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    拓展培訓(xùn)方案范文

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    拓展培訓(xùn)方案

    第1篇

    由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來(lái)越大,新進(jìn)員工越來(lái)越多,部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo),打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍,培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分的研討,認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

    二、訓(xùn)練目標(biāo)

    1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí),學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

    2、打破成規(guī),重新審視自我,增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。

    3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。

    4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹(shù)立合力制勝的信念。

    三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高

    1、積極主動(dòng)的溝通精神

    2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)

    3、面對(duì)變化的正確管理方法

    4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感

    5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變

    6、欣賞他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人

    四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)

    項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶(hù)外項(xiàng)目,整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合,在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受,并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感,項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解,再分享討論并融會(huì)貫通形成理論,進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。

    五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

    1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。

    2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋,著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng),女士請(qǐng)不要穿裙子。

    3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。

    4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走,自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

    六、課程設(shè)計(jì)方案

    1、參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工

    2、拓展地點(diǎn):公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)

    3、培訓(xùn)形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長(zhǎng),在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲,教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo),學(xué)員對(duì)游戲過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。

    4、課程流程:(略)

    八、拓展訓(xùn)練游戲方案

    游戲一:報(bào)數(shù)

    1、 所需時(shí)間:45分鐘左右

    2、 小組人數(shù):15人至20人左右

    3、 所需物品:秒表

    4、 游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲

    5、 游戲目的:

    (1)使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率;

    (2)使隊(duì)員認(rèn)真體會(huì)自己在團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的責(zé)任;

    (3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,改善團(tuán)隊(duì)管理方法,提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

    6、 游戲規(guī)則:

    (1)將所有參加的人,在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

    (2)挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽,隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽。

    (3)教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗,敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”

    (4)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),速度越快越好。

    (5)分別進(jìn)行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。

    (6)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者,由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō):“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者,將全隊(duì)哈哈大笑,以示勝利。

    (7)記錄每輪比賽的結(jié)果。

    7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:

    (1)每個(gè)人都同意所有的意見(jiàn)嗎?如果不是,為什么?

    (2)談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)?

    游戲二:一圈到底

    1、 游戲時(shí)間:45分鐘左右

    2、 小組人數(shù):18人左右

    3、 所需物品:呼啦圈2個(gè)

    4、 游戲概述:人與人之間通過(guò)溝通互相了解,達(dá)成共識(shí)。此游戲旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況,同時(shí)幫助暢通溝通渠道,以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。

    5、 游戲目的:使學(xué)員彼此以非語(yǔ)言形式進(jìn)行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng)。

    6、 游戲規(guī)則:所有學(xué)員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過(guò)所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過(guò)程中,不能以語(yǔ)言為溝通工具,只能依靠肢體語(yǔ)言和眼神進(jìn)行溝通,相互拉著的手不能放開(kāi),也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí),看最快用了多少時(shí)間完成。

    7、 游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:

    (1)各位剛才是如何完成目標(biāo)的?

    (2)剛才最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么?

    (3)大膽請(qǐng)教各位,平時(shí)工作中是否也能這樣互動(dòng),相互模仿學(xué)習(xí),形成公式?

    (4)你認(rèn)為剛才的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么?

    (5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

    游戲三:信任背摔

    1、游戲時(shí)間:45分鐘

    2、小組人數(shù):不限

    3、所需物品:暫無(wú)

    4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的游戲

    5、游戲目的:這是一個(gè)震動(dòng)力較大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任,感受這種信任給你帶來(lái)的個(gè)人突破。

    6、游戲規(guī)劃:

    (1)首先讓全組人員站成對(duì)面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。

    (2)讓準(zhǔn)備做空中飛人的隊(duì)員站在墻上,背向隊(duì)友。

    (3)當(dāng)教練確認(rèn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們都站好位置,并做好接人的準(zhǔn)備時(shí)才讓站在墻上的隊(duì)員從空中落下。

    (4)這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)某些人來(lái)說(shuō)難度很大,盡量用說(shuō)服及鼓勵(lì)的方法去鼓勵(lì)他,使他對(duì)自己的隊(duì)員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務(wù),但千萬(wàn)不要勉強(qiáng)。

    7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:

    (1)當(dāng)你站在墻上的時(shí)候,心理感覺(jué)如何?

