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    檔案專審工作計劃范文

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    檔案專審工作計劃

    第1篇

    首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。以下是小編為大家整理的員工個人工作計劃最新版,希望能給各位提供幫助!

    員工個人工作計劃最新版1一、做好路政日常管理工作

    1.做好路政巡查工作,定期對橋梁、涵洞、通道檢查,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;

    堅持每日3趟巡邏,做到有勤必出,快速出勤,力爭在第一時間趕赴事故現(xiàn)場進行處理并做好巡邏記錄。

    2、做好隊伍管理工作,加強學習,每月定期召開中隊會議、開展政治業(yè)務(wù)學習,通過學習、培訓提高路政員政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平,為迎接路政大隊業(yè)務(wù)考核做好充分準備。

    3、加大對轄區(qū)內(nèi)車輛救援服務(wù)監(jiān)管力度,堅決不允許出現(xiàn)亂收費、服務(wù)態(tài)度惡劣等不良現(xiàn)象。

    4、進一步規(guī)范路政內(nèi)業(yè)管理。

    值班員要按時值班,及時傳達來電信息。內(nèi)勤要保持政令暢通,定期開展自檢,及時完善內(nèi)業(yè)資料并歸檔。

    5、做好安全管理工作。

    上路巡查前對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障,及時維修,堅持做到“不帶病”出車。定期對所轄路段各收費站、停車場、服務(wù)區(qū)和隊內(nèi)的消防器材進行檢查,杜絕安全隱患。

    二、做好國慶小長假及冬季安全保暢工作

    國慶小長假期間,高速免收小型車輛通行費,出行人數(shù)會大幅增加,車流量也隨之上升,這期間安全工作尤為重要,妥善安排好值班人員,做好信息報送和突發(fā)事件應(yīng)對工作;冬季冰雪惡劣天氣頻繁,要加強與株洲管理處、高速交警、茶陵養(yǎng)護應(yīng)急隊、茶陵縣應(yīng)急辦等

    單位的聯(lián)系,做到信息互通,確保出現(xiàn)緊急情況時獲得支援,保障路政工作的有效開展。

    三、做好宣傳走訪

    “路政宣傳月”活動有終點,但宣傳重任一直存在,4季度我中隊將繼續(xù)對收費站、服務(wù)區(qū)、加油站以及沿線居民進行走訪宣傳,提升他們守法愛路的意識,為所轄區(qū)域道路安全暢通奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

    四、完成上級交辦的其他工作。

    員工個人工作計劃最新版2從x年基于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮,從建筑施工企業(yè)順利轉(zhuǎn)行至房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),甲、乙方財務(wù)會計身份轉(zhuǎn)換的同時,對自已也是一個新的起點和挑戰(zhàn)!

    房地產(chǎn)行業(yè)會計與施工行業(yè)相比,有諸多的相同之處,但其又有自身鮮明的行業(yè)特點與獨特的核算方法。

    剛?cè)肼毶霞冶P龍城的置業(yè)公司時,正逢公司樓盤已熱銷過大半,首先就從開發(fā)產(chǎn)品的銷售流程入手,從客戶預(yù)交定金,簽合同交納首期款,辦理銀行貸款,客戶按揭款全額到賬,開具售房稅控發(fā)票,填寫各樓棟房屋銷售明細表,按期同銷售公司對賬;同時還要對照前期的各項施工合同,清理開發(fā)成本費用賬務(wù)明細,清結(jié)各施工隊工程尾款;并兼任物業(yè)公司的會計。

    在各項業(yè)務(wù)剛剛就輕駕熟,工作步入正軌之時,又恰逢國家對房地產(chǎn)企業(yè)宏觀調(diào)控加緊,國稅由各區(qū)局長負責牽頭錯片交叉成立清查專班,下點進駐各開發(fā)企業(yè)。

    從x年11月黃陂區(qū)國稅局開會通氣之后,一直到x年3月底將近半年的時間,除完成日常財務(wù)常規(guī)工作以外,其他時間全部用于項目自查、清算,配合國稅專班、審計事務(wù)所等相關(guān)人員清查賬務(wù),整理、收集、復(fù)印各類涉稅合同、單據(jù)、資料等,提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),填寫各種表格。

    這段期間的工作,可用“煎熬”兩字來形容,借助自身較為扎實的財務(wù)理論根基及實踐工作經(jīng)歷,應(yīng)對稅務(wù)清查不是難事,但應(yīng)對公司上層不切合當前實際的納稅構(gòu)想?yún)s是難之又難!

