工信委強攻工業實施方案范文

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按照《關于開展強攻工業百日大會戰活動的通知》要求，為確保我委強攻工業百日大會戰順利實施，形成強攻工業的良好態勢，推動我市工業經濟實現新突破，特制定本方案。

一、時間安排

2012年9月20日至2013年2月28日

二、工作目標

通過開展強攻工業百日大會戰，力爭實現以下目標：

1、確保年內工業經濟總量和增幅在全省排位靠前，力爭2012年獲全省工業考評先進設區市；

2、新引進簽約一個投資5億元以上重大工業項目；

3、新開工5000萬元以上工業項目167個，完成投資300億元；竣工工業項目100個，新增銷售收入350億元以上；

4、為明年全市工業經濟持續、穩定發展打下良好基礎。

三、工作措施

圍繞上述工作目標，重點抓好以下八個方面工作：

1、抓好產業發展規劃。一是市本級重點抓好《走廊工業產業發展規劃》、《市食品工業產業發展規劃》和《走廊電子信息產業基地發展規劃》編制工作，力爭10月底前完成初稿。二是每個縣（市、區）抓好兩個主導特色產業發展規劃和食品工業發展規劃的編制工作。

2、抓好振興酒業發展。一是對全市酒業發展進行一次調查研究，摸清全市酒業生產經營情況，了解存在的困難和制約發展的因素，盡快制定加快全市酒業振興實施意見。二是相關縣（市、區）對本地酒業振興發展要作詳細規劃，提出發展實施意見。三是全力推進堆花酒、井岡山紅米酒、燕京啤酒、贛泉啤酒、泰和烏雞酒、新干贛酒等產品擴大產能、提升品質、打造品牌、開拓市場、提高效益。其中堆花酒業要借助地方悠久傳統品牌，引進戰略投資者進行戰略合作，加快異地改造項目建設，力爭2013年實現主營業務收入4億元，稅收6000萬元，到2015年實現主營業務收入15億元，實現稅收2億元以上，形成乃至全國的地方性優質品牌。井岡山紅米酒要借助中國馳名商標、井岡山影響力、保健酒等優勢，全力擴大產能、提升品質，力爭2013年實現主營業務收入1億元，實現稅收1000萬元，到2015年實現主營業務收入5億元，實現稅收5000萬元。

3、抓好井岡山卷煙廠易地改造。目前，總投資15億元、年產30萬箱的井岡山卷煙廠易地改造項目已正式啟動。積極協助井開區等單位確定項目用地選址，做好土地招拍掛，完成項目用地紅線外的道路、供電、供水等基礎設施配套和土地平整，確保2013年2月動工興建，力爭2015年竣工投產，實現主營業務收入達到45億元，利稅20億元。

4、抓好鐵尾礦資源綜合利用。一是抓緊編制全市鐵尾礦資源綜合利用項目規劃，力爭10月底前完成初稿；二是積極申報爭取列入國家級循環經濟產業基地；三是全面整合包裝全市鐵尾礦資源綜合利用項目，并對外進行招商。

5、抓好走廊中小企業信用示范區建設。一是以市中小企業服務中心為平臺，建立走廊三縣三區中小企業征信系統。二是積極引進1-2家戰略合作銀行，切實跟蹤落實好北京銀行在我市創辦電子產業特色銀行。三是市本級盡快組建一家注冊資本5000萬元的中小企業信用擔保公司，各縣（市、區）均組建一家注冊資本3000萬元以上的中小企業信用擔保公司。

6、抓好招商引資工作。一是組成招商小分隊走出去招商，依托特色園區，主攻電子信息、戰略性新興產業和“6+1”產業招商，積極走出去、請進來，開展產業鏈招商、以商招商、配套基地招商，著力引進新上一批產業層次高、集聚能力強、帶動效應大的龍頭項目。二是抓緊中材國際、北京卓越中空玻璃等已到我市調研的項目跟蹤洽談工作，爭取年內到我市落戶。三是全委每個干部職工要積極聯系在外的親朋好友，挖掘提供招商信息，每人年內至少提供1條招商信息，由投資科匯總。

7、抓好重大工業項目建設。一是繼續深化落實重大工業項目領導掛點幫扶制度，完善工業重點項目調度監測體系，對井開區臺灣德昌精密制造產業園、臺灣長宜動力電池等102個億元以上領導掛點幫扶重大工業項目，確定項目建設完工、設備安裝調試、竣工投產時間節點。二是深入項目建設工地一線，實地了解掌握項目建設具體情況，及時協調解決項目建設中出現的問題，督促項目工程加快推進，按時竣工投產，形成新的產能。三是加強調度督查，實行按月調度、分析、通報的運行機制，采取建立項目臺帳、倒排工期、現場辦公等措施，嚴格按照時間節點，動態跟蹤項目進展情況，對項目進展滯后的進行通報，督促項目加快推進。

8、抓好企業幫扶服務。一是幫助企業解決融資難題。積極組織項目申報爭取省戰略性新興產業扶持引導資金，力爭6000萬元以上；督促有關銀行按照協議盡快將銀企對接會簽訂的貸款發放到位；積極向金融部門推薦一批重點項目融資需求。二是幫助企業解決用地難題。積極包裝、引進大項目、優質項目，抓緊組織重大項目向上申報用地計劃，通過列入省戰略性新興產業重大項目協調推進會，爭取省重點項目用地指標。三是幫助企業開拓本地市場。組織各縣（市、區）推薦一批本地企業生產的鋼材、水泥、電纜、石材、電子信息等產品編入市政府采購目錄，對政府投資項目通過競爭性談判在同質同價的情況下直接采購；宣傳造勢，引導對外接待和居民日常消費使用本地產品。

四、保障措施

1、加強組織領導。為扎實推進此項工作，成立市工信委強攻工業百日大會戰工作領導小組，由彭學凱任組長，陳卓生、張武程、郭杰峰、邱達情、劉曉林任副組長，各科室負責人為成員。同時，成立推進酒業發展、煙業發展、鐵尾礦資源綜合利用和中小企業信用示范區建設四個工作組。酒業發展工作組由張武程任組長，行業科、產業科參與；煙業發展工作組由陳卓生任組長，節能監察中心、投資科參與；鐵尾礦資源綜合利用工作組由郭杰峰任組長，節能與資源綜合利用科、地質隊參與；中小企業信用示范區建設工作組由邱達情任組長，中小企業服務科參與。各工作組要提高認識，集中精力把以上工作作為當前最主要的工作來抓；要深入基層調研，制定工作方案，認真組織實施，確保各項工作取得實效。

2、加強運行調度。圍繞工業發展各項目標，認真查找差距，分析問題和原因，加強工業運行月調度、季通報，強化重點行業、重點企業、重點項目的動態監測和調度，主動加強與統計、稅務、人行、電力等部門的工作聯系，及時準確預測全市工業運行態勢。協助市統計局抓好新增規模企業申報工作。適時提請市政府召開工業經濟運行調度分析會議，解決工業運行中存在的問題，把差欠的任務及時補回來，確保全面完成全年工業目標任務。

3、加強宣傳督查。在《工業》、井岡山報“決戰園區、工業強市”專欄中大力宣傳強攻工業的重要意義、及時跟蹤百日大會戰的經驗典型。定期對強攻工業百日大會戰進度情況進行督查通報，堅持每月一調度，對已經落實的問效果，對正在落實的講進度，對尚未落實的查原因，以督查促落實，確保強攻戰取得實實在在的效果。