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    項(xiàng)目管理技術(shù)論文范文

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    項(xiàng)目管理技術(shù)論文

    第1篇

    1.工作目標(biāo)分解不一致,致使計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用困難

    項(xiàng)目目標(biāo)和約束條件完全一致的項(xiàng)目,在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理工作中幾乎不存在,這就導(dǎo)致計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用非常困難。因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理軟件的開發(fā)不可能保持不變,工程項(xiàng)目管理的程序也不能完全相同,這就要求要按照不同的工程項(xiàng)目情況開發(fā)不同的工程項(xiàng)目管理軟件,從而保證工程管理技術(shù)與實(shí)際問題相一致。

    2.信息網(wǎng)絡(luò)的可靠性需進(jìn)一步提高

    通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的信息化,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息的收集、分析和轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)信息共享,已經(jīng)得到越來越多的關(guān)注和研究,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將工程項(xiàng)目的所有參與者連成一個(gè)統(tǒng)一的整體,使信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程管理的各個(gè)過程中都能得到應(yīng)用已經(jīng)成為目標(biāo)。但是,在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理工作中,信息網(wǎng)絡(luò)的可信程度和可靠性并沒有達(dá)到像銀行系統(tǒng)那樣能夠得到眾多客戶的信任,項(xiàng)目參與者沒有充分的積極性進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù),甚至參與者本身對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)上傳遞信息都不是非常信任,從而,計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)在工程項(xiàng)目管理中不能有效的發(fā)揮作用,其可靠性有待提高。

    二、計(jì)算機(jī)應(yīng)用于項(xiàng)目管理中的基礎(chǔ)條件

    通過以上分析我們發(fā)現(xiàn),目前計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用還是存在某些不足,為改善這些不足現(xiàn)狀,計(jì)算機(jī)應(yīng)用于項(xiàng)目管理是需滿足一些基礎(chǔ)條件。

    1.先進(jìn)的技術(shù)管理與先進(jìn)的組織管理共存

    先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件能夠?yàn)轫?xiàng)目帶來效益,但它解決不了所有的問題,它必須有先進(jìn)的組織管理相匹配,才能產(chǎn)生效益,沒有先進(jìn)的組織管理,先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件甚至得不到有效推進(jìn)。軟件推廣應(yīng)用的關(guān)鍵要素之一是員工的觀念和素質(zhì),軟件推廣應(yīng)用需要樂于接受新事物的組織和員工的配合,很多同樣使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理的企業(yè),得到的效果卻不一樣,就是技術(shù)管理與組織管理不相匹配的原因,只有那些具備極強(qiáng)的組織管理能力的企業(yè),才能在項(xiàng)目管理中,將計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

    2.優(yōu)化管理的效益與項(xiàng)目自身潛力共存

    計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展為項(xiàng)目管理營(yíng)造了開放的信息管理平臺(tái),方案、報(bào)表的傳遞實(shí)現(xiàn)了通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定向、快捷、高效傳遞,計(jì)算機(jī)技術(shù)方便了人員及時(shí)高效溝通,同時(shí)也能從網(wǎng)絡(luò)上廣泛瀏覽下載有用信息,還可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行視頻會(huì)議,在線討論等,對(duì)于一些重點(diǎn)項(xiàng)目,不同的施工程序和過程的安排會(huì)有巨大的經(jīng)濟(jì)差異,對(duì)于一些時(shí)間要求緊的工程,科學(xué)安排工期,其經(jīng)濟(jì)性差異會(huì)是巨大的,對(duì)于工地隨時(shí)發(fā)生的各種變化,需要利用項(xiàng)目管理軟件隨時(shí)重新制定計(jì)劃,調(diào)整程序,這種情況下計(jì)算機(jī)軟件參與工程項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)便顯現(xiàn)出來,同時(shí)也可以將項(xiàng)目本身的潛力發(fā)揮到最大,此種情況下,便實(shí)現(xiàn)了管理效益的優(yōu)化與項(xiàng)目自身潛力的共存。

    三、計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的趨勢(shì)

    計(jì)算機(jī)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)概括起來主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是應(yīng)用在項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)硬件、軟件等計(jì)算機(jī)技術(shù)本身在不斷的發(fā)展和完善。二是越來越多的人認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性和重要性。計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用趨勢(shì)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    1.軟件操作圖形化

