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    圖書館借閱部工作要點范文

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    第1篇

    關(guān)鍵詞: 圖書管理 效率 途徑

    圖書館作為學(xué)校組成部分之一,是學(xué)校學(xué)術(shù)和文化組織必不可少的部門,其藏書較多、信息量大且集中,能為不同讀者提供大量信息,同時能為讀者提供相對寬松、自由的閱讀環(huán)境,是師生學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究的重要場所。而就現(xiàn)在圖書管理現(xiàn)狀看,圖書管理制度尚不完善,管理人員自身素質(zhì)相對薄弱,管理方法和模式、服務(wù)模式還有一些不完善的地方,需要針對圖書管理中的問題進(jìn)行分析和研究,并提出可行性策略,以此提高圖書管理效率和圖書資源利用率。

    一、圖書管理中影響圖書管理效率的因素

    信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,為學(xué)校圖書管理帶來了新篇章,信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在高校圖書館管理中的應(yīng)用,在給圖書管理帶來機遇的同時也帶來巨大的挑戰(zhàn)。新技術(shù)在管理上應(yīng)用并發(fā)揮作用,需要管理人員和讀者的共同努力,而就目前我國高校圖書管理狀況看,受一些因素的影響,還不能在圖書管理中更好地發(fā)揮其作用。1.一些高校圖書館在管理制度上,尤其在借閱規(guī)范數(shù)量、時間和書記丟失和損壞上未做出明確的規(guī)定,使圖書使用效益得不到提高,同時給圖書館和學(xué)校帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失,需要對圖書管理制度進(jìn)行規(guī)范。2.一些管理人員在圖書管理上還存在憑借個人經(jīng)驗的現(xiàn)象,手工操作為主,利用簡單的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行文獻(xiàn)采集、收集和整理等輔工作,而現(xiàn)代化圖書館要求高校圖書管理必須改變現(xiàn)有的管理方式,全面實現(xiàn)信息化、科學(xué)化管理,充分發(fā)揮圖書館藏書作用和提高圖書館管理效率,現(xiàn)有管理方式和服務(wù)模式顯然與現(xiàn)代化需求不符,需要對圖書管理方式和服務(wù)方式進(jìn)行創(chuàng)新。3.管理體制主要以集中式管理為主,服務(wù)對象僅限于本校師生和員工,還未形成完整高層次的圖書管理部門或管理系統(tǒng),使得學(xué)校與學(xué)校之間的圖書館各自為政的發(fā)展模式較為常見,不同學(xué)校圖書館封閉和半封閉狀態(tài)較為常見,甚至相鄰學(xué)校之間因缺乏有效的宏觀調(diào)控,在自動化和數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面未建立起有效的共享平臺,使資源出現(xiàn)重復(fù)浪費現(xiàn)象。

    二、提高圖書管理效率的可行性策略

    1.規(guī)范圖書管理制度

    圖書館主要是為師生服務(wù)的,有無規(guī)范的管理制度直接關(guān)系管理工作能否順利進(jìn)行。從圖書館管理現(xiàn)狀看,還存在一些只借不還、借閱數(shù)量過多、借閱時間較長的讀者,或丟失、損壞期刊的讀者。針對這些問題,需要制定借閱數(shù)量、借閱期限、丟失圖書罰款的規(guī)定,出現(xiàn)此類問題后才能有章可循、有法可依,同時通過制定圖書管理制度,提高現(xiàn)有圖書利用效率。相關(guān)管理制度后,當(dāng)讀者中有借閱不還、借閱時間量大和時間久現(xiàn)象,圖書管理人員可以對讀者進(jìn)行提醒或以耐心教育的方式督促讀者及早歸還圖書;對于丟失或損壞圖書的讀者,應(yīng)視情況給予紀(jì)律處分或一定的經(jīng)濟(jì)懲罰,使更多讀者能按照圖書館規(guī)定借閱書籍,提高圖書資源利用率,減少圖書損失。

    2.提高管理人員綜合素質(zhì)

