做好石油化工產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化探討范文

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摘要：目前，我國(guó)石油化工行業(yè)普遍存在著運(yùn)輸成本高、資源配置不合理等弊端，影響了我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。石油有著“工業(yè)的血液”的美名，是促進(jìn)工業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原料。本文針對(duì)石油化工運(yùn)輸過(guò)程中的主要弊端進(jìn)行分析，提出優(yōu)化對(duì)策，完善石油化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式，提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：石油化工；銷售運(yùn)輸；優(yōu)化對(duì)策

我國(guó)是世界上第二大石油的進(jìn)口國(guó)，石油能源需求量大，運(yùn)用范圍廣。近年來(lái)，我國(guó)大力開(kāi)采油礦，提高石油開(kāi)采技術(shù)，石油化工原料利用技術(shù)提高，減少了資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。但同時(shí)，我國(guó)在石油化工運(yùn)輸過(guò)程中存在的問(wèn)題也不容忽視，如我國(guó)石油化工運(yùn)輸業(yè)不發(fā)達(dá)，導(dǎo)致了我國(guó)石油石化行業(yè)運(yùn)輸成本高，國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)供應(yīng)鏈不完善等問(wèn)題。因此，應(yīng)大力研究石油石化行業(yè)的銷售運(yùn)輸問(wèn)題，針對(duì)現(xiàn)狀提出對(duì)策，推動(dòng)石油化工行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1石油化工產(chǎn)品銷售運(yùn)輸存在的問(wèn)題

1.1運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施落后

我國(guó)石油化工行業(yè)運(yùn)輸設(shè)備落后，技術(shù)不完善。如石油石化等產(chǎn)品，各國(guó)之間石油化工原料進(jìn)出口，因距離遠(yuǎn)、運(yùn)輸量大等問(wèn)題，大多采用海洋運(yùn)輸方法，但是我國(guó)缺少規(guī)模大的油輪運(yùn)輸隊(duì)，有進(jìn)出口需要時(shí)，要向國(guó)際油輪聯(lián)營(yíng)體等租船組織租船運(yùn)輸，大大的增加了運(yùn)輸成本，并且十分不方便。我國(guó)船隊(duì)的組織能力偏低，缺少高素質(zhì)人才和高科技設(shè)備，沒(méi)有完善的規(guī)章制度進(jìn)行約束。油輪等運(yùn)輸船舶設(shè)施不完善，結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，如我國(guó)油輪規(guī)模與其他國(guó)家相比較小，小船居多，缺乏大容量的運(yùn)輸船，油輪等船舶的船型及內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)較為落后，專用運(yùn)輸船的技術(shù)不足以滿足現(xiàn)在需要，只能將運(yùn)輸任務(wù)承包給大型的海運(yùn)公司。

1.2運(yùn)輸行業(yè)缺乏規(guī)劃

我國(guó)近年來(lái)成立了石化園區(qū)，主要負(fù)責(zé)整合石油化工的運(yùn)輸資源，將運(yùn)輸渠道和方式統(tǒng)一化管理，以提高運(yùn)輸效率為目標(biāo)。但是，我國(guó)對(duì)石化園區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)重視力度不夠，缺乏物流規(guī)劃，至今沒(méi)能形成一體化的物理管理制度。大多數(shù)石油化工企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，在技術(shù)設(shè)備上缺乏投資資金，導(dǎo)致配送運(yùn)輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)障礙，造成難以出口的現(xiàn)象出現(xiàn)，企業(yè)盈利能力低，甚至倒閉。

1.3運(yùn)輸管理方面力度低

我國(guó)沒(méi)有專門的石化行業(yè)運(yùn)輸管理部門，導(dǎo)致石化行業(yè)職能分散，涉及多個(gè)部門，但具體是哪個(gè)部門的管轄范圍不得而知，且因?yàn)樯婕岸鄠€(gè)部門，部門之間難以實(shí)現(xiàn)信息共享，協(xié)調(diào)管理難度大，缺少一個(gè)安全監(jiān)督的平臺(tái)。同時(shí)，石化行業(yè)運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度低，我國(guó)石化行業(yè)基本都自己擁有相應(yīng)的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，但是運(yùn)輸能力低，且造成了設(shè)備購(gòu)置現(xiàn)象和人員重復(fù)利用現(xiàn)象嚴(yán)重，不利于獲取利潤(rùn)。石化物流信息程度低，石化企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確的獲取物流信息，因此無(wú)法準(zhǔn)確的同外界交流，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法及時(shí)的解決。

