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    油田化學(xué)論文范文

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    油田化學(xué)論文

    第1篇

    1.1油田化學(xué)品名稱混亂

    目前我國油田化學(xué)品的種類較多,一些油田化學(xué)品生產(chǎn)廠家在進(jìn)行各種油田化學(xué)品生產(chǎn)的過程中容易出現(xiàn)產(chǎn)品與產(chǎn)品名稱混亂的情況,使得產(chǎn)品名稱標(biāo)注不準(zhǔn)確。除此之外,一些生產(chǎn)廠商還夸大油田產(chǎn)品的適用范圍,擴(kuò)大產(chǎn)品的使用功能,使得油田產(chǎn)品種類分化不清,產(chǎn)品質(zhì)量檢查無法有序的進(jìn)行。

    1.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范

    在對油田化學(xué)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范這一問題普遍存在,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范主要表現(xiàn)為:其一,生產(chǎn)廠家自行制定標(biāo)準(zhǔn)。很多油田化學(xué)品廠家由于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力有限,無法按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。此種情況下,生產(chǎn)廠家自行制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),這使得產(chǎn)品質(zhì)量較低。其二,產(chǎn)品參數(shù)不能體現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用效果。一些廠家在生產(chǎn)油田化學(xué)品的過程中,未根據(jù)相關(guān)資料和技術(shù)來準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品參數(shù),使得產(chǎn)品參數(shù)無法真實(shí)的準(zhǔn)確的體現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用效果,對于安全、有效的應(yīng)用油田化學(xué)品有很大影響。

    1.3質(zhì)檢人員水平較低

    目前并沒有完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對質(zhì)檢人員進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)工作。另外,由于油田化學(xué)品監(jiān)督檢查是一項(xiàng)繁重的工作,質(zhì)檢人員的工作量大,所以質(zhì)檢人員在對油田化學(xué)品進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中很可能遺漏或忽略某個關(guān)鍵步驟,致使產(chǎn)品檢查結(jié)果失真,無法保證油田化學(xué)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

    2改進(jìn)油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督管理及技術(shù)的有效措施

    2.1加強(qiáng)油田化學(xué)品生產(chǎn)商的把關(guān)

    對所申報的產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,是非常重要的工作。在進(jìn)行油田化學(xué)品進(jìn)行監(jiān)督檢查之前,應(yīng)當(dāng)對申報企業(yè)的生產(chǎn)能力、檢測能力、誠信記錄等多方面進(jìn)行綜合的考察。

    2.2深化油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督

    油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)非常重要的工作。油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督各個部門之間一定要配合進(jìn)行此項(xiàng)監(jiān)督工作,確保油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)都在監(jiān)督人員嚴(yán)格的控制之下進(jìn)行的,可以準(zhǔn)確的確定油田化學(xué)品對健康、安全、環(huán)境、節(jié)能等等方面是否有影響。總之,為了保證油田化學(xué)品可以安全、有效的應(yīng)用,一定要深化油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督工作,真正檢查出產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題,為創(chuàng)造良好的油田化學(xué)品市場環(huán)境而努力。

    2.3科學(xué)歸規(guī)范產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

    為了改善我國油田化學(xué)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)混亂的情況,我國油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持應(yīng)用不同級別標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先原則:國家標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照此原則對油田化學(xué)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的、合理的技標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,如若存在產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不符合要求的情況一律要求整改,直到產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

    2.4加強(qiáng)質(zhì)檢人員培訓(xùn)

    質(zhì)檢人員作為油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督的主體,其自身的能力、素質(zhì)、意識等直接決定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的效果。為了促使質(zhì)檢人員在油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督過程中規(guī)范的進(jìn)行監(jiān)督檢查工作,定期或不定期的對質(zhì)檢人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)是非常必要。系統(tǒng)的培訓(xùn)可以對質(zhì)檢人員的能力、意識、專業(yè)知識、素質(zhì)等方面進(jìn)行教育和培養(yǎng),促使質(zhì)檢人員可以熟練使用檢測設(shè)備、可以規(guī)范自己的言行舉止、可以從專業(yè)的角度分析產(chǎn)品,為標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行油田化學(xué)品質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)造條件。

