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《內(nèi)蒙古公路與運(yùn)輸》2014年第二期
1.1公交線路網(wǎng)絡(luò)布局存在不足
①道路設(shè)施總體不足,難以適應(yīng)城市人口、車輛、空間快速發(fā)展的需要。目前城區(qū)公交網(wǎng)絡(luò)密度為3.72km/km2,距規(guī)劃要求的7km/km2相差近一半。②城市東西方向框架初步形成,但東西方向的貫穿性通道嚴(yán)重不足。目前東西方向只有3條通道,利民街大部分路寬僅為7m,解放街大部分路寬為11m,而且道路兩側(cè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、非機(jī)動車多、行人多,對道路交通的干擾大,通行能力差,效率低,主要依靠新華街一條貫通通道承擔(dān)東西方向的車流,擁堵現(xiàn)象比較嚴(yán)重。③核心區(qū)網(wǎng)絡(luò)通聯(lián)性差,斷頭路、丁字路普遍,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,系統(tǒng)性差。南北路共有25條,只有勝利路、團(tuán)結(jié)路、建設(shè)路、金川大道4條貫通,其余21條為斷頭路;東西街為31條,只有解放街、利民街、新華街3條貫通,其余28條全部為斷頭路。這些問題嚴(yán)重制約著臨河城區(qū)公共交通的發(fā)展。
1.2客流分布與公交運(yùn)力投放嚴(yán)重失調(diào)
以團(tuán)結(jié)路、勝利路、光輝路、建設(shè)路和新華街、利民街、慶豐街、解放街為代表的“四縱四橫”主干道路是目前臨河城區(qū)交通流量最大、最集中的區(qū)域,也是交通擁堵最突出的路段。團(tuán)結(jié)路、勝利路、光輝路、解放街、利民街、八一街沿線的各路口是最突出的擁堵點(diǎn)。其原因是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、學(xué)校多、住宅區(qū)密集、車流人流高度集中。眾多市民必要的出行、工作生活出行、學(xué)生上下學(xué)的頻繁出行頻率密集于這些區(qū)域內(nèi),而這些區(qū)域內(nèi)的公交運(yùn)力投放布局既不合理又不科學(xué),不能及時有效地疏散旅客,是造成城區(qū)交通擁堵的主要原因。
2臨河公交發(fā)展改革思路
2.1強(qiáng)化政府主導(dǎo)意識城市公交事關(guān)廣大百姓的日常生活,影響城市交通的整體狀況,市區(qū)兩級人民政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對城區(qū)公交的管理工作,出臺和完善必要的行業(yè)發(fā)展政策和管理辦法,要建立公交企業(yè)進(jìn)入和退出市場的機(jī)制,通過提高市場準(zhǔn)入條件,加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,為公共交通的市場準(zhǔn)入、資金投入、土地利用、路權(quán)確立、運(yùn)營管理、站點(diǎn)設(shè)施建設(shè)等提供政策、法規(guī)保障。
2.2樹立規(guī)劃先行意識多年來,臨河交通規(guī)劃相對滯后,參與城市規(guī)劃建設(shè)作用發(fā)揮不充分,導(dǎo)致很多建設(shè)項目投入使用后嚴(yán)重影響交通暢通能力。最為典型的是交叉路口建加油站,車輛進(jìn)出直接引起車輛擁堵和不便;大型高層商貿(mào)市場臨近街道,機(jī)動車占道停車現(xiàn)象時有發(fā)生;出租車亂停亂靠隨意上下人,擠占道路空間,造成嚴(yán)重的安全隱患。因此,建立起一套科學(xué)的交通評價體系,對各類城市建設(shè)項目特別是主干道兩側(cè)、交通樞紐的項目進(jìn)行科學(xué)合理評估;在今后的城市規(guī)劃審核中,充分發(fā)揮交通規(guī)劃在項目審批中的綜合作用。
2.3確立公交優(yōu)先發(fā)展意識臨河城區(qū)的小型汽車據(jù)不完全統(tǒng)計約10萬余輛,而公交汽車僅為111輛,公交分擔(dān)的出行率在10%以下,在城市交通中屬配角作用,很多市民靠自駕車和出租車代步,造成行車難、停車難、出行難,群眾意見很大。一個城市交通的發(fā)展,必須加快確定公共交通的主體地位,如北京、上海、廣州、深圳等大中城市的地鐵和公交汽車的發(fā)展都極大地緩解了城市的交通擁堵。
