礦業分公司設備管理現狀及建議范文

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摘要：唐山礦業分公司機電設備老化嚴重，存在較多問題，如何解決這些問題是其發展的當務之急。結合公司設備現狀，深挖煤礦機電設備管理中存在問題，制定出改進措施。

關鍵詞：機電設備；運行現狀；管理

引言

唐山礦業分公司（以下簡稱“公司”）是一個有著140年歷史的老礦，雖然在設備管理上積淀了許多經驗和方法，但是隨著科學技術的發展，新設備的增加，逐漸顯現出在設備管理方面的滯后和不適應。為了進一步加強精細化管理，降低設備大修和投入費用，從采掘設備狀況方面進行分析，找出設備管理中存在的問題并制定針對性整改措施，以實現挖潛增效、節支降耗的目的。

1設備使用情況

（1）設備種類繁多，老化嚴重。目前唐山礦業分公司在籍設備有7800多臺，租入設備1400多臺，在用設備合計8500多臺，完好設備8700多臺，待修設備450多臺。其中，待修設備以水泵、電機、開關居多。設備老化嚴重，種類繁多，使提高機電設備的運行效率和安全管理都受到一定影響（表1）。（2）設備新度系數不高。2011年以后購入的設備有4400余臺，總體來說新設備較少，尤其是近幾年購入的設備不足30%，設備新度系數不理想，致使生產過程中出現問題較多。（3）采掘設備占有率、使用率不高。目前公司井下主力回采工作面包括Y396，0253，T2294，0292，F5009和F5002等。其中，Y396使用設備240余臺，0253使用設備230臺，T2294使用設備160臺，0292使用設備100余臺，F5009及F5002使用設備200余臺，回采工作面合計使用設備930余臺。掘進工作面主要包括0292運料巷、Y394外風道和風道、0250出煤橫管及風道橫管、F5010等，這些掘進工作面使用設備350余臺。從以上數據可以看出，采掘工作面使用的設備不足1200臺，占設備總數不足20%。各工作面所儲的大量備品、備件也是影響設備使用率的原因之一。由于市場上的設備種類繁多和一些購置設備制度等方面的原因，致使公司使用的同一用途的設備型號眾多，少則兩三種、多則十幾種，而且質量良莠不齊，不得不花費大量的資金和人力來購置和熟悉。目前，公司采掘工作面除極特殊的設備暫無備品配件外，其他設備的備品配件還算充足。據統計，目前采掘工作面所備的較大型的備品配件數量就達200余件，其中包括各種型號的潛水泵、開關、電動機、減速器、各類滾筒、絞車及采煤機行走箱、搖臂等，可以說是種類繁多、數目齊全，但有時長達幾年不用，造成設備閑置。如果這些備品配件都充分利用，設備的使用率將會得到提升。（4）機電事故次數較高（表2）。由表2可以看出，影響生產的事故當中機電事故約223起，較嚴重事故（皮帶67次、溜子21次、機組62次、轉載10次、液泵4次、供電8次、電機8次）共180起。其中采掘設備（皮帶、溜子、機組、轉載、電機）出現事故190起，占總事故率的85%，采面（溜子、機組、轉載）發生事故103起，占46%。從機械及電氣方面的比例看，機械原因機電事故161起，占72%，電氣原因事故62起，占38%。經事故分析發現，上半年的機電事故管理原因占40%、人為操作原因占40%、其他原因占20%（生產條件、地質條件、設備質量等）。（5）大型設備數量不足。隨著煤礦企業機械化程度的不斷提高，公司現有的設備已遠遠不能滿足現代化生產的需要，特別是隨目前煤層賦存條件的變化，使用大型的、高科技含量的設備顯得尤為重要。以皮帶輸送機為例，由于Y396工作面走向長，且上下山變化很大，坡度都在20°以上，僅此一個工作面就使用SSG-1200/2*200皮帶5套，而且還增加了多機拖動、制動器等輔助設施以增大牽引力和制動力，象這種皮帶機在礦區共使用15套。其他皮帶輸送機，如S-1000/264改造型的皮帶機使用7套，普通型264皮帶機使用3套，SDJ-150型皮帶機共使用12套，再加上其他型號的皮帶機，礦井下共使用39套。這些設備還只是維持目前的生產需要，如果按出煤和運矸2個系統的生產需要，則需要投入更多的大型設備（如皮帶機等）。（6）設備亟待更新。由于產能的提高、工作面的大型化，目前使用的小型設備如SDJ-800等型號的皮帶機已經不能適應當前生產的需要，將逐步被淘汰。再加上淘汰電機、電機車、空氣開關、饋電開關等設備，現有的設備已遠遠不能滿足生產的需求，因此急需購入或租賃大量的設備以補充和更新。（7）井下大型設備可以說無積壓、丟失，但井下小型設備及材料丟失、浪費及積壓現象嚴重。在各個工作地點，小型設備都不同程度地存在丟失、浪費和積壓的現象。還有，交接完畢暫時無單位作業的工作面，都有或多或少的機件或設備遺棄或積壓，責任單位雖被多次考核，仍無法根除。現在生產的幾個工作面也存在以上現象，如換下的舊開關、舊托輥、聯軸器和其他機器零部件等，散落、埋壓的現象時有發生。這些現象使井上地面的待修設備不足，從而影響設備的正常循環和使用。（8）人員素質較差，環境復雜，使設備壽命期縮短。隨著企業用工制度的變化，大量農民工來到了礦山，他們雖然為礦山生產和建設做出了巨大的貢獻，但大多數學歷都不高，多為初中文化，而且簽定的合同服務期限多數為一年，對礦山的一些先進的技術、設備掌握不深不透，致使先進設備的能效得不到充分發揮。再加上地質條件復雜、煤層賦存條件等因素，搬遷倒面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。在設備使用過程中，存在著重生產輕管理、野蠻使用設備的現象，縮短了設備的壽命周期。

