節能環保產業創新方式分析范文

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摘要：

節能環保產業是我國的戰略性新興產業之一。近年來，該產業雖然在不斷發展，但與發達國家相比仍不夠成熟，存在市場散亂、產業價值鏈整合力較弱等問題。因此，從影響節能環保產業鏈整合的因素入手，分析了其整合模式，提出了創新模式，以促使其更好的發展。

關鍵詞：

產業鏈；節能環保產業；環境保護工作；制造業

節能環保產業可為資源節約、環境保護工作提供技術裝備，包含節能、環保和資源循環利用等多種產業模式。從產業組織角度分析，節能環保產業屬于制造業與生產服務業相結合的橫跨多種行業的綜合型產業之一。以下將從當前我國節能環保產業鏈整合的發展情況入手，闡述如何通過提升工作效率來加快該產業的發展。

1節能環保產業鏈整合的影響因素

1.1市場結構的影響市場結構會影響該產業內部買家和賣家的數量、分布差異以及新企業融入該產業的難度。節能環保產業上、下游企業的分布、產品質量、服務質量的差異均較為明顯，因此，需要關注企業的進入和退出壁壘。如果市場始終處于激烈的競爭狀態，且產業結構較為穩定，則產業鏈中的企業很少會采取整合策略，而進入壁壘和退出壁壘的情況會對產業鏈整合的質量和難度造成影響。

1.2政策的影響產業政策存在的意義為調整組織結構和產業結構，實現資源優化配置，從而推動產業的可持續發展。節能環保產業政策會對產業鏈整合造成影響，體現在產業政策可擬定、引導產業鏈整合企業的行為，限制企業的退出和競爭行為。此外，政府政策的轉變也會誘導產業鏈整合。

1.3技術因素的影響隨著時代的不斷發展，各種新興技術日漸完善，產業不斷演化，新技術影響著企業的競爭格局。雖然節能環保領域中的技術創新速度較快，但新技術在剛產生時很難得到廣泛推廣；技術的演變會改變企業內部結構，如果技術的更新速度過快，則會影響企業的規模化生產投資。因此，需要調整企業的邊界收斂性，并研究企業的組織變動情況，使企業發展更加符合時展趨勢。

1.4企業自身因素的影響企業自身的能力是企業智力資本的體現形式，會影響企業的決策和創新效率。從本質上看，企業屬于能力體系的集合體，所以，在產業鏈整合時，企業可充當整合者，也可能會成為被整合者，具體情況需根據企業的能力判定。節能環保產業結構分布模式為倒金字塔形，上游企業雖然數量多，但是勢力單薄；下游企業數量少，但實力強勁，整合企業基本上都處于產業鏈下游。此外，只有整合企業的實力強大，才能保證產業鏈整合的正常進行。

2產業鏈整合模式

常見的產業鏈整合包含縱向、橫向和混合整合三種類型。其中，縱向整合是指通過各種方式約束市場上、下游企業的方式，從而使這部分企業接受一體化合約，并以產量和價格為基礎提升企業利潤；橫向整合是指約束產業鏈中相同的企業，提升企業的集中程度，從而提升企業對市場價格的調控能力，以壟斷的方式提升企業的經濟效益；混合整合是指約束與指定企業有關聯的企業，是縱向整合和橫向整合的集中體現。

3產業鏈整合的創新模式

近年來，在產業鏈整合的不斷驅動下，節能環保產業也誕生了一些比較新穎的商業模式。分析和研究這部分新穎的商業模式，可以使產業結構升級，促使其得到更好的發展。3.1合同能源管理模式合同能源管理是近年來新興的一種創新模式，該創新模式的優勢在于可從理論上解決動力不足等問題，從而創造更加合理的利益分配模式。在環保領域使用該模式可創建合同環境服務。且在該模式的影響下，環境責任主體可通過合同或契約等多種模式向環境服務企業投資，并根據具體的環境效果支付相應的費用。

3.2節能環保超市模式節能環保超市屬于集節能、環保等功能于一體的生活用品超市。通常情況下，節能環保超市采用連鎖的方式經營，與家電行業的品牌連鎖相同。隨著生活水平的不斷提升，人們逐漸認識到低碳、環保的重要性，因此，節能環保消費理念開始被消費者接納。節能環保超市模式可有效縮短產品生產廠家與消費者的距離，省去了中間環節，在一定程度上控制了產品的價格，使產品更加適合直銷。

3.3節能環保集成服務模式節能環保集成服務是指通過節能環保產業集成等方式打通產業鏈，從而為客戶提供更全面的服務。該工作模式屬于縱向一體化模式的表現形式，企業在細分領域產業鏈中占據最關鍵的位置。采用該模式也可針對一些具有特殊資源的產業鏈進行整合，進而對其產業鏈條中的上、下游企業造成一定的影響，使其成為行業內的龍頭服務商。從當前的發展形勢看，國際上比較大型的節能環保企業都在其領域中占據優勢地位，即最佳集成商，從而使產業可以從上至下不斷延伸。

3.4節能環保市場模式節能環保市場模式是將所有企業歸集到一起的專業化市場模式之一，可在實現市場實體化的基礎上研究虛擬市場。從發展功能的角度分析，該工作模式可為用戶提供更全面的市場集合信息和市場服務平臺。節能環保企業在空間上的集中是產業集群模式之一。產業集群的產生必須滿足下述條件：可在產業鏈上、下游實現買賣關系，可共享部分公共資源，且保證這部分資源是有價值的；具備提升品牌價值的效果。如果無法滿足上述所有條件，則難以實現產業集群模式。

3.5節能環保企業聯盟與集成服務商相比，節能環保企業聯盟屬于比較松散的組織機構模式。節能環保企業聯盟可通過主導企業、產業鏈關鍵企業組建戰略合作聯盟，從而提升產業鏈和企業市場的綜合競爭力。產業戰略聯盟與集成服務的區別比較明顯，主要體現在主導企業可否聯合相關企業。如果用戶簽訂協議的對象是主導企業，則聯盟企業可與主導企業簽訂產品供應等協議。因此，該工作模式的發展基礎為集成服務商，且集成服務商也是企業戰略聯盟的構建者和服務者。

4結束語

節能環保產業整合模式的創新是時展的必然要求。因此，在保證產業鏈正常發展的情況下，實現環保產業的創新已成為相關工作人員亟待解決的問題。本文從節能環保產業創新的影響因素入手，分析了各種創新模式，旨在促進該產業更好的發展。

參考文獻

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作者：李雪 賈斌 單位：重慶市墊江縣環境監測站