    管理人員作為圖書管理的重要組成部分,其管理素質(zhì)如何對圖書管理效率有直接關(guān)系,提高圖書管理人員的綜合素質(zhì),樹立服務(wù)師生和服務(wù)教學(xué)研究的意識,對學(xué)校學(xué)術(shù)交流、信息資源開發(fā)和啟發(fā)學(xué)生的智力有重要作用。圖書管理人員綜合素質(zhì)的提高要始終以圖書館服務(wù)性質(zhì)、管理內(nèi)容和工作要點為依據(jù),做好如下工作:1.要緊隨時展潮流,以時代需求為己任,開拓創(chuàng)新,每一個圖書管理人員都應(yīng)該對自身素質(zhì)進(jìn)行完善,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和開拓意識,為滿足廣大師生的需求而不懈努力。2.要不斷鉆研管理業(yè)務(wù),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),圖書管理人員作為連接圖書和讀者之間的橋梁,要求圖書管理掌握文獻(xiàn)采集技術(shù)、分類分編技術(shù)、向讀者宣傳的技術(shù)、文獻(xiàn)檢索和利用技能、信息資源協(xié)調(diào)技術(shù),以便讀者有需求時對其進(jìn)行指導(dǎo)并使讀者在短時間內(nèi)查找到自己需要的內(nèi)容。3.圖書管理人員工作和學(xué)習(xí)中要結(jié)合實際情況,從師生動態(tài)要求出發(fā),明確自己工作、學(xué)習(xí)的研究方向,當(dāng)讀者有問題時,管理人員能通過自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗及閱覽室現(xiàn)有資源,對讀者進(jìn)行具體指導(dǎo)和推薦,這樣不僅能提高讀者滿意度,還能吸引更多讀者,同時提高圖書管理效率,增強管理人員的信心。

    3.改變傳統(tǒng)管理方法和管理模式

    創(chuàng)新的管理思想和管理理念是圖書管理系統(tǒng)必須遵循的原則,管理人員要以該原則為依據(jù),打破傳統(tǒng)管理方法和服務(wù)模式,不斷對管理思想和理念進(jìn)行創(chuàng)新。首先,在管理模式上,管理人員應(yīng)在原有大眾服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造和經(jīng)營特色項目,構(gòu)建資源共享平臺,改變之前各圖書館之間的獨立模式,并注重與不同圖書館之間的交流與合作,實現(xiàn)各圖書館之間的信息交流與資源共享,使各圖書館協(xié)同發(fā)展。再次,圖書館應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況,研究出適合自身發(fā)展的管理模式和服務(wù)職能體系,并探索出符合自身實際的圖書管理方法,要求管理人員平時善于總結(jié)出現(xiàn)的問題,積極與讀者進(jìn)行溝通和交流,了解讀者的需求,聽取并采納讀者的可行性建議。如向讀者征詢圖書采購、分配和借閱方面的意見,根據(jù)獲得的信息對現(xiàn)有管理制度和管理政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,這樣在確保圖書資源得到有效利用的同時,促使圖書管理向良好的方向發(fā)展。

    4.改變傳統(tǒng)服務(wù)模式

    圖書管理從根本上來說是一項服務(wù)型工作,圖書管理人員作為圖書服務(wù)的主題,需要靈活運用現(xiàn)代化技術(shù)對圖書進(jìn)行管理,不斷提高圖書管理效率,以確保圖書管理工作有序進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、信息檢索技術(shù)是現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)手段,用于圖書管理,能減輕圖書管理人員的負(fù)擔(dān),節(jié)省讀者查找書目和閱讀的時間。為了使網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和信息檢索技術(shù)在圖書管理中發(fā)揮作用,首先,要建立健全信息化服務(wù)機制,實現(xiàn)圖書資源網(wǎng)絡(luò)化管理,將不同電子文獻(xiàn)資源分享在同一網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)資源共享,可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全校聯(lián)網(wǎng)或?qū)W校與學(xué)校之間的聯(lián)網(wǎng),并對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范,以滿足本校和其他學(xué)校對圖書館資源的需求。其次,全面實施網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航服務(wù),網(wǎng)絡(luò)信息資源種類繁多且形式多樣,需要一個統(tǒng)一的、有針對性的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航服務(wù)系統(tǒng)為讀者提供便捷的服務(wù)工具,使讀者在短時間內(nèi)搜索到需要的內(nèi)容,同時對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能進(jìn)行豐富和拓展,使圖書管理網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

