經驗交流匯報材料范文

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第1篇

為了進一步提高基層隊的標準化作業和標準化管理水平，消除事故隱患，切實落實各項安全生產措施，實現企業持續有效協調發展，綜合服務隊根據公司的關于“達、保、爭”活動的安排，結合生產中的實際情況，以“達三標”為“達、保、爭”活動的中心，把深入開展這一活動作為2006年度完成全年工作目標的基礎工程?，F將開展這項活動的具體情況向在座的各位領導作一個簡要的匯報。

一、加強宣傳教育，使“達、保、爭”活動深入人心。

“達、保、爭”活動是公司黨委、公司以適應市場需求為出發點，全面夯實各項基礎工作，確保生產安全，工程質量而采取的重大舉措。這項活動的周期性強，覆蓋廣，全員性參與。因此，要充分認識繼續深入開展“達、保、爭”活動的重要性和必要性，切實樹立起認真抓、深入抓、持續抓的思想，從而進一步增強員工工作的自覺性和主動性，務求取得更大更好的實效。隊委會根據干部的分工情況，結合了生產骨干參加，組成了“達、保、爭”活動領導小組。領導小組的組成，使活動在組織上得到了保證。領導小組充分利用職工大會、班組會等形式，認真向干部職工傳達了“達、保、爭”活動的有關文件，重點宣傳了開展此項活動的目的、意義。制造深厚的活動氛圍。通過開展各種形式的動員活動，廣大干部職工都積極參與到這項活動中來。

二、明確活動目標，完善活動措施。

根據綜合服務隊的實際情況，我們明確了“達、保、爭”活動目標，我們的活動目標是“以安全生產為核心，以貫徹執行iso9001質量管理體系和eohs體系文件為主線，以崗位責任制落實和提高職工素質為重點，促進施工現場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化，確保各項生產經營指標的完成，爭創優勝三標隊。”

為了達成這一工作目標，保障活動順利進行，我們在深入學習領會上級有關文件精神后，我們還考察了其他基層隊及友鄰單位開展“達、保、爭”活動的情況，借鑒了他們的先進經驗，同時，我們充分調動了廣大干部職工參與活動的積極性，在聽取了他們的意見后，集思廣益，民主決策，我隊還結合隊里實際情況認真規劃，制定了2006年持續開展“達、保、爭”活動的實施方案、落實措施、獎罰規定。在《“達、保、爭”活動競賽臺》中對評定優秀班組、最佳服務能手、遵章守紀標兵、安全生產標兵、標桿設備，我們詳細地制定了考核標準、保證措施及獎罰標準。廣大職工進一步明確了2006年“達、保、爭”活動的主要內容及所要做的具體工作。做到了崗崗有標準，人人有措施。為活動的開展打下堅實基礎。

三、以“達三標”為重點，密切聯系生產，落實措施

“達三標”是“保雙無”的基礎和措施，是“爭雙優”的前提條件，也是“爭雙優”的主要內容。遵循這條思路，我們在“達、保、爭”活動中抓住重點，把“達三標”，作為深入開展“達、保、爭”活動的“著力點”和“突破口”。

1、施工（生產）現場的標準化。

我們在鉆井處和分處相關部門的指導下，制定了實行標準化現場的標準和整改方案。我們根據生產的實際情況，對有關設備的擺放進行了適當的調整，使之符合安全、操作方便、美觀、和周圍環境相諧調的要求。對工具柜和老舊的設備，我們及時的進行了修整、噴漆作業。我們在不同的工作場所的明顯位置，懸掛張貼了各種警示標志。對制度圖表上墻，我們統一設計與制作，做到了風格統一。在場地衛生維護上，我們在生產中，要求做到了“工完料凈場地清”，并且在每周都全員進行一次衛生大掃除。這些措施的落實，使場地達到了整齊劃一、井然有序、方便生產、形象美觀的效果。

綜合一班動修人員在大工房內進行修理作業時，施工作業現場無論是車輛的停放、保險措施的就位、工件工具擺放、警示標志的懸掛、廢料收集與處理都符合標準化現場的要求。對施工（生產）現場的標準化進行例行檢查，是基層隊一項重要的日常工作。除了隊委會每周一次大檢查外，還經常由帶班干部進行抽查。綜合服務隊“達、保、爭”領導小組每個月對各個場地的標準化情況進行全面考核評比，并將考核結果公布上墻。

