美章網(wǎng) 精品范文 工程項(xiàng)目可行性報(bào)告范文

    工程項(xiàng)目可行性報(bào)告范文

    前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目可行性報(bào)告文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

    第1篇

    關(guān)鍵詞:Mk軟件軟件概述 管理過程改革過程Abstract: in order to improve the efficiency of government administration, the government building administrative departments in real time to fully control the area of all the projects in more quickly and more safety management level, make the construction enterprises can more quickly to the need for government departments for examination and approval procedures, to create a paperless office environment, we developed the Mk management software, lots of practical problems for the construction industry at present one one solution.

    Keywords: Mk software of management reform process

    一Mk管理軟件的概述

    Mk全稱Mountain King,意為山丘之王,此軟件名稱意為:把每個(gè)在建的工程項(xiàng)目看成一座山,通過我們的山丘之王軟件對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的“山”也就是在建項(xiàng)目,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,從而獲得對(duì)工程項(xiàng)目開工到竣工的每一步進(jìn)行精確透明監(jiān)管的過程。

    二 政府管理部門應(yīng)用Mk管理軟件的優(yōu)勢(shì)

    2.1 可以降低政府的管理成本

    使用Mk管理軟件后,政府單位之間可以迅速了解某工程項(xiàng)目的各種手續(xù)辦理問題,無需再度問詢核實(shí),而且政府職能人員無需每次辦公都到達(dá)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)就可以對(duì)該項(xiàng)目有足夠的了解,做到在Mk管理軟件上就可以對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有工程項(xiàng)目的精細(xì)了解和全面掌控。

    2.2 可以簡(jiǎn)化政府的管理過程

    政府職能部門通過Mk管理軟件可以清晰明了的管理轄區(qū)每一個(gè)工程項(xiàng)目,從工程開工第一步到工程竣工驗(yàn)收,政府建筑監(jiān)管部門都可以隨時(shí)通過Mk軟件調(diào)閱各自轄區(qū)內(nèi)的所有工程(軍事工程及其他特殊工程除外)的一舉一動(dòng),從而可以最大范圍的加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制,從而減少豆腐渣工程及爛尾樓工程的出現(xiàn),并對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資發(fā)放時(shí)間做到心中有數(shù),減少農(nóng)民工為討薪而上訪問題。

    2.3 可以提高政府的管理層次

    Mk管理軟件讓政府職能管理人員從基礎(chǔ)的繁瑣的重復(fù)的管理問題上解放出來,從而可以拿出更多的精力對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目的管理走向、工程項(xiàng)目的集約程度等高層管理問題進(jìn)行探索。

    三 建筑企業(yè)應(yīng)用Mk管理軟件的優(yōu)勢(shì)

    3.1可以提高工程效益

    甲方企業(yè)通過Mk管理軟件可以遠(yuǎn)程控制一個(gè)或多個(gè)在建項(xiàng)目,節(jié)省了大量駐扎工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理人員費(fèi)用,并可以最大限度的發(fā)揮監(jiān)理單位監(jiān)督管理乙方企業(yè)施工的能動(dòng)性。

    3.2可以減少工程暗箱操作交易

    甲方企業(yè)與乙方企業(yè)在簽訂工程合同之外的零星工程項(xiàng)目一般以工程簽證單的形式確認(rèn)工程量及工程造價(jià)。一般監(jiān)理作為第三方予以見證,但是實(shí)際工程操作中,乙方企業(yè)往往與監(jiān)理單位合伙欺騙甲方企業(yè),通過虛報(bào)工程量、機(jī)械臺(tái)班、人工工日及對(duì)隱蔽工程的偷工減料等手段使甲方的利益受損,但是甲方企業(yè)通過Mk管理軟件可以輕松杜絕此類事件的發(fā)生,減少自己利益的受損。

