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1.1制定具有前瞻性、系統性的培養方案
進行市場預測研究,超前確定符合市場需求的人才培養方案;提高復合型教學實習的比例,如文理交匯、學科專業相融;重視用人單位信息反饋,來優化課程體系設置。
1.2注重學生知識、能力、素質綜合培養并協調發展
除培養學生基本實踐技能、專業技能外,還應將以人生觀、世界觀、價值觀教育為主體,思想教育和勤業、精業、敬業職業道德教育貫穿其中。
2.1實行開放式實驗教學
對于高校實驗室,尤其是工科實驗室來說,“實驗學時多,而教學設備臺套數少”的現象普遍存在著。通過開放實驗室,一方面可以解決這一矛盾,另一方面可以優化實驗教學資源,進而在一定程度上提高教學設備的使用率。利用開放式的實驗室,通過編制實驗室介紹、指導教師介紹等開放指南,根據學生實際情況明確開放內容。通過建立遠程教育開放式實驗教學與之相配套的管理辦法,使得遠程教學的學員可根據自身的時間來安排實驗,解決學員不能按統一的時間來進行課程實驗或綜合實驗的問題。
2.2重視實習基地的建設
隨著科學技術的不斷發展,在市場上必將出現一些新的崗位,為了滿足這些崗位的需要,進而需要引進新技術、新設備。對崗位特征較強的工科實踐環節來說,學生在畢業實習階段,通常情況下,需要將畢業實習與崗位實習、崗位資格證書教育進行結合,進一步幫助學生培養適應工作的能力。通過與企業進行聯合,共同建設實習實訓基地。走產、學、研相互聯合的道路,使網絡實踐教學與實訓實驗教學進行結合,進而提高實驗效果,一方面能夠保證實施遠程高等教育的順利實施,另一方面能夠提高實踐教學的質量,進而在一定程度上實現遠程教育的培養目標。
2.3利用仿真實驗軟件進行實驗仿真
對于現代遠程教育中的工科學生來說,加強專業應變能力的訓練實習是教學計劃中的一個重點,它是理論聯系實際的一種可靠手段。受市場經濟體制、學生就業去向多元化的影響和制約,企業喪失了接收學生實習的積極性,即使接收學生實習,通常情況下不允許學生動手操作,在這種情況下,就會減少學生鍛煉實習的機會,進而不能培養工程實際問題的能力。隨著科學技術的發展,對于實習中的難點,借助計算機仿真系統進行解決。對于計算機仿真系統來說,實際上就是利用計算機技術對實際的生產過程進行模擬,在模擬的工業控制鍵盤上,學生可以仿真的生產過程進行操作。在學生學完化工原理等基礎課之后,我們會組織安排一次仿真單元實習,對離心泵、換熱器、液位控制系統、精餾塔等單元過程利用兩周的時間進行仿真操作訓練。由于仿真室是開放的,對于遠程教育的學員來說,可以隨時到中心進行訓練,通過反復強化練習,可以進一步提高學員綜合運用專業知識的能力,同時培養了其應變能力。
2.4制作多種形式的實驗媒體
實驗媒體是遠程教育實踐教學的重要媒介,它的好壞直接影響到遠程教育的成敗。實踐教學由于其實用性和針對性較強,實驗媒體的制作需要大量人力、物力和資金的投入。
3創新實踐教學模式
普通高校中的工科院校,培養的是工程設計型人才,他們以某個工程領域的設計院工作為已任,要根據現有學科體系和理論系統設計出符合當前社會需要量的工程項目,開發出新的設計規范和模式,從這一出發點可以看出,培養工科型人才要從培養知識能力、技能能力和創新能力這三個方面出發。
3.1對實踐課程教學創新
