新進員工的心態調適與自我管理范文

本站小編為你精心準備了新進員工的心態調適與自我管理參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：隨著我國經濟的發展和社會的進步，事業單位對人才的要求也隨之得到提高。就目前的事業單位而言，有大量的新進員工在工作中會遇到各種各樣的問題，因此，作為新進員工要學會適當的調整自己的心態，做好對自身的約束和管理工作，積極投入到事業單位的工作當中，并且加深對自身工作的認識，努力提高自身的能力和水平，為事業單位的進步和發展貢獻自己的力量。

關鍵詞：新進員工；問題；心態；管理工作；力量

一、事業單位新進員工在工作過程中出現的問題

1.新進員工在思想上存在的問題

對于剛進入事業單位的新進員工而言，其中部分人是按照父母的意愿報考的；一部分人是由于考研失敗，為了證明自己的實力而報考的；還有一部分人認為在當今的嚴峻就業環境之下，事業單位的考試是更加公平合理的。大多數的新進人員在入職前都缺乏對事業單位的認知，只是簡單的認為這是一份穩定、輕松的工作。但是，在實際參加工作之后面對封閉的工作環境、單調的工作內容以及微薄的工資收入，使得很多新進員工都產生了巨大的心理落差，導致了大量人員選擇放棄事業單位工作重新就業。已經安于現狀的員工往往被大環境影響，思想認識存在嚴重偏差，認為是鐵飯碗，進取性和工作動力不足，思想出現不同程度的墮落。

2.新進員工在適應新環境方面存在的問題

對于剛剛走進單位的新進員工而言，大多數都是剛剛畢業的學生或者是企業工作人員，他們大多缺乏對黨政事業、行政管理等理論知識的了解，也缺乏對理論知識系統全面的認識；另外，新進員工的實際工作能力是十分有限的，對于相對復雜的工作內容往往由于缺乏經驗而不知從何處著手。所以面對新的就業環境，新進員工往往會產生一定的抵觸心理和陌生感，不利于快速融入集體，投入工作，適應崗位要求，甚至需要很長的一段時間的適應和轉化。

3.新進員工對未來發展的態度存在問題

很多新進員工認為事業單位的工作壓力小，缺乏工作成就感和滿足感，也難以實現自我價值，因此，選擇參加各種等級資格考試或者繼續讀研究生，想通過這種方式離開事業單位幫助自己實現再就業。還存在一部分自制能力較差的新進人員，他們對待工作缺乏認真負責的態度，往往只是敷衍了事。由于在事業單位受到傳統管理體制約束，在職位晉升等方面存在諸多的限制，新進員工積極性嚴重挫傷，一旦有合適的時機，就會選擇另謀職業，不利于職業生涯規劃的長期穩定發展。

二、事業單位新進員工出現問題的具體原因

1.缺乏對事業單位工作的認識

與企業相比較而言，事業單位的目的不是盈利，而是部分國家機構的分支。其目的是為了滿足社會文化、科學、衛生、教育等方面的需求，是為其提供服務的組織機構。在2014年7月1日國務院頒布《事業單位認識管理條例》以來，對工資福利和社會保險等內容作出了明確的說明。

2.自身能力欠缺

對于事業單位的新進員工而言，其學習能力往往是不足的，也缺乏一定的學習意識，對于政治理論和工作業務的學習遠遠不夠。其次，新員工的辦事能力也是十分有限的，大部分新進員工都缺乏工作經驗，也難以將學習到的知識與具體情況結合起來，因此，新進員工還很難在工作中獨擋一面。另外，新進員工的溝通能力也達不到要求，由于是剛剛參加工作，因此，在語言交流上帶有濃重的學生腔，偶爾還會有網絡語言出現，使得部分同事難以理解。在情感方面，對于有些困難和問題缺乏真實的感受和體會，難以做到設身處地的為他人著想。最后，是缺乏自律能力，遇到問題之后不能冷靜的對待和處理，在工作中追求安逸，自我約束能力不強，也不能正確對待領導的批評。

