體育用品產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力論文范文

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1專業(yè)化的生產(chǎn)分工

產(chǎn)業(yè)集群的另一顯著特點就是在整個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)存在著眾多共同合作、合理分工、分頭行動的企業(yè)。對于體育用品的生產(chǎn),常常是以產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)為主導,細分整個生產(chǎn)制造過程,不同企業(yè)有都具備自身專業(yè)化的生產(chǎn)分工,在最大程度上提高了整個集群的生產(chǎn)效率。比如在中國的鞋都晉江,存在著關(guān)于鞋底、鞋面、鞋扣、鞋帶等不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的眾多生產(chǎn)企業(yè),明確的生產(chǎn)分工早就了整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。1.3社會化的生產(chǎn)合作產(chǎn)業(yè)集群在具備了相關(guān)的生產(chǎn)能力后還需要同一地理區(qū)域其他領(lǐng)域企業(yè)的合作,如對整個大環(huán)境中信息、人力、資金等資源的整合利用,形成了一個前期生產(chǎn)、中期銷售、后期反饋的良好合作體系,形成了社會化的生產(chǎn)合作,提高了整個地區(qū)的經(jīng)濟增長速度。比如,以運動服裝加工為主的石獅市,雖然只有30萬的人口,但是從事體育用品產(chǎn)業(yè)的人卻多達20萬,形成了社會化低成本的體育用品產(chǎn)業(yè)集群。

2我國體育用品產(chǎn)業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀

核心競爭力是體育用品產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的重要推動力量,美國著名的經(jīng)濟學家G.Hamel曾指出,核心競爭力是先進技術(shù)的一種和諧組合。體育用品的核心競爭力主要是指體育用品研發(fā)技術(shù)、體育用品產(chǎn)業(yè)體系、體育用品產(chǎn)業(yè)價值的一種有機組合。筆者通過相關(guān)的調(diào)查,結(jié)合我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的特征,對目前我國體育用品產(chǎn)業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀作了如下分析。

2.1品牌發(fā)展水平低品牌發(fā)展水平是體育用品產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要外在體現(xiàn),“馳名商標”和“名牌產(chǎn)品”則是衡量品牌發(fā)展水平的兩個重要標準。馳名商標,意味著某類體育產(chǎn)品已經(jīng)走出了國門,走向了世界,是能獲得全世界認可的;名牌產(chǎn)品,意味著某類體育產(chǎn)品的品牌發(fā)展范圍還僅僅停留在國內(nèi),認可度沒有馳名商標高。最新數(shù)據(jù)顯示,目前,我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群中只有27個品牌被稱為“馳名商標”,僅占其總數(shù)的4%,這一比例明顯表明了品牌發(fā)展水平嚴重影響了我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群在世界范圍內(nèi)的核心競爭力。

2.2出口市場結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)階段,我國體育用品產(chǎn)量已占世界體育用品產(chǎn)量的65%,被稱為世界體育用品的加工廠,但是在過去的三年里,我國體育用品的出口依存率平均值均在60%以上。這說明在很大程度上我國體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是受國外市場的影響的,同時在出口時市場的結(jié)構(gòu)分布也很不合理,大多集中在歐美等地的國外市場,如果這些市場經(jīng)濟下滑,那么也會隨之導致我國體育用品產(chǎn)業(yè)也會受到影響。

2.3缺乏自主研發(fā)能力研發(fā)是推動企業(yè)繼續(xù)發(fā)展重要力量,我國體育用品產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入普遍是企業(yè)總收入的2%左右,這個比例只能勉強維持企業(yè)的發(fā)展,根本不具備其他企業(yè)難以超越的核心競爭力。我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群在很大程度上還要依賴于國外的技術(shù),使得我們的生產(chǎn)變得很被動,缺乏創(chuàng)新能力是影響企業(yè)不斷升級的重要原因。

3提高我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的具體對策

隨著我國市場經(jīng)濟與世界經(jīng)濟逐步接軌,我國體育用品產(chǎn)業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,但是卻缺乏核心競爭力,嚴重限制了我國體育用品產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。從長遠發(fā)展的眼光來看,我們必須要解決體育用品產(chǎn)業(yè)集群目前存在的問題,采取科學合理的具體措施,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,從根本上提高我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。對此,有以下幾點建議。

3.1加強產(chǎn)業(yè)集群的品牌戰(zhàn)略縱觀發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)律我們不難發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)集群中存在的主導品牌效應(yīng)有助于整個集群中的每個企業(yè)都享受由品牌帶來的溢價。品牌戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在以下幾方面:其一,對品牌的定位。在進行市場分析時,產(chǎn)業(yè)集群中的主導企業(yè)應(yīng)該充分分析消費者的心理訴求和內(nèi)在需求,精心定位企業(yè)品牌,最大限度博取消費者的認同;其二,品牌的質(zhì)量。企業(yè)對所塑造的品牌的質(zhì)量應(yīng)該嚴格把關(guān),提高企業(yè)整體品牌質(zhì)量,讓消費者可以充分信任企業(yè);其三,品牌的文化效應(yīng)。優(yōu)良的品牌文化有利于增強品牌號召力,讓消費者從內(nèi)心上找到歸屬感和認同感。

3.2完善產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新體系近年來,體育用品產(chǎn)業(yè)集群逐漸意識到創(chuàng)新對于核心競爭力提升的重要性。主要體現(xiàn)為:其一,資金來源的創(chuàng)新。國家在政策上應(yīng)鼓勵有實力的金融機構(gòu)支持體育用品產(chǎn)業(yè)集群的擴大和發(fā)展,提高企業(yè)的資金實力和內(nèi)在競爭力;其二,服務(wù)體系的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的銷售過程中,企業(yè)往往對消費者的服務(wù)沒有給予足夠的重視,常常表現(xiàn)的粗線條化,嚴重影響了產(chǎn)業(yè)集群在消費者心目中的形象。只有不斷完善產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新體系,才能讓產(chǎn)業(yè)集群保持持久的活力。3.3建立產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)環(huán)境良好的行業(yè)環(huán)境有利于產(chǎn)業(yè)集群中各企業(yè)間相互信任以及創(chuàng)新發(fā)展。建立產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)環(huán)境主要體現(xiàn)在對行業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標準以及價

格的相關(guān)規(guī)定,避免產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部進行沒有意義的惡性競爭;加強對行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護,從根本上保證產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部每個企業(yè)的切身利益;加大執(zhí)法力度,堅決懲治危害產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的行為。

4結(jié)語

我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力的提升是一個漫長復雜的過程,需要國家相關(guān)部門以及產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)每個企業(yè)的共同努力,相信在不斷創(chuàng)新、不斷改進的過程中,我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力一定能達到質(zhì)的飛躍。

作者：朱成單位：黑龍江大學體育部