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一、價格策略的效益評價
1.電價折扣
(1)現金折扣策略的效益評價。在電費回收工作中應用現金折扣,有利于激發用電戶的繳費熱情,而且使供電企業快速回籠資金。同時,還使用電戶得到了實惠,取得了較好的經濟效益,供電企業的電費回收有關指標如表1所示。
(2)數量折扣策略的效益評價。電能是不能儲存的商品,而且現階段處于電力緊張階段,不應該大范圍的實行數量折扣策略。因此,在某些地區,高耗能企業比重較大,為了照顧其發展,刺激當地經濟,在一定階段內還將實行對高耗能企業的優惠電價。
在通常情況下,需求的價格彈性是一個負數,當一種商品的價格上漲時,其需求量一般會下降,因此ΔQ/ΔP(由價格變化導致的需求的變化)是負值,于是,Ep也是負的。
當價格彈性在數值上大于l,就說需求具有價格彈性,因為此時需求量的百分比下跌要大于價格的百分比上漲;如果價格彈性在數值上小于1,就說需求缺乏彈性。一般來說,一種商品的需求彈性取決于該商品有多少替代商品。在有較接近的替代商品存在的時候,價格的上漲會使消費者減少該商品的購買,而轉向購買更多的替代商品,這時需求的價格彈性較大;如果沒有較接近的替代商品,需求往往就缺乏價格彈性。
可見,對于電能這種缺乏彈性的商品,當價格降低時,售電量雖然有―定程度的增長,但是,總的售電收入卻減少。因此,單純從市場經濟與商品型論的角度來講,目前不宜對電能采用數量折扣的策略。
2.峰谷電價。在一個市場中,影響價格的因素有很多。其中最重要的是商品的價值和市場的供求關系。商品的價格以價值為中心,在供求關系的影響下,圍繞著價值上下波動。在電力市場中,由于電力這種商品的特殊性,使得電力商品要反映其成本,而不能完全體現供求關系。但是,隨著電力工業市場化改革的逐步推進,供求關系在制定電價的過程中發揮著日益重要的作用。因此,我們要對供求關系有關的基本理論進行闡述。
從理論上來講,實施峰谷分時電價所要達到的最佳狀態就是有 一個較平坦的、沒有明顯峰谷的負荷曲線。雖然這種情況由于用戶的實際用電特點是不可能完全達到的,但是這種理論上的最佳狀態是我們研究峰谷分時電價的理想目標。從用戶的角度看,當達到這種狀態時,由于其用電量在各個時段基本相同,在不同時段將電價以合理比例上下浮動,將使得用戶高峰時段的電費增加額與低谷時段的電費減少額相抵。當用戶的高峰時段用電量大于低谷時段用電量時,其高峰時段的電費增加額大于低谷時段電費減少額,就會促使用戶調整用電時間,避峰用電,達到優化系統負荷的效果。
制定合理的峰谷分時電價是要以合理的峰谷時段劃分為基礎。我國各省區在進行電網負荷的峰谷時段劃分時,多參照相近地區峰谷時段劃分方法,或根據以往經驗進行劃分,缺乏科學性和靈活性。峰谷時段的劃分應該針對負荷曲線的最高峰點和最低谷點進行討論,確定負荷曲線下各時點分別處丁峰時段和谷時段的可能性,從而為峰谷時段的劃分提供一定的利學依據。
3.可中斷電價。在實行可中斷電價時,要首先根據年負荷曲線,確定每年實施的月份;根據各月份典型的負荷曲線,確定實施的時段;根據系統負荷預測的結果,決定不同月份實施可中斷負荷的目標,每天缺電負荷的某一比例即為實施該策略要削減或轉移的負荷, 可中斷電價的經濟效益為其帶來的收益與成本的差值。
二、促銷策略的效益評價
現在實行的電力促銷策略主要分為兩種,―種是對電能優點和供電企業形象的宣傳;一種是與替代能源進行比較,使用戶自覺地把電能作為首選能源。無論采用哪種促銷手段,得到的效益都是通過激發用戶購買電能的愿望,從而帶來用電需求的增長。用電設備可以分為兩種:一種是目前較為普及的用電設備,如居民用戶中的電視,工業用戶中的電機等;一類是目前尚未普及,但擁有較好應用前景的用電設備,如居民用戶中的空調、電熱水器、電炊具、計算機及第三產業用戶中的蓄冷式空調系統、電鍋爐等。第二種用電設備對未來用電需求的變化影響較大,是實行促銷策略的重點。
對促銷策略的經濟效益進行定量化研究的步驟為;首先,采集數據,促銷策略對增強客戶購買空調、電熱水器等用電設備意愿的作用;然后,計算促銷策略帶來每年用電量的增長;最后,計算對供電企業利潤的影響。
三、優質服務策略的效益評價
服務策略帶來的經濟效益即提供某項服務措施使售電量增加帶來的利潤,減去在該措施實施過程中增加的費用支出。其中,費用支出部分包括增加的工作人員工資、設備投入、維修費等。通過服務策略增加的用電量反應在以下幾個方面:
(1)由客戶對供電企業的親近感所帶來的用電量。優質的服務可以拉近客戶與供電企業之間的距離,使客戶產生心理上的親近感和認同感,這樣,在與燃氣等其他能源的競爭中,客戶會更多地選擇電能,為供電企業帶來經濟效益;(2)報裝手續、故障維修等時間的縮短帶來的用電量。簡化報裝手續,及時、高效地進行故障維修等都是優質服務策略的一部分,由此用戶花費在手續、故障上的時間縮短,而用電的時間相對變長,這樣不僅可以提高用戶的用電質量,還可增加一部分用電量;(3)優質的服務使用戶更多地使用各種用電設備。在對電熱水器、空調等用電設備進行促銷時,配合擴容等服務措施,使用戶可以選擇更多的用電設備,并且增加使用的時間,帶來用電量的增長。
因為服務策略的費用支出多為在原有工資等固定成本基礎上略有增加,數目不是很大,但是對用電量增長的帶動效果很強,故服務策略一般能取得良好的經濟效益。同時,優質的服務可以樹立供電企業良好的形象,帶來巨大的社會效益。
手機營銷策劃方案怎么做?企業是以營利為目的而從事生產經營活動,主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。向社會提供商品或服務的經濟組織。下面就是小編給大家帶來的手機店營銷轉推策劃方案,希望大家喜歡!
手機店營銷轉推策劃方案
俗話說,酒香不怕巷子深,就是說,再好的產品,也需要宣傳。大凡實體小店,基本就沒有做過什么宣傳。很多鄉鎮店鋪本身規模不大,就是死死地開在那,等顧客上門購機,這樣絕對不行,必須要做宣傳,必須要做活動。而且現在馬上就要進入手機的一個淡季,根據我們手機的定位在二線品牌,并針對的是三四級市場,那么,鄉鎮的手機店鋪就是我們的重點銷售客戶,所以我們一定要和店鋪的老板一起通過做宣傳,活動,把店鋪的人氣和氣氛搞起來,以此帶動我們手機的銷售量和知名度的提升。
1)宣傳的噱頭:開張大吉,廠家廠慶,店鋪幾周年慶等。
2)根據宣傳的噱頭錄制專門的光碟,在宣傳活動的前一兩天(鄉鎮不逢集的時候),找一個面包車,將促銷的內容簡明扼要的做到一個噴繪上懸掛在車上,并在車頂放置一個喇叭,在附近的鄉鎮和村子去吆喝,并且在人多的地方:茶鋪,廣場等地方停留幾分鐘,把這次的促銷的機型,店鋪名稱,獎品等優惠給老百姓喊出來,因為老百姓都喜歡買優惠的東西,而且以此要造勢,讓附近的人提前知道,在那一天哪一個店鋪可以買手機送什么東西,可以享受到打的優惠。
