治安中心戶長制建設方案范文

本站小編為你精心準備了治安中心戶長制建設方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為充分發揮人民群眾在社會治安綜合治理工作的積極作用，努力實現基層政權組織職能的延伸，進一步夯實政法綜治基層基礎，促進山水城政法穩定工作全面落實，根據上級有關文件精神和山水城實際，特制定如下實施方案：

一、成立組織，加強領導

山水城治安中心戶（樓）長制工作推進領導小組，下設辦公室，辦公室設在山水城綜治辦，政法綜治中心主任兼任辦公室主任。

二、搞好調查，把好選配關

治安中心戶（樓、組）長選配原則上在現有社區居民小組長或“五老”（老黨員、老干部、老軍人、老模范、老教師）中產生，應具備政治可靠、身體健康、愛崗敬業、公道正派、素質較高的條件。要嚴防在選人的過程中搞形式主義，防止做好人、認人唯親，搞親疏關系。要從實際效果出發，站在維護社會穩定的大局上把好關，確實把那些有能力、想管事、能管事的人選上來。

結合轄區內的實際，政法綜治中心已組織對所有社區的治安中心戶（樓、組）長的姓名、人數、身份進行了調查摸底。目前街道共有治安中心戶（樓、組）長235名（南泉135名、雪浪90名），人員身份符合區會議精神。

三、注重培訓，提升素質

一是搞好培訓。區計劃每年組織一治安中心戶（樓、組）長培訓，每個社區1名；街道政法綜治中心將根據實際情況每年組織1-2批培訓，以會代訓或集中授課，編制印發有治安中心戶（樓、組）長工作職責、工作方法、工作要求等內容的小冊子，讓每名同志知道自己要干什么、怎么干、干到什么標準；印發日常工作聯系卡，當遇有棘手的問題和突發事件時，知道和誰聯系，向誰報告，提高工作效率，防止事態擴大，把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態；各社區每年至少組織一次培訓，重點進行有關矛盾糾紛化解、治安防范工作等方面的培訓，也可以結合會議進行培訓。

二是發揮作用。治安中心戶（樓、組）長在社區綜治站的統一領導下開展工作，積極當好“八個員”：法制宣傳員、義務巡邏員、矛盾調解員、矯正幫教員、治安信息員、安全監督員、外口協管員、信訪聯絡員，認真履行工作職責[治安中心戶（樓、組）長職責見附表一]

四、培養典型，打造品牌

7月份，隨著治安中心戶（樓、組）長工作的普及和展開，街道政法綜治中心將選1-2個安置小區或商品房小區，做為典型，重點培養，打造品牌。年底，組織轄區內所有治安中心戶（樓、組）長參觀學習，宣揚他們愛崗敬業的奉獻精神、積極主動的工作態度、實用高效的工作方法，提高山水城治安中心戶（樓、組）長工作的質量和效率；開展“當好‘八個員’，我為社區做貢獻”活動，在治安中心戶（樓、組）長中分別培養各個方面的典型，并進行大力宣揚，形成一種“比、學、趕、幫、超”局面，營造一種想干事、干好事的氛圍，打造工作亮點。

五、堅持制度，規范建設

各社區要嚴格落實工作例會制度，每季度召開一次治安中心戶（樓、組）長會議，主要是總結工作、分析問題、明確工作要求，會議一般由書記或主任召集；

每半月召開一次矛盾糾紛、治安問題分析排查會議，分析存在的突出問題，研究相應對策措施，會議一般由治保主任和社區民警召集，書記或主任、調解主任要參加；

補貼激勵資金（區級財政出40%，街道財政出40%，社區補貼20%）根據工作實績，在年底以補貼的形式集中發放，社區配套資金必須足額到位，和區、街道下發的補貼一起，確實發到每名治安中心戶（樓、組）長手中，不得拖欠，街道將會同財政部門，每年開展不少于一次的專項經費使用情況檢查。

六、強化考核，嚴格獎懲

年底，街道政法綜治中心將把治安中心戶（樓、組）長制推進工作納入綜治和平安創建進行考核，定期或不定期進行檢查考核，督導工作落實；每年底，組織評選“優秀治安中心戶（樓、組）長”5-10名，進行一定的物質和精神獎勵，充分調動治安中心戶（樓、組）長的主動性和積極性，確保各項工作落實。對于工作懈怠，沒有履行應有職責的人員，經街道政法綜治中心考核后，不一定給予補貼。