互聯網下體育產業發展研究范文

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《哈爾濱鐵道科技》2017年第1期

摘要：國務院于2010年和2014年兩次發文加快發展體育產業，同時還鼓勵產業間的融合。國家發改委于2016年出臺了相關方案，實施“十大擴消費行動”，提出體育健身消費擴容行動。在大眾創業萬眾創新的大背景下，“互聯網＋體育產業”發展的研究具有時代意義。本文采用文獻資料法、比較研究法和邏輯分析法對互聯網背景下體育行業成長進行研究，結果表明：“互聯網＋體育”模式可以有效促進體育產業不斷升級創新，尤其是對體育傳播、體育科技、體育文化以及體育旅游等的影響很大，“互聯網＋”技術已經成為影響中國體育產業的重要因素；“互聯網＋”直接影響到體育運動功能轉變、促成體育軟件完善研發以及綜藝體育價值的內涵挖掘的影響因素。

關鍵詞：互聯網＋；體育產業；產業融合

1前言

2010年國務院印發《關于加快發展體育產業的指導意見》，2014年國務院印發《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，其中提到：“促進融合發展，充實體育行業內容，推進體育和教育培訓、策劃服務、文化創意、養老服務等交融，加快體育影視、體育廣告、體育會展、體育傳媒、體育旅游等相關業態的成長，把體育設施作為基礎，打造都市體育服務一體，推進體育與貿易、休閑、住宅聯合開展。”兩份文件的印發意味著國家對體育行業更加重視，也可以看到國家對于體育產業與其他行業的相互融合創新的高度重視。在體育產業融合的進程中，“互聯網＋”這個新時代的產物正一步一步走進各行各業，2015年總理于第十二屆全國人大第三次會議中指出制定“互聯網＋”行動計劃。國家把“互聯網＋”提升至國家戰略，此次改革創新的主力就是互聯網［2－4］。體育行業的改革創新一樣運用互聯網的觀念及手段。運用互聯網＋金融這個新生業務擴展體育行業的成長集資途徑，大批累積社會資本，以滿足將來成長的需要。借鑒國外的發展經驗，如德國體育資本由多種多樣的形式組成，社會大眾的投資達到總額的73．07％，社會大眾的投入是支持德國體育行業改革創新的持續動力。我們國家應大力發展體育茶葉集資通道，積極促進社會大眾資金投入到體育行業，大力鼓動有實力的體育行業、服務的上市，鼓動有基礎的行業發散吸引集資的事物。另外，實施“互聯網＋金融＋體育產業”新戰略，能夠完成體育行業的銷售、體育產物推銷途徑、售后服務以及企業運營的互聯網化，完成體育行業特定成長。實施“互聯網＋金融＋體育產業”新戰略，推進產業升級跨界融合，推動新時代“創客活動”，匯集革新和創意思維。“互聯網＋體育產業”不只是技術改革應用，更是利用互聯網的思維方式和技術創新來充分挖掘體育產業更深一層的價值。“互聯網＋體育產業”主要表現在開放性、人性化、結構重塑、產業價值創新等方面。“互聯網＋體育產業”的方式使得體育行業進入新的發展平臺，尤其在增值辦事上。為進一步挖掘互聯網＋體育產業的深層價值，以國家政策法規為基礎，大力研究發展體育產業增值服務，跟進時代潮流與國際接軌，使中國體育產業體系得到進一步的成長。

2研究對象與方法

2．1研究對象

本文研究對象為互聯網＋體育行業催生新的增值服務。

2．2研究方法

2．2．1文獻資料法

通過在學校圖書館、電子閱覽室、專業期刊網等廣泛查閱和搜集相關文獻資料，并進行分析整理，為本文研究提供堅實的理論基礎。2．2．2比較研究法通過研究關于體育產業的政策文件在其它領域的運用實踐的比較，借鑒別人經驗、探索相互間共性的規律，為本文研究提供實踐依據。