2制定改進措施及實施方案

（1）增加設備資金的投入，提高設備技術現狀。唐山礦業公司現有設備狀態落后的現狀，如設備老化、型號雜、廠家多等問題，嚴重制約了公司的發展。為此，只有改變設備工藝落后狀況的需要，通過先進的設備技術手段，對礦區現有設備進行部分更新改造，不斷引進新技術和先進設備，提高設備的新度系數和新技術水平。通過技術、經濟、組織和管理等合理措施，達到最佳目標值。（2）定期制定設備購置計劃。購置設備前要做到層層上報、逐步審核，做到符合唐山礦業公司生產線接的正產運轉，綜合考慮設備配套、節能等性能，使所選的設備最適合實際生產的需要。（3）加強設備使用及檢修人員素質。目前整體的一線員工不重視學技術，習慣性做法的現象較多。因此，加強技術培訓，及時糾正操作、維護不當的現象，督促各單位有針對性的組織培訓，切實解決實際問題，而不走過場。要進一步加強設備使用及檢修人員技術培訓，針對采煤機組、乳化泵站、新型減速器等重點設備，以及日常使用及維修知識等內容，利用多種形式進行培訓，真正做到從業人員掌握所在崗位的必備知識，做到正確操作使用設備，提高設備的使用和維護水平，切實保障安全生產。（4）生產中重視設備使用維護。煤礦企業的井下作業條件和環境差，為減少因對設備的使用、維護不當，而造成設備損壞，既重視生產又要重視設備使用、維護，堅決落實“四檢制與潤滑五定”和設備管理規定，合理使用設備，使機電設備能夠得到及時維護，適應礦特定環境的設備，控制事故率，提高生產。（5）加強對報廢、調劑設備的管理，防止資產的流失。報廢、調劑、轉讓設備要嚴格按照國家有關規定及程序進行處置，并按照集團公司有關管理規定中的程序報批和備案。按管理規定提出報廢，對采掘生產一線單位合理調劑設備，堅持原則，該給的一定滿足、不該給的不看情面，減少個別設備投入過大的現象，減少積壓及備用設備量，實現挖潛增效，節約資金。（6）加強煤礦設備安全管理工作。加強設備安全管理制度的建設和安全措施落實，從設備的安裝到調試、使用、維護、檢修明確操作規程，責任到人。加強對井下機電設備的月檢、日檢及專項檢查工作，發現問題及時分析整改，有效保證設備的安全運行，從而降低設備的事故率。（7）加強設備的對標管理工作。要正確認識在設備管理工作中存在的漏洞和不足，全面與標桿進行對標。通過比較指標的差距，由表及里。由淺入深，研究與標桿在管理方式、管理手段、業務流程等方面的差距，分析原因。通過加強對設備的現場管理、微機信息化管理、設備壽命期管理及設備的管理創新和技術創新等手段，調整對標標桿，實現設備管理的持續提升。（8）加強租賃設備維護，延長設備使用時間。深入實施設備壽命期管理，分期、分批地淘汰高耗能落后設備，提高設備新度系數。（9）租賃和購置設備應根據礦區儲量的實際情況。2018年安裝掌子多，設備需求量大，要確定數量、種類及型號。新進設備統一規格型號，提高各類設備配件的互換性，簡化修理，進一步提高各類設備的修理質量。

3總結

煤礦企業的設備管理工作是提高生產效率的重要一環。，行之有效的檢修及維護是設備良好的管理與使用的基礎。通過對唐山礦業分公司設備使用現狀的分析，結合生產實際和安全狀況，應加強對設備管理工作的創新，提高機電設備的使用效率及完好率，為礦區的安全生產保駕護航，創造更多的經濟效益。

作者：李勇 單位：開灤集團唐山礦業分公司