美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制投資運(yùn)用范文

    實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制投資運(yùn)用范文

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    實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制投資運(yùn)用

    隨著社會(huì)的發(fā)展,大規(guī)模工程興建的情況屢見(jiàn)不鮮。對(duì)于參加建設(shè)單位眾多、投資規(guī)模巨大、時(shí)間緊迫的大規(guī)模建設(shè)工程,如何控制工程投資,提高投資效益已成為工程管理中一個(gè)重要的課題。因此,在工程建設(shè)全過(guò)程中實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)投資控制,對(duì)于控制投資,將會(huì)起到明顯的效果。

    一、投資控制的目的與方法

    建設(shè)項(xiàng)目投資控制的目的就是在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包和建設(shè)實(shí)施階段,通過(guò)設(shè)計(jì)、工程發(fā)包、材料供應(yīng)的招投標(biāo),施工階段的設(shè)計(jì)變更和施工方案費(fèi)用分析,施工形象進(jìn)度的價(jià)款測(cè)算,階段性結(jié)算審核,總體投資狀況分析等手段,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

    現(xiàn)行投資控制的做法,實(shí)際上只是結(jié)算階段的造價(jià)審核,施工過(guò)程由監(jiān)理和業(yè)主代表簽署施工聯(lián)系單,過(guò)程的投資控制只能是粗線條的,僅局限于個(gè)別用材標(biāo)準(zhǔn)提高的匡算,而對(duì)于施工方案和設(shè)計(jì)變更,費(fèi)用索賠等因素造成的款項(xiàng)額很難有效控制,一旦到了結(jié)算審核階段,只能被動(dòng)地憑已發(fā)生的有效資料進(jìn)行按實(shí)結(jié)算,往往最終審定造價(jià)突破預(yù)算和概算,使投資失控。

    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,實(shí)行全過(guò)程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)投資控制,就是根據(jù)進(jìn)度情況,分段審核結(jié)算,及時(shí)做出投資分析,并把施工階段的現(xiàn)場(chǎng)變化情況與結(jié)算審核有效地結(jié)合在一起,使結(jié)算更實(shí)事求是地反映了項(xiàng)目實(shí)施狀況,最終更準(zhǔn)確、合理、及時(shí)地對(duì)投資狀況做出判斷。

    根據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)投資控制的原理,投資控制應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。根據(jù)工程規(guī)模大、投資多、工期緊的特點(diǎn),改變傳統(tǒng)的合同管理模式和施工結(jié)算的方式,引進(jìn)投資咨詢公司。按照系統(tǒng)工程管理的原理,從理念上、制度上和組織上明確了投資控制的目的、思路、方法、內(nèi)容,規(guī)范了各級(jí)管理人員的職責(zé)等操作流程,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)投資控制。

    二、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)投資控制主要內(nèi)容及基本手段

    主要內(nèi)容:1、審查項(xiàng)目概算,確定投資控制總目標(biāo);2、預(yù)算和標(biāo)底的復(fù)核;3、協(xié)助招投標(biāo)工作,分析招投標(biāo)標(biāo)書,編寫詢標(biāo)建議報(bào)告,參與合同有關(guān)條款的商洽;4、及時(shí)提供工程變更費(fèi)用測(cè)算;5、跟蹤合同管理,及時(shí)提供聯(lián)系單費(fèi)用簽證論據(jù);6、及時(shí)分析施工索賠內(nèi)容,提供預(yù)防措施及處理意見(jiàn);7、分期或階段性結(jié)算的審核;8、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行工程費(fèi)用分析與比較,找出實(shí)際發(fā)生額與投資控制目標(biāo)的偏差值,制定糾偏方案;9、針對(duì)無(wú)價(jià)材料,提供市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告;10、對(duì)無(wú)定額項(xiàng)目分析組價(jià);11、編制投資控制總結(jié)報(bào)告。