實踐課程可以多重目標,我們突出其中的能力目標;課程要用項目任務訓練學生的能力,課程要以學生為主體。或者簡單地說:①能力目標;②任務訓練;③學生主體。根據三個中心來將我們的實踐教學進行知識理論實踐一體化的課程設計。可根據課程性質的不同將實踐教學模式設計為:①驗證性實踐模式;②應用型實踐模式;③教學與實踐一體化模式;④技能培訓模式;⑤實踐基地模式等,針對不同性質的實踐教學采用不同模式化的教學。
3.2課內和課外相結合
開展豐富多彩的校園文化活動,營造求知探索的校園文化氛圍,特別是高水平的化工操作工技能大賽、檢修鉗工技能大賽、電子設計大賽。積極鼓勵廣大遠程教育學生參加課外科技競賽活動。
3.3實踐教學與科研相結合
針對生產實際問題,引導學生盡早參與科研,學生可結合學校教師的科研項目,也可根據工作的企業單位的項目。制定遠程教育研究訓練計劃,采取申請立項-全程質量跟蹤-結題工作流程,項目結題后學生可獲得一定的實踐課程學分。
4現代遠程工科實踐教學面臨的問題
(1)進度計劃的制定。建筑的承包商需要依據合同里規定的工期和現場的實際施工條件來制定具體的進度計劃。其中,計劃的內容涉及到各個方面,包括開工前準備工作的確定、施工方法的選擇、協調好施工中的各個工種、安排好物資的供應以及確定好施工的目標工期等,這些都需要制定出詳細的計劃。在進度計劃的制定過程中,需要考慮到一些可能影響到進度計劃的因素,比如工程量發生變化、材料供應出現問題、設計出現了變更等因素,這些都會使計劃進度和實際的進度之間出現差異。所以,在實際的施工過程當中,會根據具體的情況通過網絡計劃技術對進度計劃進行補充和調整,以確保工程項目能夠在規定的期限內順利竣工。
(2)組織實施進度計劃。在經過監理和業主雙方審批之后,就可以按照具體的進度計劃進行施工。此時,工程的承包商需要與業主和監理時刻保持密切的聯系,并定期的將工程的進展報告給他們,對于業主及監理所提出的要求和指令要及時的處理好。對各分包單位要做好監督工作,協調好他們工作,對人力、物力和財力都要做好合理的調配,確保準確、到位。為了更好的實施進度計劃。
(3)對實際施工的結果和計劃之間的偏差進行檢查分析,找出出現偏差的原因并及時作出改正。影響施工進度的因素主要包括:①施工的組織不合理。比如沒有明確的施工目標、任務分配不清晰、施工場地沒有布置好、機器和人力沒有協調好等,這些都是組織不到位的表現,會影響到施工的進度。②施工技術出現問題。由于一些工程承包商沒有正確的評估好工程的技術難度,貿然使用一些新的工藝和技術,導致施工過程出現了問題,無法保證施工的質量,最終不得不進行返工。③施工條件的問題。由于自然條件發生變化,或者是合同里不可抗力的約束,使得施工無法正常的進行,從而影響整個施工的進度。④一些其他因素的影響。
2建筑施工質量的管理
(1)要制定出科學的施工組織設計,達到相應的施工目的。使在施工之前,以實際的情況為依據,制定施工組織設計,在施工組織設計得到企業的相關主管部門許可后,將其交給監理工程師進行審核。對一些新材料的使用或是對一些比較關鍵的地方進行施工時,要至少提前一周制定出施工方案和技術的相關保證措施,并將具體的證明材料交由監理工程師的主管進行審批。
(2)根據優化的組織設計與組織方案來做好準備工作。將分部分項的技術人員組織起來,依據企業的具體規范和施工作業指導書,讓他們制定出各工序工種的具體質量保證措施,做好各項基礎工作,包括圖紙的會審、技術的培訓等,并將作業指導書和質量技術交底發放給相應的施工班組。如果要推廣新的工藝或技術,則需要事先將相關人員組織起來進行學習。要明晰各項施工的工序、方法、質量要求和相關的注意事項。對于施工的相關機械設備要合理的調配好,平時注意維修和保養,以確保機械設備能夠良好的運轉和工作。
(3)要按照施工程序進行規范的施工。在施工過程中,對于一些隱蔽的工程必須由監理工程師或其他相關單位簽字之后才能繼續展開下一道工序。對于一些可能影響到施工質量的部位需要設置相應的質量管理點,派專人進行看管。此外,在施工的過程中,除了嚴格按照規定的內容進行相關內容的檢查之外,還應該在一些重點工序開展之前,對一些重要的項目展開復核,確保工程的順利進行,防止細小差錯導致重大事故的發生。
3建筑施工管理中的危機管理
(1)轉變管理觀念,加強危機管理的意識。危機管理意識應用于建筑施工管理中最根本的就是要轉變管理的觀念,加強危機管理方面的意識。危機管理意識的要求對危機要有很強的敏感性,只有對各種危急時刻保持敏感才能在危機出現的時候進行有效的控制和應對,所以,對于建筑施工的相關管理者來說,一定要注意培養自己的危機管理方面的意識。
(2)加強對危機管理意識方面的推廣,創造危機管理的良好氛圍。危機管理意識應用于建筑施工管理中最直接的就是創造較好的危機管理氛圍。建筑施工的相關單位可以在建筑設施和其他各個角落展現危機管理意識方面的一些內容,比如貼出相應的口號和標語、放置一些危機管理的警示牌等。為了強化危機管理的成效。
(3)加強對危機預防的重視,創設預警機制。危機管理意識應用于建筑施工管理中最本質的是創設危機的預警機制,這樣才能真正地展現出在施工管理當中的危機管理。因此,想要更好地預防各種危機,就必須建立靈敏度高、預警準確的危機預警機制,通過這一危機管理體系來使危機管理意識具有更好的可執行性。
1)自主創新動力不足。
由自身的行業特點所決定,建筑施工企業的科技創新活動的局限性較強,具體表現在科技創新活動基于某一具體的工程項目,而每個工程項目都有項目費用控制、業主方要求、設計方確定、施工方成本控制等多種因素,如果該項目本身不具有創新性,那么科技創新關注的重點就往往落足于小改小革、精細化管理等方面。新產品的運用、新技術的研發需要較大額度自主資金投入,對以營利為目的施工企業而言,很難激發其主動性。
2)自主創新條件受限。
絕大部份建筑施工企業都存在項目性質單一、技術成熟的特點,前后項目在施工技術的運用上差異不大,深度開發和外延開發的外在條件不足,不易產生真正意義上的自主工藝創新。
3)存在科技創新趨同現象。
企業下屬多個分公司,在集團公司統一管理下各自開展生產經營活動,工程項目分布于國內、國外,點多面廣,由于建立互通、直觀、統一的網絡工作平臺工程量較大,目前尚未建立,因此存在不同的項目部進行類似或者相同的科技創新活動,使得科技資源在同一水平面上重復投入,效率不高,不能實現資源共享。
4)企業研發平臺作用發揮不夠。
雖然成立了企業技術中心,爭取到政府或上級主管部門的專業技術中心等各類研發平臺,但在收集國內外研發現狀、分析市場需求、研究目標制定、研發機制建設、研發機構運行等方面還缺少方法和經驗,缺少一個適用于具有上述各項特點的建筑施工企業的有效模式,導致研發平臺的運行緩慢,研發成果層次有待提高。
5)核心競爭力不突出。
專利、工法、成果數量較多,但與國內同行業相比,還沒有某項技術具有明顯的優勢,在激烈的市場競爭中還很難說具有核心競爭力,這與開展科技創新活動時,缺乏全面的市場調研、由上而下的總體策劃、系統的研究制度設計與實施有關。
6)產學研活動深度不足。
與相關高等院校、設計院所、科研院所已經建立有戰略合作關系,就單個項目相也有一些聯合協議,但合作的層面,目前主要集中在為解決某一具體問題而進行技術服務的層面上。在研究與開發具有前瞻性、競爭性的技術方面還缺少細致深入的溝通與探討。