    5.對圖書管理環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新

    對圖書管理環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新,主要是對圖書管理的軟環(huán)境和硬環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新。圖書館的軟環(huán)境主要指整個圖書館里比較和諧的文化氛圍;圖書館的硬環(huán)境主要指圖書館中的所有硬件設(shè)施,特別注重信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。首先,通過對圖書館的軟環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新,為圖書館營造良好的文化氛圍,讓讀者在圖書館中親身感受知識給予人的力量。例如,圖書館擁有各種各樣的文獻(xiàn)資源、安靜舒適的閱讀空間、濃厚的書香氣息,讓讀者沉浸其中,舒適溫馨的閱讀環(huán)境讓讀者在閱讀過程中愉悅身心,使讀者從緊張的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境中得到釋放。因此,學(xué)校應(yīng)該在圖書館的設(shè)計上下工夫,例如可以將優(yōu)秀師生的書畫掛在圖書館的走廊,當(dāng)讀者走進(jìn)圖書館時,會感受到書香濃郁的氛圍,讓讀者全身心體會到藝術(shù)的魅力和美的召喚;在圖書館采光和通風(fēng)方面進(jìn)行深入研究,并堅持以人為本的建設(shè)理念,讓讀者在圖書館中找到歸屬感,同時對圖書館的硬件設(shè)施進(jìn)行創(chuàng)新,實現(xiàn)圖書館信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理,并采取行之有效的服務(wù)手段提高圖書館的服務(wù)水平。其次,根據(jù)教育教學(xué)改革要求,可以跟隨信息時展步伐,將現(xiàn)代圖書館管理設(shè)備應(yīng)用到圖書館中,為了實現(xiàn)圖書館的功能,可以在圖書館就近的功能區(qū)域放置掃描儀和服務(wù)設(shè)備,分別為學(xué)校師生借閱提供便利的條件;再次,當(dāng)學(xué)校師生需要借閱時,可以給師生辦理好圖書借閱手續(xù),并且將各種比較完整的資料利用現(xiàn)代信息技術(shù)將其準(zhǔn)確儲存起來。這種方法可以在很大程度上改變以往比較傳統(tǒng)的手工勞動方法,大大減少不必要的勞動力。最后,師生可以通過信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),這種方式可以和網(wǎng)上知識有效結(jié)合起來,不僅拓寬師生的學(xué)習(xí)視野,還能使圖書館吸引更多讀者,達(dá)到圖書館讀書育人的目的。

    6.對圖書管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

    要在圖書館中建立健全完善的圖書館管理人員培訓(xùn)制度,并鼓勵圖書館管理人員在日常工作中積極進(jìn)取,同時在圖書館管理人員選拔上面按照各學(xué)科基本設(shè)置問題,對圖書館管理人員的工作進(jìn)行有效劃分,明確圖書館館理人員的責(zé)任,同時明確圖書館管理人員的服務(wù)對象。另外,還要在人員選拔的基礎(chǔ)上,根據(jù)圖書館各項工作的管理要求,對圖書館管理人員掌握的業(yè)務(wù)水平和管理方法進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),不斷提高圖書館管理人員的管理水平和日常工作技能。因此,只有加強對圖書館管理人員的有效培訓(xùn),才能樹立圖書館管理者的良好形象,才能為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    三、結(jié)語

    原有的圖書管理規(guī)范、管理方法和服務(wù)方式已經(jīng)不能更好地滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求,更無法提高圖書管理效率,而以信息化、網(wǎng)絡(luò)化為主的現(xiàn)代化圖書管理已經(jīng)成為新時期提高圖書管理效率的關(guān)鍵途徑,依托于信息和網(wǎng)絡(luò)的圖書管理方式不僅能為讀者提供更多信息資源,而且能實現(xiàn)信息資源共享,為讀者提供有針對性的服務(wù),最大限度地提高圖書管理效率,促進(jìn)圖書管理工作有序進(jìn)行。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉詠梅.高職院校圖書館現(xiàn)刊閱覽室的管理現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J].長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2013,14(01):277-278.