    3.3可以保護(hù)自己的合法權(quán)益

    通過Mk管理軟件,對(duì)所有工程階段及工程形象進(jìn)度的細(xì)致記錄,及政府監(jiān)管部門的全程介入監(jiān)督,讓甲方?jīng)]有機(jī)會(huì)繼續(xù)拖欠工程款項(xiàng),通過Mk軟件的及時(shí)性、保密性,讓監(jiān)理單位的某些人員沒有機(jī)會(huì)吃拿卡要。

    3.4可以提高自身效益

    近年來由于監(jiān)理公司的增多,又因?yàn)榧追狡髽I(yè)對(duì)自身現(xiàn)場(chǎng)工程部管理力量投入的加大,使得監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,并導(dǎo)致了監(jiān)理公司利潤(rùn)的逐漸降低。

    通過Mk管理軟件在節(jié)省甲方資源的同時(shí),又給監(jiān)理單位的集約式管理創(chuàng)造了條件,對(duì)監(jiān)理公司的利潤(rùn)提高起到促進(jìn)作用。

    3.5設(shè)計(jì)單位可以提高對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)支持力量

    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位一般會(huì)派遣駐項(xiàng)目設(shè)計(jì)專員,用于對(duì)甲方、乙方、監(jiān)理單位對(duì)工程圖紙及工程工藝不明確處進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程的見證,但是現(xiàn)實(shí)工程施工過程中,設(shè)計(jì)單位的外派設(shè)計(jì)員一般不會(huì)全程跟蹤項(xiàng)目,而且取得高級(jí)工程師資格的設(shè)計(jì)人員也一般不會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

    通過Mk管理軟件可以讓甲方、乙方、監(jiān)理單位隨時(shí)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,并得到設(shè)計(jì)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)效果。

    3.6建筑企業(yè)、建筑工程師可以得到規(guī)范的管理

    國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)實(shí)行資質(zhì)等級(jí)決定工程項(xiàng)目大小的規(guī)定,一般來說建筑工程一級(jí)資質(zhì)可以承接大多數(shù)工程項(xiàng)目,但是現(xiàn)在的建筑企業(yè)往往在沒有真正意義上的資質(zhì)的情況下也可以承接某工程,方法有兩種:一是企業(yè)掛靠,二是個(gè)人掛靠,。

    通過Mk管理軟件技術(shù)使得所有的工程師的證件、印章、人員必須待在同一崗位上,否則工程師將無法發(fā)出任何有法律效力的工程師文件,這樣就從根本上斷絕了掛靠的源頭。

    3.7可以得到大量建筑工程經(jīng)驗(yàn)的分享

    施工企業(yè)為了自己的利益一般不會(huì)公開自己的施工方案和特殊技術(shù)措施,

    通過Mk管理軟件使得擁有技術(shù)的企業(yè)分享技術(shù)而獲得利潤(rùn),而沒有經(jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)可以通過Mk管理軟件獲得大量而先進(jìn)的工程經(jīng)驗(yàn)。

    3.8工程資料可以更加快捷、準(zhǔn)確

    工程項(xiàng)目開工需要政府審批的《建筑用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《國(guó)有土地使用證》《建設(shè)工程開工證》,如果甲方企業(yè)需要商品房銷售還需要辦理《商品房銷售(預(yù)售)許可證》及《商品房質(zhì)量保證書》《商品房使用說明書》,由此可見證件繁多,手續(xù)復(fù)雜

    通過Mk管理軟件可以讓建筑企業(yè)和政府職能單位迅速溝通,軟件的保密性、迅速性、兼容性,在政府需要各種證件時(shí)只需要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳輸就可以達(dá)到實(shí)物文件見證的效果。

    四 Mk管理軟件在工程施工中的應(yīng)用實(shí)例

    4.1關(guān)于時(shí)效

    建筑行業(yè)因?yàn)閺?fù)雜多變的現(xiàn)場(chǎng)狀況,因此建筑法律規(guī)定許多事件發(fā)生后必須在2周內(nèi)進(jìn)行申報(bào)。

