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    淺析國有建筑企業(yè)會計成本核算問題范文

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    淺析國有建筑企業(yè)會計成本核算問題

    摘要:隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展日益加劇,建筑業(yè)市場也日益激烈。國有建筑企業(yè)要想長遠發(fā)展,必須提高自身核心競爭力和業(yè)務管理能力,尤其是加強會計成本核算方面的管理水平。

    關鍵詞:國有建筑企業(yè)會計成本核算問題

    一、國有建筑企業(yè)在會計成本核算中存在的問題

    (一)對會計成本核算認識不足,重視不夠我國建筑企業(yè)往往集中關注于工程項目數(shù)、工程質量和施工速度等生產(chǎn)經(jīng)營活動,忽視企業(yè)內部的會計成本核算及管理工作,集中表現(xiàn)以下方面。(1)企業(yè)高管層忽視施工項目的成本核算,未能有效將成本管理與項目預算管理相結合,造成企業(yè)缺乏應對復雜變化市場形勢的能力,造成人力、物力和經(jīng)濟資源的巨大浪費。(2)會計成本核算方面缺乏完善制度建設,對出現(xiàn)問題不能及時總結分析,工作不夠科學規(guī)范,對制度的執(zhí)行力度有所欠缺,各部門崗位間相互推諉。(3)單位會計核算信息欠缺準確性、合理性和實效性,單位資金的分配和成本核算都不夠合理,項目合同中出現(xiàn)較多漏洞,項目建設方與承包方矛盾重重。

    (二)缺乏科學健全的成本管理觀念國有建筑企業(yè)缺乏科學健全的成本管理理念,尤其是缺乏科學的成本計劃和人員預算,其主要表現(xiàn)為兩方面。(1)國有建筑企業(yè)的成本管控體系不夠完善。建筑企業(yè)運行過程中大都采取權利下放的項目經(jīng)理負責制,盡管能機動靈活的開展多種施工項目,但易導致權利與責任義務的不均等。因此,企業(yè)無法全面管控和了解項目成本。(2)國企管理層都關注于項目管理,而缺乏科學健全的成本管理觀念,忽視成本核算,對會計核算的認知不夠全面細致。

    (三)會計核算方法不夠規(guī)范,財務管理制度不夠完善國有建筑企業(yè)在項目運行中大都存在會計核算方法不夠規(guī)范,財務管理制度不夠完善等問題,集中表現(xiàn)在以下方面。(1)會計結構和人員配備不規(guī)范,主要表現(xiàn)為一人同兼任會計主管和出納,或會計財務人員由企業(yè)主要領導直系親屬擔任,極易造成財務人員監(jiān)守自盜或賬面弄虛作假,對企業(yè)經(jīng)濟安全極為不利。(2)項目施工部門所提交原始單據(jù)時常出現(xiàn)標注不清,購置物品用途無詳細說明,造成財務部無法對成本進行歸類,造成項目之間的成本歸混亂。

    (四)會計數(shù)據(jù)信息的滯后性影響會計核算的及時準確建筑企業(yè)在施工項目管理方面主要包括勞動力使用數(shù)量、物資使用數(shù)量、工程項目收益預測以及其他消耗等。然而由于建筑項目大多為異地開工,導致數(shù)據(jù)傳遞遲緩,會計核算數(shù)據(jù)效率低下,收集整理的會計數(shù)據(jù)信息不夠完善準確,未能及時傳遞給財務部等問題。財務部門也僅能依據(jù)已上報數(shù)據(jù)估算工程項目成本,因此會計信息質量得不到有效保證,易造成賬目不清、費用虛高等問題,也造成成本和開支費用無法及時、準確、完整的記錄與核算,給企業(yè)帶來嚴重影響甚至巨大損失。

    (五)部分會計核算人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)有待加強建筑企業(yè)財會人員專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的高低將直接影響建筑企業(yè)會計核算工作效果和財務報告的出具速度,這對企業(yè)的財務人員是一個挑戰(zhàn)。(1)建筑企業(yè)在財會人員人才隊伍建設方面缺乏重視,未能監(jiān)督會計人員規(guī)范職業(yè)操守,易出現(xiàn)“虛假報銷”套取公款、少列收入多計成本轉移資產(chǎn)、挪用公款等各種違反財經(jīng)紀律和違法犯罪,極大地影響企業(yè)經(jīng)營特別是資金安全。(2)企業(yè)財務如處理不及時,或因憑證與附件的對應關系缺乏合規(guī)合理性,易出現(xiàn)納稅不準確、資金收支錯誤以及無法及時爭取落實許多財稅優(yōu)惠政策等問題,為企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失。

    二、結束語

    國有建筑企業(yè)要在當今激烈的競爭環(huán)境中立足,并實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,實現(xiàn)企業(yè)的高速、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展,就必須提升其自身的綜合競爭力。而會計成本核算精細準確與管理水平對企業(yè)發(fā)展至關重要。因此,國有建筑企業(yè)應努力提升自身會計成本核算的質量和效率,在企業(yè)中推行“垂直、集中、高效、規(guī)范”的財務會計管理制度,完善應收賬款的管理制度,提高成本管理和控制力度,通過對財會人員進行專業(yè)化培訓以提高職業(yè)素質等一系列措施,保障企業(yè)良好的市場競爭力,推動國有建筑企業(yè)高效運行發(fā)展。

    參考文獻

    [1]崔慧.淺析建筑施工企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].納稅.2018,(30):163-164.

    [2]劉春波.淺談建筑施工企業(yè)的工程成本核算與管理[J].黑龍江交通科技.2009,(8):205-206.

    作者:龔文娟 曾華蘭 劉愛軍 單位:江西省建工集團有限責任公司

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