    因為這家公司前期開發(fā)花園項目時,稅務(wù)稽核力度不大,可操作空間很大,交納的稅額不高,所以公司決策層在家園這個項目的稅務(wù)支出這塊,計劃預(yù)算額做得很低,樓盤銷售前期,所得稅納稅額為零,后期就每季度象征性的'交納5萬元,進入項目清算階段,稅務(wù)專班駐點清稅時,需補付的大額欠稅是一方面,另一方面因為。決策層要求將納稅額控制在某某點以內(nèi),但基于,所造成的不利局面,幾乎難以扭轉(zhuǎn)。

    常言道“屋漏偏逢連天雨”,這頭國稅所得稅還未清結(jié),那邊地稅的土地增值稅清查又在全市范圍內(nèi)全面鋪開,又是一番發(fā)票清查、資料整理、數(shù)據(jù)填報,這都不難,到了交稅這一環(huán)節(jié),又卡殼了,決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”?眾所周知,流轉(zhuǎn)稅環(huán)節(jié)是一旦售房發(fā)票開具后,納稅義務(wù)就無可規(guī)避,但這種淺顯的道理我已不想反復(fù)解釋了。已熟韻領(lǐng)導(dǎo)性情的我,平靜地強調(diào):“這只是站在財務(wù)角度列示的數(shù)額,您愿意交多少就交多少,現(xiàn)在不交也行!”

    實踐出真知,稅務(wù)清查專班借助房產(chǎn)部門的售房數(shù)據(jù)和清查賬務(wù)的結(jié)果,開具了補罰合計的巨額稅單,補稅部分和我上報給公司的納稅數(shù)額相差無幾,而且已是我盡最大可能和稅務(wù)斡旋削減后的結(jié)果。當稅務(wù)限期納稅通知書擺在決策層的案頭,當真金白銀交納入國庫時,相信事實已給決策層上了最生動的一課。

    通過這半年零距離地和稅務(wù)專班的接觸配合,學到了不少他們查稅的切入點和方法,對個人的房地產(chǎn)涉稅實操能力,絕對是一個長足的提高!

    員工個人工作計劃最新版3一、項目測量工作總體目標

    20x年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司項目正式于廣東佛山成立,這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

    二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務(wù)保障工作

    20x年,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

    我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

    并在學習新知識的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。

    三、進一步加強員工隊伍建設(shè)

    繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。

    四、抓好安全生產(chǎn)工作

    安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時,都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20x年,全年安全生產(chǎn)無事故。

    員工個人工作計劃最新版4首先,認真負責地完成x小組里自身的分擔的每一份工作。與x小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而帶給滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一齊,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作。

    第二,在阿里巴巴平臺擁有自身的業(yè)務(wù)賬號。作為x小組的一員,在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時,能夠發(fā)展自身的個人業(yè)務(wù)。在實習期,我也曾嘗試透過谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買家,發(fā)過無數(shù)封開發(fā)信,但回復(fù)者甚少。相信,透過公司付費的阿里巴巴平臺,若有機會參加阿里巴巴平臺的相關(guān)培訓,我會學習的更快、更專業(yè)。

    第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)潛力。透過了解公司和產(chǎn)品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問題,用自身的專業(yè)知識留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。

    第四,至少擁有一個自身的業(yè)務(wù),培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)技巧。沒有實戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。透過一個自身獨立操守的業(yè)務(wù),就能將理論與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)技巧,熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結(jié)束,一邊學習一邊實踐。然后,透過一次一次地總結(jié)經(jīng)驗教訓,使自身的業(yè)務(wù)潛力逐漸趨于成熟。

    第五,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實。對待自身的職業(yè)要有熱情,有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

    第六,業(yè)余時光多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實現(xiàn)向E哥那樣任何對話,隨聽隨翻。

    第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計劃,從詞匯和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自身名副其實的第二外語,以備不時之需。

    員工個人工作計劃最新版5為加強我社信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標,現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20x年工作作出以下計劃:

    一是加強業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍素質(zhì)

    在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20x年,著重抓好一線信貸人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。

    二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

    在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

    三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

    近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20x年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務(wù)部將于20x年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。

