校長匯報材料范文

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第1篇

大家好!

非常感謝各位領導給我這次發言的機會，在過去的一年里，借著均衡發展的東方，在中心校的大力支持下，小南莊完小發生的巨大的變化。教育教學取得了優異的成績，主要有以下幾個方面：

一、教學質量繼續保持領先位置

教學質量是學校的生命線，大家都知道，我們小南莊完小單位小，學生也少，一般不超過20人，比其他單位有著無可比擬的優勢。怎樣讓優勢轉換為成績，這是我經常思考的問題。雖然一個班的學生少，但是所有的科目是一樣的，老師們照常要備課上課，而且我們教育是必須承認差異的，十個手指有長短，即使只有兩個學生也會有一個聰明一些，一個在學習上稍微差一些的，那種單純以為學生少不用付出努力就一定能出好成績的想法顯然是不可取的。人數少不等于成績好，其他單位的老師我們可以想一想，你們學校人數最少的那個班是你們學校成績最好的嗎？所以我給老師們將，學生少只是我們的優勢，我們必須充分利用好這一優勢，把它轉化為成績。我們要付出一樣的努力。在我的督促下，老師們經常犧牲自己午休、課間的休息時間，把學生叫到辦公室手把手、面對面的教，直到學生學會為止，比較難的題目，老師讓學生做三遍、四邊甚至更多遍都是長有的事，老師們經常把試卷復印兩遍、三遍，指導者學生一次次的做，吳夢靜、張琪、張偉偉等幾位住校的老師放學后都經常給學生補課，所以，我們小南莊完小成績的取得不是簡單的一個學生少的因素，是老師們認真工作，努力付出的結果。在搞好教學的同時，我們開設了興趣小組，豐富了學生的課外生活，同時，我們積極參加中心校組織的各項活動，并取得的較好的成績。

二、學校建設變化明顯，自均衡發展以來，學校在房屋建設、地面硬化、綠化建設、內部配套等方面都有了明顯改善。在中心校的大力支持下，2015年新建的12間教室全部投入使用，并安裝了電子白板、窗簾等配套設施，今年暑假，中心校有支持我們打深水井一口，徹底解決了我校水源不足的難題。

三、實行精細化管理，確保各項工作順利推進。俗話說麻雀雖小，五臟俱全，雖然是小單位，但安全、學籍、財務、校產、政教等各項工作也是必須要做好的，我們每一項工作都有專人負責，必要時全體教師通力合作，確保了每一項工作按時完成。

但是，一個學校的工作不僅僅是體現在教學上，尤其今年我們面臨著義務教育均衡發展的驗收，各項工作千頭萬緒，十分繁瑣，需要大量的人力物力，經過這段時間的查找問題，反思自己，我覺的是以下三方面的原因造成的：

第一，我對老師們的工作要求不夠嚴格。這和我個人的認識有關。今年已經是我從教的第十個年頭了，教師也是我所熱愛的職業，所以不論在哪個單位，對于學校工作我都能積極主動、保質保量的完成。走上新的工作崗位之后，我也想當然的認為所有老師都是和我一樣熱愛這一職業的，也能像我一樣去克服困難完成自己的工作，然而事實與我的想法相差太遠，除了教學這一本職工作，不少老師對學校事務漠不關心，對分配的工作糊弄、應付，有困難不去想辦法克服，習慣于推給校長，我本人也認為老師只要搞好教學，其他都是附屬工作，所以對安排下去的工作沒有及時督促，也沒有嚴格把關，助長了老師的散漫習慣。

第二，自我定位不準，沒有履行好校長的職責。走進小南莊完小，我就不再是單純的老師，也不是主任了，而是要對小南莊完小的大小事務負責的負責人了。應該把學校當作自己的家一樣對待，在這一方面我做的不夠好。過去的一年，我感覺自己還沒有完全融入小南莊，對學校的許多事務沒有當成與自己息息相關的大事來對待，固執的認為教學應該是我的中心工作，除教學之外的本應由我拿主意、做決策的學校事項，習慣于放手與人，有時甚至不聞不問，中心校的決策也沒有監督老師們實施到位，有問題仍想著可以向主任一樣找校長解決，有時甚至認為我像一個普通老師一樣教好學生就行了，沒有把自己擺在校長的位置上，沒有盡到校長的職責。

