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    深化改革工作思路范文

    前言:我們精心挑選了數篇優質深化改革工作思路文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。

    第1篇

    關鍵詞:國企改革;辦公室;創新;價值

    大型國有企業是國民經濟發展的中流砥柱。大型國企辦公室作為企業運行的中樞橋梁,在企業管理過程中發揮著樞紐作用,在企業領導決策過程中發揮著參謀助手作用。可以說,辦公室對外是展示企業形象的“窗口”,對內是協調各方關系的紐帶,承擔著承上啟下、協調左右、聯系內外、銜接各方和服務保障等日益增多的綜合職能。在深化國企改革的進程中,辦公室管理工作只有不斷轉變觀念、創新提升,才能在推動企業快速發展過程中發揮越來越大的作用,創造出越來越大的價值。

    一、準確把握辦公室在深化國企改革中的工作定位

    大型國企辦公室不僅承擔行政辦公室的職能,還要承擔黨委辦公室、董事會辦公室的職能,成為黨委辦公室、董事會辦公室、行政辦公室“三辦”合一的辦公室。在工作中既要負責黨委、董事會、經理層日常工作的綜合協調、服務,各種辦公會的組織、準備和會議紀要的起草,還要負責公文管理、信息及信息公開管理、保密管理、重要事項督辦、來信來電建議提案管理、外事管理、接待與服務等工作,同時也擔負著行政服務和檔案管理工作的職責。為了更好的完成新形勢下辦公室的各項工作,對辦公室的工作進行了新的定位:

    一是“謀事”。辦公室作為企業上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。通過增強政治意識和責任意識,提高工作的主動性、預見性和創造性。

    二是“全面”。辦公室工作是綜合性的、全局性工作,既要全面了解企業各方面工作情況,又要協調各方,處理好上下左右的關系。對于職責以內的工作要抓緊抓好,做到件件有交代、項項有落實。對于職責以外、但沒有明確具體承辦部門的工作,辦公室也要主動承擔,使企業工作沒有空檔,實現無縫銜接,保證各項工作的全面推進。

    三是“細致”。辦公室工作無小事、要細心、細致的開展每一項工作。對任何一件經辦的工作,都嚴謹細致,一絲不茍。時時刻刻細致再細致,不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室手中積壓,不讓企業的影響在辦公室受到影響。

    四是“程序”。辦公室工作對程序性有很高的要求,特別是在大量復雜的事務性工作中,要保持清醒的頭腦,分清主次和輕重緩急。堅持逐級匯報的原則,明確責任。逐步建立完善一整套行之有效、科學規范的工作制度、工作程序、工作規則,使辦公室各項工作都有章可循。

    五是“落實”。要據實情、講實話、干實事、創實效,將企業和領導的意圖落到實處。實事求是干工作,實事求是反映情況,在聽取基層意見,向領導反映情況的過程中都要全面真實。工作中一步一個腳印,不做表面文章。

    二、要樹立三個意識,實現三個轉變,做好四項服務

    一是樹立學習的意識,由經驗型像專業化、技能型轉變。在深化國企改革的進程中,辦公室工作人員不僅要有扎實的市場經濟知識,還需具備過硬的專業素養,只有通過不斷學習,才能開闊視野,豐富知識結構,提高職業素養,進而在以往工作經驗的基礎上,理順工作流程,不斷提高工作效率和工作質量。

    二是樹立開拓意識,由常規式服務向創新式服務轉變。辦公室要進一步解放思想,跳出傳統工作方式的束縛,始終把開拓創新作為辦公室工作的動力。由“只低頭拉車,不抬頭看路”的被動式服務向“主動開展調查研究,為領導決策提供依據”的主動服務轉變,變嚴謹慎行、按部就班、無過即功為銳意進取、大膽開拓、創造性地開展工作。