    四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

    第2篇

    2、依法對文化經(jīng)營單位和文化經(jīng)營活動進行監(jiān)督、稽查。

    3、依法制止和查處違法經(jīng)營活動。

    4、了解和掌握文化市場的動態(tài),及時向上級反映和匯報。

    一、學習制度

    1、全體稽查人員,除積極參加局機關(guān)布置的各種學習外,稽查大隊每周要組織一次政治、業(yè)務(wù)學習,不斷提高政策、理論、業(yè)務(wù)水平。

    2、如無特殊情況,學習時間任何人不得請假、缺席。

    3、學習時間不做任何有礙學習的事情,并要求每人應(yīng)做好筆記。

    4、每次學習,記錄人應(yīng)較詳盡地記錄學習內(nèi)容,以便查考。

    5、定期寫學習體會,每人每年完成1-2篇理論文章。

    二、內(nèi)部管理制度

    1、加強組織紀律性,按時上下班,擅自離崗按曠班論處。有事請假按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,平時外出半小時以上,首先要征得大隊主要負責人同意。

    2、辦公場所要文明、整潔、衛(wèi)生,做到不隨地吐痰、不亂扔廢紙、不亂丟煙頭。上班后15分鐘內(nèi)要搞好內(nèi)務(wù)整理。

    3、加強工作計劃性。年有計劃、月有安排、周有布置;半年有小結(jié),全年有總結(jié),認真填寫好《稽查工作日志》。

    4、搞好分工與協(xié)作。常規(guī)的工作,按分工的職責抓好落實,確需協(xié)同配合的工作,全體隊員要齊心協(xié)力完成。

    5、加強議事和請示匯報。需要集體討論研究的問題,由稽查大隊主要負責人召集會議討論決定;需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報的,按程序逐級匯報。除特殊情況外,任何人不得越級請示匯報。

    三、檔案管理與舉報制度

    1、重視和完善稽查大隊檔案的管理,檔案管理有專人負責。

    2、各種有關(guān)文化市場管理資料要認真收集,及時整理,分類歸檔。

    3、凡工作需要查找檔案資料,必須履行借閱的有關(guān)手續(xù),填寫好借閱人姓名、類別、份數(shù)、還檔時間。

    4、加強文化市場稽查工作的社會參與和監(jiān)督,設(shè)立舉報電話(0797)6063535、6233329和舉報信箱,做到"有報必查",為舉報者保密。

    6、泄漏案情和舉報人姓名的,按黨紀、政紀處理。

    四、辦證制度

    1、辦理各類許可證,均先由文化市場稽查大隊嚴格按照有關(guān)文化市場的法律法規(guī)進行資格審查。

    2、資格(條件)審核(審查)后,具體承辦人員須提出能否辦證的意見,經(jīng)稽查大隊主要負責人審定后,需向法人代表或業(yè)主收取免冠1寸照2張,再予以辦理。

    3、對申請開辦文化經(jīng)營活動的單位(個人),應(yīng)做到熱情服務(wù),在申請之日起三日內(nèi),必須給予對方答復(fù)。

    4、辦證后,經(jīng)營單位(個人)必須向文化市場主管部門簽訂消防安全責任書。

    5、未經(jīng)批準,任何人不得私自辦理各類許可證。

    五、收費制度

    1、嚴格執(zhí)行省物價局、財政廳的有關(guān)規(guī)定,做到依法收費。

    2、收費使用的票據(jù),必須是財政部門統(tǒng)一印制的"行政事業(yè)性收費票據(jù)",所收取的費用應(yīng)及時納入同級財政專戶儲存。

    3、各項費用應(yīng)如數(shù)收取,確有困難的,應(yīng)由經(jīng)營者寫出申請,經(jīng)稽查大隊調(diào)查核實后,報文管辦負責人同意,任何人不得擅自改變收費標準。