2、運用“三查”工作方法，嚴格執行操作規程

崗位操作標準化的核心是培養職工良好的職業習慣。如何養成一絲不茍、嚴細認真的工作作風，是“達、保、爭”活動的重中之重。我們組織全隊職工進一步學習崗位操作規程，深入領會并熟練掌握手冊（卡）規定的內容，使每個崗位的職工根據手冊（卡）就清楚自己上崗應掌握的知識。在日常的考核中，我們將熟知本崗的操作規程，也列入職工的考核內容，進行不定期的抽查。在實際操作運用中，由樣板示范崗進行示范，來糾正操作不標準或習慣性違章的問題。

我們在落實操作規程標準化的工作中主要運用了“三查”的工作方法。“三查”分別是“巡查”、“自查”和“互查”?！把膊椤笔侵赣蓭О喔刹空J真堅持值班和跟班作業制度，加強對現場和崗位的巡視檢查與指導，及時發現和糾正操作中出現的違規現象?！白圆椤笔侵冈搷徫簧系牟僮髡弑救?，對照崗位操作規程，認真查找自己在實際工作存在的操作不標準的問題，并自行整改?！盎ゲ椤笔侵竿话啻蔚亩鄠€的操作者（可以不同崗位），在工作中為對方查找操作不標準的現象，互相提示、相互發現和糾正問題，從而達到互相學習，共同進步，熟練掌握操作規程的目的。綜合服務隊在落實操作規程標準化的工作中，綜合運用了這三種檢查方法，確保了各個崗位時時處處都有人監督。另外，我們對操作人員進行崗位操作規程學習掌握還進行一次摸底考試，對達不到95分的不僅要求責令限期，并提出批評，同時還要以每低一分扣10元來進行罰款。通過落實這些措施，我們每個崗位達到了標準化操作，避免違章造成事故、達到了安全生產的目的。

3、運用“兩臺一表”，推進基層管理標準化。

我們根據綜合服務隊的特點，依照行業和企業管理標準，進一步完善各項管理制度，規范干部議事規則和辦事程序，在生產和日常管理工作中得到了認真的執行，使管理工作做到了規范有序、運行高效、決策民主。在具體工作的管理上，我們結合2005年開展“達、保、爭”活動的經驗與教訓，進一步地修訂、完善了各種考核措施。在日常管理中，我們突出了《“達、保、爭”活動競賽臺》、《“達、保、爭”活動職工考評臺》和《“達、保、爭”活動考核檢查表》這“兩臺一表”的功用，使其成為基層隊科學決策、民主管理的重要組成部分?！丁斑_、保、爭”活動競賽臺》，內容涵蓋了指導思想、工作目標、保證措施、檢查與獎懲、領導小組、eohs方針、質量方針、服務方針、干部守則、職工守則、公開欄、承諾欄12項內容以及每月進行評比的標準化示范現場、最佳服務能手、遵章守紀標兵、安全生產標兵、標準化示范崗等5項內容。為了體現競賽的公開公平公正原則，我們相應配套制定了《“達、保、爭”活動職工考評臺》，分別從完成生產任務、安全生產、設備管理、遵章守紀、經營管理、綜合治理、其它等6大項53小項進行月度考核，每項都有扣分的標準。在職工競賽考評臺上能夠全面體現每一位員工扣分的情況，并突出顯示前三名和末位的員工的考核結果?！丁斑_、保、爭”活動考核檢查表》是隊干部在日常管理中對崗位操作者巡查和抽查結果，主要功能是為《“達、保、爭”活動職工考評臺》提供客觀的獎罰依據。

在一季度的評比中，表現突出的有：標準化示范現場是xx、遵章守紀標兵是xxx、安全生產標兵是司機xxx、標準化示范崗是xxx，最佳服務能手是xxx，通過開展這項活動，廣大職工遵章守紀的自覺性得到了增強，形成了人人爭當優秀員工的良好氛圍。