第三，為老師們考慮的過多，淡化了他們的職責。剛才提到，小南莊完小的教師呈現兩個極端，男教師普遍老齡化，幾乎都在50以上，其中孟廣彬、孟昭民、程紅舉三位老師明年上學期就要退休了，年輕教師又都是女教師，他們在教學上都無可挑剔，但是對于其他工作總有這樣那樣的理由推脫，我本人也經常認為他們說的有道理，既然他們做不好，那就我自己做吧，導致本該有老師們所作的分內的工作有我代為完成。可這樣一來更滋長了老師們的惰性及散漫心里。當一些工作我個人完成不了需要老師們幫忙的時候，他們反而滿腹怨言，不愿意幫學校做事。總結起來，有許多事我該做的沒有做，不該做的卻做了。

針對這些問題，周校長給我分析過，我自己也在思考，下學期我準備從以下幾方面入手，努力解決我校工作效率不高的問題。

首先，我要和老師們認清形勢，解放思想。當前教育改革已勢在必行，我們不能固步自封，否則吃虧的將是我們自己。對工作不負責，責任心不強，不能完成領導安排的工作，這都將對老師們的切身利益造成損害，以前那種干不干一個樣、干好干孬一個樣的思想必須拋棄。要讓老師們從思想上認識到學校工作是和教學工作一樣重要的，要和對待教學工作一樣來對待，培養老師們積極主動的為學校分憂，為教育分憂的意識。

第2篇

作為____一中新任校長，既信心倍增，又深感到壓力巨大。下面我從四個方面匯報我們的今后工作：

首先，領導班子成員以身作則，率先垂范，團結協作，保證工作時間，保持工作激情，鼓舞教師信心，做到按崗選人，職責分明，人人有事做，事事有人管，制定班子成員工作目標，作出每個部門承諾，讓教師監督，建立良好的管理和監督機制，確保學校各項工作有條不紊的進行，進一步完善領導班子值班制度和落實學科領導組聽課制度，值班領導每天對所有班級上課情況進行檢查記錄，杜絕教師上課遲到、早退、私自調課等現象。二是規范教學常規檢查評比制度。具體有：隨時檢查、抽查教師備課、作業批改、輔導情況；組織好各年級月考及每次考試的質量分析，每次考試均實行網上閱卷，每次考試均認真進行評比和分析，點評到人，點評到學科，表彰先進，鞭策后進；每學期開展不少于兩次的評教活動，對班主任管理和科任教師的教育教學進行學生問卷調查和反饋。三是全面實行量化考核，建立科學合理的評價體系。讓學校從教學常規、工作考勤、晚自習出勤、班主任及班級工作評比等方面建立一套完整科學的評價體系。實行教師每周缺課、缺勤公示制度、班主任每月量化評比制，月考分析評比制等。做到向過程要質量，向管理要成績，實現學校管理的精細化、規范化、科學化。

我們在推進有效課堂建設探索的基礎上，分年級把一線教師選派到全國高效課堂品牌學校--山東昌樂二中進行輪訓，讓廣大教師切實體會到實現高效課堂對學生成長的真正意義，直觀地感受到了高效課堂究竟是怎樣實施的，促使廣大教師真正轉變教學觀念，改進教學方法，為此我們制定了《____一中高效課堂教學模式》，學校各學科聽課組按照這一模式對教師上課情況進行評定，許多教師在學習培訓后已經主動按照“271”課堂模式組織教學，調動起了實施高效課堂的自覺性和積極性。今年我們又邀請山東昌樂二中專家來我校進行班級小組建設和自主量化管理培訓，制定了《____一中班級自主管理量化參考方案》，將班級學生按6—8人均衡組成一個學習小組，從紀律常規、課堂學習表現、學習與作業考試、衛生常規、升旗式、兩操以及其他加分幾個方面由班委、課代表、任課教師和班主任根據細則對各學習小組實行加減分方法進行評定的一種管理模式。學校為每個班級都制作了一個“____一中班級小組量化公示表”牌，由學生自己每周在班級對上周評比結果進行公示，大大調動了學生自我約束和管理的自覺性以及參與班級工作、學習的積極性和主動性。