3解決措施及建議
3.1進(jìn)一步落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略樹立“公交優(yōu)先”的發(fā)展意識,在法律和政策上扶持城市公共交通,在管理體制上要進(jìn)一步加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用,從而加大政府對公交的扶持規(guī)劃管理力度。
3.2加快公交體制改革目前私有化的股份制經(jīng)營模式,難以避免追求利益優(yōu)先、利潤最大化經(jīng)營,難以樹立全心全意為群眾服務(wù)的理念,難以犧牲自身利益來提高公交的硬件和服務(wù)水平,因此建議要盡快恢復(fù)公共交通的公益屬性,從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理體制,采取有力措施變私有為國有(或集體所有)。如果一次性轉(zhuǎn)制難度大,可嘗試先另行組建一個公交公司,在經(jīng)營體制上引入競爭機(jī)制,把目前私有公司不愿經(jīng)營的一些線路承擔(dān)過來,拓寬運(yùn)營范圍和延長服務(wù)時間,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競爭,提高服務(wù)質(zhì)量,逐步向國有化轉(zhuǎn)變。
3.3加強(qiáng)公交監(jiān)管力度樹立群眾是城市公交主人翁觀念,讓群眾有發(fā)言權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),真正收到實(shí)效,要建立群眾議事聽證制度,讓群眾參與公交的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行車時間、站點(diǎn)設(shè)置、站點(diǎn)命名等,加強(qiáng)監(jiān)督,提高群眾的知情權(quán)和透明度;完善政府對公交公司的監(jiān)管職能,不能讓公司游離于政府體制外運(yùn)營,更不能讓公司只求利潤而忽略對社會的責(zé)任。要形成統(tǒng)一的長效管理機(jī)制和手段,讓公司服從于政府的監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo),真正擔(dān)負(fù)起服務(wù)于民的職責(zé)。
3.4進(jìn)一步加大政府投入力度加強(qiáng)規(guī)劃工作,提高城市公交規(guī)劃、建設(shè)水平。處理好公交規(guī)劃與在公交優(yōu)先的原則下合理調(diào)配政府公共財政,堅持政府購買公共服務(wù)的原則,建立健全城市公交投入、補(bǔ)貼和補(bǔ)償?shù)拈L效機(jī)制。臨河城區(qū)這幾年發(fā)生著日新月異的變化,新路多了、城市大了,在公共交通方面也應(yīng)加大投入力度,要與城市的發(fā)展和群眾的需求同步推進(jìn)。應(yīng)增加公交線路和公交車輛,縮短發(fā)車間隔時間,延長公交運(yùn)營時間,建立防曬、防風(fēng)防雨的候車站亭,更新公交汽車、配套公交設(shè)施、建立監(jiān)控指揮網(wǎng)絡(luò)平臺等,讓廣大群眾出行更加安全方便舒適,讓公交成為城區(qū)的一道亮麗風(fēng)景。建議效仿外地經(jīng)驗,開辟公交(可兼做消防、救護(hù)等應(yīng)急通道)專用車道,必要時可在新華大街開辟公交試行專線,以緩解交通擁堵的現(xiàn)狀。
總之,要以科學(xué)、權(quán)威的城市總體規(guī)劃來指導(dǎo)和規(guī)范公交發(fā)展改革,把臨河城區(qū)公交、班線客運(yùn)、出租客運(yùn)、鐵路、航空客運(yùn)等運(yùn)輸方式一起規(guī)劃、通盤考慮,協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)無縫銜接,推動綜合運(yùn)輸體系健康發(fā)展。
作者:戴玉梅 楊文斌單位:巴彥淖爾市運(yùn)輸管理處杭錦后旗運(yùn)輸管理所