各縣企業競爭力評價研究范文

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摘要：

從探尋孝感市各縣企業競爭力出發，結合大量的文獻資料分析和研究。比較研究孝感市各縣企業競爭力的特征，結合孝感市企業的實際情況構建了企業競爭力評價指標體系。以該指標體系為依據，采用理論分析與實證結合的方法，分析出孝感市各縣企業競爭力的薄弱點。針對孝感市各縣企業競爭力的薄弱環節提出了一系列建議。從而使企業可以有針對性，有側重點的進行自身競爭力的提升工作，并對如何提升企業的競爭力提出了初步的策略性建議。

關鍵詞：

企業競爭力；指標體系；實證分析

1企業競爭力評價指標體系構建

（1）企業規模指標。企業規模指標的構成主要采納企業流動資產總額，企業規模主要看自身流動資產規模。通過對這幾項數據進行分析可以直觀看出各縣的企業規模，方便進行比較。（2）企業經營能力指標。本文企業經營能力指標選取了最有代表性的盈利總額行統計分析，通過對這些數據的分析研究對各縣的企業經營能力會有一個直觀了解，方便進行比較研究。（3）企業財務管理指標。企業財務管理是現代企業最為重視的，本文通過選擇企業現金流、負債總額，這幾項數據的查閱統計，得出各縣企業日常運營過程中在管理、財務方面的效率及企業運營的總體情況。（4）企業科技創新能力指標。企業創新能力是現在企業發展過程中最為注重的，一個企業科研人員的數量占比決定了這個企業對創新能力的重視程度，本文選取了科研人員占比指標進行比較。

2孝感各縣企業競爭力比較與評價

2．1各縣企業規模比較評價根據表1看出孝感市流動資產規模在湖北省內居前列，具體到七個縣市任然是漢川市名列第一，大悟縣與應城市由于擁有豐富的礦產及其它自然資源，因而其固定資產及流動資產也位居前列。孝昌、安陸則因為企業規模較小且數量較少在總量上靠后。

2．2各縣規模以上企業經營能力比較評價由表2看出，企業年盈利能力這一項的比較上，民營內資企業占據了絕大多數，中省企業及市直企業由于資料缺失故無法比較。在內資民營企業中漢川市依靠企業數量的優勢依然取得第一的位置，應城、孝南、云夢緊隨其后。受制于產業結構及工業基礎薄弱的影響位于北部山區丘陵的三縣市企業盈利能力較差。

2．3各縣規模以上企業財務管理比較評價根據表3可以看出，漢川市企業現金流居于全市最高。從現金流總量來看其與企業的數量與規模是相對應的，因此漢川市居于第一，云夢縣與應城市分列二、三，安陸市憑借其制藥業、農產品加工業、礦業上的優勢在現金流的表現上良好。孝南區、孝昌縣由于大企業偏少規模不大，致使現金流量較小。從表4中得出，安陸市，應城市和漢川市的負債總額較高，其中漢川市的最高。

2．4各縣規模以上企業創新能力評價由于大部分依托農副產品加工業、工業制造業致使全市每年的專利總數不足200，而企業對產品的科技研發的重視度也相對不足，在企業科研人員占比最高的孝南區其占比尚不足10%，這與缺乏新興科技型企業是密不可分的。

3孝感市企業競爭力的制約因素

3．1城市周邊縣鄉與偏遠山區縣鄉企業環境差異較大，企業分布不均孝感市受地理環境的影響被劃分成了南北兩部，靠南的縣市處于江漢平原上依托武漢的大城市優勢，在交通、人口等方面都具有明顯的優勢。而北部的偏遠縣市由于交通落后，大企業分布不均使得整體環境較為惡劣，區位間的差異顯著。中小企業在這樣的環境下難于成長。

3．2中小企業財務管理不善，資金情況不容樂觀由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，孝感市中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策“歧視”使中小企業不能和大型企業公平競爭；地方政府行業管理部門的干預使中小企業財務管理目標短期化；財務管理受企業經營者的影響過大等等。

3．3縣級中小企業缺乏核心競爭力，同質化嚴重孝感市縣級中小企業缺乏核心競爭力的主要原因是技術力量薄弱。目前，絕大多數孝感市縣級中小企業都是缺少核心技術的公司，產品大多來自于模仿，核心技術部分掌握在被模仿國內外大企業的手里。因為缺少核心技術，產品的同質化問題嚴重，同行之間只能通過價格戰來競爭。

3．4科研經費投入過少，創新能力薄弱長期以來孝感市經濟增長過多地依賴國際市場，自主創新能力不足，缺乏自主知識產權的核心技術。全市科技創新力量薄弱是導致孝感企業自主創新能力與核心競爭力較弱的主要因素，而科技自主創新能力與政府科技投入、科研管理效率密切相關。當前孝感市創新性人才特別是高層次的創新性人才數量偏少。科技經費投入不足也直接影響科研人員的創造積極性，制約科技產出。

4提升孝感市各縣企業競爭力的對策建議

4．1加強對偏遠縣鄉新興工業開發區投資孝昌縣、大悟縣、安陸市屬于比較偏遠的縣市，應加強對這幾個縣市新興工業開發區的投資，按照大項目、產業鏈、產業群、產業基地發展方向，拉長產業鏈，推進集群化，形成一批大項目、大企業、大產業，加快資金、人才、產業、技術的聚集程度，盡快形成推進開發區發展的新的板塊和企業群體。

4．2完善財務管理，加強企業管理加強財務管理觀念要求從企業經營者到普通員工，首先要從思想上更新企業財務管理觀念，充分認識到財務管理在企業管理中的戰略核心地位，使企業的財務管理工作不再是被動的服從式管理，而是主動服務、參與企業管理，需要全員參與配合。

4．3加大創新科技投入，提升企業核心競爭力要大力加強對創新科技的投入，加強對孝感市轉型升級、科學發展能起直接支撐作用的科研項目的投入。加強企業高層次科研人才的引進和培養。大力引進國外先進技術和人才，瞄準行業發展的技術前沿，以自主創新和引進消化吸收再創新結合，提升孝感市企業科技創新能力和核心技術競爭力，搶占行業技術制高點。

4．4引入先進管理模式，提升管理效率企業要通過管理實現持續發展，就要以崗位設置明確崗位分工，合理配置人力資源，引入先進管理模式，提高管理效率。一方面，優化崗位設置。崗位的設置要盡可能精簡，不要過于分散，工作才能集中，利于管理。另一方面，優化工作流程。企業在持續發展中要優化組織管理機構，簡化和規范各項業務流程，采取扁平結構管理，建立橫向的組織架構，減少管理層次，形成統一的業務管理、經營管理、生產管理和質量管理工作流程。

作者：張旭林 袁鴛 單位：湖北工程學院