兒科護理現狀及應對策略范文

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1護理現狀

1.1護理人員配備不足，護士長期超負荷工作

兒科季節性發病，到了發病季節，尤其是冬季，護士的工作量加大，醫院無限制的加床不加人，導致護士缺編。兒科護士長期超負荷工作，導致離職意愿更為強烈。護士離職，人員不足，即使以同等新護士頂替，也不能很快發揮作用，導致在職人員思想不穩定，更多的人產生離職意愿，影響護理專業發展和護理質量。

1.2護士整體操作技能水平較低

護士離職率高是醫院的普遍現象，二級醫院一線護士流失更為嚴重。縣級醫院臨床一線護士多為臨時聘用人員，這些護士大多年齡小，資歷淺，工作經驗相對不足，不同程度存在著專科疾病知識不熟悉和專科護理技術操作不熟練等欠缺，心理素質也不夠成熟。再加上兒科嘈雜的環境，苛刻的家屬，巨大的心理壓力，微薄的薪水，整體工作環境偏離職業愿景較遠，兒科護士換了一茬又一茬，致使護士整體技術操作水平持續降低。

1.3護士工作壓力過大

兒科患者是一特殊群體，進入陌生的醫院環境，對醫院和醫務人員產生恐懼感和陌生感，治療難度增加；對患兒的病情了解不夠，渴望醫務人員盡快綜合治療的家屬更是心疼小孩痛苦，懷疑護理人員的技術水平，造成挑剔、否定拒絕的態度，要求護士一針見血，一次到位，甚至不配合護士的操作；再加上超負荷工作，長期處于嘈雜的工作環境中，護士承受著巨大的壓力。

2護理對策

針對這樣的護理現狀，縣級醫院的護理面臨著巨大的壓力和新的挑戰，兒科護士必須要有扎實的基本功、良好的思想道德涵養和高效的溝通技巧。醫院護理管理者必須做出相應改革。在醫療分工越來越細、病人需求越來越高的情況下，合理儲備與配置護理人員是非常必要的。人員不足，首先要保證兒科護理人員盡量固定，合理安排人力；在兒科發病季節，適當增加護理人員；兒科人員調動，一次不得超過3個；改善工作流程，減少不必要的勞力耗損。新招聘護士上崗前，集中技術培訓，考核合格方可上崗。充分調動新護士的學習積極性，設立獎勵機制，創造良好的學習氛圍；兒科護理人員盡量固定，合理流動，保證3—4名骨干護士；護士考核因科而異，兒科應注重最基本的頭皮靜脈穿刺及兒科急救技術等；改善兒科工作環境，消滅大病房，開設小病房，提高護士工資待遇，做好健康宣教等等也都是必要之舉。緩解工作壓力的對策：兒科護士應樹立熱愛兒科護理工作的職業道德，深刻體會護理工作的重要性，不斷提高專業理論知識和技術操作水平；護理人員要學會調節自己的心態，盡可能提高自己的心里耐受力，學會換位思考，加強護患溝通，及時表示對患兒家屬的認同感，操作前耐心解釋，使家長能主動配合必要的護理技術操作；管理者要體現以人為本的關懷照顧，盡可能減輕護士的工作強度，采取科學的方法合理分配人員，以緩解因工作緊張而導致的心理壓力。

作者：白改霞支引娟單位：陜西省隴縣中醫醫院