我們在加強和改進教學管理的同時，繼續抓好學校的兩大主體——即師德師風建設和學生養成教育，在廣大教師中進一步樹立“校榮我榮，校衰我恥”的思想觀念，進一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風氣，進一步形成“愛崗敬業，關愛學生”的教師文化。抓好學生的日常生活習慣、行為習慣和學習習慣的養成。利用主題班會、升旗儀式、軍訓、開學典禮、大課間、午間靜校、課外活動和晚自習時間加強學生的養成教育，時刻督促學生形成良好的習慣。每周一升旗儀式上政教處公布上一周衛生創建、班級紀律、兩操活動等方面的評比結果，每兩周在兩個校區都要舉行一次班主任例會，對前一段工作及時總結，對當前工作進行評價，對下一步工作作出部署。根據各個階段的中心工作要求，開展系列性的主題教育活動，每學年都要舉辦一次田徑運動會和一屆校園科技文化藝術節。這些活動既有利于學生的身心健康，又培養了學生樂觀向上的精神面貌。校團委在青年團員中開展了豐富多彩的主題教育活動積極開展學生志愿者活動。這些志愿者不僅每天負責校園衛生、課間操等的檢查，而且每當學校有大型活動時，這些志愿者更是發揮著無可替代的作用。重視育人環境建設，利用校刊《心窗》雜志、宣傳欄和黑板報進行宣傳教育，做好校園和室內外環境布置，為學生創設文明向上的學習環境。凈化、美化校園內每一棟建筑、每一片綠地、每一處景點、每一個角落，為學生成長營造健康向上的校園文化氛圍。

在縣委、縣政府的高度重視下，在縣教體局的正確領導下，辦好____一中已經成為我校全體教職員工的堅定信念和全縣人民的共識，也是留住基礎教育優質生源、打造全省教育強縣，促進縣城可持續發展的基本保障。為此，我們從本學年開始逐步推行“三項制度”，即雙向選聘制、過程獎勵制、教學退出機制。

尊敬的各位領導，各位同仁，在肯定成績的同時，我們也清醒意識到學校事業發展、教育教學改革中還有不少問題和困惑，我們將冷靜思考，群策群力，不敢有絲毫懈怠地逐步改進我們的工作。

第3篇

縣教育局4號文件下發以后，學校組織全體干部教師進行了認真學習，并對教師轉變理念情況進行了專門閉卷測試。學期初專門召開了教學改革工作會議，并且出臺了系列教學改革的文件和配套制度。為確保改革的順利進行，實行了干部包組責任制,校長及包組干部對集體備課、導學案形成、課堂教學進行全過程跟蹤指導和點評，嚴格落實“備、說、備、授、評”操作程序。由于領導重視、措施得力，我校的教學改革已見雛形,老師的講課時間已控制在15分鐘以下，課堂上學生自主學習緊張、有序、高效，效果初見端倪。下面就我校在集體備課、導學案的形成以及課堂教學流程方面的做法匯報如下。

一、集體備課研究務求實效，導學案編寫精雕細刻。，

集體備課每周兩次。第一次集體備課為周四晚，主要是說課，在說課的基礎上，主備人寫出導學案初稿，再利用第二次集體備課時間對導學案初稿進行討論，然后再修改，經備課組長、教務處審批后使用。每個環節的具體要求如下：

1、第一次集體備課既導學案初稿的形成

備課組長主持，所有任課教師參加，整個過程模擬課堂教學的演示。

第一環節：備課組長檢查教師對教材的掌握情況。采取逐個談相互補充的形式，備課組長把備課的主要問題進行統一，關鍵是統一思想、統一認識。通過此環節加深教師對教材的理解和把握。

