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1.1電力工程預算編制脫離實際情況
我國企業現有的預算編制系統是根據我國電力事業部門制定的制度、規定和方法來進行編制的。分析現有的預算編制體系不難看出,現有體系太過注重概預算而忽視輕資金的管理,預算體系無法為企業作出正確的決策,不能有效管理控制工程造價。從內容上看,雖然現有的這套標準體系在內容上非常的詳細,把各種費用都羅列出來,但是費用的計算規則卻較為復雜,另外由于編制人員沒有對國家頒發的政策進行深刻的解讀,導致出現各種各樣的調整,使編制出的體系沒有結合實際情況,造成費用預算不合理,容易出現缺漏和重復計算的現象。從方法上看,企業編制人員在進行預算編制時,沒有納入資金管理這個內容,僅僅根據設計階段的估算、預算、概算來編制預算書,編制環節本本主義盛行。仔細分析這一方法,就會發現這種方法其實是一種嚴重脫離實際情況的造價計定方法,因為這種方法采用的是先估算后預算的手法,因此沒有遵循工程造價管理的原則,即計定合理、提前預控。
1.2企業缺少對資金管理監督的體系
在當前形勢下,企業的預算編制工作通常是由編制人員編制完成后上交有關審批部門,編制人員只需要按照審批部門的要求來進行編制,編制完成后就無需對編制體系是否滿足企業的要求進行考核,因此在這種體制下編制的預算體系缺少有效的約束體系和控制作用。在編制完預算文件后,在實際工作過程中,應用這種體制下編制的預算體系是無法準確地預算出費用是否超過預算的,只有項目工程在建設完成之后才能得到驗證,工程造價超過預算問題也難以得到補救。另一個方面,企業預算體系與財務會計專業在投資成本上沒有形成統一,造成財務會計無法對成本費用起到監督控制的作用。
2完善電力工程預算編制的方法
2.1利用量價分離法來進行電力工程預算
企業建筑工程項目的工程造價管理是企業的關鍵環節,我們應該用辯證的眼光去看待工程造價,因為工程造價是一個整體,包括很多方面的內容,例如“量”和“價”,所謂“量”指的是在整個工程項目中所付出勞動的總和;“價”指的是工程項目中每項消耗物的價格,其包含工人勞動價、材料機械臺班價等。我們所說的量價分離法的基礎是建立在企業的“量”是相對不變而價是有波動變化的情況下,按照政府頒發的統一標準來執行,確定消耗定額,選用合理的工程費用計算方法。在完成設計方案之后,就只需要根據設計圖紙上標注的“量”來進行項目施工,這樣就能做好電力工程的預算了。所以,要想保證電力安裝項目的成本費用預算處于正常允許的區間之內,就應該控制預算施工階段的每項消耗單價和實際結算單價基本持平,這樣才能保證工程項目建設不會出現工程預算超標的現象。編制人員事先做好市場調查研究,應用合理的工程計算方法和消耗定額計算的消耗總量,按照當地市場物價情況來確定工程項目的預算費用。
2.2把握預算數和結算數的誤差幅度
一方面,在安裝項目中每個工人的施工時間和材料機械臺班總數通常是不變的;另一方面,企業在日常經營運轉所需的各種費用(直接費、間接費),以及企業經營利潤和稅金全部是以基本直接費為基礎的,由于稅率和費率都是國家頒布的統一標準,因此也是相對不變的,這些方面在同一個工程項目中,在一定的時間內是不會受市場變化影響的。但是對于電力工程項目而言,尤其是某些規模大、工期長的大型工程電力項目來說,利用當前的預算手段無法對跨度過久的工程項目做出最佳預算,因此現行的預算方法已經逐漸地與時代脫軌,跟不上市場變化。因此關鍵環節就是對當地市場上的人工成本、材料以及機械設備實際價格做好深入的調查研究,正確地預算出工程項目的費用,才能保證工程預算數和實際結算數處于正常允許的區間內。在新形勢下,工程造價管理已成為企業的重點改革對象,而基于量價分離方法應運而生,應用這種方法可以很好地完善電力工程預算,一般來說,就是利用實物法來輔助施工圖預算工作。編制人員事先對市場的材料、機械設備、人工成本做好深入的調查研究,這樣做出的施工圖預算就能使當地實際水平一目了然地展現出來,因此能夠很好地避免出現單價預算與當地市場價格有太大的偏差,從而保證電力項目中的各項不必要的預算得到了有效的控制,通過降低工程預算費用來提高企業的經濟效益。企業必須對國家頒發的相關政策進行深刻的解讀,進行全面的調查研究工作,熟練地應用各種先進的工程技術手段來完成電力工程預算編制工作,讓企業的工程預算更加全面規范。對于企業電力工程預算編制人員而言,在實際編制工作中,要充分認識到以下兩點:
(1)人員要進行全面深入的調查研究,把握好施工過程中的各個環節步驟,做到對施工進度心中有數,同時也要不斷學習新的工程知識,時刻關注與該領域有關的知識信息,努力提高自身的專業水平。
(2)對于企業而言,電力工程預算編制影響著企業的經濟效益和發展前景,因此在編制過程中,不僅要結合實際情況,還要仔細地套用定額,只有做到這兩方面的要求,才能使企業的經濟效益不受損失,避免給社會造成壞的影響。另一方面,預算也具有預測企業投資是否合理的作用,因此工程預算編制直接決定預算的這一功能是否在實際操作中得到良好的體現。因此編制人員必須對目前市場上的各種材料價格進行調查,充分認識到企業的勞動效率,以及把握好企業的每項工程投資成本,只有在這些前提下,才能完善電力工程預算編制工作。
3結語
電力工程具有規模大、成本投資大、技術要求高等特點,必須在各個環節上配置相對應的人才,包括技術、管理、工程預算編制人員等,只有這樣才能實現企業的經營目標。在完善電力工程預算編制的過程中,一定要嚴格按照既定的程序來進行工作;還應組建一批管理能力較強的人員來管理工程預算編制工作,這樣才能實現企業預期目標,使企業的經營能力更上一層樓。
作者:張秀硯單位:國網吉林省電力有限公司吉林供電公司