3)店鋪的裝扮,要把活動的氣氛弄出來。也可以讓鄉鎮的鑼鼓隊來店鋪面前吹吹打打,搞搞氣氛,也可以吸引到那些不想買手機的人來湊湊熱鬧,增加店鋪的人氣。
4)店鋪內的手機,如果是開張,那么價格一定要便宜,非常的便宜,有的產品甚至可以在保本的情況下賣出,并且要用大紙條明碼標價上去,如果是周年慶,那么把獎品要擺放在門口,并且把買手機送_的活動印制成彩頁,到處發放,并在購機后領取獎品時要放鞭炮給其造勢,同時也給別人看到獎品是實實在在的,不是虛造的。總之所有的手段,都是要造成一種萬人搶購的浪潮。人都有一種從眾的習慣,看到別人在搶購,他也會忍不住手癢,本來不想買的,也會去買,還有本來是看熱鬧的,看到實在的獎品,他也會跟過去購買。
5)“套餐”式銷售,比如你購買我的手機,我可以送手機卡,話費,以及內存卡等,做成套餐式的,這樣商家也可以從手機卡,配件等上可以賺錢,老百姓也認為很實惠,一舉幾得,讓顧客在你的店鋪里同時購買幾種東西,是很重要的。
6)宣傳的期限不能太長或者太短,一般在7-10天。
7)宣傳活動時的人員安排,場面的控制,費用的預算,禮品的發放等要合理。
8)做宣傳活動要因地制宜,因店而宜,要根據店鋪的周邊的消費人群和環境來制定具體啊宣傳內容和促銷的機型以及獎品的確定。
9)多多讓利給消費者,少讓利給終端。要讓顧客知道在促銷期間,終端的加價利率低于平時的加價利率,讓顧客確實感到商家是把大的實惠給了自己。這樣顧客就會心無旁慮的購買。
10)促銷特價后的零售價格的制定:效仿超市的價格表示,突出x99,并贈送_禮品顧客就認為自己享受到了雙重優惠。
手機店營銷轉推策劃方案
一、企業和產品介紹
1、_公司簡介
_技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創建于中國深圳,是全球的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。_的主要營業范圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業榜單中,_技術有限公司名列第一。同時_也是世界500強中一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。
我們看到_的logo就能體現出_堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念,將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰;_將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身健康成長。該公司以技術研發為核心,希望為廣大顧客帶來持續價值。_公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發工作,截至2009年12月底,_累計申請專利42,543件。在3GPP基礎專利中,_占7%,居全球第五。_數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(_認證數據通信工程師)、HCDP(_認證數據通信資深工程師)、HCDE,_認證數據通信專家
其企業文化總結為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。對于狼性文化,_總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰,但很有策劃能力,很細心。也正是憑借這種精神,_戰勝了許多危機,最終取得了今天的成就。2、_手機簡介
就本身而言_具有較強的技術研發能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的_,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為_面臨目前的中國手機市場,較適宜采取重點以培育_手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3G發展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區域高等教育水平較高,在校大學生人數眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數。所以,現在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,_在中國大學生中已經有了一定的知名度,這就為_手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。
針對于_現在的狀況,應該采用無差異營銷戰略,集中研發中端產品。為此_公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示2010年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。_推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。
二、SWOT分析
(一)_的優勢
1、規模優勢
_是全球的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,_累計申請專利42,543
2、低成本優勢
勞動生產效率高,規模大,科技含量高。協作化程度高。
3、先發優勢
_是全球的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是地位。
4、國際市場優勢
國際市場份額大,價格低。_的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口
5、國內市場優勢
國內市場份額大,價格極具競爭力。
(二)_的劣勢
1、營銷網絡的劣勢
_銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。
2、產品檔次組合劣勢
產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯
3、品牌劣勢
_的知名度不高,相對于手機,_手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高