    通過Mk管理軟件,乙方所發(fā)出的所有文件將自動(dòng)進(jìn)入甲方收件箱,并帶有精確的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一時(shí)間,且Mk管理軟件會(huì)自動(dòng)短信通知甲方的相應(yīng)責(zé)任人。這樣在時(shí)效上即保證了乙方發(fā)文的時(shí)間也保證了甲方可以及時(shí)得知并作出回應(yīng)。減少做假文件的糾紛。

    4.2防止暗箱操作

    通過Mk管理軟件所有的《監(jiān)理工程師通知單》會(huì)自動(dòng)發(fā)送到甲方和乙方企業(yè)收件箱,并隱藏發(fā)送到政府職能管理單位(政府職能管理單位有權(quán)過問查看跟建筑相關(guān)的所有文件包括:標(biāo)書、中標(biāo)通知書、總承包合同、分包合同、勞務(wù)分包合同、監(jiān)理工程師通知單、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃等等),并且通過每日工程形象進(jìn)度影像資料監(jiān)理單位將必須對(duì)有問題的工程部位對(duì)乙方企業(yè)提出改正要求。從而減少監(jiān)理單位的行為。

    4.3關(guān)于書面文件及原件認(rèn)證

    在目前中國(guó)的許多民事案件中我們發(fā)現(xiàn)有許多造假文件,雖然我國(guó)加大了對(duì)造假文件的懲處力度,但是利益所趨,仍然有很多企業(yè)和個(gè)人不惜以身試法。

    Mk管理軟件在辨認(rèn)文件真假及傳輸文件方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。可以說在Mk管理軟件上將沒有假的文件,而且在傳輸文件上Mk管理軟件運(yùn)用最新加密技術(shù)保障了文件的保密性和及時(shí)性。

    4.4關(guān)于消費(fèi)者、拆遷住戶、農(nóng)民工的Mk管理軟件使用

    Mk管理軟件對(duì)于消費(fèi)者、拆遷住戶、農(nóng)民工這些不經(jīng)常使用的用戶可以通過特定網(wǎng)址免費(fèi)下載簡(jiǎn)潔版。

    通過簡(jiǎn)潔版可以得到以下服務(wù):

    1.了解擁有售房許可證、預(yù)售許可證的工程項(xiàng)目的建筑工程質(zhì)量情況,政府評(píng)定的星級(jí),專業(yè)看房員的評(píng)價(jià),已入住用戶的感受留言。

    2.在線和工程師進(jìn)行關(guān)于裝修及安裝的常識(shí)交流。

    3.對(duì)自己入住的房屋進(jìn)行評(píng)價(jià)留言。

    4.拆遷住戶可以得到關(guān)于拆遷的政府公告信息,并對(duì)政府職能部

    門提出問題留言。

    5.農(nóng)民工可以知道哪里正需要多少何種工種的工人,便于工人自主尋找工作,并可以通過身份認(rèn)證向政府職能部門進(jìn)行拖欠工資的舉報(bào)。

    五 改革過程

    我國(guó)現(xiàn)在實(shí)行的工程管理制度雖然效果顯著,但是在資源利用上卻沒有與時(shí)俱進(jìn),在信息化時(shí)代,信息傳輸?shù)乃俣韧鶝Q定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來的大魚吃小魚變成了快魚吃慢魚,那么政府管理模式的改革也是勢(shì)在必行的事情。

    Mk管理軟件從建筑行業(yè)入手,在改造建筑行業(yè)取得成績(jī)后可以逐漸對(duì)其他行業(yè)也進(jìn)行有計(jì)劃有針對(duì)的改革。

    Mk管理軟件的推行預(yù)計(jì)三步走戰(zhàn)略:

    第一步:三年計(jì)劃,由政府組建Mk管理軟件管理組織,進(jìn)行Mk管理軟件的前期布置和自愿形式的企業(yè)加入試用。

    第二步:一年計(jì)劃,Mk管理軟件逐漸被民眾所接受后,開始進(jìn)入強(qiáng)制推行階段,所有的開發(fā)商企業(yè)、建筑企業(yè)、工程師必須備案登記,并配發(fā)相關(guān)的電子加密設(shè)備,進(jìn)入Mk管理軟件的成熟期。

    第三步:在Mk管理軟件完全成熟后,向其他行業(yè)進(jìn)行演化推行,對(duì)所有政府職能管理部門加入其相應(yīng)的軟件管理模式。

    六 改革阻力

    推行Mk計(jì)劃必然對(duì)現(xiàn)有行業(yè)模式下的利益即得者產(chǎn)生影響,導(dǎo)致推行Mk計(jì)劃的阻力巨大。

    阻力來源:

    1.政府方面:政府職能管理部門的人員在現(xiàn)行建筑行業(yè)軟環(huán)境下已經(jīng)產(chǎn)生了自己的利益鏈條,而Mk管理軟件必然對(duì)這些鏈條有著巨大的沖擊。

    應(yīng)對(duì)策略:政府新建Mk管理軟件部門,對(duì)Mk管理軟件實(shí)行在第一步戰(zhàn)略中對(duì)政府部門的徹底貫徹,而不是對(duì)企業(yè)的自愿性質(zhì)。

    2.企業(yè)方面:在Mk管理軟件的運(yùn)營(yíng)初期肯定有企業(yè)認(rèn)為這是多次一舉,畫蛇添足,認(rèn)為這是對(duì)他們企業(yè)資源更多的浪費(fèi)。

    應(yīng)對(duì)策略:磨刀不誤砍柴工,只有使用了更好的工具,才能取得更大更快的發(fā)展,在第一步戰(zhàn)略期當(dāng)企業(yè)看到自己辦事效率提升、企業(yè)利益提高、企業(yè)權(quán)益得到更好的保障后,企業(yè)會(huì)自然擁護(hù)Mk管理軟件。

    第2篇

    【關(guān)鍵詞】電力工程項(xiàng)目;可行性報(bào)告;評(píng)估

    中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    廣義的可行性研究,按研究的深度可分為投機(jī)機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。項(xiàng)目建議書和可行性研究是工程項(xiàng)目建設(shè)前期兩個(gè)階段的工作內(nèi)容,盡管在報(bào)告書中所涉及內(nèi)容大體相同,但由于工作目的不同,因而在研究重點(diǎn)、評(píng)價(jià)方法等方面有重大區(qū)別,業(yè)主在咨詢這兩個(gè)報(bào)告時(shí),應(yīng)掌握兩者的差異,以便進(jìn)行更好的評(píng)估審核。

    一、可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容

    電力工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容:①電力建設(shè)項(xiàng)目施工過程中所需要的資金成本;②電力建設(shè)項(xiàng)目資金成本的籌集方式與籌集渠道;③電力建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)方面的可行性;④電力建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)方面的可行性;⑤電力建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)方面的可行性;⑥電力建設(shè)項(xiàng)目在質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn);⑦電力建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中以及施工完成之后所需要的資源、物力、動(dòng)力以及人力;⑧電力建設(shè)項(xiàng)目的施工周期、壽命以及建設(shè)過程中的維修與養(yǎng)護(hù);⑨電力建設(shè)項(xiàng)目在社會(huì)方面具備的可接受性,例如:電力建設(shè)項(xiàng)目在營(yíng)運(yùn)效益方面的社會(huì)分配與對(duì)環(huán)境造成的影響是否與國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、風(fēng)險(xiǎn)分析以及誘增經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)方面相符等。電力建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告咨詢,主要是核實(shí)上述內(nèi)容。

