財經媒體論文范文

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第1篇

大量的讀者流失使得2013 年不少紙媒體當年均出現發行、廣告雙雙大幅下滑的局面。2014 年初，以海爾集團為代表的大企業集團更是開始紛紛宣布將不在傳統媒體投放任何形象廣告。以長春本地為例，城市傳統媒體如《新文化報》、《城市晚報》、《東亞經貿新聞》等也面臨著此種局面，在訂閱數量、廣告收入以及信息影響力等方面出現種種問題。尤其是在人才結構方面，許多本地媒體似乎突然發現原有的人才結構已經不適應這種迅速的變化，原有的專業性在新媒體環境下顯現出明顯的不適感。如何應對新媒體的挑戰，完成傳統紙媒體的轉型，突破媒體發展的困局已經成為本地媒體集團的共同課題。目前，新的行業趨勢和地方媒體變局對于人才提出了新的要求，如何適應是新聞傳播專業建設的重要課題，更是走出特色之路的重要契機。尤其是對于寄生于財經院校的這種專業而言，既有的專業格局本來就需要通過變革才能適應財經應用型人才培養思路的要求，新媒體對于傳媒行業和地方媒體發展的“攪局”恰恰是一個難得的探索建設特色專業的良機。所以，新媒體下的新的行業要求、新的媒體格局應當成為這種類型專業建設的助力，而非傳統新聞傳播思路之中的阻力。

為了順應這一方向，應從以下幾個方面著手：第一，做好行業調研，變適應為引領。以往的專業建設思路往往是對于行業趨向亦步亦趨，但新媒體是傳統傳媒行業所未遇之變局，并沒有成熟的可供借鑒的經驗，更無準則。所以，作為后起的新聞傳播專業教育機構，尤其要在專業研究上下功夫，對于媒體變化與需求要深入調研，以期走在行業前沿乃至能夠在專業建設與人才培養上做到引領行業，而非以前的簡單適應。這需要從以下兩個方面著手：一是重新界定紙媒體與新媒體的關系，明確在新的傳播環境之中如何去理解媒體的相關要素以及這些要素在媒體轉型過程中的意義與作用。比如，讀者的界定從對象到用戶的變化，而這直接關系到大眾接受信息方式和受眾群遷移，對于信息與產品的理解也會直接影響轉型戰略方向的選擇等。二是本地市場的調研工作。對于傳媒人才的需求狀況，詳細分析本地都市報的生存空間和環境。這是對于媒體本身的定位研究，是明確其發展策略的基礎工作。經濟、文化發展狀況與特征，將是我們評價本地紙媒策略的重要依據。同時，深入研究傳統媒體是數字化轉型、新的內容架構以及信息平臺屬性與功能，還有讀者的精確化等問題的研究，力求在理論與實踐的準備上成為新媒體時代的順應者，這樣才能夠成為本地媒體發展的助推力量，從而實現專業建設與地方實踐的融合，走出特色之路。第二，以媒體多元化需求為依據的復合型新聞傳播人才的教育教學專業設計思路。如今，多向思考的能力，內容的專業、深度，技術手段的多元綜合，傳播途徑的豐富性等都是新媒體時代對于人才的要求。此種環境下，人才培養模式應立足于學生職業生涯的全面發展和行業要求，以復合型人才的培養為目標，這是除新聞學專業的知識外，還具有多學科的專門知識，既能夠體現“地方性”，又能凸顯“實用性”的專業型復合新聞人才。具體體現為兩個方面，即多專業的融合和新傳播能力的構建。一方面，有研究者認為“：市場細分化促使媒體轉向專業化，專業化的媒體急需具有相應專業特長的復合式新聞人才。受市場細分論的啟示，新聞媒體為擺脫同質化的競爭，開始追求‘專業化’特色”，這一點如今已經成為大家的共識。

二、另一方面

第2篇

1.1開采過程中的環境問題煤礦開采過程中，為了保證采掘工作面的安全生產，必須將工作面周圍能產生威脅的水體全部排出，隨著開采時間和開采深度的增加，煤層頂板或底板含水層中的地下水被大量抽排，形成了以礦井為中心的大方為的降落漏斗，深層地下水水位的下降往往需要極長的恢復時間，使得相關泉水流量降低，嚴重的甚至斷流。同時，地下水降落漏斗的形成改變了原有的地層平衡，產生大量的采動裂隙，地下水隨采動裂隙進入采掘空間，受煤層及人為影響形成地下水污染，這類水體經抽出后，往往不經過處理就排入地表，對地表水環境構成威脅。其次，煤礦開采必然會用到大量的木材，從客觀條件上助漲了濫砍濫伐現象的發展，另一方面開采導致地下水水位的下降也嚴重影響了礦區地表植被的生長狀況，加之礦區建設等等，是的礦區生態系統平衡被破壞。