(三)_面臨的機會
1、我國經濟高速發展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大
2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大
3、可以利用銷售網絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。
4、利用_雄厚的科技研發力量,加大科技研發,制造高檔,優秀手機,大力提高品牌形象和價值
5、現在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,_應該趁此機會大力開拓,占領市場。
(四)_面臨的威脅
1國內競爭對手多
(1)中興和_的產業結構相似,不論是手機產業還是終端都是
強勁的對手
(2)老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力
(3)新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo等迅速發展,知名度提升較快,產品優勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛
2國際競爭對手實力強勁
(1)國際手機品牌像諾基亞,三星,LGhtc等品牌他們手機優勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。
(2)手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付高昂的專利費
(3)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小
三、營銷目標
根據以上分析,我們可以看出_手機在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業來說,創造利潤是最終
目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。
銷售目標主要是為_手機拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業創造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳_手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的后續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。
所以我們要具體實現:
1、2013年出貨量5000萬步
2、市場占有率提升5%
3、利潤增加8%
4、在宣傳_手機的同時,將_的企業文化傳遞給顧客
5、提高品牌定位,開發高端產品市場
四、營銷策略
(一)、定位與價格策略:
產品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件。_手機向來以質量著稱,高品質的手機質量造就了_手機的品牌和口碑,嚴格的工業制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示2010年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。_推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。
(二)、銷售渠道
以網絡作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優點:為企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、咨詢一體的特點
網絡營銷應該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源2網絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本
網上商城:和大型網上商城合作,利用其資源進行優勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優惠
(三)、促銷策略
1、口碑營銷(病毒式營銷)
_手機需要一個環境:即使你不關注手機也知道有_這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好_手機(名人效應);_pkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就_的售后服務方面進行個性宣傳,一次區別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。
2、事件營銷
召開會利用_手機高配低價吸引媒體關注
3、饑餓營銷
成功吸引了消費者關注后,不能一下子滿足消費者需求,從產品到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間
(四)、廣告策略
網絡廣告是常用的網絡營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。
標志廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網站,門戶網站上標志廣告,通過一些促銷信息,最近產品信息等吸引用戶點擊,增加產品的知名度,吸引潛在用戶。
手機店營銷轉推策劃方案
一.企業介紹
二.市場分析
(一)整個智能手機行業分析
(二)本地市場分析
(三)市場調研結果分析
三.競爭分析
為了慶賀科大建校55周年,為了豐富校園文化生活,為了更好的體現感恩母校之心。弘揚培養愛校、榮校的良好氛圍。為了提高當代大學生的情感修養、道德情操,本攝影為大學生提供展現自我價值和傳播恩情的平臺,促進同學之間的交流以及提高同學們的道德思想素質,培養學生恩情謹記的心態,為學生生活增添活氣。也為母校增添一抹亮麗的青春之色,特由本部舉辦此活動,望全體同學踴躍參賽。
二.活動意義:
通過此次活動,慶賀科大建校55周年,濃厚校園文化氣氛,豐富同學的課余生活,發掘文藝人才,給同學們創造一個鍛煉自我的舞臺,提高同學們的藝術欣賞水平,陶冶情操,讓同學們在濃厚的藝術氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻.
