招商方案范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)招商方案文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

一、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞硅材料、機械汽配、食品工業(yè)、新型建材四大產(chǎn)業(yè)板塊，大力開展產(chǎn)業(yè)招商和大項目招商，確保“百日招商會戰(zhàn)”期間新簽約5000萬元以上項目不少于80個，完成新開工項目48個，到位外資6000萬美元，內(nèi)聯(lián)客方到位資金60億元，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、活動內(nèi)容

（一）強化信息捕捉。活動期間，開發(fā)區(qū)（東區(qū)、西區(qū)）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得符合產(chǎn)業(yè)政策且達到投資規(guī)模的招商信息20條以上；有招商任務(wù)的部門獲得符合產(chǎn)業(yè)政策且達到投資規(guī)模的招商信息10條以上。

（二）突出個性化推介。縣級層面組團在長三角、蘇南地區(qū)開展客商回訪交流會。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，采取組團、聯(lián)合組團等形式選擇重點區(qū)域，有針對性地組織開展個性化推介活動。

（三）邀請客商考察。通過以商邀商、節(jié)會活動等形式大力度、高頻率、多批次邀請國內(nèi)外客商前來參觀考察。各目標(biāo)責(zé)任單位邀請客商考察原則上不少于5批次。

（四）項目簽約開工。開發(fā)區(qū)（東區(qū)、西區(qū)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有招商任務(wù)的部門簽訂正式投資合同的項目分別達到10個、3個、1個以上，并按序時完成年初下達的工業(yè)重點項目開工數(shù)。8月份，全縣組織過億元項目集中簽約儀式。9月份，全縣召開工業(yè)項目現(xiàn)場觀摩交流會。

（五）完成利用外資。活動期間，有外資任務(wù)的單位要按序時進度完成承擔(dān)的全年實際利用外資任務(wù)。

三、時間安排

（一）組織動員階段（7月份）。各招商目標(biāo)責(zé)任單位圍繞“百日招商會戰(zhàn)”要求，專門成立由目標(biāo)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“百日招商會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，明確招商內(nèi)容，廣泛宣傳發(fā)動。各招商目標(biāo)責(zé)任單位的具體活動方案于7月28日前報送縣招商引資工作委員會辦公室備案。

（二）組織實施階段（7月25日-10月25日）。各招商目標(biāo)責(zé)任單位集中人力，集中財力，集中精力，扎實開展密集而富有成效的招商引資活動，認(rèn)真落實好各項既定工作部署，齊心協(xié)力推動招商引資深入開展。各招商目標(biāo)責(zé)任單位要將本單位外出招商、客商邀請、項目洽談、簽約、開工等活動情況及在談、在建項目進展情況等及時上報縣招商引資工作委員會辦公室，縣招商引資工作委員會辦公室及時編發(fā)活動簡報，跟蹤推進。

（三）總結(jié)階段（10月底）。各招商目標(biāo)責(zé)任單位總結(jié)上報任務(wù)完成情況。縣招商引資工作委員會對“百日招商會戰(zhàn)”活動進行全面總結(jié)通報。

四、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣招商引資工作委員會辦公室具體負(fù)責(zé)“百日招商會戰(zhàn)”方案制定、跟蹤督查、宣傳報道、會議組織及各類信息統(tǒng)計、編報等工作。各招商目標(biāo)責(zé)任單位建立相應(yīng)組織機構(gòu)，制定切實可行的活動方案，創(chuàng)新招商模式，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，切實抓好活動的組織實施。

第2篇

新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于XX年8月成立，注冊資金1000萬，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，娛樂業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤苑娛樂有限公司，開發(fā)的項目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡）， 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡。

二、盛潤廣場簡介

新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)XX年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機關(guān)單位、銀行、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。

三、功能、設(shè)備配置介紹

1、 廣場地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ，

2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，

3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點項目工程，也是人民路上的標(biāo)志性建筑，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層（a 座16層，b座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設(shè)備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層XX平方米—3000平方米）。每層貨載 kg，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施。

四、投資前景分析

1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區(qū)最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經(jīng)濟，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計在不短時間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。

2、廣場的周邊環(huán)境：盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、區(qū)委、區(qū)政府，眾多行政機關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業(yè)網(wǎng)點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。

3、盛潤廣場裝飾經(jīng)營配套情況：盛潤廣場是有著a級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團有限公司設(shè)計而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負(fù)一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣、人流互動，特設(shè)一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內(nèi)的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。

5、物業(yè)管理及消防：盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。

五、合作意向及方式：

盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經(jīng)商的理想之地。考慮社區(qū)的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：

1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場布局，有品牌的商貿(mào)集團公司；

2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。

六、招租形式：

為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。

七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖

附件二 盛潤廣場區(qū)域概況圖

附件三 盛潤廣場位置圖

附件四 盛潤廣場效果圖

我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地，為其擴大商業(yè)網(wǎng)點，施展才能，增加發(fā)展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設(shè)計、裝修經(jīng)營場地，確保在XX年中秋節(jié)前進場，以期達到更佳的社會效益和經(jīng)濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室

第3篇

緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展求突破”的工作總基調(diào)，以總部經(jīng)濟、品牌企業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)項目引進為重心，突出抓好生產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)三個產(chǎn)業(yè)的招商，變大招商為招大商，以大項目催生大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)聚集產(chǎn)業(yè)鏈，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強力提升項目規(guī)模，全力推動項目進度。通過活動的開展，力爭“結(jié)識一批新客商、洽談一批新項目、簽約一批大項目”，為全面完成今年的招商引資任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

二、任務(wù)目標(biāo)

集中招商活動期間，各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)主要負(fù)責(zé)人“走出去”招商活動不少于3次，分工負(fù)責(zé)人不少于4次；新結(jié)識世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)百強、上市公司、知名品牌企業(yè)不少于3家，新洽談項目不少于2個；新簽約過億元項目不少于2個；同時，要舉辦一次企業(yè)家座談會。區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)人“走出去”招商活動不少于2次，聯(lián)系對接知名企業(yè)不少于2家，在談一個新項目，基本完成本單位今年承擔(dān)的招商引資任務(wù)。

三、活動步驟及內(nèi)容

整個“集中招商活動”分宣傳動員、全面實施、總結(jié)驗收三個階段進行。

第一階段：宣傳動員階段（4月20日-25日）

1、宣傳發(fā)動，安排部署。區(qū)招商委制定《區(qū)集中招商活動實施方案》，召開動員會議，明確職責(zé)任務(wù)，對活動的開展進行全面安排部署，并通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對活動進行廣泛宣傳。

2、結(jié)合實際，制定方案。各單位要按照《區(qū)集中招商活動實施方案》的精神和要求，迅速召開黨委會、黨委擴大會專題研究，同時，召開由機關(guān)干部、社區(qū)干部、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人等不同層次人員參加的動員會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實開展好本單位的集中招商活動。并結(jié)合單位實際，制定符合本單位特點、便于指導(dǎo)工作、操作性強的集中招商活動方案。4月25日前，各單位將集中招商活動方案報區(qū)經(jīng)濟合作局。

3、精心篩選，梳理項目。各單位要對目前重點策劃、重點在談的項目和重點招商資源（包括閑置資源、客商資源）進行一次盤點，按不同的層次進行分類，明確哪些項目需要進一步洽談鞏固，哪些項目比較成熟具備簽約條件，哪些客商需要登門拜訪，哪些客商可以邀請實地考察。對每個需要對接的項目都要制定一套周密的談判方案，深入分析在項目談判時可能遇到的問題，提出有針對性的解決方案，提高談判的成功率。同時要對策劃招商的項目重新進行論證，對不符合規(guī)劃要求、不具備建設(shè)條件的項目，要堅決去掉，并根據(jù)實際情況再策劃一批新項目，尤其是策劃一個過20億元的大項目，以提高招商的針對性。要進一步完善充實《招商項目推介手冊》，真正把宣傳推介資料做成精品，吸引更多的客商來區(qū)投資興業(yè)。要將新篩選的項目，及時在各單位招商網(wǎng)上更新。各單位將活動期間需要對接的項目、需要拜訪和邀請的客商、重新篩選的策劃推介項目名單，于4月25日前報區(qū)經(jīng)濟合作局。對新策劃的過20億元項目情況于5月底前報區(qū)經(jīng)濟合作局。