    在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件主要通過鼠標(biāo)操作,用鼠標(biāo)移動(dòng)光標(biāo)點(diǎn)擊即可輸入命令,鍵盤則用來輸入數(shù)據(jù),操作軟件主要通過形象直觀的圖形化方式而不是字符命令,因?yàn)轫?xiàng)目管理中以圖形居多,所以軟件操作圖形化是必然趨勢(shì)。

    2.軟件窗口化

    軟件可以同時(shí)將不同程序的結(jié)果顯示在屏幕的窗口中,并可進(jìn)行調(diào)用和修改。比如說可以在制作項(xiàng)目成本曲線的時(shí)候修改網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)的數(shù)據(jù),從而動(dòng)態(tài)觀察結(jié)果變化等。

    3.軟件集成化

    軟件不斷與相關(guān)軟件進(jìn)行集成,并且可以對(duì)其他軟件接口的數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入或者輸出,同時(shí)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)連接,是操作變得越來越容易。

    4.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)得到極大應(yīng)用

    計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)能極大提高工程設(shè)計(jì)的效率,已經(jīng)得到越來越多的認(rèn)可,輔助設(shè)計(jì)的應(yīng)用使用戶可以建立在設(shè)計(jì)階段用到的每個(gè)建筑部件的成本數(shù)據(jù)庫,可以迅速的計(jì)算出設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本變化,從而確定哪些設(shè)計(jì)比較合理,可以使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)以最低的成本完成項(xiàng)目。

    四、計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用建議

    1.加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理硬件和軟件方面的投入

    將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的工程項(xiàng)目管理工作中,需要投入大量的資金,要購(gòu)買多臺(tái)計(jì)算機(jī)、交換機(jī)、路由器、集線器等,同時(shí)需大量的人力去安裝這些設(shè)施,硬件的投入是計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于工程管理中必不可少的組成部分,為充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的作用,必須配備完善的硬件投入。不同的項(xiàng)目對(duì)于工程項(xiàng)目管理軟件的要求是不同的,必須要重視工程項(xiàng)目管理軟件的選擇,以綜合性的完善的項(xiàng)目管理軟件為首選。完善的硬件設(shè)施與相應(yīng)的軟件設(shè)施相匹配,才能真正發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的高效應(yīng)用。

    2.加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和應(yīng)用

    一個(gè)工程項(xiàng)目需要所有參與者及時(shí)的交流、溝通、討論和共享,因此,需要建立一個(gè)工程項(xiàng)目管理的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使所有參與者可以及時(shí)相互交流,將所有工程項(xiàng)目參與者連成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體,這樣才能保證工程項(xiàng)目有序高效進(jìn)行,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)及信息網(wǎng)絡(luò)的作用。

    3.將計(jì)算機(jī)應(yīng)用到工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)全過程管理

    在工程項(xiàng)目的全過程中,對(duì)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行收集和整理,并且利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)全過程管理中,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用,可以準(zhǔn)確了解全過程管理的各個(gè)環(huán)節(jié),并且可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向和橫向比較,從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本控制和管理,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

    五、總結(jié)

    第2篇

    通過該系統(tǒng)地研究和實(shí)施,能及時(shí)、快捷地提供各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),通過對(duì)這些數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析和定期總結(jié),完成科技項(xiàng)目的投入和產(chǎn)出、科技項(xiàng)目領(lǐng)域和行業(yè)分布情況等信息的研究報(bào)告,直接為相關(guān)政策法規(guī)和管理制度的出臺(tái)提供決策支持。

    二、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

    科技計(jì)劃項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在充分利用已有的數(shù)據(jù)資源、應(yīng)用資源、硬件資源的基礎(chǔ)上,形成一個(gè)設(shè)計(jì)科學(xué)、合理優(yōu)化的集中業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)庫;建成全局統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用支撐平臺(tái),在其基礎(chǔ)上,建成全局統(tǒng)一的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng);建成一個(gè)全面靈活的綜合查詢統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng);建成一個(gè)通用的數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺(tái)及一個(gè)與其他已有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通、信息共享所需的標(biāo)準(zhǔn)外部接口支撐平臺(tái)。