    六、年審制度

    1、所有文化經(jīng)營單位(戶)必須按《江西省文化市場管理條例》和文化市場法規(guī)的要求,每年按時進行年審。

    2、年審時,認真填寫好《文化經(jīng)營單位(戶)年審表》。凡違反文

    化市場法律法規(guī)的單位(戶),在責令限改正達不到要求的,一律不予年審。

    3、在本年度年審期間、辦理了各類許可證不足三個月的,可延期至下一年度年審。

    4、年審后,要在許可證上加蓋本年度"年審訖章",以防止許可證的租、轉(zhuǎn)、賣。

    七、證件管理制度

    1、核發(fā)各類許可證,是文化行政執(zhí)法的一項重要內(nèi)容,必須維護這一工作的嚴肅性。

    2、各類許可證要有專人保管,未經(jīng)批準,任何人不得私自核發(fā)。

    3、核發(fā)的各類許可證要按序編號,并張掛在經(jīng)營場所內(nèi),做到亮證經(jīng)營。

    4、文化經(jīng)營單位(戶)停業(yè)、歇業(yè),要及時收(交)回各類許可證。

    5、各類許可證正副本加蓋的發(fā)證機關(guān)印章,只能是文化行政管理部門的印章,或是文化行政部門文化市場管理審批專用章,不得加蓋其它任何印章。

    6、各類許可證如遺失,經(jīng)營單位(戶)要及時向管理部門報告。管理部門要及時公布該許可證作廢。

    八、稽查制度

    1、縣文化市場稽查大隊,在縣文化局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,受縣文化局委托,依據(jù)國家和地方文化市場管理法律、法規(guī)、規(guī)章,對本轄域文化經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查、稽查。

    2、稽查人員必須經(jīng)省專業(yè)培訓后方可上崗。每個稽查隊員都應(yīng)掌握文化市場管理的有關(guān)法律法規(guī),熟悉業(yè)務(wù)知識,掌握稽查工作技能。

    3、稽查人員在工作中,必須嚴格執(zhí)行文化部《文化市場稽查暫行辦法》,嚴守稽查工作紀律,做到"廉潔盡職、秉公執(zhí)法"。

    4、嚴格按照稽查工作規(guī)程辦事,稽查要出示證件,檢查要有記錄、處罰要有決定,扣押查封財物要履行手續(xù)。

    5、罰沒的物品要有專人保管,任何人不得以任何理由外傳、外借或私自占有。

    6、稽查工作時間,原則上做到每周不少于三天兩晚,每天不少于半天。

    九、辦案制度

    1、辦理案件要嚴格執(zhí)行《行政處罰法》和《文化部文化行政處罰程序規(guī)定》進行。

    2、在具體辦案當中,要有兩人以上負責辦理、要做到情況清楚、證據(jù)確鑿,確定處罰的類型要有法律依據(jù)。

    3、堅持秉公辦案,不得在辦案中利用工作之便謀取私利,不得泄漏案情,不得以情代法,以罰代法。

    4、堅持重大案情向上級文化市場行政管理部門報告的制度,不得隱瞞。

    文化市場稽查隊長崗位職責

    1、貫徹、執(zhí)行黨和政府文化市場管理方針、政策,在當?shù)匚幕姓块T領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域的文化市場稽查工作。

    2、針對本區(qū)域文化市場發(fā)展、變化實際情況,制定稽查隊工作計劃及各項規(guī)章制度;經(jīng)文化行政管理部門批準,負責組織實施。

    3、組織對本區(qū)域文化市場的日?;楹桶讣{(diào)查工作,執(zhí)行文化行政部門做出的行政處罰決定。

    4、調(diào)查研究本區(qū)域文化市場中存在的問題,向文化行政部門提出加強其管理的對策和建議。

    5、做好隊員的思想政治工作,搞好勤政廉政建設(shè):組織專、兼職人員的培訓與考核,不斷提高全體稽查人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    6、定期向上級文化稽查機構(gòu)報告工作,并與相關(guān)執(zhí)法部門溝通情況。

    第3篇

    1、貫徹、執(zhí)行黨和政府文化市場管理方針、政策,在當?shù)匚幕姓块T領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域的文化市場稽查工作。

    2、針對本區(qū)域文化市場發(fā)展、變化實際情況,制定稽查隊工作計劃及各項規(guī)章制度;經(jīng)文化行政管理部門批準,負責組織實施。

    3、組織對本區(qū)域文化市場的日?;楹桶讣{(diào)查工作,執(zhí)行文化行政部門做出的行政處罰決定。

    4、調(diào)查研究本區(qū)域文化市場中存在的問題,向文化行政部門提出加強其管理的對策和建議。

    5、做好隊員的思想政治工作,搞好勤政廉政建設(shè):組織專、兼職人員的培訓與考核,不斷提高全體稽查人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    6、定期向上級文化稽查機構(gòu)報告工作,并與相關(guān)執(zhí)法部門溝通情況。