1.2固體廢棄物污染問題礦區固體廢棄物主要包括煤礦開采過程中巷道掘進的廢石、貧礦、選礦后排出的尾礦或其他廢渣等。這些堆積場地一般物質雜亂、質地松散、入滲速率高、保水能力差，即使經過人工堆墊處理形成土場，也較難被利用。特別是一些尾礦廢棄地，由于尾礦數量龐大且含有大量難處理的有毒有害成分，經雨水等淋溶之后，包括Cu、Pb、Zn等重金屬以及多環芳烴等有機污染物隨之流出，污染礦區周邊地下水及土壤。尾礦經風化后會形成松散的細小顆粒，導致礦山泥石流發生；同時，隨風飄起的細小顆粒會造成周圍環境受體產生呼吸道疾病。此外，尾礦尤其是煤矸石山本身就可能發生自燃或爆炸，危害環境和人類安全。

1.3采煤塌陷問題煤礦開采會形成大量的采煤塌陷區，其形成一方面造成耕地面積減小，另一方面會引起一系列的地質環境問題。采煤塌陷使原有地面標高降低、形成地表移動盆地、產生地裂縫、改變土壤結構等，特別是在一些地下水水位較高的平原地區，大量塌陷區常年積水，形成塌陷濕地，使土地喪失原本的功能。一般來說，根據地面沉降的劇烈程度可將塌陷區分為淺層塌陷地、中度塌陷地和深度塌陷地三種。塌陷區的形成嚴重影響礦區的生態環境，是的原有的水文地質條件發生改變，加劇水土流失、土壤貧化等問題的產生和發展。同時，塌陷形成的積水區，由于水體受到原有土壤環境的影響，土壤氮等營養元素的循環條件發生改變，增加了水體產生富營養化的可能性。

2煤礦開采誘發環境問題的治理措施

2.1合理規劃，保護水資源主要通過控制礦井水排放量和防治開采對水資源的污染兩個方面進行合理規劃，從而對礦區及周邊水資源進行有效保護。首先，應當通過合理的布置輸水系統，節約用水，對現有水體進行合理利用，實行排供結合的優化管理措施，從總量上減少礦井水的排放。同時，在煤礦開采規劃和防護方案設計的過程中，應當合理的預留保護煤柱，保護相關井泉，防止因礦井突水造成的地下水資源大量外排。其次，從煤礦生產的各個環節入手，根據井下污水的排放特點，合理布設排污點，盡量控制生產過程對地下水資源造成的污染，從源頭上減少污染源的產生；通過科學的監測手段對開采區域的水資源量和水質變化進行監測，為開采過程中的水資源保護提供依據；針對已經污染的礦井水，經過污水處理后再進行排放，防治污染地表水體；對選礦等產生的廢水，盡量經過處理進行綜合利用，可用于選煤補充水，或用于綠化及井下消防。

2.2固體廢棄物綜合利用煤礦固體廢棄物主要為掘進等的矸石以及洗選等排出的尾礦，占用大量的土地資源，并且對環境造成污染，在處理過程中可以考慮對其進行綜合利用，實現環境和經濟效益的最大化。首先根據資源利用最大化的原則，對尾礦進行進一步的加工，回收貴重礦產元素，改進洗選技術并結合一定的工藝，將尾礦中的難選煤、黃鐵礦、稀有微量元素等回收進行利用。其次，可以將矸石、尾礦等作為二次資源，變廢為寶，研究表明，我國煤矸石發熱量在3347.2~8336kJ/kg[15]，一般可以將這部分熱能進行轉化利用，如將產熱量較高的煤矸石粉碎后摻入煤中進行焚燒發電；此外，利用煤矸石本身的可塑性、燒結性等等，經處理后可以用來制磚、燒水泥、生產陶粒或者合成其它產品。目前，一些礦區利用廢石和尾礦填充井下采空區或煤礦塌陷區，一方面節省了其它填充材料；一方面對廢棄物進行利用，減少了土地占用，取得了較好的效果。

