(yùn)營,考慮到農(nóng)村客運(yùn)線路本身的脆弱性及不穩(wěn)定性,不適宜引入市場競爭,應(yīng)給予經(jīng)營企業(yè)線路專營的權(quán)利,以保證線路的健康穩(wěn)定成長。區(qū)鎮(zhèn)村公交由市公共交通第二有限公司實(shí)施,禁止掛靠經(jīng)營。

    (四)管理模式。

    1、鎮(zhèn)村公交的開通和運(yùn)行符合《省農(nóng)村客運(yùn)班車安全保障工作規(guī)定》。

    2、鎮(zhèn)村公交應(yīng)符合“五定四統(tǒng)一”(定線路、定班次、定時間、定站點(diǎn),定票價,統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行線路覆蓋鎮(zhèn)域范圍內(nèi)所有行政村。實(shí)行低票價制度,服務(wù)質(zhì)量考核優(yōu)良,確保旅客滿意達(dá)到90%以上。

    3、鎮(zhèn)村公交實(shí)行公司化經(jīng)營,經(jīng)營公司與駕駛員簽訂勞動合同。鎮(zhèn)村公交從業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證率達(dá)100%。

    4、鎮(zhèn)村公交車齡不超過5年,車容車貌良好,符合國家排放標(biāo)準(zhǔn);按規(guī)定統(tǒng)一車型,統(tǒng)一噴貼“鎮(zhèn)村公交”標(biāo)識;統(tǒng)一安裝衛(wèi)星定位終端設(shè)備;公示服務(wù)承諾、監(jiān)督投訴電話和線路走向圖。

    (五)實(shí)施步驟。

    第一階段,6月初在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn),購車12臺,開通7條鎮(zhèn)村公交線路;

    第二階段,下半年購車48臺,開通14條鎮(zhèn)村公交線路,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村公交通達(dá)率100%;

    第三階段,2012年全面完成農(nóng)村公交站、亭、道路橋梁改造等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    (六)實(shí)施保障。為保障鎮(zhèn)村公交的順利運(yùn)營,成立區(qū)鎮(zhèn)村公交管理辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)交通運(yùn)輸局,區(qū)交通運(yùn)輸管理所統(tǒng)籌承擔(dān)鎮(zhèn)村公交的管理、運(yùn)營、協(xié)調(diào)、組織工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交管理辦公室,由一名副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé),與農(nóng)路辦合屬辦公,負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交的管理運(yùn)營,受區(qū)鎮(zhèn)村公交管理辦公室統(tǒng)一管理。區(qū)運(yùn)管所成立鎮(zhèn)村公交管理所,專門負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村公交運(yùn)營管理。

    (七)資金保障。區(qū)鎮(zhèn)村公交需配車輛60輛,購置每輛車計12萬元,共計720萬元,購車款由企業(yè)先行墊付,利息與車款年終在省考核驗(yàn)收后由省補(bǔ)資金支付。為確保鎮(zhèn)村公交安全、有序、健康運(yùn)營,根據(jù)農(nóng)村客運(yùn)車輛的實(shí)際運(yùn)行和發(fā)展情況,區(qū)財政每年納入財政預(yù)算500萬元,用于鎮(zhèn)村公交營運(yùn)公司虧損補(bǔ)貼。

    (八)日常監(jiān)管。一是出臺管理辦法。為加強(qiáng)對客運(yùn)市場的管理,研究制定《區(qū)鎮(zhèn)村客運(yùn)市場管理辦法》,鞏固我區(qū)客運(yùn)市場升級改造成果,促進(jìn)客運(yùn)市場規(guī)范、健康、有序發(fā)展。二是加強(qiáng)綜合整治。定期開展安全檢查和綜合整治活動,及時消除事故隱患,維護(hù)農(nóng)村公路壞境,確保道路暢通。三是嚴(yán)格行業(yè)監(jiān)管。交通部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理作用,嚴(yán)格按照《省鎮(zhèn)村公交發(fā)展實(shí)施辦法》的規(guī)定,對鎮(zhèn)村公交的運(yùn)營情況進(jìn)行考核。嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”,從嚴(yán)落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定,做到車進(jìn)站、人歸點(diǎn),及時查處和糾正鎮(zhèn)村公交車的各類違章行為,不斷提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

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