三.活動名稱:
“印象——科大”校慶55周年攝影比賽
四、活動主題:
聚焦飛揚青春,記錄科大成長。
五.作品要求:
(活動要求及評獎方式):
以感恩母校,慶賀母校55周年為主題,要求健康積極,能表達出學生的愛校情懷。
作品題材不限,人物、動植物、母校風景等…作品可附加文字便于明確表達------------------
1、(1)作品必須為校園內拍攝的照片,且為原創不得網上下載,以及不可進行后期處理。
(2)照片展示內容健康,積極向上,新穎、創新,符合主題。
(3)參賽者須以個人為單位,至少準備3張/(5寸)以上作品參賽,并在背面注明作品標題、作者姓名、班級、及聯系方式,每班至少三位參賽者參加活動。
(4)其中的最佳鏡頭獎是在所有獲獎作品中挑選,最佳組織獎是交作品最多、質量好的班級。
(5)活動3月25日下午7點30截稿,參賽者請自留底稿,來稿恕不退還。
2.作品收集方式
參賽作品先交至學生會提案調研部,由本部篩選。
3.評分標準專業評委70%,大眾投票30%。
評委會組成:由主辦方邀請校內專業老師以及新聞部組成評審團,對作品進行評審。
六、面向對象:全院學生
七、活動地點:科技大學
八、活動時間:2011年近期時間
九、報名時間:2011年9月20日之前
十、主辦單位:內蒙古科技大學
十一、策劃承辦單位:內蒙古科技大學提案調研部
十二、工作安排:
(1)由辦公室負責整理參展圖片。
(2)由自律會負責活動場地的布置,活動結束后的整理工作。
(3)由體育部負責活動所需物品的搬運。
(4)由組織部和實踐部負責組織活動現場的秩序。
(5)由宣傳部負責本次活動的宣傳工作。
(6)編輯部負責對活動現場的拍攝以及新聞采集的報道。
(7)學習部,文藝部成員作為機動組配合活動順利完成。
十三、活動流程:
1.前期準備:
(1)宣傳工作:由宣傳部負責繪制海報并張貼于校道及宿舍區;召集學校各位同學宣傳活動內容,傳達具體內容。在由各班班長在各班級廣泛宣傳并做好班級攝影愛好同學積極參與工作。
(2)確定作者作品:為方便展覽順利進行,需為作者整理好出展照片,以便展覽紊條有序。
(3)安排相關同學布置場地。
(4)進行展前準備,沖洗照片,將所需備齊。
2.展覽過程
(1)進行攝影展時安排學生會人員輪流坐崗。
(2)組織同學有序的參觀作品,保證作品不受損壞。
(3)參展人員可相互交流,提上寶貴意見。
(4)評比出優秀作品,以致獎勵。
3.后期準備
(1)展覽結束后,由學生會干部組織整理場地。
(2)將出展作品整合收起。
(3)對本次攝影展的效果總結。
十四、獎項設置
一等獎:1名二等獎:2名三等獎:3名優秀獎:若干名
十五、經費預算
宣傳所用:
主題橫幅1條¥50
電腦噴繪海報1張¥50
手繪海報5張紙張¥30元
2.籌備所需:
(1).白色展板3塊(2)畫架若干(3)桌子若干張(4)簽字筆2支
(5)留言簿2本(6)適量水筆.(7)橫幅膠帶1個¥20元
3.機動費用¥100元4.獎品費用¥250元
總合計:¥500元
十六、活動總結:
為了讓我們的節日更加精彩,為了讓我們的母校更加輝煌,希望同學們都能夠踴躍參與比賽,發揮你們的特長與愛好。來迎接我們即將到來的55周年校慶吧!
十七、主辦單位: