土木工程的管理探討范文

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1.房建土木工程施工質量所出現的問題總結及原因分析

1.1房建土木工程施工中由于主觀因素出現的問題總結所謂主觀因素即人為操作失誤。這部分導致的問題數量占問題情況總體的主體。這種問題現象出現的原因在于工作人員的質量控制意識不強、施工企業在施工作業過程中的責任機制不到位、對房建土木工程施工過程中的質量監管體系不完善。換言之，施工單位所擁有的施工隊伍的整體素質水平與工程要求不符合。所謂施工隊伍的素質水平不夠，簡而言之是指他們沒有經過系統科學化的工程施工技術培訓，多數都是僅僅受過儀器操作訓練的施工門外漢。他們對于儀器操作的原理、工程質量的保障體系并不了解，這也就不可避免地造成房屋建筑工程施工中頻繁出現人為失誤造成的這樣那樣的問題。對于房屋建筑工程施工問題的原因分析，有關人士曾經做出大概統計，在當前建筑工程從業人員中，操作工人的組成主要為農民工和臨時工，從二者的身份描述中不難判斷出施工隊伍技術素質較低的行業現狀。而原本應該占據施工隊伍主體的專業操作工人的份額僅僅不足施工隊伍整體人員的百分之四。與此同時，農民工及臨時雇傭人員具有較高流動性，這就造成了人員銜接方面的不及時所帶來的施工質量問題的出現。一般的建筑工程承接單位出于企業經濟收益的考慮，并沒有聘用足夠的專業技術人員，甚至出現沒有技術人員的情況，這對房屋建筑工程的質量保障無疑是一種隱患。1.2房建土木工程施工中由于客觀因素出現的問題總結客觀因素即我們常說的系統性原因，主要為房屋建筑工程施工過程中的相關儀器、設備、材料等發生非人為的技術偏差現象，從而對房屋建筑工程項目的質量水平造成負面影響。客觀因素導致的房屋建筑工程的問題往往較難預測與估計，倘若在施工進程中相關機械設施出現問題，其后果可大可小。較小的問題情況或許可以通過設備及時維護或更換來解決，但大的問題可能造成整個房屋建筑工程項目的不穩定性，這將是需要花費大量財力人力物力才能夠彌補的。其實，這類客觀因素出現問題的情況雖然表面看可以歸為不可抗力的范疇，但深入分析之后不難發現其可以在施工之前予以預防的關鍵：人工檢查力度的加強與制度的完善。暫且不提通過經濟手段更換新型設備以保證工程整體質量水平的方式，施工單位也可以通過相關設備維護檢修人員對工程儀器的檢查審核工作的密度加強來預防施工過程中可能出現的不良情況，實現施工企業對設備運行狀況的及時、實時掌握。

2.房屋建筑土木工程施過程中的質量管理控制方法

工程質量的完成過程中，監管體系和責任機制的建立與完善是必要項目。這就要求施工企業針對房屋建筑工程內容制定相應的職能部門，將項目管理的新型思想融入房屋建筑工程的施工過程中，盡可能消除傳統建筑行業的種種弊端，實現對工程進度的實時把握。此外，工程承接單位需要加大施工隊伍中專業人員的比重，用技術素質高、質量控制水平夠的工作人員替代原有流動性強的人員成分。此外，工程承建方需要改變原有的“出了問題再解決”的思路為預防問題出現的管理模式，從思維方式上入手進行全面改革，那么相關素質提高的方式的推行或許會變得簡單許多。在整個施工過程中應貫徹“預防為主”的指導思想，不僅要強調事后檢查把關，更重要的是進行事前控制，防患于未然，把質量隱患消滅在萌芽之中，不使上道工序的質量問題流向下道工序，主要流程及步驟如下：在施工準備階段首先要對影響工程質量的“4M1E”（4M指Man（人），Machine（機器），Material（物料），Method（方法），1E：Environments（環境），故合稱4M1E法），亦即施工隊伍及人員的技術資質，施工機械設備的性能，原材料、構配件的規格和質量，施工方案及保證工程質量的技術措施，施工現場、技術、管理、環境的質量進行審核，以保證“4M1E”處于受控狀態。根據企業的質量保證體系和質量目標，結合工程的特點和施工現場情況，建立現場的質量管理制度和質量保證體系；完善計量及質量檢測技術和手段；編制現場質量目標展開圖，使施工現場質量目標和措施得到保證。在施工過程中，實行嚴格的質量控制及管理，就得制定好相關的質量保證措施，將責任落實到各個人員身上，這樣才能進行全面的質量控制，具體方法如下：在每道工序的操作中，必須注意加強對操作質量的巡視檢查，對違章操作，不符合質量要求的及時糾正，防患于未然。在工序質量的自檢、互檢的基礎上，還必須進行工序質量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則。施工現場項目管理組織對竣工的項目由自己進行的內部模擬驗收。這種內部預驗收是順利通過正式驗收的可靠保證。施工單位在認為項目預驗收合格后，應提交“驗收申請報告”。監理工程師審查“驗收申請報告”，若認為可以進行驗收，即可進行初驗。經過初驗查出的質量問題經施工單位返修，符合質量標準后，即可進行正式驗收。竣工驗收的依據是：設計任務書及有關設計文件、施工圖紙及說明書、招投標文件及工程合同、圖紙會審記錄、設計修改簽證和技術核定單、現行的施工驗收規范和標準、協作配合協議以及施工單位提高的有關質保文件等技術資料。在正式驗收過程中，應按照設計圖紙、工程合同和工程質量檢驗評定標準，嚴格進行工程項目質量的評定。

3.結束語

通過本文分析不難看出，房建土木工程質量控制工作的加強以及控制體系的完善、建立在今后相當長的一段時間內，都將成為房建土木工程從業者及研究者們需要高度重視的課題。無論是各環節的具體控制措施，還是整體控制體系的建立，歸根結底都是以人為本的核心思想。在房建土木工程質量監督系統中，施工單位需要通過合理有效的責任機制的建立，來增強工作人員的負責態度，從而提升整體工程質量的水平。此外，更需要施工單位注意的是，從業人員的專業技術水平的培訓力度也需要進一步加強，從個人這一基本單元入手，實現房建土木工程的質量保障。

作者：劉麗華單位：遷安市德誠建筑有限公司