四、結合其它活動，嚴抓細管夯基礎

1、將“達、保、爭”活動和安全“hse”活動相結合，開展工作。

“達、保、爭”活動是安全“hse”活動的基礎，安全“hse”活動是“達、保、爭”活動的保障，二者密不可分。在施工（生產）現場的標準化中，我們按規定對“三廢”進行了妥善處理，對廢舊電池、棉紗、手套等進行了歸類回收；我們將廠房內部衛生及周圍的列入了日常考核內容，要求有關崗位及時進行清理和打掃。這些措施的落實，同樣也是對安全“hse”活動的促進。我們全面地學習了《管理局進一步加強安全環保工作的五項措施》，認真組織職工進行了討論，在討論中查找各崗位操作中安全措施不落實、管理不到位、操作不標準的現象。并加以整改。這些活動，同樣也是對“達、保、爭”活動的有力保障。我們還根據公司“達三標”工作的要求，要求有關崗位的操作者學習并熟知了各種車輛的設備點、使用的油品型號、油品的更換期限。在日常的使用和修保中做到職責分明，讓設備使用人員不漏保，設備修理人員不漏修，設備管理人員不漏查。

2、結合“安全環保基礎年”活動，落實“達三標”、“保雙無”。

我們一季度緊貼“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”的安全主題，在隊內檢查中，我們一季度共檢查設備、車輛xx次，檢查出問題xx項，及時進行了整改.我們在實際工作中，深入開展了“反三違”工作，通過大力開展典型事故案例和法律法規教育，引導員工樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認識“三違”的嚴重危害性，自覺查找身邊的違章行為，增強自我防范意識；在思想教育的同時，對違章職工按照《違章處罰規定》進行記分和罰款。通過獎優罰劣，有效地杜絕了生產中的違章操作和違章指揮現象，同時，也促進了“達、保、爭”活動的標準化操作與標準化管理。使“反三違”和“達三標”兩個活動溶為一體，相輔相成，達到了確保基層單位無生產安全事故，無工程（產品）質量事故目的。

第2篇

公司工會自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會?；饡Y金來源為參加互助保障活動的職工個人繳費和公司撥款。截止6月底，全公司98.5的職工參加了互助保障活動，基金會成立七年來，共募捐互助保障資金103.99萬元（含行政撥款），發放困難及醫療補助款18.4萬元，為70余名員工解決了實際困難。職工互助幫困基金的組織實施，使困難職工深深感受到企業大家庭的溫暖，增強了企業凝聚力和向心力，穩定了職工隊伍，促進企業和諧，為企業發展奠定了扎實的基礎。

我們的主要做法是：

一、統一思想，提高認識

當時，隨著公司經營業務不斷發展，員工隊伍日益擴大，在員工中因患病或突發性災害造成家庭經濟困難無法繼續治療和無力承擔債務的占有一定的比例。這部分人成為弱勢群體，需要得到社會幫助。在這樣的背景下，成立了職工互助幫困基金會，初衷是為了發揚團結友愛、互助互濟的優良傳統，體現組織上和集體大家庭的溫暖和關愛，用互助互救的形式及時解決職工在工作中、生活中遇到的各種風險和困難。這一活動推出后，得到了廣大員工的積極支持和響應，但是有些職工不理解不支持，有的認為自己不生病，捐款沒有必要，與己無關；有的對捐款持無所謂態度；個別甚至出現消極思想。針對這種思想傾向和苗頭，公司工會耐心細致地做好職工思想工作，俗話說“人有旦夕禍福，天有不測風云”，人的一生中總會遇到這樣那樣的不順心或突發性事情，一旦發生困難，靠自己的力量是有限的?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，只有依靠大家力量才能共度難關。把道理講深講透，從而使員工從不理解到理解，從不支持到積極參與。思想通了，認識一致了，工作開展就順暢了。

二、建立組織，明確分工

公司成立基金管理委員會，公司各部門與所屬各直營店、購物中心等成立21個基金分會?；鸸芾砦瘑T會負責制訂基金會章程、實施辦法、決定重大事項，受理和審核基金支會上報的各類補助申請?；鸸芾砦瘑T會、基金會支會日常事務、具體工作由公司工會和各基層工會分會負責實施。

三、組織發動、籌集資金

職工互助幫困基金每二個月籌集一次（每逢單月10日），在公司行政領導的重視下，公司工會認真抓好募集工作，各部門、門店員工踴躍參與，為公司公益事業貢獻力量。黨員、團員及中層以上骨干發揚模范帶頭作用，或率先捐款或捐款金額較大，起到較好推動作用。