    [2]陳金平.采用有效手段提高圖書館現(xiàn)刊管理效率[J].華章,2008(16):117-118.

    [3]林毅成.淺談高效圖書館管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].長春師范學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2013,32(02):192-193.

    第2篇

    【關(guān)鍵詞】圖書館;少兒閱讀;推廣工作

    閱讀能夠陶冶人的情操,開拓人們的視野,同時也是獲得知識的重要途徑之一。對于少年兒童來說,閱讀更加重要,不僅能夠激發(fā)他們的閱讀興趣,同時還有利于增長他們的見識,對于培養(yǎng)少年兒童的想象能力、邏輯思維能力、道德情操的培養(yǎng)等都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為圖書館,提倡少兒閱讀、推廣少兒閱讀是不可推卸的社會責(zé)任。

    1.圖書館開展少兒閱讀推廣工作的重要性

    兒童是祖國的花朵,國家和民族的希望。圖書館開展少兒閱讀推廣工作,主要是為了適應(yīng)兒童特點和社會需求,創(chuàng)新讀者服務(wù)工作的模式,拓展自己的服務(wù)功能,以吸引更多低年齡段的孩子步入到圖書館來,讓他們從小就對閱讀有一種親近感和愉悅感,并就此養(yǎng)成利用圖書館的好習(xí)慣。

    圖書館作為社會公共文化教育機構(gòu),為少年兒童開展閱讀活動提供了基本保障,對開展少兒閱讀推廣具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。首先,圖書館有適合不同年齡段孩子閱讀的豐富藏書,可以滿足各年齡段孩子閱讀興趣的需求。其次,少兒閱讀一直是社會關(guān)注的熱點。因為少兒的閱讀活動,對其口語表達(dá)能力和思維發(fā)展起著非常重要的作用,是影響其個性發(fā)展和日后學(xué)習(xí)成功的要素之一。

    2.少兒閱讀推廣工作的要點

    2.1培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)良好的圖書館員隊伍

    圖書館少兒部管理員是少兒閱讀的親密伙伴和良師益友,應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神。需要在工作中對待讀者有愛心、有耐心、有責(zé)任心,通過自己和孩子們的長期接觸,積累許多兒童教育經(jīng)驗,能不斷地給孩子們創(chuàng)造快樂,分享快樂。同時應(yīng)具備一定的社會學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、計算機學(xué)等各個學(xué)科領(lǐng)域的知識, 掌握新的閱讀理念和閱讀方法,才能做好閱讀推廣工作。經(jīng)常性地組織和開展各種適合孩子特點的讀書活動。特別是開展各類少兒閱讀活動的組織策劃能力,善于捕捉和發(fā)現(xiàn)兒童教育和需求的熱點和關(guān)注的問題,積極組織和協(xié)調(diào)與開展各種活動有關(guān)聯(lián)的相關(guān)部門和單位,共同策劃組織各類閱讀活動方案。因為圖書館的少兒閱讀活動有時家長也參加,所以,館員要具備和孩子及家長進(jìn)行溝通的能力。圖書館專業(yè)隊伍的素質(zhì)直接關(guān)系到活動開展的質(zhì)量與效果,進(jìn)而影響到少兒的健康成長。所以說,圖書館少兒部專業(yè)人員隊伍的素質(zhì)是保證閱讀活動順利開展的重要因素之一。

