國有企業安保管制的思考范文

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一、安全保衛人員缺少團隊合作

我國國有企業的的安全保衛隊伍還是相對薄弱，在人員配備上，人員少，先進技術設備配置不齊，工作任務重，在安全保衛崗位設置上，例如安檢、技術鑒定等專業，配備人員比較少，這就出現了許多國有企業的的安全保衛處理緊急情形時，抽不出足夠的人員。另一方面，許多國有企業內部部門就設有保安，由于管理不透明，造成這些保安互不統屬，在一些細節上往往各執一詞，缺少團隊合作，在沒有有效的監督制約下，這就會給一些意志不牢靠同志有機可乘之機，容易滋生腐敗，而不利于國有企業系統的廉政建設。

二、強化國有企業安全保衛工作管理的建議

1．制度層面上。國有企業安全保衛的利用目的，就是為了打擊違法違規行為，維護公司的安全、穩定性，因此，對于國有企業安全保衛的運用，我們亦應該詳實的制度層面上進行規范。法律規范面上要落實我國刑法的“罪刑法定”、“罪責刑相適應”的原則，同時還要嚴格按照“重罪重罰、輕罪輕罰”的相關政策。目前，我國國有企業安全保衛在處理一些突發性事件時，這就需要我國國有企業管理層主動發現問題或是立法部門向立法機關提出有效的相關法案，通過法案的形式來明確國有企業安全保衛職權。就功能分析，國有企業安全保衛在維護法律法規、企業制度上具有重要的作用，對于一些犯罪案件，國有企業安全保衛要注意進度，已發生刑事案件，應當向公安機關匯報，依我國刑事訴訟現狀，警察在偵查犯罪時是從屬于檢察官的，解決的方法就是直接賦予刑事警察的強制處分權。

2．行政體系看。要強化國有保安部門水平分工的專業能力與厘清垂直分工的上下關系。就水平分工言，隨著國有企業高層、員工的組織犯罪、網路犯罪、白領階級犯罪等高科技犯罪的日益興盛，使得國有保安部門不僅需要犯罪偵查的基本素養，更要有該當犯罪領域裡的專業知識。而基于發展專業人才與設備的成本考量，至于在垂直分工方面，國有企業的保安應當直屬于保安部門，不得分屬，避免組織之間為爭績效造成的內耗情形嚴重，同時一個保安部門要適用同一套績效制度。

3．技術上，建立資料庫。建立詳細準確的資料庫。資料庫建置及人工智慧分析則是保安加強管理的另一利器，透過電腦自動比對分析及搜尋可能線索，可大幅提升保安效率以及維護國有企業秩序，以目前廣為使用的相關資料庫為例，即能交叉比對分析前科資料、人車資料及車行紀錄等重要線索。未來，保安更應善加利用先進的科學科技上的優勢，縮短新科技為犯罪者所用的反制空窗期，并進而運用網通技術，打造行動偵查辦公室，藉以提升偵查行動力及辦案品質。

三、目前在安全保衛工作中取得的實踐效果

經過多年對現在的國有企業保衛工作中存在的問題進行全方位的分析，并對存在的問題提出了全方位的整改和保障措施，目前在保衛工作方面取得諸多成績，在很大程度上保障了國有企業運營、管理和生產等方方面面的安全和順利運營，大體上來講，對于國有企業而言，大多數都擔負著國家的重要經濟、能源和國家安全方面的任務，所以安全保衛工作的全新整改措施首先保障了企業的信息安全問題。

通過信息化安全處理，使得企業的日常安全問題得到了較大幅度的提升，包括企業的信息安全和信息保存。其次是企業安全保衛工作人員素質的提升和保衛條件設施的提升。通過對現有的保衛人員的素質提升使得保衛人員不單純是企業安全保衛工作的執行者，也在很大程度上成為企業精神文明建設的窗口，因為對于大多數外來商談人員而言，進入企業首先通過的是安全保衛檢查和監控，所以保衛人員素質的提升一方面體現在安全保衛工作的能力，另外一方面體現在安全保衛工作的方式上。所以工作方式在一定程度上體現了一個企業對外的態度和體現了企業文化，所以安全保衛工作成為對外交流的窗口也不足為奇。

綜上所述，我國國有企業安全保衛工作在技術、管理、人員素質以及團隊合作上存在問題，這需要國有企業安全保衛從制度上、行政管理體系上、技術上作出一定程度的工作。隨著國有企業的快速發展和企業所肩負的使命越來越艱巨，企業安全保衛工作也需要注入更多的理念，在管理思路和管理方面上都需要努力的變革，這需要我們每一個保衛工作人員不斷去探索和實踐，為企業發展贏得安全的工作環境。

作者：申良和單位：長慶油田公司