2.3采煤塌陷地綜合治理根據采煤塌陷的形成原因以及特征，主要從預防、減少塌陷以及塌陷后的生態治理兩個方面對采煤塌陷地進行綜合治理。采煤塌陷地的形成將導致地面標高降低、耕地面積減小、土壤結構改變等一系列的地質環境問題，對社會、環境帶來嚴重的影響，因此，在煤炭開采過程中應當采取合理有效的措施控制采煤塌陷地的形成。鼓勵煤炭開采單位自主創新，研究采取先進的采煤技術及工藝流程，如矸石井下直接回填等。從而減少礦區地表塌陷范圍及塌陷程度，一方面減少了土地破壞，一方面降低了地表塌陷的治理成本。根據采煤塌陷地類型的不同，對礦區已經形成的塌陷地，其綜合治理方法也有所差別。對于淺層采煤塌陷地，根據礦區地形采取不同治理措施，對于丘陵地區，可以適當采用“削高填凹”的方法，結合施肥等治理措施，以恢復土地耕種；對于平原地區，可以采用“挖深墊淺”的治理方法，將挖塘和造地結合起來，排出地表積水的同時恢復區域大面積耕地，達到土地的充分利用；此外，還可以利用矸石等填充，表層覆土后進行綠化改造。中度塌陷區往往存在季節性積水的區域，其治理過程相對復雜，一般以漁、耕結合的方式，實現環境、經濟的協同發展。對于一些深度的塌陷區，往往既存在季節性積水區，又存在非季節性積水區，此類塌陷區往往采用多種方法綜合治理，將非季節性積水區進行改造，形成人工濕地，利用水體自凈能力穩定礦區污水，發展漁業產業，在周邊建設改造，形成綠化景區等等，作為第三產業發展旅游及服務業。一方面調節區域微氣候，改善了礦區生態環境，一方面為人們提供休閑娛樂的場所。目前，該類型的處理措施已經在多地發展起來。

3結論

第3篇

對比媒體融合發展的趨勢要求，我國城市臺的人力資源還存在結構不盡合理、人才需用脫節等問題：一是新技能人才不夠用，缺乏優秀的內容創造者、整合者，亟需更多熟悉大數據、云技術、移動支付等新技術的人才；二是部分崗位人才不適用，比較欠缺集采、寫、攝、錄、編、網絡技能等多種復合型能力的人才，經營崗位亟待在全媒體資源整合、傳播以及產業策劃、開發等領域有新的突破；三是存量人才資源不能充分使用，相比于新平臺、新設備的更新升級，既有的組織形式、激勵機制、培育體系等存在改革滯后的問題，使人才資源潛能未能得到最大程度開發。新技術媒體的核心依然是“媒體”，以互聯網、移動應用賦予信息以全新的傳播方式，卻無法改變媒體內容為王的價值取向。2012年夏季，NBC與Twitter首次合作報道倫敦奧運會，翻開了社交媒體與傳統媒體競合模式的嶄新一頁，NBC收視率與Twitter流量均創下新高，但72%的美國人仍然首選NBC的電視節目了解奧運會的動向。基于移動互聯網的“今日頭條”雖在資本市場廣受青睞，但同樣飽受新聞版權的困擾。在媒體融合道路中，傳統媒體依然在權威性、公信力與用戶群上具有厚重的基礎優勢，特別是長期沉淀的人才資源，雖然一時缺乏操作新媒體的經驗，但他們豐富的經驗、廣泛的閱歷與深刻的洞察力，更是媒體成長不可或缺的寶貴財富。

二、全媒體融合趨勢下的人力資源需求

新聞信息的海量化、碎片化，以及傳播渠道的多元化、個性化，對于打著傳統媒體烙印的城市臺人力資源提出了新的需求。

1.更全面的技能需求。

在全媒體時代，信息的采集、編輯、推送，以及傳播趨于全天候化、社會化、平民化，面對海量信息，媒體的職責是篩選有傳播價值、為受眾關心的內容進行有效送達，這要求從業者突破傳統媒體的思維界限,成為具備集采、寫、攝、錄、編以及網絡技能運用、現代設備操作等多元能力的復合型人才。他們不僅要善于挖掘新聞、組織文章、現場拍攝，熟悉電腦、手機等信息制作平臺，還要長于應對處置突況，具有現場即時報道、滾動報道新聞的長期工作與及時應變能力；不僅要熟知各種媒體特點和媒體業務，更要把握全局、服務全局，兼具整合、營銷、策劃等多方面能力，努力走在傳媒業快速變革發展的前沿。