    2.2根據(jù)少兒讀者不同的文化需求提供閱讀書籍

    公共圖書館應(yīng)根據(jù)少兒讀者不同的閱讀心理需求,注意藏書內(nèi)容與知識層次的協(xié)調(diào),豐富館藏品種和門類,建立以科學(xué)品種、特色鮮明、動態(tài)調(diào)整的館藏文獻(xiàn)資源體系,分不同層次進(jìn)行合理的配置與采購圖書。少兒的心智發(fā)展和接受能力在整個成長期會發(fā)生大的變化,不同的年齡期有著截然不同的生理和心理特征。而圖書,作為一種需要依靠理解和認(rèn)知的精神產(chǎn)品,不同年齡段有不同的閱讀需求。小學(xué)1-2年級以閱讀具體形象的圖書為主;小學(xué)3-4年級逐步增加文字閱讀數(shù)量,逐步擴展閱讀范圍,鞏固閱讀興趣,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣;5-6年級增加不同體載的讀物,拓展思維空間,形成個人的閱讀傾向;7-9年級擴大閱讀范圍,提高閱讀質(zhì)量,養(yǎng)成閱讀個性。在圖書采購方面,寒暑假應(yīng)多采購少兒讀物,例如中外世界名著、散文、科幻小說以及科普讀物等。每到寒暑假,圖書館少兒部這類書籍借閱量最大,磨損也很厲害,需要重復(fù)采購,復(fù)本量也大,采編部門就要加強這方面書籍的采購,加快圖書加工的速度,讓少兒讀者盡快看到新書,推薦的新書目也要隨時上網(wǎng),以便讀者查詢方便。為方便讀者查詢書目,可專門把每周上架的新書做成新書目錄上傳,重點新書做成新書推薦上傳交流臺。

    2.3充分發(fā)揮圖書館對少兒閱讀推廣的社會教育職能

    少兒閱讀推廣工作是全社會的一個系統(tǒng)工程,它不單是學(xué)校的事,家庭的事,也是具有社會教育職能圖書館的事。近年來,國家加大了對圖書館建設(shè)的投入,共享工程為廣大少兒閱讀提供了更好的服務(wù)平臺。少兒處于生長發(fā)育期,對外界的事物充滿好奇,有著喜歡當(dāng)主人翁的自豪感與榮耀感,這是少兒的性格天性。圖書館少兒部應(yīng)積極結(jié)合他們這個性格特性,正確去引導(dǎo)教育。通過有效的引導(dǎo),把少兒的好奇心與創(chuàng)造力運用于網(wǎng)站的建設(shè)、服務(wù)于他人上來。圖書館少兒部可以利用這個平臺為他們提供學(xué)習(xí)實踐的機會。在他們積極參與圖書館少兒網(wǎng)站的建設(shè)過程中,他們對網(wǎng)絡(luò)的概念、技術(shù)、服務(wù)層面上會有更全面的認(rèn)識與體會,會有動力去查閱資料。通過正確的引導(dǎo),無形中把上網(wǎng)聊天、打游戲的時間與注意力轉(zhuǎn)移到對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,從而實現(xiàn)娛樂到學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。公共圖書館的社會教育職能也得到體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)時代,公共圖書館具有資源優(yōu)勢把網(wǎng)絡(luò)教育引導(dǎo)與網(wǎng)站建設(shè)相結(jié)合,也是拓展圖書館的延伸服務(wù),是現(xiàn)代計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在圖書館領(lǐng)域的應(yīng)用,更是圖書館社會教育職能的充分發(fā)揚。

    2.4邀請名人、明星充當(dāng)“閱讀推廣”的自愿者

    榜樣的力量是無窮的。榜樣教育作為道德教育和理想教育中的一種教育形式,把抽象的道德和理想具體到了某個活生生的人物上來,從而激勵少年兒童樹立起學(xué)習(xí)和奮斗的目標(biāo)。圖書館應(yīng)邀請名人、明星充當(dāng)“推廣閱讀”的自愿者,如邀請電影明星、體育明星、電視節(jié)目主持人等有影響的人物,讓他們和少年兒童一起參與重大的閱讀活動。通過合作與分享,促使孩子愛上閱讀,養(yǎng)成閱讀和思考的習(xí)慣。

