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企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理過程中逐漸形成和發(fā)育起來的企業(yè)價值觀、經(jīng)營觀、企業(yè)信譽及企業(yè)制度、傳統(tǒng)和企業(yè)精神等的總和。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,開展企業(yè)文化建設(shè),塑造良好的企業(yè)形象,提高干部職工的整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展,是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和根本。文章從如何加強(qiáng)企業(yè)
文化建設(shè)入手,探討一些有益的做法,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)提高兩個效益之目的。
一、企業(yè)文化重在建設(shè)
企業(yè)文化重在建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè),必須從本企業(yè)的實際出發(fā)。就油田來說,當(dāng)前應(yīng)把內(nèi)容豐富的企業(yè)文化重點突出在廠務(wù)公開、競爭上崗、公司改制上來。一是培育企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,培育和發(fā)展企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。沒有良好的企業(yè)精神就不可能有良好的企業(yè)形象。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的工作性質(zhì),確定或提出一些適合本企業(yè)實際的企業(yè)口號,明確目標(biāo),激勵職工為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。二是培育企業(yè)道德。企業(yè)道德是企業(yè)形象的內(nèi)在要素,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵所在,如忠于職守、安全生產(chǎn)、私學(xué)管理、遵章守紀(jì),職工之間互相信任、協(xié)作精神等,這都是油田在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的要素,也是企業(yè)發(fā)展和振興的力量源泉。加強(qiáng)企業(yè)精神建設(shè),樹立企業(yè)的良好形象,關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。要從加強(qiáng)教育入手,不斷完善管理機(jī)制,增強(qiáng)法制觀念。把提高職工的文化素質(zhì),作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要任務(wù)。把學(xué)習(xí)知識經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境結(jié)合起來,使自學(xué)、業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方法有機(jī)結(jié)合起來。各級黨、政、工、團(tuán)組織要把提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)放在重要的位置,作為一項長期性、戰(zhàn)略性的任務(wù)來抓,不斷提高全員的整體文化素質(zhì),從而增強(qiáng)油田企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的競爭實力。
二、對企業(yè)文化的探討
如何建設(shè)企業(yè)文化,需要結(jié)合國情、本行業(yè)、本企業(yè)情況加以研究和解決。根據(jù)油田的實際,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)確立企業(yè)文化結(jié)構(gòu):(1)物質(zhì)層。是企業(yè)的表層部分,它包括廠容廠貌,企業(yè)技術(shù)工藝,設(shè)備特性等方面。從這三個方面能反映出企業(yè)的經(jīng)營思想、工作作風(fēng)、審美觀,同時也能反映出本企業(yè)的文化個性。(2)制度層。是企業(yè)的中間層,主要指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的部分,集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層和精神層對職工和企業(yè)組織行為的要求。是在生產(chǎn)經(jīng)營活動****同遵循的行為準(zhǔn)則、工作制度、責(zé)任制度和一些特殊制度。在制訂這些制度時,要切實符合本企業(yè)、本單位的實際,使其科學(xué)有效。
(3)精神層。是企業(yè)文化的核心和靈魂。主要是企業(yè)員工共同遵守的基本使命,價值標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,包括企業(yè)管理,企業(yè)精神,企業(yè)目標(biāo),企業(yè)風(fēng)氣,企業(yè)道德等方面。這是衡量一個企業(yè)形成自己的企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。開展油田企業(yè)文化建設(shè),要遵循從油田企業(yè)實際出發(fā)的原則,抓住重點、務(wù)求創(chuàng)新、不斷探索、不斷深化。油田行業(yè)有其自身的特點。根據(jù)行業(yè)實際,還應(yīng)吸取外國企業(yè)文化的經(jīng)驗,不斷完善充實自己的企業(yè)文化內(nèi)涵。通過實踐、總結(jié)、充實、完善,創(chuàng)建有油田行業(yè)特點的企業(yè)文化,當(dāng)前的重中之重是:講求企業(yè)管理,培育企業(yè)精神,樹立企業(yè)良好的形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),國有企業(yè)要做到“三心一意”,即黨委的政治核心,行政的指揮中心,工會的民管全心,要圍繞核心講團(tuán)結(jié),圍繞中心干工作,圍繞全心緊依靠。一意是指把黨政工緊緊地捆在一起,形成強(qiáng)大的合力,組織建設(shè)好企業(yè)文化,使企業(yè)經(jīng)得起風(fēng)浪,立于不敗之地。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),要不斷探索新思想,開辟新途徑,采取新方法
注重職工教育,塑造群眾形象。企業(yè)文化建設(shè)的立足點在于開發(fā)人才資源,調(diào)動職工的積極性,促進(jìn)職工素質(zhì)的全面提高。為此,企業(yè)要千方百計地提高職工的專業(yè)技術(shù)水平,教育職工在各自工作崗位上選好目標(biāo),立足本職,扎實工作,盡快使他們成為具有現(xiàn)代化科學(xué)管理水平和豐富專業(yè)知識及實踐經(jīng)驗的專門人才。企業(yè)文化建設(shè)以人為中心,提倡群體精神,集體主義,因此,要巧妙地溝通職工之間、干部之間的感情,為搞好職工教育培訓(xùn)提供一種上下和諧、同舟共濟(jì)的好環(huán)境。
加強(qiáng)思想政治工作,營造良好的氛圍。企業(yè)能量的聚合,取決于職工的政治素質(zhì),職工的政治素質(zhì),又取決于企業(yè)的思想政治工作。因此,要建立鮮明的企業(yè)文化,提高職工的思想政治水平,要牢記出發(fā)點。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理是一切工作的中心,應(yīng)從思想政治工作入手,運用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法,充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。要緊扣經(jīng)營任務(wù)和改革新舉措的出臺,搞好思想發(fā)動,引導(dǎo)職工與企業(yè)同命運共發(fā)展。要找準(zhǔn)驅(qū)動點,用活動吸引,競賽激勵,典型引路,啟發(fā)職工愛崗敬業(yè)、愛廠如家,形成人人既是生產(chǎn)勞動者,又是思想政治工作者的局面。