    二、可行性研究報(bào)告評(píng)估單位的選擇

    項(xiàng)目業(yè)主為了能快速、正確、科學(xué)地作出投資決策,在很大程度上取決于項(xiàng)目可行性研究工作以及可行性研究報(bào)告評(píng)估工作的準(zhǔn)確與否,因此,業(yè)主在進(jìn)行可行性評(píng)估單位選擇時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考察執(zhí)業(yè)資格、信譽(yù)、實(shí)力三個(gè)基本條件。

    承擔(dān)可行性研究報(bào)告評(píng)估的工程咨詢單位,必須依法取得政府有關(guān)部門及其授權(quán)機(jī)構(gòu)認(rèn)定的工程咨詢單位資格。包括資格等級(jí)、咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍三部分。工程咨詢單位應(yīng)在其執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)承攬任務(wù),并有良好的業(yè)績(jī)。

    評(píng)價(jià)可行性評(píng)估單位的實(shí)力主要是考核專家層次、D組織管理能力和裝備水平。承擔(dān)可行性研究報(bào)告評(píng)估的工程咨詢單位,應(yīng)有自己的專家隊(duì)伍,有一批能勝任評(píng)估任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理,善于綜合優(yōu)化多種咨詢方案和意見,作出正確的判斷和結(jié)論。應(yīng)具有規(guī)范化、制度化和現(xiàn)代化的管理和裝備,并有組織高層次評(píng)估專家組的能力。

    三、可行性研究報(bào)告咨詢與評(píng)估分析

    咨詢單位完成可行性研究工作后報(bào)送的可行性研究報(bào)告是業(yè)主作出投資決策的依據(jù), 因此,要對(duì)該報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)咨詢和評(píng)估。審核和評(píng)估其內(nèi)容是否詳實(shí)、完整,分析計(jì)箅是否正確,最終確定投資機(jī)會(huì)的選擇是否合理、可行。

    可行性研究報(bào)告評(píng)估,是指在可行性研究報(bào)告編制完成后,由另一家具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的工程咨詢單位再一次對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的論證,對(duì)可行性研究報(bào)告所做結(jié)論的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行核實(shí)和評(píng)價(jià),如實(shí)反映項(xiàng)目潛在的有利和不利因素, 對(duì)項(xiàng)目的可行性做出明確的結(jié)論,為項(xiàng)目業(yè)主或有關(guān)決策部門進(jìn)行決策提供依據(jù)。

    可行性研究報(bào)告評(píng)估通常在以下幾種情況下進(jìn)行:需由政府審批的項(xiàng)目,一般委托有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的工程咨詢單位進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)論是政府決策的依據(jù)。擬對(duì)項(xiàng)目貸款的銀行,一般自行組織專家組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)論是銀行貸款、決策的依據(jù)。

    四、可行性研究報(bào)告評(píng)估的主要內(nèi)容

    1、工程項(xiàng)目的必要性。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等宏觀角度,審私ㄉ韞こ滔钅渴欠穹合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃,是否符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要;分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)是否準(zhǔn)確,項(xiàng)目規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)合理。

    (1)工藝、技術(shù)、設(shè)備。分析項(xiàng)目采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備是否符合國(guó)家的技術(shù)發(fā)展政策和技術(shù)裝備政策,是否可行、先進(jìn)、適用、可靠,是否有利于資源的綜合利用,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;項(xiàng)目所采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備是否安全可靠;引進(jìn)設(shè)備有無必要,是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和國(guó)情,能否與國(guó)內(nèi)設(shè)備、零配件、工藝技術(shù)相互配套。

    (2)建設(shè)條件與生產(chǎn)條件。項(xiàng)目所需資金能否落實(shí),資金來源是否符合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定;分析選址是否合理,總體布置方案是否符合國(guó)土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理和文物保護(hù)的要求和規(guī)定;項(xiàng)目建設(shè)過程中和建成后原料、燃料的供應(yīng)條件,供電、供水、供熱、交通運(yùn)輸?shù)纫竽芊衤鋵?shí);項(xiàng)目的"三廢"治理是否符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求。