2石油化工產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)?a href="http://www.pamakids.com/gongchengzazhi/hxyjyyyzz/721805.html" target="_blank">優(yōu)化對(duì)策研究

2.1提高技術(shù)水平和設(shè)備質(zhì)量

投入資金，購(gòu)置專業(yè)的設(shè)備，借鑒國(guó)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)我國(guó)油輪的發(fā)開(kāi)技術(shù)，優(yōu)化我國(guó)船舶質(zhì)量，打造高水平的船舶運(yùn)輸團(tuán)體。同時(shí)，加大專業(yè)人員技術(shù)水平，掌握石油化工等原料運(yùn)輸時(shí)的規(guī)則和注意事項(xiàng)，避免造成損失。利用先進(jìn)技術(shù)，對(duì)我國(guó)石化行業(yè)運(yùn)輸工具進(jìn)行高質(zhì)量、高科技、高實(shí)用性的研究，創(chuàng)造出符合我國(guó)需求的技術(shù)設(shè)備，提高運(yùn)輸效率。優(yōu)化我國(guó)運(yùn)輸干線，增加運(yùn)輸途徑，如多修建石油運(yùn)輸?shù)缆罚瑢⒑Ｑ筮\(yùn)輸量往鐵路、公路等方向進(jìn)行轉(zhuǎn)移，推動(dòng)我國(guó)石油化工運(yùn)輸途徑的整體發(fā)展。

2.2對(duì)運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展作出規(guī)劃加大

對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)石油化工運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的科學(xué)規(guī)劃。我國(guó)在運(yùn)輸方面較微薄弱，沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一管理的體系，造成國(guó)內(nèi)很多石油化工運(yùn)輸企業(yè)自身缺乏高技術(shù)高水平，甚至對(duì)石油化工運(yùn)輸環(huán)節(jié)要求所知甚少。完善石油化工運(yùn)輸企業(yè)基礎(chǔ)管理制度，如石油化工物流園區(qū)是我們這幾年的新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)將運(yùn)輸方法進(jìn)行統(tǒng)一的管理，加大對(duì)石化園區(qū)的管理力度，設(shè)立規(guī)章制度，各部門厘清職責(zé)，分工合作，進(jìn)行科學(xué)的人力及設(shè)備資源分配，形成一個(gè)全面高效的銷售運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的配送服務(wù)，對(duì)石油運(yùn)輸線路、保存、儲(chǔ)藏方法等進(jìn)行詳細(xì)的了解，并作出合理的規(guī)劃，統(tǒng)一組織專業(yè)技術(shù)人員配送，一些企業(yè)可以采取就近配送原則，降低石油運(yùn)輸成本。

2.3加大運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度

石油是重要的資源，是工業(yè)發(fā)展的原料，能帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益，因此政府有著義不容辭的管理職能。成立專門的運(yùn)輸監(jiān)管部門，將各個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行分工細(xì)化。加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度，對(duì)石化行業(yè)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行資格審查，確保他們有專業(yè)技術(shù)和高級(jí)設(shè)備，能夠進(jìn)行石油運(yùn)輸。加大對(duì)市場(chǎng)信息的整和力度，使各部門直接實(shí)現(xiàn)信息共享。同時(shí)，加大對(duì)運(yùn)輸流程的監(jiān)管力度，石油化工原料雖然有助于工業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展，但是它也屬于具有危險(xiǎn)性質(zhì)的物品，在運(yùn)輸或者保管過(guò)程中不完善，會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，甚至是人員傷亡。因此應(yīng)加大管理力度，為石油化工運(yùn)輸過(guò)程上一道保險(xiǎn)。

3結(jié)語(yǔ)

石油化工原料要想得到充分使用，就必須保證它的運(yùn)輸過(guò)程的流暢。我國(guó)在石化行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，運(yùn)輸行業(yè)也取得了相應(yīng)的發(fā)展，但仍有很大的不足。為了促進(jìn)我國(guó)石油化工行業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)及時(shí)的對(duì)運(yùn)輸方法作出改進(jìn)，流程作出規(guī)范，加大石油化工行業(yè)物流改革，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

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作者：劉加泳 單位：中國(guó)石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司營(yíng)銷調(diào)運(yùn)部