    三、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能研究

    1、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員、文件、過程等方面的管理

    1)文件管理主要指相關(guān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部項(xiàng)目的管理辦法、通知和管理?xiàng)l例,申報(bào)企業(yè)、省級(jí)管理員、分類管理員、專家等能夠?qū)ξ募M(jìn)行瀏覽、查詢及下載。

    2)通訊管理主要指系統(tǒng)中各角色之間可以進(jìn)行站內(nèi)信發(fā)送、手機(jī)短信發(fā)送及郵件往來,流程處理中重要操作步驟的提醒,建立各管理角色和企業(yè)之間的聯(lián)系。

    3)立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理主要指項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)期的管理,包括兩個(gè)工作流程,分別是立項(xiàng)申報(bào)的工作流及名稱修改的工作流。專家在認(rèn)為項(xiàng)目的名稱寬泛或不合適的情況下,可以建議申報(bào)單位進(jìn)行名稱的修改。

    4)中期管理主要是對(duì)跨年項(xiàng)目提交中期匯報(bào)的報(bào)告,并由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管理者進(jìn)行審核,監(jiān)督企業(yè)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)展情況。在項(xiàng)目實(shí)施過程可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行相關(guān)變更,變更包括三部分內(nèi)容:研究單位和合作單位的變更、項(xiàng)目的延期申請(qǐng)以及其他情況所需要的變更。企業(yè)提出申請(qǐng)中期變更申請(qǐng)后,由各級(jí)管理者進(jìn)行審核。

    5)驗(yàn)收管理驗(yàn)收管理主要包括驗(yàn)收申請(qǐng)和驗(yàn)收證書、成果登記。

    6)專家管理專家管理主要包括對(duì)專家的用戶名、密碼、姓名、證件號(hào)碼、手機(jī)號(hào)和工作單位等基本信息管理及設(shè)置,并對(duì)專家的工作過程進(jìn)行相應(yīng)的管理。

    7)用戶管理主要是對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行管理,管理內(nèi)容包括注冊(cè)企業(yè)、注冊(cè)企業(yè)的審核、注冊(cè)單位的管理、各級(jí)管理者的管理,包括各級(jí)管理員身份內(nèi)容的添加、列表的展示、密碼重置、啟用、禁用和刪除等功能。

    8)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)主要指對(duì)項(xiàng)目管理過程中涉及項(xiàng)目以及管理者的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。有立項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、中期匯報(bào)統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等。在統(tǒng)計(jì)功能的研究過程中能根據(jù)項(xiàng)目類別,項(xiàng)目的所屬管理機(jī)構(gòu),所屬年份,等三個(gè)維度進(jìn)行不同的統(tǒng)計(jì),并根據(jù)所處的列表生成圖表和導(dǎo)出Excel文件。

    2、科技項(xiàng)目管理應(yīng)用支撐平臺(tái)研究

    科技項(xiàng)目管理應(yīng)用支撐平臺(tái)應(yīng)滿足的基本功能要求主要包括如下兩個(gè)方面。一方面,應(yīng)用支撐平臺(tái)位于整個(gè)系統(tǒng)的中間層,各類系統(tǒng)終端和公眾用戶不再與業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的服務(wù)端直接相聯(lián),而必須經(jīng)過應(yīng)用支撐平臺(tái)服務(wù)端的認(rèn)證與授權(quán)才能進(jìn)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)端。建立以數(shù)據(jù)交換為核心的體系,支持不同處理業(yè)務(wù)、不同軟硬平臺(tái)、不同結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的捕獲、分類、整合、管理、傳送等交互操作的協(xié)同工作機(jī)制。另一方面,應(yīng)用支撐平臺(tái)具有不同業(yè)務(wù)信息共享和不同工作流程相配合的功能,能夠?qū)?yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)改造、完善成為一個(gè)開放的系統(tǒng),從而有效地整合已有的應(yīng)用系統(tǒng),并為接納新的應(yīng)用系統(tǒng)清除障礙。對(duì)于新的應(yīng)用系統(tǒng),直接在應(yīng)用支撐平臺(tái)上進(jìn)行開發(fā),同時(shí),無需限制新應(yīng)用系統(tǒng)的操作規(guī)則,無需限制新應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫類型和結(jié)構(gòu),無需為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通而為新應(yīng)用系統(tǒng)編寫接口。應(yīng)用支撐平臺(tái)可以識(shí)別、抽取、輸出多種文件格式的數(shù)據(jù)。通過預(yù)設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)則,應(yīng)用支撐平臺(tái)可依據(jù)系統(tǒng)條件或相關(guān)數(shù)據(jù)庫狀態(tài)自動(dòng)啟動(dòng)數(shù)據(jù)處理操作。應(yīng)用支撐平臺(tái)包含了統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)交換、日志管理等功能。

