煤礦機電設(shè)備潤滑管理范文

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1煤礦機械設(shè)備潤滑管理的主要管理內(nèi)容

搞好設(shè)備潤滑的“五定”是潤滑管理工作的重要工作內(nèi)容，搞好“五定”是搞好設(shè)備潤滑的核心。具體要做到定點、定質(zhì)、定量、定期、定人。

1.1定點定點主要是指對每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點要有明確的定位，實施定點給油。每臺機械設(shè)備的具體潤滑裝置和潤滑部位在機械設(shè)備使用說明中均有明確的規(guī)定，操作人員對機械設(shè)備潤滑劑的加注要嚴(yán)格按照規(guī)定加注，嚴(yán)禁亂加亂摸。

1.2定質(zhì)定質(zhì)主要是指對設(shè)備潤滑部位所需潤滑油的品種、牌號及質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求加注，不合格的油脂堅決不能使用。對煤礦機電設(shè)備潤滑油加注的“定質(zhì)”不是指簡簡單單地對機電設(shè)備加注了規(guī)定牌號的潤滑劑，還要及時觀察設(shè)備油品的污染情況和做好潤滑油加注過程中的過濾工作等。

1.3定量對機電設(shè)備加注潤滑油的定量通俗來講主要是指確定給油部位每次加油換油油量的多少，實行耗油定額管理和定量換油。在潤滑過程中，有人認(rèn)為潤滑油脂的添加量越多越好，即俗語所說的“油多省軸”，而事實上并非如此，葛店煤礦曾經(jīng)出現(xiàn)過加油過多造成密封損壞的事故。潤滑油脂的添加一定要按照添加標(biāo)準(zhǔn)適量添加，如果添加的油脂過多，會增大需潤滑部件的內(nèi)部阻力、對機械動力的消耗會增大，常常會在機械潤滑部位產(chǎn)生過熱現(xiàn)象，過熱會加速油脂的劣化速度，造成油脂外溢泄漏，對環(huán)境造成污染；如果添加的油脂過少，機器在工作時潤滑部位很難形成適宜的潤滑油膜，會導(dǎo)致潤滑效果的失效，所以對機械潤滑劑的加注一定要適量。

1.4定期定期主要是指對各機械需潤滑部位加、換潤滑油周期的確定，必須要按照規(guī)定的加潤滑油和清洗換油周期嚴(yán)格進(jìn)行操作。既要使?jié)櫥蛯櫥O(shè)備安全高效的運行有所保障，又要對潤滑油的使用壽命充分利用，工作條件、周圍環(huán)境和油本身的質(zhì)量往往會決定潤滑油的劣化變質(zhì)速度。對機械設(shè)備的換油周期應(yīng)該嚴(yán)格按照機械使用說明周期上的周期進(jìn)行更換。

1.5定人確定操作人員有記錄可查，操作人員對設(shè)備潤滑部位加油和清洗換油的分工，每次加油和清洗換油留有記錄。要有專門指定的人員來對機械設(shè)備定點、定質(zhì)、定量、定時地更換潤滑油，換油人員換油的業(yè)務(wù)水平在很大程度上會直接影響到機械潤滑工作的好壞，要由高水平的潤滑技術(shù)管理人員制定設(shè)備潤滑方案，根據(jù)設(shè)備的實際工作環(huán)境和工作時長來制定出科學(xué)合理的設(shè)備潤滑方案。

2建立健全煤礦機電設(shè)備規(guī)范化潤滑保養(yǎng)體系

建立健全礦井的規(guī)范化潤滑管理體系，是搞好礦井機電設(shè)備管理的基本要求。建立規(guī)范化的潤滑管理體系，必須做到以下七點：（1）潤滑劑的管理應(yīng)有專門的管理人員，礦井所有機電設(shè)備應(yīng)指定包機人負(fù)責(zé)潤滑管理工作；（2）建立設(shè)備潤滑工作記錄，編制各類設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)資料；（3）貫徹實施潤滑的“五定”原則；（4）制定油耗定額，按時提出潤滑劑需求計劃；（5）保持潤滑設(shè)備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂清潔干凈，不混亂潤滑油脂牌號；（6）按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需停產(chǎn)檢修的應(yīng)提前向主管部門匯報并提出實施；（7）監(jiān)督潤滑油的使用和審查油質(zhì)量的化驗結(jié)果，監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗。要推行機電設(shè)備科學(xué)的保養(yǎng)制度，推行保養(yǎng)制可以有效地防止“過維修”“欠維修”，提高設(shè)備可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備維護(hù)檢修費用。煤礦機電設(shè)備的保養(yǎng)制度包括點檢位置的選擇、保養(yǎng)參數(shù)的選擇和周期的確定。

3葛店煤礦規(guī)范化機電設(shè)備潤滑保養(yǎng)的做法

3.1通過培訓(xùn)讓每位職工高度重視潤滑工作通過事故案例特別是本礦事故案例進(jìn)行培訓(xùn)，告訴他們某處加入潤滑油的作用與好處，例如減速機缺油就會導(dǎo)致軸承燒壞，皮帶機不能運行而停產(chǎn)，同時設(shè)備損壞后造成的檢修量有多大，礦井以及管理單位的損失有多大。讓每一位檢修人員清楚地知道：他本崗位的每臺設(shè)備的潤滑點、潤滑要求以及潤滑點的加油方法、品種、周期、檢查缺油的方法等。

3.2建立潤滑保養(yǎng)制度體系葛店煤礦利用點檢的方法制定了一套檢查檢修保養(yǎng)體系，每臺設(shè)備指定包機人負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑，每種設(shè)備制定檢查檢修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，其中包含定點、定量、定質(zhì)、定周期，檢查檢修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)還包含對電氣及其他機械部位的檢查檢修保養(yǎng)，配備檢查檢修記錄中除體現(xiàn)出“五定”原則外，還要求體現(xiàn)下次保養(yǎng)時間，對保養(yǎng)周期不低于一個月的項目，單獨在長期檢修記錄中體現(xiàn)，避免出現(xiàn)“欠維修”，各單位根據(jù)所管轄設(shè)備的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及保養(yǎng)記錄，及時制定潤滑劑月、季需求計劃，保證供應(yīng)。

3.3潤滑保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行為了使所有檢修人員能正確執(zhí)行潤滑保養(yǎng)，日常檢查中對油嘴、油杯、油標(biāo)、油泵及系統(tǒng)管道要準(zhǔn)備齊全，并且要保證這些設(shè)備的清潔、暢通，油脂存放要實行規(guī)范化并掛牌管理，對近期執(zhí)行的潤滑保養(yǎng)必須進(jìn)行抽查以保證定質(zhì)、定量、定周期。

4結(jié)語

設(shè)備潤滑規(guī)范化管理就是要用科學(xué)管理手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求，實現(xiàn)設(shè)備及時、正確、合理地潤滑，達(dá)到設(shè)備安全正常運行的目的。規(guī)范化的設(shè)備潤滑可以使設(shè)備的使用周期增加、檢修工作量減少。做好設(shè)備潤滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對煤礦安全生產(chǎn)有著極其重要的意義。葛店煤礦通過近四年推行檢查檢修保養(yǎng)體系，取得明顯成效，已經(jīng)連續(xù)三年沒有出現(xiàn)一起設(shè)備因缺油造成的故障，同時設(shè)備檢查檢修保養(yǎng)體系的運行也讓葛店煤礦機電影響每年以60%的比例下降。

作者：陳磊 單位：河南神火煤電股份有限公司葛店煤礦