目標管理激勵在護理管理中的應用范文

本站小編為你精心準備了目標管理激勵在護理管理中的應用參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

WHO對護理管理的定義是：護理管理是發揮護士的潛在能力和有關人員及輔助人員的作用，或者運用設備和環境、社會活動等，在提高人類健康這一過程中有系統的發揮這些作用。護理管理是促使護理人員提高良好護理品質的工作過程。目標管理是一種程序或過程，它是組織中的上級和下級一起協商，根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標，由此決定上、下級的責任和分目標，并把這些目標作為組織經營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。

護士長作為醫院護理管理體系中的基層管理人員，既是管理者，又是執行者，是對各種制度、職責、工作標準等的具體實施者。護士長不但要有扎實的專業知識和嫻熟的技能，還要有感召力、影響力、個人魅力，努力培養護士應具有的高尚品格。護士長要充分起到帶頭作用，帶好團隊，舉辦各種培訓班，提高護士的理論知識和實際操作技能。護士長如何引領自己的護理團隊，按預定計劃達成管理目標，是每一位護理管理者都在思考的問題。在護理管理中，管理者適當運用激勵機制，可以最大限度的調動護士的主觀能動性，激發護士的積極行為，提高護理工作效率和工作質量，達到激勵的最佳效果。

1競爭激勵

為了優化護理隊伍，使更多優秀的護理人員嶄露頭角，脫穎而出，競聘責任組長，每月一次。運用競爭激勵方式，堅持公開、公平、擇優的原則，采取個人申請，理論考試、演講、全員投票、綜合評定的運用方法和程序，創造良好的競爭環境和氛圍。競爭是發展的動力，競爭激勵不僅激發了年輕人挑戰自我、抑制惰性，奮力拼搏，將其潛能發揮到最佳狀態，也極大的增強了人才隊伍的生機和內在的活力。

2獎罰激勵

獎勵是一種激勵的正強化，是對人的某種行為給予肯定與表彰，使其保持和發揚這種行為。馬斯洛認為，人有多種需求，從物質到精神，從低級到高級。懲罰是一種激勵的負強化，是對人的某種行為給予否定和批評，使其消除這種行為，達到“揚長避短”的效果。我們醫院每月一次理論考試，對成績優異者給予口頭表揚和物質獎勵，90分以上100元，95分以上200元，對不合格者給予口頭批評，并不同程度的經濟處罰，80分以下處罰200元，采取獎罰激勵不僅激發了護理人員的活力，糾正了不規范行為，也促進了護理人員綜合素質的提高。

3情商激勵

加強護理人員的情商教育是提高素質的重要一步。而禮儀形象又是情商的重要組成部分。最近我院先從護士長開始強化職業禮儀服務培訓，督導效果，然后進行預賽、決賽。又以科室為單位對全院護士進行禮儀的培訓和考核，讓禮儀意識滲透到日常生活中，使外塑形象得到進一步的延伸。

4綜合能力激勵

社會的發展要求人們通過不斷學習來擴展自己的知識，改造自己的能力結構，適應日新月異的社會和紛繁復雜的工作需求。我們運用綜合能力的激勵方式，將理論和操作考核好，服務態度好，操作技術水平高，未經患者投訴的護理人員，將其作為骨干在科內組織講課，在院內進行?？婆嘤柕膶W習，這樣激發了護士自覺學習的熱情。

5精神激勵

人與人之間建立了良好的感情關系，人與人之間的相互吸引力就大，彼此的影響力就高。同樣一個人，在受到充分激勵后發揮的作用相應于激勵前的3～4倍。護士長作為基層護理管理者，在嚴格管理的基礎上，注重理解護士，努力與不同年齡、不同性格的護士溝通，盡可能的為護士營造一個同事間友好合作的良好的工作氛圍，并不斷的鼓勵和引導他們，幫助他們明確職業發展方向。建立護士與護士長留言本，使護士暢所欲言的表達心聲，及時了解護士的心理狀態和需求。

6目標激勵法

用科學合理的目標去調動人們的積極性，提高人們的責任心，質量與安全意識，我們的質量考核為日考核、周六日考核、月考核，以個人為單位，責任落實到人。日考核查出問題扣1分，周六周日考核查出問題扣5分，月考核查出問題扣10分，一季節一小結，年度總結。據考核情況給予獎懲。這樣可以防止護理差錯事故及醫療糾紛的發生。

總之，護理管理是一門科學，更是一門藝術。管理是一種控制行為，而激勵則是一種改進促進措施。同一個人在不同時期有不同的欲望。護理管理者在應用目標管理激勵理論的過程中，要充分認識護理人員的需求差異，積極引導護理人員的激勵需求，努力營造良好的管理氛圍，有針對性的制定激勵措施，并在工作中有效引導和發揮激勵作用。采用物質鼓勵和精神鼓勵相結合的方法，激發護理人員工作積極性，從而提高工作質量、工作效率和工作信譽。

作者：劉素品 單位：滄州市中心醫院