    四、結(jié)語

    第3篇

    1.1企業(yè)發(fā)展的需要

    過去,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、范圍主要是在國(guó)內(nèi),而現(xiàn)在,企業(yè)需要面對(duì)全球范圍內(nèi)的用戶,在全球范圍內(nèi)謀求發(fā)展,所以企業(yè)必須慎重思考如何在全球化激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)取絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),以提高自身地位。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中必須要經(jīng)歷很多嘗試、探索,也有失敗,采取一些措施來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,如:高素質(zhì)管理人員的高薪聘請(qǐng)、國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒、先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大等。但并不是所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,還沒有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)效率高、成本低等優(yōu)勢(shì),利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者處在領(lǐng)先地位。從企業(yè)自身發(fā)展的角度來說,領(lǐng)導(dǎo)者的決策具有至關(guān)重要的影響力,領(lǐng)導(dǎo)者正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是對(duì)企業(yè)大有助力。隨著企業(yè)的發(fā)展,會(huì)產(chǎn)生越來越多數(shù)據(jù)信息,而分析這些數(shù)據(jù)信息又是其發(fā)展的重要?jiǎng)恿λ?。如果僅僅靠人腦分析是無法完成這龐大的數(shù)據(jù)處理工作,而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)卻能夠幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,減少企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的阻礙和困難,最大限度的降低生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者作出最正確、最適合本企業(yè)的決策,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

    1.2項(xiàng)目信息管理工作的需要

    從客觀角度來看,企業(yè)的資源信息是其發(fā)展的重要因素之一,此外還需要全體員工的努力和拼搏,還有抓住一閃而過的機(jī)遇,既要有平時(shí)的準(zhǔn)備,更重要的是對(duì)信息數(shù)據(jù)的深入分析,在分析過程中尋找發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。為了促進(jìn)項(xiàng)目信息管理工作的完善,企業(yè)必須要大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù),從中找出最適合自己的發(fā)展路徑。

    2項(xiàng)目信息管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)過程存在的問題

    2.1運(yùn)用效率低

    古語有云“不進(jìn)則退”,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)越來越多的挑戰(zhàn),要想得到迅速的發(fā)展,在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的脫穎而出,關(guān)鍵在于項(xiàng)目信息管理工作效率和質(zhì)量的提高,企業(yè)必須緊跟時(shí)展的潮流,在企業(yè)項(xiàng)目信息管理工作中大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),但是在實(shí)際應(yīng)用的過程中,存在運(yùn)用效率低的問題,企業(yè)數(shù)據(jù)分析方式比較簡(jiǎn)單、沒有對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析和規(guī)整,信息數(shù)據(jù)只做了簡(jiǎn)單的處理。

    2.2操作簡(jiǎn)單

    企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)遇到紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息,要思考的主要問題就是如何充分體現(xiàn)這些數(shù)據(jù)信息的價(jià)值,使企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地。所以企業(yè)對(duì)待這些信息資源要慎重,充分利用科學(xué)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對(duì)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行科學(xué)的分析,從而幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出明智的決策。但是實(shí)際上,我國(guó)有很多企業(yè)還沒有在項(xiàng)目信息管理工作中充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重要作用,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),只是對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者得到的信息也非常簡(jiǎn)單。

    2.3意識(shí)淡薄

    企業(yè)的項(xiàng)目信息管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用,項(xiàng)目信息管理工作科學(xué)、有效的實(shí)施,可以幫助企業(yè)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)情況進(jìn)行正確的分析,促使企業(yè)可以清醒的認(rèn)識(shí)到發(fā)展的環(huán)境,通過信息數(shù)據(jù)的分析結(jié)果尋找發(fā)展的機(jī)遇,但是我國(guó)多數(shù)企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者還沒有充分認(rèn)識(shí)到利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重要性和必要性,沒有在項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),企業(yè)的項(xiàng)目信息管理工作仍然在使用傳統(tǒng)的工作方法。