2.更主動的創新需求。

在全媒體時代，信息的生產者、傳播者、消費者趨于一體化，人人都可以生產、傳播信息。面對信息爆炸，傳媒業必須走出信息堆砌的藩籬，把最主要的精力用于解讀信息、分析信息、發散信息，面向受眾呈現出對事件背景、邏輯、規律、趨勢等的深刻剖析。這要求從業者在新聞采編觀念、手段、流程、經營管理、組織方式和運行模式等方面擁有更強烈的創新意識，具備更有效的信息選擇、鑒別、聚合與加工能力，更好地滿足專業化、個性化的新聞消費需求。

三、全媒體融合趨勢下的人力資源建設路徑

在人力資源建設中，城市臺既要深度契合全媒體轉型的發展趨勢，又要堅持繼承與發展的創新理念，確保人才戰略的順利實現。

1.在人力資源規劃中，處理好“新與舊”的關系。

人力資源的調整與創新，永遠是一把“雙刃劍”，運用得當，可以為組織發展注入充沛活力；舉措失當，也將帶來不可預知的震蕩與風險。在媒體融合發展過程中，一方面要大力引進稀缺人才，主動借力全市人才政策，引進擁有國際視野、精于內容創造、具有深厚資源整合營銷經驗的高端人才，迅速提升人才實力；另一方面，也要用足用好集團現有的人才資源，把內部人才接續作為優勢傳承的重要載體，積極通過組織再造、制度再造、流程再造，激發人才的創新創業活力，形成兼具前瞻性、綜合性和均衡性的人才發展格局。

2.在人力資源布局中，處理好“少與多”的關系。

上海報業集團成立2個月后，創刊15年的《新聞晚報》就宣布“退場”，涉及在編員工160多人。在人員總量控制的同時，不同崗位的人員數量也呈現明顯變化，比較突出的就是人員大量向新聞采編、內容開發、廣告運營等一線環節傾斜，這就需要按照全媒體運行的特點，提前研究、超前布局，科學設置部門和崗位職責，合理設置符合實際的全媒體運行流程，更好地整合調配人力資源，實現內容集約化生產、新聞信息產品多層次開發。

3.在人力資源培育中，處理好“全與專”的關系。

面對全媒體應用，新聞記者既要熟練運用電腦、相機、錄音筆等設備，還需掌握博客、微博、微信等技術，更要具備快訊、消息、通訊、視頻、微博等綜合性新聞采寫能力；營銷人員既要掌握電視、廣播、報刊、網絡、手機等全媒體的運營規律，又要善于策劃活動、整合資源、組合運營，成為產品營銷的“多面手”。在加強人員培育、增強全面能力的同時，也要牢牢抓住“高價值信息”，在深度上做文章，提高新聞“層級開發”能力，鞏固和增強媒體的引導力、公信力、影響力。

四、城市臺人力資源工作重點

1.創新激勵機制。

當前的媒體競爭，很大程度上表現為人才競爭，那些新聞采編能力突出、原創產品開發見長、廣告營銷渠道寬廣的優秀人才，成為各路媒體爭搶的焦點。在與門戶網站、社交網站等新媒體的競爭中，城市臺的薪資水平往往不占優勢，一定程度影響了人才的引進與留任，需要根據新媒體的行業特點，設計不同于傳統媒體的績效標準，建立更有競爭力的薪酬體系，可以利用各種形式的短期獎勵和中長期激勵，提高關鍵員工的忠誠度，實現個人價值與媒體發展的平衡統一。

2.完善創業機制。

湖南衛視每年幾次的創新招標大會，所有員工都可以投標，包括制片人和非制片人，甚至外臺的人都可以參與，只要中標，就可圍繞個人創意組成新的團隊，人人都有機會成為制作人。長期堅持的扁平化、去中心化的團隊風格與管理文化，成為其十多年創新不輟、引領行業的秘笈之一。激發活力、調動潛能，莫過于為每個人提供實現自我發展的創業平臺。取得全媒體時代的成功，不僅要以感情留人，更要以平臺留人、以愿景留人，讓每個人堅信，只要有信念，人人都有機會，人人都能成功。

3.規范進退機制。