基于物流管理的物流企業論文范文

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一、物流企業文化對其管理的重要意義

1.企業內涵。

企業文化集中體現了企業的內涵。企業文化對于物流企業管理的順利實施，企業內部機制的正常運行及其落實的情況有著直接的關系。具體來說物流企業文化是企業員工的行為規范，道德標準、價值觀念等，強化企業文化的建設及發展，且內部人員的價值觀等會逐步趨于一致，企業的內部凝聚力會大幅度提升，企業員工對于企業的認同感更加強烈，會產生一定的滿足感及歸屬感，能夠積極配合企業的管理活動,自覺的制定各項企業管理制度，約束自我的行為，有效的促進了物流企業的管理，提升管理水平。現在物流企業進行重要決策，指定戰略性的發展方案等較為重大的事務，或者是制定規章制度，實現發展目標等過程中，均有著十分顯著的促進作用。

2.企業的精神面貌。

物流企業的的企業文化是建立良好企業形象的基本條件之一。現代物流企業的文化滲透至其企業的各個方面及每個生產環節，包括領導人員的水平、基層員工的素質、生產質量控制、設備管理、產品開發、環境建設、服務質量等，直接體現出了企業的形象及精神面貌。而企業的良好形象是一種軟性的財富，存在著巨大的隱形價值。根據現代管理理論的觀點,企業的精神直接體現出了企業人員集體的目標,也代表了物流企業的經營理念及發展方向,表現出物流企業的發展潛力及未來的趨勢。物流企業中的各類人員均會自覺的發揮主觀能動性，將自身的智慧才能也充分的表現出來，促進企業更順利更快的實現其發展目標，企業的綜合實力得以提高，并保持強大的市場競爭力。

3.企業人員共同價值觀。

物流企業文化是企業員工共同的價值觀。現代物流企業管理的狀況、達到的效果均與良好企業文化的建設有著直接的關系。企業文化屬于無形的管理方式，其是與硬性的規章制度性質完全不同的管理方法，其的作用點是非理性、非計劃的情感要素，達到控制及調動人員行為的積極性及工作熱情，使之能夠將自身的創新能力、自主創造性積極的發揮出來，最終實現該價值觀。

二、物流企業的文化與其管理的關系

物流企業文化是物流企業的核心競爭能力的主要構成部分之一,物流企業達到其經營績效，需要企業文化作為推動力，另一方面，物流企業經營績效狀況也會限制企業文化的建設情況及最終的效果，二者互相促進，互相影響，也互相限制。物流企業文化與管理的關系極為密切，可以利用企業文化從各個方面促進企業經營績效及管理的水平，具體情況如下：

1.優質管理。

先進、優秀的物流企業文化集中表現出優質、先進的管理,而管理又包含了較為豐富的內涵。包括物流企業中完善的管理制度、領導人員具備科學的管理理念、較高的管理水平、基層人員正確合理的行為邏輯等，上述各項因素均能夠使得企業的運行更加順暢、各個部門的聯系更加實時化，效率更高，且從各個環節上都減少了企業的成本支出，有效的保障了企業的經營效益，不斷強化其核心競爭力。

2.目標共識。

物流企業文化的核心部分集中表現出了企業共同的價值觀念，形成強烈的目標公式，使得企業的各個階層的人員，包括高層領導人員、中層管理人員及基層員工等，在一致的經營理念及目標下，以企業的科學管理制度及思想為指導，將注意力集中于同一目標，為一致的目標共同努力，形成強大的發展動力，使得目標的實現更加具有代表性，各個階層的力量均體現在了目標的實現過程中，優化物流企業的價值，提升其價值空間。

3.構建良好的經營環境。

具備優秀物流企業文化的物流企業,其經營與管理的過程中會表現出較高的經營道德及倫理意識,該類品質正是現代企業所缺失的.公眾對于喪失了經營道德的企業認同度不高，對信任度有限，其產品的市場占有率則會受到較大的限制，而對于具有良好企業文化的物流企業的認同度更高，對其的信任感更強，從而逐步構建出良好的經營環境，企業的社會資源也會越來越廣闊，人脈資源等的范圍更加廣闊,有效的減少了企業外部交往的成本，為企業創造良好的經濟效益，且也帶來了良好的社會效益。

三、結語

我國經濟實力的提升，各個企業均在不斷發展，物流行業作為現代新興的行業，各個物流企業也在不斷蓬勃。各個企業及地區之間連續不斷加強，該形勢為物流企業的發展提供了有利的條件，但是另一方面，物流企業也面對著較為嚴峻的市場競爭，需要從各個方面提升管理水平。企業文化在企業管理中有著重要的作用，需要管理人員將其與管理工作結合起來，達到良好的經營效益。本文僅從一般的角度分析了物流企業文化與管理之間的關系，在實踐的管理工作中，還需要管理人員結合企業的實際情況做好文化建設，使之不斷的促進企業的發展，帶來良好的經濟效益及社會效益。

作者：盧記昌單位：廣西超大運輸集團有限責任公司