    3結(jié)語

    第2篇

    1.1緩蝕劑、殺菌劑等化學(xué)試劑在油田污水處理上的應(yīng)用

    殺菌劑,通常包括非氧化型和氧化型兩種,其相關(guān)差異性在使用的功能和組成上表現(xiàn)得最為突出。在這當(dāng)中氧化性殺菌劑具有較強(qiáng)的殺菌力,在眾多領(lǐng)域都獲得了廣泛的應(yīng)用。如次氯酸鈉、氯氣、溴類、過氧化氫、臭氧等,但是其藥效難以長時間得以維持,缺乏穩(wěn)定性、具有很大的需求量,十分容易對環(huán)境帶來污染,所以較少應(yīng)用于油田污水處理方面。在油田污水處理中,非氧化性殺菌劑獲得了廣泛的應(yīng)用,非氧化性殺菌包括非離子型、離子型兩種類型。非離子型殺菌劑要實(shí)現(xiàn)殺滅細(xì)菌或抑制細(xì)菌的目的,主要通過向細(xì)菌體內(nèi)滲透或者在水中完成水解后,和細(xì)菌的某些組分產(chǎn)生絡(luò)合物沉淀來完成,主要有醛類,如戊二醛、甲醛、氯代酚類還有相關(guān)衍生物。離子型殺菌劑主要包括兩性離子殺菌劑、陽離子型殺菌劑、陰離子型殺菌劑,季銨鹽精確類屬于陽離子殺菌劑之一,是最廣譜有效的,另外還有有機(jī)胺類、1227防藻類。兩性殺菌具有十分廣泛的使用范圍,很少使用陰離子類。緩蝕劑,以主要化學(xué)成分為參照進(jìn)行分類,主要包括有機(jī)和無機(jī)兩類,緩蝕劑具有很強(qiáng)的適用性,能夠有效控制金屬的腐蝕性。同有機(jī)緩蝕劑比較,無機(jī)緩蝕劑在種類上較少,并且要想發(fā)揮效用,一定要在高濃度條件,在這當(dāng)中鉻酸鹽緩蝕劑具有非常顯著的緩蝕效果,在過去很長一段時間,使用非常廣泛,但在環(huán)境保護(hù)方面,我國政府的管理力度不斷加強(qiáng),鉻酸鹽緩蝕劑慢慢從市場淡出。有機(jī)緩蝕劑有很多類型,主要有銨鹽和季胺鹽類緩蝕劑、雜環(huán)型緩蝕劑、咪唑啉類緩蝕劑等。

    1.2阻垢、絮凝等化學(xué)試劑的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用

    油田產(chǎn)生能夠產(chǎn)生大量的污水,其中不少化學(xué)添加劑、天然的機(jī)械雜質(zhì)等,會使得管線遭受腐蝕,或發(fā)生堵塞,要是對外排放勢必會對環(huán)境造成一定的污染。但是在現(xiàn)階段,處理油田污水的化學(xué)添加劑和天然雜質(zhì),已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用化學(xué)絮凝法,大多當(dāng)做預(yù)處理技術(shù)同氣浮法有效配合,發(fā)揮使用作用。絮凝劑成為了被經(jīng)常使用的油田化學(xué)劑。現(xiàn)階段絮凝劑已經(jīng)有很多種類,具體涉及有機(jī)絮凝劑、無機(jī)絮凝劑、復(fù)合絮凝劑等三類。在這當(dāng)中,使用有機(jī)高分子絮凝劑具有很多的優(yōu)勢,具體表現(xiàn)為能夠較快獲得處理,不需要太多的量,帶來的污泥量不大等,絮凝劑在油田污水處理中顯現(xiàn)出了重要的作用,其重要地位已經(jīng)獲得了認(rèn)可。結(jié)垢通常是指在管線、儲層、設(shè)備中形成的非常密實(shí)的,呈現(xiàn)出非正常溶解度的難溶或微溶鹽類物質(zhì)的垢。開發(fā)油氣田,到達(dá)中期階段與后期階段后,在采油工藝上回注污水成為廣泛應(yīng)用的方式。就生產(chǎn)過程來說,受溫度、壓力等各種條件不斷變化的影響,同時受水在熱力學(xué)上缺乏穩(wěn)定性,并且在化學(xué)上呈現(xiàn)出不相容性影響,通常會導(dǎo)致地面注水管線、地層、注水井筒出現(xiàn)結(jié)垢。現(xiàn)階段,已經(jīng)形成了多種油田污水的結(jié)垢控制技術(shù):對不相容的水盡可能避免發(fā)生混合、對水的pH值加強(qiáng)控制、將成垢離子從水中清除、使用防垢劑、對物理?xiàng)l件控制好、磁防垢技術(shù)。將少量的防垢劑,加入水中實(shí)施化學(xué)防垢,這是應(yīng)用比較多的一種方法。防垢機(jī)理是利用晶體畸變、螯合、分散等多種作用把垢粒、成垢離子在水中穩(wěn)定保持,進(jìn)而對結(jié)垢產(chǎn)生有效的阻止作用。