    三是樹立服務意識,由事務型向參謀助手型轉變。辦公室要不斷強化服務意識,主動協調各方面的關系,改進服務方式,提高服務效率,認真做好“四個服務”,即:首先為領導決策服務,當好領導的參謀助手;其次,為總部部室服務,為部室工作創造良好的辦公環境;第三,為基層單位服務,精簡工作流程,提高辦事效率;第四,為企業發展服務,當好深化國企改革,建設國有資本投資運營公司的排頭兵。

    三、國企辦公室工作的價值體現

    一項工作是否有價值,不是取決于哪個部門、哪些人來做,而是取決于這項工作的服務對象是誰,取決于所服務的人和組織的利益或價值。

    (一)辦公室運轉工作創造組織價值

    在國有企業中,辦公室的運轉工作主要包括收文、發文、簽報、歸檔、傳閱等主要流程。運轉工作的開展需要與相關部門、分管領導、主要領導保持密切溝通,需要投入人力和精力開展全面統籌協調活動,厘清并理順工作鏈條和關系。究其實質,運轉工作的價值體現在協調各單位、部門有序開展工作,使日常辦公更快捷、更方便,使企業形成整體合力,促進企業組織價值的最大化。

    (二)辦公室會議管理創造協同價值

    會議是企業內部實施有效管理的重要方式。辦公室的會議管理主要包括以下幾個方面的內容:確定會議類型、召開時間、議題準備、材料報送、會議記錄、會議組織及服務等。僅以會議類型為例,可分為年度工作會、半年工作會、經營分析會、董事會、黨委會、總經理辦公會、領導工作例會、專題業務會議等,涵蓋了企業運行管理的各個方面。會議管理的協同價值,一方面體現在會議為深入貫徹企業戰略目標、反映職工呼聲、協調各方面工作、推動民主決策發揮舉足輕重的作用;另一方面體現在會議對促進工作落實、解決企業內部具體問題發揮重要的溝通作用,以達到提高企業效益的最終目的。

    第2篇

    中國-東盟自由貿易區建設進程加快、*北部灣經濟區開放開發,給*帶來了新的機遇和挑戰,要求我們用全新的視角審視*面臨的形勢和任務,要求我們認真總結改革開放30年來的經驗和教訓,按照*提出的要求創新工作思路和方法,在“又好又快”這個根本目標上做文章;要求我們學習新經驗、創造新機制、采取新辦法、實現新突破,著力在改革開放中創新工作思路和方法。具體來說,應把握以下幾個方面:

    (一)圍繞科學發展、加快發展創新工作思路和方法

    在科學發展、加快發展方面創新工作思路和方法,要處理好增長和發展、經濟發展和社會發展的關系,尤其不能只顧增長和運行,更不能把以經濟建設為中心當成以GDP增長為中心。要在堅持“好”字優先,努力提高質量效益的基礎上,能發展多快就發展多快。具體來說,就是在發展布局及其思路方面,采取“六個并重”的原則:一是城市發展與社會主義新農村建設并重;二是加快沿海地區開放開發與各個區域協調發展并重;三是大力推進工業化城鎮化與加快現代農業和現代服務業發展并重;四是加快經濟發展與各項社會事業發展并重;五是搞好經濟建設與控制人口、加強資源節約和環境保護并重;六是深化改革和加快發展與促進社會和諧穩定并重。

    (二)圍繞加快轉變經濟發展方式,大力推進工業化城鎮化創新工作思路和方法

    *屬后發展地區,且仍處于工業化的初級階段,經濟總量不大,質量效益不高,這些決定了*加快轉變經濟發展方式,應堅持擴大內需的方針及繼續保持必要的投資規模與不斷增強消費出口對經濟增長的拉動作用相結合;堅持以工業化城鎮化為主導,走適合*區情的新型工業化城鎮化道路與加快發展現代農業和現代服務業,促進一、二、三產業協調發展相結合;堅持以創新促進經濟社會全面發展與努力增強自主創新能力相結合的原則。