    2、工程的方案和標(biāo)準(zhǔn)。工程有無不同方案的比選,分析推薦的方案是否經(jīng)濟(jì)、合理;審核工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等自然條件對(duì)工程的影響和采取的治理措施,工程采用的標(biāo)準(zhǔn)是否符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,是否貫徹了勤儉節(jié)約的方針。

    (1)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的測(cè)算。分析投資估算的依據(jù)是否符合國(guó)家或地區(qū)的有關(guān)規(guī)定,工程內(nèi)容和費(fèi)用是否齊全,有無高估冒算、任意提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大規(guī)模,有無漏項(xiàng)、少算、壓低造價(jià)等情況;資金籌措方式是否可行,投資計(jì)劃安排是否得當(dāng);報(bào)告中的各項(xiàng)成本費(fèi)用計(jì)算是否正確,是否符合國(guó)家有關(guān)成本管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;產(chǎn)品銷售價(jià)格的確定是否符合實(shí)際情況和預(yù)測(cè)變化趨勢(shì),各種稅金的計(jì)算是否符合國(guó)家規(guī)定的稅種和稅率;對(duì)預(yù)測(cè)的計(jì)算期內(nèi)各年獲得的利潤(rùn)額進(jìn)行審核與分析;分析報(bào)告中確定的項(xiàng)目建設(shè)期、投產(chǎn)期、生產(chǎn)期等時(shí)間安排是否切實(shí)可行。

    (2)社會(huì)效益。社會(huì)效益包括生態(tài)平衡、科技發(fā)展、就業(yè)效果、社會(huì)進(jìn)步等方面。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,分析和咨詢可能產(chǎn)生的主要社會(huì)效益。

    (3)財(cái)務(wù)效益。從項(xiàng)目本身出發(fā),結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和現(xiàn)行價(jià)格,對(duì)項(xiàng)目的投入費(fèi)用、產(chǎn)出效益、償還貸款能力,以及外匯等財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,以判別項(xiàng)目財(cái)務(wù)上的可行性。審瞬莆裥б嬤副曛饕是復(fù)核財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收率、投資利;潤(rùn)率、投資利稅率和固定資產(chǎn)借款償還期。涉外項(xiàng)目還應(yīng)評(píng)價(jià)外匯凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)換匯成本和財(cái)務(wù)節(jié)匯成本等指標(biāo)。

    (4)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)是從國(guó)家、社會(huì)的角度,考慮項(xiàng)目需要國(guó)家付出的代價(jià)和給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來的效益。一般評(píng)估時(shí)用影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率等,分析項(xiàng)目給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來的凈效益,以判別項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的合理性。評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是咨詢計(jì)算內(nèi)部收益率、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、投資效益率等。

    (5)不確定性分析。審訟钅康牟蝗范ㄐ苑治鲆話閿Χ員ǜ嬤械撓虧平衡分析、敏感性分析進(jìn)行鑒定,以確定項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可靠性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。業(yè)主對(duì)以上各方面進(jìn)行審核后;對(duì)項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)進(jìn)一步做出總的評(píng)價(jià),進(jìn)而作出投資決策。

    五 結(jié)束語

    電力工程項(xiàng)目的可行性研究是指在項(xiàng)目投資決策前,通過對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)、工程、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等方面的情況和條件進(jìn)行調(diào)查、研究和分析,并對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資的研究結(jié)論,為項(xiàng)目投資決策提供可靠的依據(jù)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì).中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2004.