2．2．3邏輯分析法通過文獻判斷，推理，比較和分析的基礎上，研究框架概念的內容。定性分析和定量分析，體育產業技術創新指標來量化，有利于建立指標和科學嚴謹。

3“互聯網＋”時代背景下體育產業發展

3．1發展途徑

以騰訊網、阿里巴巴集團、樂視網和萬達集團在體育產業投資為例：（1）騰訊網：聚焦重點IP，依靠社交基因進行品牌運營。由體育＋社交＋支付＋游戲，使得社交用戶通過騰訊連接在一起。去年拿下NBA未來五個賽季的網絡獨家直播權，通過騰訊其主力產品視頻、新聞、微信、QQ、QQ空間的客戶端等渠道，連接人數8億的用戶人群和6億的移動客戶端在同一個范圍內。（2）阿里巴巴集團：“找伙伴”，利用其先天資源“電商零售平臺＋大數據＋資本”。阿里巴巴用自身的優勢打廣告，通過對足球事業的投資來進一步加強自身實力。（3）樂視網：“找概念”，講生態故事。其業務形態為“賽事運營＋內容平臺＋智能化＋增值服務”。通過大力增加自身比賽轉播權，從而間接掌控體育傳媒。（4）萬達集團：想作全球No．1，最快的方式就是———買買買！萬達注重的是體育產業上游緊缺的賽事資源，通過購買股份來確定賽事舉辦地，由比賽來打造自己的品牌影響力。由上可以看出，騰訊、阿里、樂視和萬達涉足體育產業的切入點是核心體育賽事的轉播和舉辦，從而進一步的利用互聯網發展體育產業，使之創造出新生態、新格局。

3．1．1電商服務

互聯網技術的快速成長，改變著人們生產生活的方方面面。中國互聯網絡信息中心（CNNIC）統計結果顯示：直至2014年6月中國互聯網普及率46．9％，網民數量達6億余人［10］。眾多的互聯網用戶，促進了互聯網與其它行業融合更為密切。電子商務（ElectronicCommerce）是指以互聯網為平臺來完成產品的銷售、購買、轉移以及服務的實施的一個過程。曾經微軟創建人比爾•蓋茨說：在未來，要么電子商務，要么無商可務。現今行業的競爭已不單單是產品和服務的競爭，更多是商業方式的競爭。近幾年間，電子商務在互聯網快速成長的前提下得到“爆炸式”成長。例如，2003年5月淘寶正式出現，2013年，淘寶電子交易額達到1萬億。2009年11月11日，淘寶一天電子交易為1億，2011年11月11日達到53億，2014年11月11日達到520億。電子商務的瘋狂擴展早已變為當今社會經濟市場的主流。電商與體育企業合作，推出具有文化內涵而能直接走入人民生活的使用型商品。

3．1．2體育軟件的研發與完善

截至2014年6月，中國手機網民數量達到5．27億，網民中手機上網人群比重進一步提高，手機網民數量第一次越過電腦網民數量。此時2014年一季度智能手機的出貨量占比也進一步提升至88．4％［8］。智能手機設備的廣泛使用和移動互聯網的高速發展帶動一系列技術的改革創新，尤其突出在移動APP的使用上。2008年7月AppStore的首次出現，至今已以有約55萬個應用APP在線使用，其下載量超過250億次。截止到2015年底，AppStore應用程序下載量達到440億次，APP的火熱程度達到一個極高值，其下載量可能沒有得到完全統計。美國，智能移動設備下載運動類APP達到總量的20％，同時有38％的APP用戶還下載了于運動相關的APP［10］。在互聯網發展變化的過程中，將“互聯網＋”理念合理運用將成為市場發展的重要手段。體育APP的研發及完善不僅能夠惠用戶，同時也是對體育科技專業人員的考驗。這里不僅是體育賽事市場化、體育相關產品開發、推廣和銷售，還包括如體育場館建設、體育設施生產、體育項目開發、體育文化和體育教育事業等［5］。

3．1．3體育綜藝的價值挖掘

2013年4月7日江蘇衛視推出明星跳水競技節目，首播引起強力反應，使得社會的廣泛關注。主要安排是明星在賽前接受專業跳水員的面對面指導訓練一個月，之后上場比賽，并根據動作代碼播報，跟蹤顯示翻騰專題的周數和動作組別，以及難度系數評分，分最低者被淘汰，其余即可晉級。2014年浙江衛視引進韓國體育真人秀節目《RunningMan》，該節目在同時段綜藝類節目中一直處于領先地位，并且短短幾年內在一些社會體育活動中、各類學校舉辦的體育活動中掀起熱潮，撕名牌、水槍大戰、追捕游戲、指壓板等都成為了趣味體育的新鮮代名詞［5］。2016年1月26日天津衛視宣布，從2月13日推出一檔明星滑雪競技真人秀節目《冰雪奇跡》，節目將固定在每周六晚，正式進入龐大的綜藝戰場。《冰雪奇跡》是中國推出的首擋滑雪真人秀，利用其自身的內容、題材新穎成為新生綜藝力量，在新季度的綜藝海洋中有極強的競爭力。隨著綜藝體育的進一步發展，他為教育和社會的體育概念發展與變遷將起到不可估計的作用。在未來，隨著真人秀體育綜藝節目的內容不斷完善，可能成為體育教學以及全民健身、體育娛樂、游戲化的主要借鑒方式。