    (三)圍繞切實加強農業基礎地位、扎實推進社會主義新農村建設創新工作思路和方法

    切實加強農業基礎地位、扎實推進社會主義新農村建設,一要鼓勵和實施“本土創業”和全民創業工程,創造條件加快縣城、小城鎮和集鎮建設,實現小區域內的人口集約、產業集約和資金集約,讓大量農村富余勞動力“離土不離鄉”而實現就地就業和增加收入。二要在不動搖現行農村基本制度的前提下,在有條件的農村試行“新型農村合作化道路”,增強農村綜合生產能力和農業防災抗災能力。三要積極培育農業龍頭企業,大力發展從資源優勢、市場優勢和勞動力素質等特點出發的特色農業和特色產品,提高農產品商品率以及市場競爭力和占有率。同時注重農產品標準化建設,做強做大優勢農產品和優勢農業龍頭企業。

    (四)圍繞擴大開放合作及提高開放水平創新工作思路和方法

    開放合作,既要有謀求合作的意圖和誠意,又要具備合作的基礎和條件;既要有合作的辦法和策略,又要有合作的實力及實現共贏的機制和目標;既要積極改善經濟區的基礎設施條件,又要認真研究和實施引導經濟區的產業聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經濟區與全*捆綁起來一并研究其規劃、建設和發展;二是把開展金融合作和產業合作,作為*北部灣經濟區擴大開放合作的重點;三是在創新開放合作的政策、機制和載體等方面大做文章,出實招、辦實事;四是在全社會營造更加寬容的開放合作環境。

    (五)圍繞深化改革及進一步完善體制機制創新工作思路和方法

    深化改革起統領作用的重大舉措是政府職能改革,而轉變政府職能的核心和重點則是行政管理體制改革。傾力打造服務型政府,不僅要推進政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開,而且還要實現政府從配置資源的角色退出、從各種競爭性行業退出、從各類利益共同體組織中退出、從一切經營性領域退出,積極營造規范的政務環境、嚴謹的稅務環境、順暢的通關環境、優質的服務環境,以實現“強化”政府的宏觀調控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉化”政府的社會管理職能的目標。

    (六)圍繞切實打好節能減排攻堅戰及加快生態文明建設創新工作思路和方法

    實施節能減排和加強生態文明建設,應堅持兩個原則:一是在經濟建設中杜絕浪費,盡可能依靠科技手段減少對資源、能源的消耗;二是在生產消費過程中,用盡可能少的資源和能源,創造盡可能多至少是相同的財富。在此前提下,提倡和要求全社會貫徹勤儉節約的方針。同時,在官員政績考核中,徹底改變“唯GDP取人論事”的做法,構建以“綠色GDP”為基礎的政府及官員考核體系。

    第3篇

    2014年是全面深化改革的開局之年。上栗縣司法局牢牢把握當前全面深化改革的目標任務,堅持謀劃在前、行動在先,確立“一三三三”的工作思路,即“圍繞一個目標”,是指實現全縣公眾安全感明顯提升。“突出三個重點”,是指加強法制宣傳力度,加強法律援助力度和加強刑釋解教人員及社區矯正人員的管理力度。“夯實三個基礎”,是指夯實縣鄉基礎設施建設,夯實縣鄉司法隊伍建設,夯實縣鄉服務機制建設。“實現三個提升”,是指司法隊伍形象大提升,公眾民主法制意識大提升,服務和管理水平大提升。圍繞這一工作思路,主要做好以下幾個方面的工作:

    一是扎實開展“為民、務實、清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動,在改進司法行政系統作風建設上有新作為。

    二是全面推進“六五”普法和依法治理工作,在加大法制宣傳力度上有新作為,進一步深化法律“六進”和法治創建活動。進一步加強法治文化陣地建設,在鞏固沿河路法治宣傳長廊和大地紅法治文化廣場的基礎上,把法治文化陣地建設延伸到新農村建設點和景區。

    三是進一步加大法律援助、人民調解和法律服務工作力度,在圍繞大局服務民生上新作為。主動適應關注民生、保障民生、改善民生對法律服務的需求,努力為群眾提供法律服務,為弱勢群體提供法律援助。

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