    (2)當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺(jué)如何?

    (3)在這項(xiàng)活動(dòng)中,你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊(duì)友跨越心理障礙,做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。

    8、注意事項(xiàng):

    本游戲具有一定危險(xiǎn)性,需注意安全。

    游戲四:眾志成誠(chéng)

    1、游戲時(shí)間:45分鐘左右

    2、小組人數(shù):8人至10人

    3、所需物品:廢報(bào)紙25張

    4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲

    5、游戲目的:

    6、游戲規(guī)劃:

    (1)教練進(jìn)行分組,每組約十人左右。

    (2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開(kāi)的報(bào)紙,請(qǐng)各組成員均進(jìn)入報(bào)紙上,無(wú)論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報(bào)紙之外。

    (3)各組完成后,教練再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后,再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上。各組若有成員被擠出報(bào)紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

    (4)上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個(gè)小節(jié)目。

    7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:

    (1)要求得團(tuán)體的成功或勝利,惟有透過(guò)合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力,并截長(zhǎng)補(bǔ)短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機(jī)會(huì),必要時(shí)為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)個(gè)別成員做出一定的個(gè)人利益犧牲。

    (2)解決問(wèn)題時(shí)應(yīng)藉團(tuán)體智慧思考達(dá)到目的,每個(gè)個(gè)體在團(tuán)體中都有一定的重要性。

    8、注意事項(xiàng):

    第2篇

    新人完成從學(xué)校到公司的身份及心理轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)了解溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;

    培養(yǎng)創(chuàng)造性認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的能力挖掘潛能;

    培養(yǎng)積極身上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。

    達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的;

    減少新員工的啟動(dòng)成本,降低新員工在試用期內(nèi)的離職率;

    讓新員工感覺(jué)受團(tuán)隊(duì)的歡迎,全面增強(qiáng)其歸屬感,創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)興奮感;

    提高自我控制能力,從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn);

    新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價(jià)值觀、歷史、文化及其內(nèi)涵;

    幫助員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿(mǎn)意度,并使其對(duì)組織有正面的預(yù)期;

    培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式;完善人格,磨煉個(gè)人意志,培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感;

    強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)進(jìn)取心。

    2. 培訓(xùn)安排

    培訓(xùn)時(shí)間:XX年

    培訓(xùn)天數(shù):1天

    培訓(xùn)地點(diǎn):南海拓展基地,天河拓展基地,番禺拓展基地

    培訓(xùn)對(duì)象:

    參訓(xùn)人數(shù):

    培訓(xùn)教官安排:

    3. 時(shí)間安排表

    時(shí)間

    培訓(xùn)安排

    安排目的

    08:00-09:00

    出發(fā)到基地

    09:00-10:30

    開(kāi)營(yíng)儀式

    破冰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    10:30-12:00

    有軌列車(chē)

    創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)

    12:00-13:30

    午餐和午休

    8菜1湯

    13:30-14:30

    風(fēng)雨人生路

    信任與協(xié)作

    14:30-15:30

    挑戰(zhàn)360

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    15:50-17:00

    畢業(yè)墻

    共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)

    17:00-17:30

    活動(dòng)總結(jié)

    大團(tuán)隊(duì)的意識(shí)

    17:30-18:30

    返程

    4. 項(xiàng)目介紹:

    觀念導(dǎo)入—破冰游戲

    項(xiàng)目介紹:

    任何活動(dòng)都有個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,通過(guò)大風(fēng)吹、松鼠與大樹(shù)、水的反應(yīng)等肢體接觸、反應(yīng)力小游戲,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的思考、情緒。

    項(xiàng)目效果:

    為整個(gè)培訓(xùn)鋪墊,加強(qiáng)學(xué)員對(duì)課程的認(rèn)同和課程的參與積極性;

    加強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與歸宿感;

    營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。打破彼此隔膜,男女間的尷尬氛圍。

    分組

    項(xiàng)目介紹:

    隨機(jī)分組、選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)呼及各組展示。

    項(xiàng)目效果:

    用特殊的形式相互了解,團(tuán)隊(duì)成員“融冰”,初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來(lái)的訓(xùn)練做好心理準(zhǔn)備。

    有軌列車(chē)

    項(xiàng)目介紹:

    每組所有的隊(duì)員站到兩條木板上,提起所有的繩子,由起點(diǎn)出發(fā)到達(dá)終點(diǎn)為一輪。活動(dòng)分為有聲和無(wú)聲兩個(gè)階段,小組之間互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    項(xiàng)目目標(biāo):

    群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案

    大膽嘗試,勇于付出

    挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

    認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

    全組隊(duì)員步調(diào)一致,相互協(xié)作,有效溝通,順利完成此任務(wù),達(dá)到合作的最高境界

    教官引導(dǎo):

    活動(dòng)中有哪些因素導(dǎo)致了你們的成功(失敗)

    項(xiàng)目的關(guān)鍵在哪里,相比較,剛才表現(xiàn)得如何

    從技術(shù)操作的層面來(lái)講,我們有哪些可以改進(jìn)的地方

    活動(dòng)中哪個(gè)階段消耗時(shí)間最長(zhǎng),原因是什么

    為什么統(tǒng)一的指揮在這個(gè)活動(dòng)非常重要

    為什么團(tuán)隊(duì)定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行

    風(fēng)雨人生路

    項(xiàng)目介紹:

    換個(gè)視界,換個(gè)世界在坎坷的人生道路上只因?yàn)槲覀兊南嗷v扶與支持,相信我們明天會(huì)更加美好。

    項(xiàng)目效果:

    勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,相信隊(duì)友、相信自己。

    個(gè)人可以成就的事情實(shí)在是太少太少,需要和同伴相互協(xié)作,正所謂高水平的獨(dú)立帶來(lái)高水平的協(xié)作。

    在面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,你是否敢于相信自己的同伴?(事實(shí)上,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就不存在信任)

    你的自信會(huì)影響你對(duì)同伴的判斷,你又如何通過(guò)主動(dòng)要一個(gè)承諾來(lái)保障信任完美完成?

    我們彼此的情感在空氣中無(wú)聲的交流加強(qiáng)!

    挑戰(zhàn)360

    項(xiàng)目介紹:

    團(tuán)隊(duì)拓展的壓軸項(xiàng)目。隊(duì)員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下,且有序向前走轉(zhuǎn)圈,增強(qiáng)整天拓展訓(xùn)練效果,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、合作的精神。

    項(xiàng)目效果:

    經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的培訓(xùn),參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對(duì)難題的方法和能力,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)活動(dòng)后的總結(jié),能將團(tuán)隊(duì)的氣氛推向,使同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神得到了最好的升華。

    畢業(yè)墻

    項(xiàng)目介紹:

    參訓(xùn)隊(duì)員,運(yùn)用搭人梯、吊拉等方式,使所有隊(duì)員翻越墻高約4米的墻壁。

    項(xiàng)目效果:

    參與策劃、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工。

    自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。

    團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與激勵(lì)。

    共建高效團(tuán)隊(duì)。

    5. 基地介紹

    南海大濕地

    位于佛山南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)。地處北江東岸,占地面積達(dá)XX多畝,目前基地可容納200多人的住宿,設(shè)有燒烤區(qū)、野炊區(qū)、酒店、餐廳。南海大濕地是由濕地、湖泊、沙灘、叢林等自然生態(tài)環(huán)境組成。采用體驗(yàn)式教學(xué),即從實(shí)踐中學(xué)習(xí),利用濕地雨林野外自然環(huán)境,巧妙地將各種拓展訓(xùn)練項(xiàng)目通過(guò)精心設(shè)計(jì),將學(xué)習(xí)融入在大自然中,通過(guò)討論解決方法,組織實(shí)踐和分享檢討過(guò)程中,令參與者達(dá)到“磨練意志、陶冶情操”。在團(tuán)體合作的基礎(chǔ)上,充分激勵(lì)自我,形成富于戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,將所得啟示和體會(huì)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活和工作中。

    基地圖片:

    天河航天奇觀拓展基地

    航天奇觀拓展基地坐落于天河區(qū)東圃大觀路,毗鄰XX年廣州亞運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式舉辦地——廣東奧林匹克體育中心。占地近400畝,可進(jìn)行場(chǎng)地拓展和高空拓展。設(shè)有燒烤區(qū)、野炊區(qū)、酒店、餐廳。

    番禺長(zhǎng)興樂(lè)園拓展基地

    長(zhǎng)興樂(lè)園位于番禺區(qū)南村鎮(zhèn)興業(yè)大道旁,占地面積800多畝。園區(qū)內(nèi)果樹(shù)成林,花香四季,綠色生態(tài)環(huán)境,空氣清新怡神。

    長(zhǎng)興樂(lè)園是廣大企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的活動(dòng)基地,除了提供寬敞場(chǎng)地和各種精彩活動(dòng)項(xiàng)目,是企業(yè)文化實(shí)踐與團(tuán)隊(duì)價(jià)值增值的理想場(chǎng)所。

    籍以?xún)?yōu)越的原生態(tài)綠色園區(qū)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)興樂(lè)園配備多樣化的游樂(lè)設(shè)施設(shè)備,游樂(lè)項(xiàng)目多達(dá)幾十種。

    6. 師資介紹

    總教官

    中國(guó)首批優(yōu)秀的戶(hù)外拓展培訓(xùn)教官之一,廣州拓展培訓(xùn)五大教官之一,有XX年拓展訓(xùn)練的豐富經(jīng)驗(yàn);曾出任中國(guó)多家大型拓展培訓(xùn)公司的培訓(xùn)總監(jiān)和總教官,所培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員總數(shù)超過(guò)XX00人;五年蘭州特種部隊(duì)軍事訓(xùn)練,有神之稱(chēng);

    7. 費(fèi)用明細(xì)

    培訓(xùn)費(fèi)用:185元/人·天

    費(fèi)用包含:場(chǎng)地費(fèi)用、教官費(fèi)用、保險(xiǎn)、1正餐、飲用水

    自費(fèi)項(xiàng)目:

    發(fā)票:按8%點(diǎn)稅收取相應(yīng)費(fèi)用;

    包車(chē):廣州來(lái)回空調(diào)包車(chē),小巴26座,700元/天;中巴33座,800元/天;大巴1000元/天;

    8. 客戶(hù)見(jiàn)證

    外企:地中海航運(yùn)、匯豐集團(tuán)、ibm、寶潔、lg、佳通輪胎、捷普集團(tuán)、hongkongqc

    民企:捷普公司、康亦健、悅和物業(yè)、越維公司、天地食品、廣展展覽、裕橋線纜

    第3篇

    小編與你分享-完整的拓展訓(xùn)練的基本過(guò)程可以分為五個(gè)階段。

    一階段:熱身階段:熱身是為參加拓展訓(xùn)練提前準(zhǔn)備的熱身方案。一是為了防止由于參加激烈運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致經(jīng)骨拉傷的現(xiàn)象;二是為了引發(fā)參訓(xùn)學(xué)員的興趣,調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)的氣氛。此階段要求全體學(xué)員必須參加。

    二個(gè)階段:溝通及信任建立。在拓展訓(xùn)練過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生許多的溝通活動(dòng)及肌膚互相接觸機(jī)會(huì),通過(guò)這些機(jī)會(huì)不斷去突破自身的心理,打開(kāi)心扉去接受他人。培訓(xùn)教練通過(guò)客觀的觀察去發(fā)覺(jué)他人的心理,從而進(jìn)行引導(dǎo)學(xué)員,讓他們可以充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)去挖掘自己的潛力。

    三階段:建立問(wèn)題解決問(wèn)題,這是拓展訓(xùn)練中最重要的一個(gè)階段。通過(guò)參加拓展訓(xùn)練的親身體驗(yàn),過(guò)程中遇到問(wèn)題如何去解決,以及完成拓展訓(xùn)練后的感受,通過(guò)全體團(tuán)員參與、討論、分析,總結(jié)出有利益生活的人生大道理。培訓(xùn)教練透過(guò)問(wèn)題的引導(dǎo),讓所有隊(duì)員明白此時(shí)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題及決策的共同模式是何種方案。

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