四、加強管理、規范操作

公司工會制訂和出臺了《職工互助基金管理辦法》，辦法明確基金由企業職工內部捐款和企業行政撥款兩部分組成，工會專設帳戶，專人負責，實行專款專用，不得移作他用。每年定期向職代會報告籌集、使用情況。在具體操作中，主要抓好“籌集、申請、復查、公示、發放”五個環節，參加籌款范圍和對象為所屬各部店（不含加盟店）在編的正式員工，行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補充到基金。基金籌款匯總后一定時間內將籌集情況和數額予以公布。辦法規定符合條件享受特殊困難補助的對象和補助款嚴格按審批辦法程序執行，并采用公示制度。公示期間無異議的，公示期滿后即行補助金額的發放。如有異議，再復查審議。對不符合補助條件將予以取消。

職工互助基金成立以來以其實在的效果，人性化觀念，在企業中營造了“關心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍，特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業的關懷和愛護，并取得較好效果。

一、切實為職工排憂解難。公司工會針對職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發性事件遭遇不幸者，因單親家庭狀況較差等情況及時給予困難補助。如虞波店一名收銀員，初被醫院檢查出患了子宮癌晚期，無法動手術需長期做化療，而家里丈夫下崗，家里無積蓄。公司工會先后分二次送去經濟補助費1.2萬元，并通過華潤萬家愛心基金爭取5萬元，使病人家屬萬分感激。下半年，公司行政部一駕駛員突發急性腦膜炎，治療需要大量費用，其父母都無固定收入，家庭經濟條件困難。公司聞訊后趕往杭州住院處上門親切看望，并送去困難補助金6000元，解決其部分醫療費用。工會還組織所在部門員工捐款表愛心，共計捐款金額達到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故，膝下有一兒子，是單親家庭?，F租房居住，前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復，兒子患眼疾需住院動手術，無錢治療。根據這一情況，公司工會主動上門問寒問暖，并按規定連續幾年給予經濟上補助，解決其實際困難。當工會領導在春節前上門將補助款送到她手上時，她激動得熱淚盈眶，感謝組織上和廣大員工對她家庭的真誠關愛。

第3篇

“救死扶傷、博醫濟世”是醫療衛生行業的醫德傳承，與慈善理念一脈相承。近年來，我們本著“以人為本、扶危濟困、和諧誠信、務實創新”的理念，牢記醫療衛生工作救死扶傷的神圣職責，積極響應x委、x政府的號召，伸出援助之手，關心弱勢群體，倡導慈心善舉。下面就我系統幾年來所開展的有關幫扶濟困工作和一些體會向大家作一簡要匯報。

一、衛生系統參與慈善事業的幾點做法

（一）“慈善一日捐”，齊心協力行善舉。

自__x年我局開展“慈善一日捐”活動以來，我們將“慈善一日捐”活動，作為全x醫療衛生工作者獻愛心、捐善款的重要平臺，周密策劃、精心組織，領導帶頭、人人參與，單位與個人聯動積極支持“慈善一日捐”活動。8年來，大家捐款的積極性一年高過一年，從被動捐款變成了主動捐款，很多人一開始是人家捐，自己也不好意思不捐，在單位領導和一些積極分子的帶動影響下，現在每到捐款的時候，大家總是千方百計親手將善款投進募捐箱中，因工作原因而不能親自捐款的同志也早早地將善款準備好請人代捐?，F在，我們衛生系統的“慈善一日捐”活動已經深入人心，每次活動各級醫療衛生單位和醫療衛生工作者都盡已所能紛紛解囊，為慈善活動奉獻愛心。僅20__年，全系統共有__個單位、____位干部和醫務人員捐出愛心款，單位集體捐出節省的一筆開支，共捐__萬元，個人共捐__萬元，兩項合計共捐善款__萬元，單位和個人參與率達100%。

（二）“五卡暖人心”，真心誠意辦實事。

慈善事業是一項需要我們長期支持的事業，我們推出的“五卡暖人心”活動，將慈善事業與這一特殊行業銜接起來，發揮行業優勢，體現社會主義大家庭的溫暖。五卡即《____x最低生活保障金領取證》、《重點優撫對象醫療優惠證》、《70歲以上老人就診優待證》、《雙農獨生女兒優惠就診卡》和《結對幫困助醫卡》。對持卡對象就診，我們實行免收掛號費、診療費、注射費；減半收取住院床位費、護理費、手術費等費用，對70歲以上的老年人和患病臥床不起孤寡老人，給予優先就診和上門免費診治。此外，我們還與__x名患病且家庭困難人員開展結對幫困助醫，每年統一為每名受助對象在定點醫療機構存入__x元，供結對患者使用，并開展上門咨詢慰問，保證每一位受助者能享受到優質、足額的醫療服務。