    第3篇

    企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前由可行性研究主體一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)收益技術(shù)法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查研究分析確定有利和不利的因素分析項(xiàng)目必要性項(xiàng)目是否可行評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期中期后期的整個(gè)建設(shè)過程在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的

    防雷設(shè)施

    應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)雷電活動(dòng)情況結(jié)合生產(chǎn)生活用房水文纜道各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求確定防雷設(shè)施型式尺寸材料及布設(shè)情況

    其他設(shè)施

    應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積測(cè)算圍墻長(zhǎng)度庭院綠化與地面硬化面積按需要確定測(cè)站標(biāo)志大門消防防盜等其他附屬設(shè)施的型式材料選擇與布設(shè)情況

    技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求

    1 . 水位信息采集儀器設(shè)備主要包括超聲波水位計(jì)雷達(dá)水位計(jì)氣泡式水位計(jì)壓力式水位計(jì)浮子式水位計(jì)電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型

    2. 流量泥沙信息采集儀器設(shè)備主要包括水文測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)備水文絞車測(cè)驗(yàn)控制系統(tǒng)吊箱鉛魚浮標(biāo)投擲器等橋測(cè)車流量泥沙信息采集處理分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型

    3. 降水蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備主要包括蒸發(fā)皿蒸發(fā)器遙測(cè)蒸發(fā)器雨量器雨量計(jì)雨雪量遙測(cè)采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型

    4. 水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備主要包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型

    5 . 實(shí)時(shí)水文圖像監(jiān)控設(shè)備主要包括視頻捕獲單元設(shè)備視頻信號(hào)傳輸單元設(shè)備視頻編碼單元設(shè)備云臺(tái)控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型

    相關(guān)設(shè)備

    1. 測(cè)繪儀器設(shè)備主要包括GPS全站儀經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀工程繪圖儀平板(淘寶平板熱賣)儀工程復(fù)印機(jī)工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型

    2. 通信與水文信息傳輸處理設(shè)備主要包括計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備程控電話電臺(tái)中繼站GSM終端衛(wèi)星傳輸設(shè)備數(shù)據(jù)采集終端RTU無線對(duì)講機(jī)基地臺(tái)電源設(shè)備防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型

    3. 生產(chǎn)交通工具主要包括巡測(cè)車交通車水質(zhì)采樣車采樣船水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型

    4. 供電供水供暖設(shè)備主要包括變壓器供電箱發(fā)電機(jī)水泵采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型

    5. 防雷設(shè)備主要包括生產(chǎn)生活用房水文纜道各類鋼塔支架信息采集通信網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型

    6. 其他設(shè)備主要包括防暑安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型

    【工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告】——【模板】

    工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求資源供應(yīng)建設(shè)規(guī)模工藝路線設(shè)備選型環(huán)境影響資金籌措盈利能力等方面的研究從技術(shù)經(jīng)濟(jì)工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)為項(xiàng)目決策提供公正可靠科學(xué)的投資咨詢意見[1]

    第一部分 工程項(xiàng)目總論

    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議為可行性研究的審批提供方便

    第二部分 工程項(xiàng)目建設(shè)背景可行性

    第三部分 工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于任何一個(gè)項(xiàng)目其生產(chǎn)規(guī)模的確定技術(shù)的選擇投資估算甚至廠址的選擇都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定而且市場(chǎng)分析的結(jié)果還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格銷售收入最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性在可行性研究報(bào)告中要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀以此作為后期決策的依據(jù)

    第四部分 工程項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

    第五部分 工程項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

    第六部分 工程項(xiàng)目環(huán)保與勞動(dòng)安全方案

    在項(xiàng)目建設(shè)中必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)法律對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析提出防治措施并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)推薦技術(shù)可行經(jīng)濟(jì)且布局合理對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度同時(shí)在可行性研究報(bào)告中對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述

    第七部分 工程項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

    在可行性研究報(bào)告中根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目組成和工藝流程研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃

    第八部分 工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

    項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備資金籌集安排勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨施工準(zhǔn)備施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)有些是相互影響的前后緊密銜接的也有同時(shí)開展相互交叉進(jìn)行的因此在可行性研究階段需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃綜合平衡作出合理又切實(shí)可行的安排

    第九部分 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

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