三、事業單位新進員工心態調適與自我管理的途徑

1.做好對自身的心理調適工作

作為新進員工，在面對工作的過程中往往會遇到各種問題、承受各種壓力，這就很容易使自己處于煩悶和焦慮的情緒當中，因此，作為新進員工要學會自我調整，盡可能的消除自身的壓力和不良情緒。作為員工首先要明白，生活都不是一帆風順的，都會面臨各種困難和挫折，作為新進員工要控制好自己的心情，學會平靜的應對這些問題，學會適當的給自己減壓。另外，學會與他人溝通和交流，認真傾聽周圍人的意見，不能一味的自己奮斗。在傾訴的過程中要選擇適合的傾訴對象，彼此訴說自己的委屈，通過對方的開導、安慰消除自己煩悶的不良情緒。如果自己不方便或者不習慣向周圍人敞開心扉的時候，可以通過文字等方式與周圍人交流。再次，需要多運動，保持身心的舒暢，可以通過環保、低碳的方式開展運動，在鍛煉身體的同時還可以釋放自身的壓力，調整好自己的心態。

2.強化對自身的管理

對于新進的員工而言，一切都是陌生和嶄新的。面對激烈的社會競爭和壓力，新進員工必須要強化對自身的約束和管理，一方面要突破自己，不斷提高自身的能力和水平。另外一方面要主動尋找合適的位置并迅速適應新的工作環境。不斷深入對自身角色的認識，制定出切實可行的目標，規劃好自身的職業生涯。同時，作為新進員工還需要根據自己學習的專業不斷提高自身業務水平，努力實現自身的價值，制定出符合自身要求的長遠發展計劃，實現自身價值。作為事業單位的新進員工還需要具備一定的思考能力，擔當起實現中華名族偉大復興的艱巨任務，積極思考國家未來發展情景以及在社會主義核心價值體系之下事業單位工作人員如何貢獻自身的力量。積極思考工作方式，面對新的發展形勢，事業單位工作人員要根據時展的需要進行轉型。對于工作中的經驗和教訓要善于積累，對于相關專業的技能也要進行總結，從中獲取一定的經驗和教訓。另外，還需要積累一定的人脈資源，對于工作模范和前輩要積極學習和取經，并且積極應用到自己的工作中去，敢于動手實踐操作，使得自己能夠快速適應新的工作氛圍，并且不斷提高自身的能力和水平，使得自己能夠在工作中快速成長起來。

3.建立合理考核激勵機制促進員工心態良性發展

從發展的角度來說，事業單位也不能完全依賴和等靠員工自身完成調整，單位內部也應當建立合理的考核激勵機制，從而促進新進員工迅速適應單位文化氛圍和工作要求。要建立符合工作實際的精細化考核制度，一方面要體現單位對員工在工作業績和質量上的要求，另一方面也明確員工自身關于薪酬待遇、工作崗位、職位升遷等方面訴求的實現渠道。一套規范可行的考核和激勵機制，不僅要保障各項工作目標的推動落實，更要體現一種單位內部管理和選人用人的風向標，以“公平、認可、踐諾、保障”為基本原則，通過踐行獎懲促使新進員工迅速了解和掌握如何在最短時間內獲得單位認可，贏得員工對單位的認同感和歸屬感，幫助員工逐漸形成積極進取、忠誠敬業、自覺遵守和維護單位利益的良性心態。結束語事業單位的進步和發展離不開人才的支持和幫助，目前，在事業單位當中有大量的新進員工，他們由于工作經驗不足、專業能力有待提高等，使得他們在實際工作之中面臨著各種問題，因此，作為相關管理部門要不斷加強對新進員工的管理和培養，通過考核等方式促使新進員工不斷提高業務能力，使得新進員工盡快的適應工作環境、融入工作氛圍。就新進員工而言，要積極提高自身的工作能力，適當調整心態，釋放工作的壓力，在工作中積極動手，發揚不怕苦不怕累的精神，及時的總結經驗和教訓，為之后的工作奠定良好的基礎?？傊?，作為事業單位的新進員工要科學的調整心態，努力提高自身的能力和水平，使得自己能夠盡快融入新的環境，在自己的工作崗位上實現自身的價值。

參考文獻

[1]邢念芹.關于事業單位財務管理內部控制的認識[J].中國鄉鎮企業會計,2016,(11):213-214.

[2]嚴欽卿.事業單位員工激勵研究[J].中外企業家,2014,(15):113-114.

[3]李艷玲.淺談科研事業單位員工職業生涯的規劃與管理[J].襄樊學院學報,2011,(07):72-74+80.

[4]余建華.科研事業單位基于員工職業生涯規劃的績效管理研究[D].導師：何宇青.暨南大學,2010.

[5]王乃全.事業單位改制中的人才激勵問題研究[D].導師：司江偉;李玉瑩.中國石油大學,2010.

作者：王麗；劉風香 單位：安陽市人民公園