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    清華大道改建實施方案范文

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    清華大道是我縣對外交往的一條重要街道,是展示我縣對外形象的一個重要窗口。因清華大道人行道、綠化帶成型時間不一,標準低、功能混亂的弊端逐漸顯現,根據縣“十二五”發展規劃,結合縣域經濟社會發展實際,加快清華大道人行道及綠化帶提質改造工作,對進一步改善市容市貌、提升城市品位、樹立良好的對外形象顯得尤為迫切。為確保工程高標準高質量按期完成,特制定本實施方案。

    一、指導思想

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,以提升城市品位和改善人居環境為目標,進一步解放思想,強化責任,創新方式,如期實現清華大道人行道及綠化帶提質改造“高標準設計,高質量建設”目標,不斷優化人居和投資環境,促進縣域經濟社會協調發展。

    二、組織領導

    成立清華大道人行道及綠化帶提質改造工程領導小組,具體部署、協調改造工作。

    組長:縣委副書記

    副組長:縣政府副縣長、琴江鎮黨委書記

    成員:琴江鎮政府、縣城管局、縣城建局、縣財政局、縣監察局、縣電信公司、縣移動公司、縣聯通公司、縣網絡公司、縣供電公司的負責人。

    三、改造目標

    適應社會發展需要,對清華大道現有成型人行道及綠化帶進行提質改造,采用地板彩磚或大理石材質建設人行道,路沿石采用大理石材質;綠化帶改造達到景觀層次豐富,色彩變化明顯,節點綠化精致,小品特色鮮明,把清華大道改造成精品示范街。

    四、改造地段及內容

    (一)改造地段

    1.人行道(2134米):

    (1)縣氣象局門口至沿江路路口(南側、北側)人行道800米;

    (2)清華大道明珠酒樓至東城大酒店一側人行道353米;

    (3)清華大道金葉賓館至琴江東路口一側人行道144米;

    (4)協和醫院至時尚家居裝飾店一側人行道491米;

    (5)悅來賓館至祖國順賓館一側人行道346米。

    2.清華大道全段綠化帶約43200平方米。

    (二)改造內容

    1.對清華大道現有人行道進行提質改造,人行道采用地板彩磚或大理石材質,路沿石采用大理石材質。

    2.對清華大道現有綠化帶進行提質改造,豐富景觀層次,做細做精節點綠化,把清華大道打造成林蔭大道、精品示范街。

    3.整改下水井、移動、電信等通訊沉井。

    五、經費測算

    項目總投資約11727306.67元。

    (一)項目建設經費約10955660.00元:

    1.人行道提質改造(材料及施工):10m×2134m×180元/m2=3841200元

    2.路沿石安裝(大理石路沿石材料及安裝工資):2134m×130元/m=277420元

    3.綠化提質改造:43200m2×150元/m2=6480000元

    4.整改下水井、移動、電信等通訊沉井:230只×300元/只=69000元

    5.路燈套管:2134米×60元/米=128040米

    6.停放摩托車車架:800米×200元/米=160000米

    (二)項目前期費用約771646.67元:

    1.設計費約251252.82元

    (1)人行道提質改造設計:4505660元×4.5%×0.6=121652.82元

    (2)綠化提質改造設計:43200m2×3元/m2=129600元

    2.招標費:10955660元×0.75%=82167.45元

    3.監理費:10955660×2%=219113.20元

    4.工程管理費:10955660×2%=219113.20元

    六、責任分工

    1.縣城管局:負責人行道、綠化帶提質改造方案設計,以及清華大道人行道及綠化帶提質改造工程的組織實施。

    2.縣城建局:協助做好方案設計、工程建設;督促在建項目按改造后的方案建設人行道。

    3.縣監察局:負責工程建設過程中招標及資金使用情況的監督。

    4.縣財政局:負責資金審核、撥付、結算。

    5.琴江鎮政府:負責做好施工地段群眾工作。

    6.縣供電公司、縣移動公司、縣聯通公司、縣網絡公司、縣電信公司:主動配合建設單位施工建設,及時做好管線的保護等相關工作。

    七、施工組織

    鑒于該工程點多線長且工期要求緊,建議分標段組織工程建設,先建設人行道,后建設綠化帶;人行道改造工程采用包工不包料的方式發包,所需的石料由領導小組組織,城管局牽頭負責,財政局、監察局共同參與,工資按市政定額核算標準,參照地方行情核定;施工隊伍的確定由業主自行邀請具有相應資質和一定實力的施工隊伍競標產生;水泥、沙石等輔助材料和機械臺班按定額用量、結合地方行情核定后,由施工隊伍負責;施工隊伍必須建立項目管理班子,人員包括“五大員”,從業人員必須具有執業資格證,項目負責人必須取得相應的建造師證或項目經理證,并將相關人員資料報縣城管局備案;綠化工程采用公開招標方式確定施工隊伍。

    方案下發后,由縣財政先行撥付叁佰萬元啟動資金,作工程設計、招標、石材采購等經費;人行道工程完工后一次性撥清余款,綠化工程分二期撥款,開標后撥50%,竣工后一個月內撥清余額。

    八、工期計劃

    1.2011年8月25日前,完成清華大道人行道及綠化帶提質改造方案設計。

    2.2011年9月10日前,完成清華大道人行道提質改造工程招標、發包工作。

    3.2011年10月15日前,完成綠化帶提質改造工程招標、發包工作。

    4.2012年元月30日前,工程完工并交付使用。

    九、工作要求

    (一)加強領導,落實責任

    清華大道人行道及綠化帶提質改造工程,是做美做靚縣城的又一重大舉措,各單位要切實加強領導,高度重視,全力以赴,切實履行工作職責,確保工程順利實施。

    (二)聽從指揮,積極配合

    各單位要按照清華大道人行道及綠化帶提質改造工程領導小組的具體部署,統一開展工作,積極協調配合,確保不推諉、不扯皮,共同推進工程建設。

    (三)狠抓質量,確保進度

    在施工過程中,要嚴格按照施工圖紙開展工作,嚴把質量關,加大監管力度,加強調度,確保進度,力爭高標準高質量完成清華大道人行道及綠化帶提質改造工程

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