    2.5結(jié)合少兒特點開展閱讀活動

    閱讀推廣要借助某種形式,開展活動是這種方式的最好體現(xiàn)。活動要突出點面結(jié)合。面是將學(xué)校教育與圖書館活動相結(jié)合,整合各方資源,擴大活動的參與面,積極有效地引導(dǎo)閱讀。點是指圖書館內(nèi)的活動,要結(jié)合少兒特點,遵循個性化、人性化的讀者需求,以書為媒,突出小型化、經(jīng)常化、精品化、親情化的特點,用活動引領(lǐng)讀書。

    3.結(jié)語

    總之,公共圖書館為少兒推廣免費閱讀及服務(wù)工作是圖書館少兒部工作人員的責(zé)任,圖書館應(yīng)更深入持久地做好閱讀推廣工作,使閱讀推廣活動有序化、長效化為少兒服務(wù)。圖書館少兒部工作人員要真正樹立“以人為本”的服務(wù)思想,主動服務(wù)讀者。持續(xù)而深入地研究和探討兒童的閱讀心理特點,并依據(jù)兒童閱讀心理發(fā)展的特征,制定活動方案,因人制宜,提供個性化的服務(wù),讓閱讀成為每個孩子的一種樂趣,并轉(zhuǎn)化成他們的求知的動力,以此吸引更多的孩子愿意到圖書館來,喜歡和參與閱讀。 [科]

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]阿甲.幫助孩子愛上閱讀――兒童閱讀推廣手冊.少年兒童出版社,2007.

    第3篇

    關(guān)于圖書室工作計劃通用范文   一、指導(dǎo)思想。

      樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

      二、工作重心。

      1、對圖書進(jìn)行科學(xué)管理,提高圖書利用率。

      2、開展讀書活動來激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。

      3、抓好藏書建設(shè)。

      三、主要目標(biāo)。

      1、積極配合學(xué)校各項活動,做好服務(wù)工作。

      2、開展讀者活動,引導(dǎo)讀者充分利用圖書室資源。

      3、做好新書整理工作,并將圖書全部整理上架。

      4、調(diào)動學(xué)生讀書積極性,確保本學(xué)期內(nèi)人均借書1冊以上。

      5、認(rèn)真做好書目,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。

      6、做好各項日常性工作。開放學(xué)生閱覽室,開展讀好書活動。

      四、具體安排.

      1、開學(xué)初做好圖書室、學(xué)生閱覽室開放前的準(zhǔn)備工作,制定好班級借還書、閱覽的輪流安排表,并發(fā)至各班級,第一周起學(xué)生開始借閱圖書。圖書室全天候開放。

      2、整理暑假堆積的報刊雜志,及時發(fā)放到學(xué)生手中。

      3、圖書工作進(jìn)行現(xiàn)代化管理,在學(xué)生中培養(yǎng)一批新的圖書管理員。

      4、閱覽室每天開放,學(xué)生訂閱的報刊雜志做到及時準(zhǔn)確地發(fā)放到學(xué)生手中。

      5、圖書室每天課間和課外活動時間都向?qū)W生開放。認(rèn)真做好新書的分類、編碼、錄入,庫內(nèi)整理、舊書修補等工作。

      6、學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于1本。

      7、學(xué)生進(jìn)閱覽室每周不少于一次。

      8、教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借,在閱覽室里借閱,當(dāng)天歸還。

      9、圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動。

      10、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動,及時為師生提供所需材料。

      11、做好新書介紹及舊書的剔舊修補工作。

      12、做好期末催還書工作,并做好一切總結(jié)工作。

      13、各班圖書管理員值日安排

    關(guān)于圖書室工作計劃通用范文   一、指導(dǎo)思想

      以 “為師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想來開展工作,牢固樹立圖書閱覽室為師生服務(wù)意識,充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備,開展豐富多彩的讀書活動,激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣,開創(chuàng)讀書新局面。