    3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中的運(yùn)用

    3.1借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)

    我國(guó)多數(shù)企業(yè)和國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平還是比較低,沒有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理工作中的作用,所以國(guó)內(nèi)企業(yè)要想和國(guó)外企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技,在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì),首先要吸取國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),如:高素質(zhì)管理人員的高薪聘請(qǐng)、先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的及時(shí)引進(jìn)等,通過國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而有效避免企業(yè)在項(xiàng)目信息管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)存在的問題,促進(jìn)企業(yè)可以在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

    3.2優(yōu)化項(xiàng)目信息管理工作中的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

    企業(yè)所要面對(duì)的是信息化的時(shí)代環(huán)境,技術(shù)雖然在實(shí)踐過程中不斷運(yùn)用,但是技術(shù)也在不斷的更新?lián)Q代,面對(duì)這種情況,企業(yè)也要在項(xiàng)目信息管理工作過程中,不斷優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。企業(yè)優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方法有很多,如:高效管理人員的引進(jìn)、定期安排職業(yè)培訓(xùn)、邀請(qǐng)專業(yè)信息管理專家開展講座等,都可以促進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理工作中的優(yōu)化。企業(yè)只有不斷優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),及時(shí)淘汰落后的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),才可以幫助企業(yè)及時(shí)解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遇到的發(fā)展障礙,幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出明智的決策,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。

    3.3思想意識(shí)的強(qiáng)化

    企業(yè)如果在項(xiàng)目信息管理工作中大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將會(huì)給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,所以企業(yè)要想在全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展,就必須在項(xiàng)目信息管理工作中大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目信息管理工作的科學(xué)性和有效性。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成本低、受周圍環(huán)境影響小、工作效率高等優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到社會(huì)各界的普遍認(rèn)可,企業(yè)要想順利解決前進(jìn)道路上遇到的各種問題,首先就要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的信息管理意識(shí),是企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都可以充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理工作中應(yīng)用的重要性和必要性,從而促進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)項(xiàng)目信息管理工作中的推廣和應(yīng)用,提高企業(yè)的信息管理水平,從根本上試圖最大限度的提高企業(yè)項(xiàng)目信息管理工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    4計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目信息管理中的發(fā)展

    4.1建立項(xiàng)目網(wǎng)站

    企業(yè)可以創(chuàng)建公共信息交流平臺(tái),管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要針對(duì)項(xiàng)目信息管理,確保信息傳輸工作的有效性和準(zhǔn)確性。企業(yè)的項(xiàng)目信息管理是針對(duì)企業(yè)各種數(shù)據(jù)、各項(xiàng)工作以及各個(gè)系統(tǒng)實(shí)施的科學(xué)化管理,從而使項(xiàng)目信息交流、處理、存檔、存儲(chǔ)以及統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作可以有效、方便的運(yùn)行,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、降低成本、提高項(xiàng)目信息管理質(zhì)量和效率的目的。

    4.2組建項(xiàng)目信息平臺(tái)

    企業(yè)組建項(xiàng)目信息平臺(tái),充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),可以促進(jìn)信息傳輸?shù)慕涣骱凸蚕?,最大限度的提高信息的交流速度,和各個(gè)參與單位針對(duì)信息進(jìn)行快捷方便的交流。當(dāng)前,企業(yè)進(jìn)行信息交流的主要途徑都是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),尤其是主管在進(jìn)行項(xiàng)目信息交流的時(shí)候,更是要將所有信息集合在一起,做成一個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)站,并通過網(wǎng)頁展示呈現(xiàn)到用戶面前。網(wǎng)頁的本質(zhì)是數(shù)據(jù)庫清單,用戶可以通過數(shù)據(jù)庫查詢所需要的信息,又由于其書寫方式是超文本格式,因此不僅在互聯(lián)網(wǎng)上可以傳播,存儲(chǔ)到電腦中仍然可以進(jìn)行識(shí)別。用戶只需要在網(wǎng)頁中設(shè)置相關(guān)的鏈接方式,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián),就能夠快速的進(jìn)入網(wǎng)站,獲取所需要的信息。

    5結(jié)束語

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