    基本手段:1、通過(guò)評(píng)審?fù)稑?biāo)書的具體內(nèi)容,以及通過(guò)詢標(biāo)環(huán)節(jié)明確有關(guān)索賠原則,最大程度減少調(diào)價(jià)的口子;2、在詢標(biāo)過(guò)程中確定索賠的計(jì)算原則以及合理確定合同價(jià)閉口的問(wèn)題,充分體現(xiàn)業(yè)主方的主導(dǎo)作用和招投標(biāo)中的有利地位,爭(zhēng)取簽訂一份有利于過(guò)程控制的規(guī)范性施工承包合同;3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)于設(shè)計(jì)變更及時(shí)作出費(fèi)用增減的經(jīng)濟(jì)分析;4、進(jìn)行無(wú)價(jià)材料的市場(chǎng)詢價(jià)和公平比價(jià)的工作,合理確定無(wú)價(jià)材料的價(jià)格;5、按月嚴(yán)格審核施工產(chǎn)值,準(zhǔn)確合理支付工程款;6、及時(shí)審核合同外增補(bǔ)預(yù)算,使工程款的支付依據(jù)充足,并且支付額更加合理;7、審查預(yù)算,提供簽證補(bǔ)充合同的依據(jù);8、進(jìn)行階段性總體投資狀況分析,為投資決算提供依據(jù);9、進(jìn)行施工方案費(fèi)用的測(cè)算,為施工方案的落實(shí)提供依據(jù),并為事后的結(jié)算作準(zhǔn)備。

    三、特點(diǎn)及效果

    投資控制的特點(diǎn)就是通過(guò)全過(guò)程的投資動(dòng)態(tài)分析、控制,實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地反映出工程投資在工程建設(shè)各階段的狀況,為決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

    1、招投標(biāo)以及簽訂合同中的作用

    通過(guò)起草投標(biāo)文件的有關(guān)條款,提出有利的詢標(biāo)要求,然后簽訂了一份較為有利的施工合同。

    2、工程款調(diào)整預(yù)算的作用

    對(duì)于施工圖紙粗、工期緊、變更大的工程項(xiàng)目,往往會(huì)造成最終造價(jià)變化大,如按合同價(jià)支付工程款,勢(shì)必嚴(yán)重影響施工單位的供應(yīng)資金,因此,通過(guò)及時(shí)審核設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)上調(diào)額,為及時(shí)支付合理進(jìn)度款提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),從而保證了工程如期完工。隨著施工的推進(jìn),施工圖紙的變更更頻繁,造成增補(bǔ)預(yù)算隨著設(shè)計(jì)的不斷更改而多次的修改調(diào)整。通過(guò)增補(bǔ)預(yù)算的審核,進(jìn)一步調(diào)整投資分析報(bào)告,并與制定的目標(biāo)進(jìn)行比較,為決策提供依據(jù)。

    3、工程量審核及進(jìn)度款支付的作用

    在合同價(jià)和增補(bǔ)預(yù)算審核價(jià)的基礎(chǔ),再按形象進(jìn)度,核實(shí)每月的工作量,確定進(jìn)度款的支付額,同時(shí)根據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)累計(jì)付款狀況,不定期作出對(duì)比分析,為施工后期總體上控制工程款提供了直觀、準(zhǔn)確地支付憑據(jù)。

    4、決算審核與財(cái)務(wù)結(jié)算

    針對(duì)施工時(shí)間緊,監(jiān)理往往對(duì)竣工圖的審核工作不夠細(xì),導(dǎo)致竣工圖與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)做法不一致。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)平常控制記錄和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算按實(shí)測(cè)量,能有效地排除了虛增結(jié)算因素,明顯地了控制了投資。其次,通過(guò)過(guò)程及時(shí)審核了樁基、土方回填、零星工程的估算,為財(cái)務(wù)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)提供了依據(jù)。

    通過(guò)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制投資,對(duì)有效地控制工程造價(jià),將會(huì)取得良好地控制效果。

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