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為切實(shí)加強(qiáng)基層衛(wèi)生與婦幼保健工作考核,全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,積極推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷深化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理內(nèi)涵,進(jìn)一步規(guī)范婦幼保健工作,根據(jù)2013年全市衛(wèi)生工作會議精神,制定本考核方案。
一、考核內(nèi)容
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理
2、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)
3、愛嬰醫(yī)院管理
4、重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
5、婦幼保健
6、創(chuàng)建工作
二、考核依據(jù)
1、一體化管理:《縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理評估標(biāo)準(zhǔn)》;
2、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù):《省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》;
3、愛嬰醫(yī)院管理:《市愛嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院)評審細(xì)則》;
4、重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目:《縣重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》;
5、婦幼保健:《縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》中婦幼保健部分
6、創(chuàng)建工作:
①省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:《省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》
②省示范村衛(wèi)生室:《省示范村衛(wèi)生室評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》
③市十佳健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)(市定標(biāo)準(zhǔn))
三、考核內(nèi)容權(quán)重
考核內(nèi)容總分為100分,其中一體化管理占40分,助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、愛嬰醫(yī)院管理、重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各占20分。各單項(xiàng)考核以百分制記分,按各自所占權(quán)重折算后加入年度基婦工作總分。創(chuàng)建工作作為加分項(xiàng)目,以通過驗(yàn)收為準(zhǔn)。
四、考核方式
1、縣衛(wèi)生局組織相關(guān)專業(yè)人員每年兩次對各單位工作開展情況進(jìn)行全面檢查,其中半年考核得分占單項(xiàng)工作總分的40%,年終考核占60%。
2、創(chuàng)建工作以年終考核結(jié)果為準(zhǔn)。
3、按照各項(xiàng)工作的考核評估標(biāo)準(zhǔn)或細(xì)則逐項(xiàng)考核,采取查閱資料、現(xiàn)場考察、聽取匯報(bào)、抽查核實(shí)等方法進(jìn)行。
五、考核管理
1、衛(wèi)生局根據(jù)省市衛(wèi)生工作會議精神及市對縣工作目標(biāo),制定基層衛(wèi)生與婦幼保健工作要點(diǎn),明確年度工作目標(biāo)和任務(wù)要求,并將任務(wù)分解下達(dá)到各單位。
2、各單位要根據(jù)衛(wèi)生局下達(dá)的工作任務(wù),建立健全單位內(nèi)部考核制度,進(jìn)一步明確分工,將相關(guān)工作責(zé)任落實(shí)到具體崗位和責(zé)任人,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
六、激勵機(jī)制
1、實(shí)行被查加分制。單項(xiàng)工作接受省級檢查,并代表全縣通過檢查的,每次加5分,未通過檢查不加分,要求整改扣3分(以上級整改文件為準(zhǔn)),通報(bào)批評扣5分。代表全縣通過市級檢查加3分,未通過不加分,要求整改扣2分,通報(bào)批評扣3分。
2、通過省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院驗(yàn)收加5分,未通過不加分。
通過省示范村衛(wèi)生室驗(yàn)收加3分,未通過不加分。通過市惠民醫(yī)院驗(yàn)收加2分,未通過不加分。
建成市十佳健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),一個團(tuán)隊(duì)加5分,未通過不加分。
3、各單項(xiàng)工作加減分納入年終單項(xiàng)工作總分。創(chuàng)建工作加分納入年終基婦工作總分。