第二環節：談課時劃分、學習目標。根據教學內容要劃分幾個課時，每節課的學習目標是什么？這些目標應怎樣分解到自學目標中去，怎樣落實這些目標。廣泛征求教師的意見，確保目標落實的完整、準確、科學化和針對性。

第三環節：談教學實施。對每一節內容要談“幾學幾教”以及問題設計和時間分配，如何設計才合理、科學，使學生處于緊張狀態。重點談“學什么怎么學，教什么怎么教，練什么怎么練”。集中大家的智慧，整理匯總出具體的導學案設計指導意見。（主備人根據匯總意見寫出導學案初稿）

第四環節：布置下次集體備課的主要內容及要求。

2、第二次集體備課既導學案定稿的過程

由備課組長主持，采取由主備人首先談設計思路，其它老師逐個談，互相補充的方式。集體備課的任務是審核每一個導學案的編寫質量，對每一個環節的設計精雕細刻。重點審核研究以下幾個方面：

（1）導學案編寫的思想是否符合教改精神

（2）對知識產生、發展的順序是否條理、恰當

（3）對難點的處理方法是否科學

（4）對于自學環節有沒有如何學、如何練的方法指導

（5）對于各環節的時間劃分是否合理

（6）練習題目的設計是否精選、典型

（7）課堂容量是否適當，預測學生能否始終處于緊張有序的學習狀態

通過集體備課研究討論，對每個導學案形成共識最后定稿，主備人再根據審核意見修改，審核人審核教務處批準后印刷使用。

二、精心策劃、科學實施、優化課堂

基本環節：提前自學，質疑問難，合作交流，暴露問題，適時點撥，檢測達標。

1、精心策劃，抓好預習環節：預習課的目標就是使學生學習和掌握80%的所學知識。

教師提前一天把“導學案”發給學生，讓學生在預習課（或自習課）上根據“導學案”的要求進行預習。通過預習，自己探究、解決基礎知識。在這個基礎上，提出不理解或不明白的問題（自己發現的新問題），記錄在“導學案”上，以備上課時討論解決。

課前教師通過檢查“導學案”了解學生預習情況，并根據學生的學習中存在的問題，進行第三次備課。

2、科學實施，優化課堂：課堂教學目標是鞏固預習成果，解決重點、難點問題。有以下幾個環節：

⑴出示目標。

⑵在教師的指導下學生自學，自主獲取知識。

⑶對疑難問題，小組合作交流探究。

⑷采取靈活多樣的方式讓學生充分暴露問題。

⑸教師引導學生訂正，并注意總結規律、方法。

⑹檢測達標，鞏固所學知識。

說明：當課時內容較多時，環節（1）（2）（3）在預習課上完成；當課時內容較少時，課堂教學按以上六個環節進行。

到目前為止，這種模式已基本形成，流程已基本完善，下一步將進一步深化，形成特色。

三、我校在實際教改中存在的主要問題和困惑有：

1、部分教師教育理念還不能適應課改要求，行動滯后。

2、“導學案”的編寫不夠完善，在導學、學法指導方面還不夠科學，有時與課堂脫節。

3、受課時數較少的影響，預習環節落實不到位，預習效果不夠理想。，

4、學生對“導學案”還沒有完全適應，自主學習能力較差，依賴性強。

5、教師的觀念還不夠開放，教學放不開手腳，不得要領，有時講的比較多。

6、同備課組教師之間教學研究力度不夠，集體備課質量還有待于提高。

四、下一步工作思路:

1、繼續加強學習，理念轉變需要親臨體驗。近期計劃組織教師分批到杜郎口學校學習，促使全部教師觀念盡快轉變到位。

2、結合洋思、東廬、杜郎口經驗，在目前“導學案”改革的基礎上，力爭在理科以“導學案”為主，文科以“杜郎口模式”為主，形成兩大派系，別具風格，獨具特色。

3、以狠抓課堂教學為突破口，學校將出臺配套制度，采取強有力的措施，嚴格控制教師的講課時間，在第一步控制講課時間在15分鐘以內的基礎上，努力達到學生會的教師堅決不講。