      二、工作要點

      1、積極配合學(xué)校各項活動,做好服務(wù)工作。

      2、開展豐富多彩的讀者活動,引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。

      3、不斷添置新書,滿足學(xué)生求知欲望,并做好新書的分類、編目和上架工作。

      4、利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書,調(diào)動學(xué)生讀書積極性。

      三、具體安排

      1、完善圖書館常規(guī)工作管理

      落實文獻(xiàn)資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴(yán)格執(zhí)行。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍,更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動。

      2、進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的文獻(xiàn)管理

      認(rèn)真采購、訂閱圖書、報刊資料,注意選擇,力求發(fā)揮文獻(xiàn)資料的育人作用,對于訂購的各類書刊資料,把好驗收關(guān),避免學(xué)校損失。

      3、抓好流通管理,發(fā)揮圖書育人功能

      ①提高學(xué)生圖書管理員的管理質(zhì)量

      進(jìn)一步加強學(xué)校圖書管理員隊伍的建設(shè),本學(xué)期重點進(jìn)行三年級的小圖書管理員的培養(yǎng)。明確職責(zé),提高服務(wù)水平。

      ②重視圖書借閱陣地建設(shè)

      落實好各班定期借閱制度,提高圖書資料的流通率。

      4、積極推動讀書活動的開展

      ①指導(dǎo)學(xué)生選擇好書。

      開展讀書指導(dǎo)活動,引導(dǎo)學(xué)生選擇閱讀有意義的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認(rèn)識,調(diào)劑學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行好書、新書推薦活動,給學(xué)生的讀書活動導(dǎo)向。

      ②進(jìn)行讀書方法的指導(dǎo)。

      引導(dǎo)學(xué)生運用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵學(xué)生認(rèn)真做好讀書摘記,積極寫讀后感。并做到三結(jié)合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學(xué)、與自身知識結(jié)構(gòu)的長處及不足相結(jié)合。

      5、根據(jù)學(xué)校圖書館的實際情況,結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo),認(rèn)真制訂有關(guān)工作計劃,并及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。

      圖書館這塊陣地在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)教育的今天,越來越顯得重要,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,把工作扎扎實實作好。

      關(guān)于圖書室工作計劃通用范文

      校圖書室的主要功能是為教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的,為了更好的發(fā)揮圖書室的服務(wù)功能,使圖書室成為教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的好幫手,特制定如下計劃:

      一、圖書室的日常管理工作

      1、為了提高圖書的流通率,在開學(xué)初及時制定出圖書借閱輪流表,方便大家的借閱。一、二年級每周一、三下午定期在閱覽室閱覽,三到六年級每隔一周借閱一次。

      2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度

      針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象,本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間,向?qū)W生宣傳借閱制度,告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還,丟失的圖書要照價賠償,損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。針對圖書丟失、不按時歸還這一現(xiàn)象,建議扣除一次三項競賽的優(yōu)勝獎。

      3、定期召開圖書管理員會議,培養(yǎng)他們的管理能力

      圖書的借閱是一項繁雜的工作,只靠老師的有限精力是很難做好的,這時就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能,讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題,在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會議,告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題,培養(yǎng)他們的能力。

      4、定期組織學(xué)生修補破損的圖書。

      圖書在流通中難免會應(yīng)各種原因而破損,針對這種情況,我將定期組織學(xué)生修補破損的圖書,讓學(xué)生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

      5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。

      隨著學(xué)校對圖書室工作的日益重視,學(xué)校的圖書、雜志、報刊越來越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書的流失,在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

      二、定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀的兒童讀物

      新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書,面對浩如煙海地書籍市場,學(xué)生該如何選擇?圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合,開展一系列的讀書活動,向?qū)W生推薦適合他們閱讀的兒童讀物,并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽。使他們能做到讀寫結(jié)合,學(xué)活語文。

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