3．1．4線上心理衛生與體育訓練

結合未來線上的心理健康調查問卷分析，可以給用戶提供穩定快捷而科學的生理、心理健康數據，從而給出與之匹配的醫療或心理治療診斷方案，這更利于患者早期發現自身問題，打破因各種空間、時間的制約錯過診斷時間，從而不再錯失最佳治療時機。在人的行為方式、心理特征等方面的測試量表有：（1）人格；（2）智力；（3）心理健康；（4）心理狀態；（5）學生心理、提高學習能力因素診斷測驗、小學生心理健康綜合測量量表、學習障礙的鑒別、中學生心理健康綜合測量、中學生學習態度與態度測驗；（6）人力資源；（7）婚姻心理；（8）兒童心理。上述量表既可以線上測驗也可以先下測驗，通過互聯網的傳播，可以更大限度的普及測試量表。

3．2“互聯網＋”時代對體育產業的影響

我國教育資源網絡化從2011年中期教育部印發視頻公開課通知邁入至一個全面發展的時期。通知指出“十二五”計劃實施間，國家通過高效建設精品視頻公開課一千門，2011年完成其中的100門精品視頻課程的建設，2012－2015年建設余下的900門精品視頻課程；2012年高校開展區域由“985工程”＋“211工程”以及少數有特色學科的高校，共計開設350門精品視頻課程。中國高校視頻課程由2011年11月9日起開始實施，通過網易、中國網絡電視臺、“愛課程”網讓社會大眾免費觀看。視頻公開課的計劃實施，即鼓勵互聯網改革創新的同時，大數據的流通，給體育傳媒、綜藝體育節目帶來一個全新的發展平臺。互聯網是能連接千家萬戶且不需要“駕駛證”的康莊大道，任何人都可以在這條大馬路上“行走”。體育產業可以利用這一特點建立起企業與投資商或者是客戶的互動合作關系平臺，利用互聯網手段為消費者提供體育服務和銷售體育產品，也方便消費者消費。

互聯網既連接著商家市場要求的產品詳細信息，又連接著許多網民等多種信息。目前有大多數產業都在利用這個平臺來進行商業活動，并且產生的績效和利潤都十分可觀。有ESPN這樣的大型體育網站的成功之后，帶動起所有體育產業以及周邊產業向互聯網進軍的潮流。現在的一些運動員也想在網上樹立自己的明星形象，一些體育器材制造商建立的網站也越來越多，有關體育用品的類型也隨著互聯網的發展越來越度。另外網絡肯定會發展成為商業運營的最佳方式，這對于體育產業來說，生產商和制造商都對其又和那大的依賴性，還可能生出一種專門為體育產業打造商業平臺。所以很多投入大量的精力和物力來進行建立網站，獲得國內外人們的注意力，進一步形成全球性資源，市場一下子就打開了。這樣無論是什么身份的網民，投資商、運營商、制造商、消費者等等都可以通過這個渠道來參與其中，市體育局營銷國際化。O2O模式（OnlinetoOffline）最早來自美國，是把所有的商務機會轉移到互聯網上進行，O2O模式有5大要素：線上線下一體化的服務營銷體系、全面社交媒體與客戶在線互動、在線網絡廣告營銷推廣、國家權威行業可信認證、獨立網上商城。體育O2O模式的產生，標志著“互聯網＋體育產業”的相互間融合創新更進一步，現如今運用體育產業O2O模式的產業有初煉、動網、開火網、格瓦拉、運動等。初煉APP由北京人人樂動體育文化發展有限公司旗下深圳市人人樂動信息科技有限公司開發的第一款產品，旨在為兒童、青少年和成年人提供全方位的體育運動健康指導服務。動網是一個為運動健身人群的消費指南網站，是中國第一個把旅游休閑和體育健身聯系在一起，實現所有信息互聯網化的互動平臺，把用戶、好友、場館商戶、教練等合理的連接在一起。

4結論

國家對于體育賽事的審批標準已經放開，體育賽事市場化運作已經成為必然，政府著重簡政放權，商業性和群眾性體育賽事的運作將逐步放開，不再需要行政審批，鼓勵社會資本開展體育賽事；賽事運營管理有更多的自主權，加快推進體育行業協會與行政機關脫鉤，改善職業體育俱樂部的法人治理構造，加快現代企業制度建設。職業聯賽將由俱樂部主導，公開透明決策機制；國家將大力促進產業間跨界融合。

總之，在我國體育產業由于其技術創新水平還不高，但又與經濟社會其它產業（比如文化產業、旅游產業等）的發展有著不可分割的關聯性，在“互聯網＋”時代，需要將其與網絡信息技術結合，發揮優勢資源，通過跨界融合，實現技術新的突破，才有可能使產業獲得總體的升級和發展。

參考文獻：

［1］國務院辦公廳．國務院辦公廳關于加快發展體育產業的指導意見［EB／OL］．

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［10］劉傳海，王清梅，錢俊偉．運動類APP對體育鍛煉行為促進和體育習慣養成的影響［J］．南京體育學院學報：社會科學版，2015，（3）：109－115．

作者:張冰;饒瑞