7)科技創新意識薄弱。
多數建筑施工企業高層管理人員對科技創新的認識不夠,認為科技創新與企業的生死存亡關系不大。作為施工企業經營者,更關注企業當前的利益,重視產值規模與數量,而對于需要資金投入并且存在失敗可能性的技術研發,往往嘴上說重要事實上卻并不關心。隨著資質升級所必需的指標完成,經營者最初的迫切心理往往會減輕。
8)缺乏復合型的科技創新人員。
科技創新需要具有創新性的專業技術人才,但由于建筑施工企業對科技創新的需求不高,企業在招人用人時并非以具有科技創新性為迫切要求,以致長期以來科技創新人才缺乏,施工一線員工有科技創新條件卻沒有綜合總結能力,有創新思維和總結能力的往往在領導崗位不從事技術業務,兩者很難結合。
9)科技創新資金投入不足。
我國建筑市場行為不規范,施工企業生存環境欠佳,壓價接標、墊資施工、工程款拖延等現象嚴重,使得企業緊張的資金問題愈顯突出,因此很難對科技創新投入。
2促進建筑施工企業進一步開展科技創新的主要措施
當類似企業經過某一階段的全力沖刺而后進入科技創新工作的平臺期,企業需要認真思考所存在的問題,分析原因,總結經驗,重新梳理科技創新工作的發展方向與思路,以制定切合企業實際的發展戰略、方法和措施。重點要做好以下工作:
1)重新調整科技戰略規劃。
科技戰略規既是科技創新管理部門提供給企業高層的決策支持,更是科技創新工作的指導性文件,因此,規劃要充分調研,綜合考慮市場競爭需求、企業戰略轉型需要、核心技術確立、研發平臺資源、技術人員能力、產學研配置等因素,以使制定的規劃更符合實際,更具有指導性。
2)重視具有核心競爭力技術的研究與分析。
要有針對性的做好科技信息的分類整理和分析,加強調研,認真研究企業主導技術的發展趨勢,切實為企業技術研究提供方向和指南。要研究更加有效的重點課題研發模式,要把立項前期的可行性分析作為重點,確定課題負責人在團隊里的主導地位,制定好獎懲制度,充分發揮負責人的主觀能動性,由其組織團隊做好科技項目的市場分析、技術分析、經濟分析、風險分析等,策劃項目的優勢技術和亮點,為項目決策提供依據,為項目實施提供保證。
3)積極探索產學研合作的模式與研發方向。
科技創新工作很重要的功能是為企業提供前瞻性的技術儲備,這項工作僅靠建筑施工企業幾乎是完不成的任務,必須從企業發展戰略角度著想,早策劃、早入手,將技術研發與科研院所的優勢學科緊密聯系在一起,與其建立長期的合作關系。
4)提升員工創新能力,培養復合型科技創新人才。
要與企業的人才培養戰略相結合,下大力氣對員工進行培訓,提高研發人員的復合型能力。特別要注重針對技術能力突出的骨干,加強其創新思維、意識的培養,使其成為能靜得下心、有團隊意識、具創新分析能力的人才,能夠有意識地將經驗積累下來,實現隱形知識顯性化、顯性知識組織化,通過領軍人物帶動全體技術人員的素質提升。
5)考核要嚴格,獎勵政策執行要到位。
為促進科技創新工作的開展,企業制定有針對領導層的考核政策,將科技創新方面的業績納入工作績效考核體系,促使其對科技進步的關注和投入。也有針對研發人員的獎勵政策,具體到每項技術成果的產生過程。但是在實際實施中要加強落實。對領導層的考核要逗硬,要讓平時領導“感覺”不到的科技創新在考核時有所提醒;針對技術人員的獎勵要落實到位,管理者要摒除將科技創新獎勵與效益工資混淆的觀念,要努力實現員工與企業的共同成長,才能在企業中形成良好的創新導向。
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