第二階段：全面實施階段（4月26日-6月5日）

1、主動出擊，上門招商。要積極“走出去”，圍繞目前本單位重點在談的項目，按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行細(xì)化和量化，重點瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”、“京津塘”等先進發(fā)達地區(qū)，由各單位主要負(fù)責(zé)人帶隊，抽調(diào)精干力量組成招商小分隊主動出擊，集中攻堅。同時，各單位要結(jié)合項目特點，制定有針對性的招商計劃，外出前一定要準(zhǔn)備充分、提前聯(lián)絡(luò)，要帶著項目走出去、帶著方案找客商，堅決杜絕無目的、無準(zhǔn)備、無針對性的盲目招商活動。要認(rèn)真整理好與客商洽談對接項目時的有關(guān)影像資料和投資方的有關(guān)資料，招商活動結(jié)束后，將有關(guān)資料報區(qū)經(jīng)濟合作局。

2、熱情接待，開門招商。要積極“請進來”，重點邀請一批投資意向濃、經(jīng)濟實力強、知名度高的客商來我區(qū)實地考察，對接洽談項目，借此展示我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境和人文地理風(fēng)貌，提升我區(qū)的影響力和知名度，進一步增強客商的投資信心，為項目的進一步推進奠定基礎(chǔ)。要認(rèn)真整理好考察時的有關(guān)影像資料和投資方的有關(guān)情況，招商活動結(jié)束后，將有關(guān)資料報區(qū)經(jīng)合局。

3、真誠服務(wù)，以商招商。以商招商有利于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，聚集上下游產(chǎn)品的發(fā)展，是目前招商引資工作最有效的方式。活動期間，各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)都要舉辦一次企業(yè)家座談會，積極邀請在本單位投資的企業(yè)家參與，與他們就本單位的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和招商重點進行交流，虛心聽取客商的意見和建議，充分挖掘利用企業(yè)家的人脈資源和信息資源，搭建招商引資信息平臺，通過在企業(yè)家中開展以商招商，獲取更多的項目信息。各單位要將召開座談會的有關(guān)情況及影像資料，于6月3日前報區(qū)經(jīng)濟合作局。

第三階段：總結(jié)驗收階段（6月6日-6月15日）

1、召開總結(jié)交流會。各單位要認(rèn)真總結(jié)“集中招商活動”所取得的成效、推進項目的工作模式、破解項目制約因素的方式，并形成書面材料，于6月6日前報區(qū)經(jīng)濟合作局。區(qū)里將召開集中招商活動總結(jié)交流會，對全區(qū)整個活動的開展進行總結(jié)，推廣先進單位的經(jīng)驗和做法，以此推動全區(qū)招商引資工作的跨越發(fā)展。

2、舉行集中簽約儀式。為檢驗此次活動取得的成效，活動結(jié)束后將舉行招商項目集中簽約儀式，各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)都至少要新簽約2個項目。簽約項目要符合“三個標(biāo)準(zhǔn)”，一是項目簽約后年內(nèi)能開工建設(shè)，二是投資規(guī)模在1億元以上，三是必須是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大項目、好項目。

四、工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立由區(qū)政府分工區(qū)長為組長，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的集中招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟合作局，負(fù)責(zé)整個活動的組織協(xié)調(diào)、檢查調(diào)度、信息匯總及具體招商工作的指導(dǎo)。各單位要高度重視本次活動，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，負(fù)總責(zé)，成立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，集中人力、物力、財力，真正把這次活動作為我區(qū)招商引資工作的“重頭戲”來抓。帶頭“走出去、請進來”，積極開展招商活動，以此推動整個活動的順利開展。