此項活動開展以來，收到了良好的成效，將捐款幫扶緊密結合在一起，將愛心體現在平時。據不完全統計，今年上半年，各醫療衛生單位就為各種優惠對象減免醫藥費用5萬余元。

（三）“愛心獻寒門”，結對助學共跨越。

學生是祖國的未來，自20__年開始，局機關全體聯院干部和各級醫療衛生單位領導班子成員每人每年出資__x元，對__名家境貧困學生予以結對資助，至今約累計出資__x萬余元，解決了這些學生的學雜費。同時，我們還時常給予他們生活和學習上的關愛，詳細了解每個家庭實際情況，幫助受助學生家庭解決實際困難，免除受助學生的后顧之憂，鼓勵他們勤奮學習，完成學業，指導他們根據各人情況選擇學習方向，爭取早日成為對國家、對社會有用的人才。這一善舉已經使多名學生受益，很多學生經我們資助后考上了大學，參加了工作。

（四）“崗位作貢獻”，默默奉獻現真情。

今年，我局黨委結合系統實際，推出了“____”主題實踐活動，要求各級醫療衛生單位和全體醫務人員，樹立優質服務、義務奉獻意識，積極倡導慈心善舉，改善醫療衛生行業形象。如，許多衛生院在門診收費處窗臺為患者設立了愛心捐助箱，動員社會人士為有病而無錢醫治的患者獻出一份愛心，不少職工也自覺地加入到了捐助行列，至今，愛心捐款已為多名患者救了急。又如，__x醫院為一名__x病人減免手術費用，經過精心治療和悉心照顧，病人最終已康復出院。

此外，我們還采取多種形式，加大救助力度，積極開展救助活動。一是助醫：通過送醫下鄉、義務診治、健康講座進社x等活動，免費為人民群眾測量血壓、醫療咨詢、衛生健康知識講座、發放健康宣傳資料等。二是助物：局工會、團委、婦委會通過捐衣、捐物、捐書等活動，為貧困地x送去溫暖、送去知識。三是助殘：在“全國助殘日”選擇地處偏僻的__x村，走訪村上十余戶殘疾人家庭，對兩村的殘疾人進行了免費的內、外科健康檢查，并抽取血液進行了肝功能和血常規化驗，建立健康檔案。在“愛眼日”，開展“防盲進社x，關注眼健康”主題活動，組織一批經驗豐富的眼科醫生進社x開展義診、咨詢，為群眾提供眼保健服務。同時，每年與__殘聯聯手推出了“助視復明行動”，篩選出家境困難的白內障患者，為他們提供免費復明手術。積極參與__慈善總會的__次“慈善復明行動”，使__x名貧困白內障患者重見光明。

二、工作體會

如何把慈善事業發揚光大，如何將慈善行動堅持到底，我們認為做到以下三點是非常重要的。

（一）領導重視、以身作則，是慈善事業發展的重要前提。

多年來，局黨委高度重視并大力支持慈善事業，為了支持我x的慈善事業，搞好每年的“慈善一日捐”活動，探索出一條適合我們衛生系統的慈善事業發展道路。局黨委多次召開會議，研究商量對策，領導干部更以身作則，在每次的慈善活動中，率先垂范，奉獻愛

心，在廣大干部職工中樹立了良好的形象，發揮了重要的先鋒模范作用。（二）加強宣傳、樹立典型，是慈善事業發展的動力源泉。

慈善事業是一項社會公益事業，它的發展離不開社會慈善意識的增強，離不開良好的社會輿論氛圍。多年來，我們緊密結合衛生系統實際，積極開展慈善理念的宣傳教育，強化系統職工的慈善意識，把慈善工作作為一項長期工作，同日常工作結合在一起，把慈善之心牢記心中。今年上半年，我們開展了____衛生系統“十佳__”評選活動，宣傳優秀模范人物的先進事跡和高尚精神，營造為人民奉獻愛心的良好氛圍，促進了全系統醫務工作者的醫德醫風，樹立了良好的白衣天使形象。

（三）人人參與、攜手奉獻，是開展慈善活動的關鍵。