    2結(jié)語

    第3篇

    1.創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)、更新經(jīng)營理念,優(yōu)化創(chuàng)新氛

    組織機(jī)構(gòu)是油田企業(yè)得以生存和發(fā)展的框架,對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)立,可以有效地將企業(yè)的實(shí)際同管理理論相結(jié)合,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。目前我國油田企業(yè)面臨著重組整改的局面,急需新鮮血液的加入,無論是組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新,還是經(jīng)營理念的更新,或優(yōu)化創(chuàng)新氛圍,都需要進(jìn)行科學(xué)的變革。但無論是改革還是創(chuàng)新,都必須根據(jù)國情,進(jìn)行科學(xué)有效的管控模式。創(chuàng)新不只是發(fā)現(xiàn),更是實(shí)踐。所以企業(yè)核心競爭力不單單體現(xiàn)在科技實(shí)力,更體現(xiàn)在管理水平上。因此,企業(yè)要向現(xiàn)代化企業(yè)管理方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新,讓企業(yè)擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,提升市場競爭力。

    2.實(shí)現(xiàn)流程與人資管理創(chuàng)新,科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)

    當(dāng)今時代是科學(xué)信息技術(shù)大發(fā)展的時代,油田企業(yè)若想適應(yīng)這種快速發(fā)展的社會環(huán)境,就必須在管理上尋求創(chuàng)新,從而獲得更強(qiáng)的競爭實(shí)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,人才將成為各大企業(yè)爭奪的核心,人才也將成為各企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。所以,油田企業(yè)要改變已有的工作重心,將已有的制度化管理逐步向人性化管理偏移,讓制度化管理和人性化管理并駕齊驅(qū),激發(fā)員工的潛力,提高員工的工作積極性。此外,企業(yè)還要通過對信息技術(shù)的運(yùn)用,讓流程更加順暢,不僅提升了局部效率,更是改善了整體流程效率,從而實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新。

    3.實(shí)現(xiàn)人性化管理,積極開發(fā)人的潛能

    對人的管理是管理工作中最難的也是最重要的部分,堅(jiān)持以人為本的管理理念,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮他們最大的潛力,提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力,為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。主要從以下四個方面進(jìn)行:首先,要尊重每一位員工,為他們提供良好的工作環(huán)境和工作機(jī)遇,重視員工的權(quán)利;其次,關(guān)愛每一位員工,員工奮斗在企業(yè)生產(chǎn)的第一線,企業(yè)要做到想員工之所想、幫員工之所急、解員工之所難,盡力讓員工把企業(yè)當(dāng)家,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn);第三,積極開發(fā)員工的潛能,為員工安排合適的工作和崗位,最大限度的激發(fā)員工工作的熱情和潛力,做到人盡其能;最后,要塑造一只高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。

    4.實(shí)施基礎(chǔ)管理規(guī)范化,不斷構(gòu)建知識型團(tuán)隊(duì)

    油田企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式是人事管理,而現(xiàn)代的人力資源管理更側(cè)重對人才的管理,為此企業(yè)要做到建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制、使用機(jī)制、激勵機(jī)制和人才安全預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對人才的管理,尤其是核心技術(shù)型人才的管理,創(chuàng)建知識型的團(tuán)隊(duì)。

    二、結(jié)語

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