微探工程管理對建設工程質量的影響范文

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一、我國工程建設管理中存在問題產生的原因

1.工程建設技術方面

在我國的工程行業，它的分工是比較細致的，而且勞動力比較集中，人員多。對于工程建設管理而言，具有人多、分散、工作繁雜等特點。為了盡早讓我國的工程建設達到國際化水平，就必須將先進的技術和科學的管理手段引入到工程建設行業。因此，必須要保質保量的將施工設計圖紙進行存檔，使其能夠快捷、方便的進行信息的查詢。在當前，我國工程建設的信息化水平還是比較低，發展進度比較緩慢，和國外的信息技術水平相比差距還比較大，這也就嚴重制約了工程質量的建設。

2.工程建設管理方面

在我國，工程建設自從實施項目管理以來，已經逐漸的形成了一個新型的組織管理模式。但是在實行過程中，這種管理模式還達不到預想的效果，施工的任務不能有效地完成，耗費了大量的人力、財力和物力，最終的預期效果猶如“紙上談兵”。管理水平無法落到實處，何談整體效益，這也就制約了工程質量的建設。

二、工程建設施工管理對工程質量影響的解決措施

1.建立健全工程建設管理相關的法律法規

目前，我國只有《建筑工程項目管理規范》這一項規范，而且頒布的時間比較久，已不適合當今工程建設行業管理的參考依據。這里的相關制度還是比較少，內容不夠完善，執行力度也比較弱。因此，我國要建立健全工程管理相關的法律法規，并且要落實到實際的應用過程中，這樣才能給我國的工程管理提供必要的依據。與此同時，要將專業化的工程管理推廣開來，制定嚴格的績效考核制度和專業化管理水平。以便確保工程在建設的過程中能夠順利的進行，從而逐漸的接近國家建筑行業的水平。

2.人員解決措施

做任何一份工作，人員的管理都是做好工作的基礎和前提。在工程建設行業中，要做到這樣兩點。

（1）溝通能力在施工的過程中，經常會出現各種問題，這時就需要建筑管理人員具有良好的溝通能力，這是工程管理過程中最有效的辦法。只有通過相互之間的溝通，才能解決問題，才能緩解工作人員的壓力和負擔，才能真正的做好一切為員工服務的目的。

（2）協調建設工程內部的人際關系必須根據相關的規章制度來辦事，做好相應的思想政治教育。強化教育培訓，使管理人員的整體素質得到提高。我們要責任到人，加強內部人員之間相互協作、相互溝通，促進工程施工質量的建設。

3.加強對工程管理的重視

在信息化發展的時代，管理手段主要表現在思想管理上，并且逐步的走進了建筑行業。雖然工程管理水平的高低直接影響著施工的整體效益，但是人們的認識程度不夠。因此，必須加強對施工管理的重視，做好宣傳教育工作，進一步的提高施工員工的管理水平意識，使他們懂得自我約束、自我管理。工程施工不能脫離信息網絡，要將信息網絡引入到管理過程中來。以便提高企業的現代化管理水平，有效地優化管理的內容和程序，合理的控制管理成本和質量的安全，提高施工管理效率。

4.安全解決措施

工程管理是根據建筑單位的條件、施工的條件等相關單位的運行，通過采取有效地管理方式和手段來保證工程的整體效益和目標的。

（1）構建責任制由于工程行業施工規模、施工難度比較大，難以進行有效的、合理的管理。所以，我們就要將生產關系進一步簡化，使管理層次相互減少。在項目工程管理中，實行相應的管理要素，針對不同的管理項目、不同的人員采取不同的管理措施。

（2）加強安全文明施工在工程的實踐中，經常會發生各種各樣的突發事件。國家很重視這樣的事情，這樣的事情在建筑行業中出現的幾率也是非常大的。因此，工程行業要加強安全文明管理，盡可能的避免安全事故的發生。一旦發生，要進行相關的補救措施，預防同樣的事件再一次發生，確保施工的質量。

三、結語

隨著我國國民經濟的提高，人們對于工程管理水平的要求也越來越高。然而，工程行業又是一項技術要求高，輻射的范圍廣，人力、物力、財力比較集中，而且安全系數比較低的工程，這就大大的增加了管理的難度，使工程質量得不到有效地保證。如何有效地進行建筑施工管理，既能保證人民生命財產的安全，還有效保障施工質量，是我們值得深刻研究的一項課題。我相信，在未來的幾年中，工程施工在管理和工程質量方面將會做的更好，也將會健康、穩定和持續的發展。

作者：李枝春單位：重慶國際投資咨詢集團有限公司