    7、做好稽查隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和執(zhí)法監(jiān)督工作。

    8、組織完成本區(qū)域文化行政部門和上級稽查機構(gòu)交辦的具體任務(wù)。

    文化市場稽查隊員崗位職責

    1、宣傳、貫徹文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!國家有關(guān)文化市場管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。

    2、依法對文化經(jīng)營單位和文化經(jīng)營活動進行監(jiān)督、稽查。

    3、依法制止和查處違法經(jīng)營活動。

    4、了解和掌握文化市場的動態(tài),及時向上級反映和匯報。

    一、學習制度

    1、全體稽查人員,除積極參加局機關(guān)布置的各種學習外,稽查大隊每周要組織一次政治、業(yè)務(wù)學習,不斷提高政策、理論、業(yè)務(wù)水平。

    2、如無特殊情況,學習時間任何人不得請假、缺席。

    3、學習時間不做任何有礙學習的事情,并要求每人應(yīng)做好筆記。

    4、每次學習,記錄人應(yīng)較詳盡地記錄學習內(nèi)容,以便查考。

    5、定期寫學習體會,每人每年完成1-2篇理論文章。

    二、內(nèi)部管理制度

    1、加強組織紀律性,按時上下班,擅自離崗按曠班論處。有事請假按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,平時外出半小時以上,首先要征得大隊主要負責人同意。

    2、辦公場所要文明、整潔、衛(wèi)生,做到不隨地吐痰、不亂扔廢紙、不亂丟煙頭。上班后15分鐘內(nèi)要搞好內(nèi)務(wù)整理。

    3、加強工作計劃性。年有計劃、月有安排、周有布置;半年有小結(jié),全年有總結(jié),認真填寫好《稽查工作日志》。

    4、搞好分工與協(xié)作。常規(guī)的工作,按分工的職責抓好落實,確需協(xié)同配合的工作,全體隊員要齊心協(xié)力完成。

    5、加強議事和請示匯報。需要集體討論研究的問題,由稽查大隊主要負責人召集會議討論決定;需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報的,按程序逐級匯報。除特殊情況外,任何人不得越級請示匯報。

    三、檔案管理與舉報制度

    1、重視和完善稽查大隊檔案的管理,檔案管理有專人負責。

    2、各種有關(guān)文化市場管理資料要認真收集,及時整理,分類歸檔。

    3、凡工作需要查找檔案資料,必須履行借閱的有關(guān)手續(xù),填寫好借閱人姓名、類別、份數(shù)、還檔時間。

    4、加強文化市場稽查工作的社會參與和監(jiān)督,設(shè)立舉報電話(0797)6063535、6233329和舉報信箱,做到"有報必查",為舉報者保密。

    6、泄漏案情和舉報人姓名的,按黨紀、政紀處理。

    四、辦證制度

    1、辦理各類許可證,均先由文化市場稽查大隊嚴格按照有關(guān)文化市場的法律法規(guī)進行資格審查。

    2、資格(條件)審核(審查)后,具體承辦人員須提出能否辦證的意見,經(jīng)稽查大隊主要負責人審定后

    ,需向法人代表或業(yè)主收取免冠1寸照2張,再予以辦理。

    3、對申請開辦文化經(jīng)營活動的單位(個人),應(yīng)做到熱情服務(wù),在申請之日起三日內(nèi),必須給予對方答復(fù)。

    4、辦證后,經(jīng)營單位(個人)必須向文化市場主管部門簽訂消防安全責任書。

    5、未經(jīng)批準,任何人不得私自辦理各類許可證。

    五、收費制度

    1、嚴格執(zhí)行省物價局、財政廳的有關(guān)規(guī)定,做到依法收費。

    2、收費使用的票據(jù),必須是財政部門統(tǒng)一印制的"行政事業(yè)性收費票據(jù)",所收取的費用應(yīng)及時納入同級財政專戶儲存。

    3、各項費用應(yīng)如數(shù)收取,確有困難的,應(yīng)由經(jīng)營者寫出申請,經(jīng)稽查大隊調(diào)查核實后,報文管辦負責人同意,任何人不得擅自改變收費標準。

    六、年審制度

    1、所有文化經(jīng)營單位(戶)必須按《江西省文化市場管理條例》和文化市場法規(guī)的要求,每年按時進行年審。

    2、年審時,認真填寫好《文化經(jīng)營單位(戶)年審表》。凡違反文化市場法律法規(guī)的單位(戶),在責令限改正達不到要求的,一律不予年審。

    3、在本年度年審期間、辦理了各類許可證不足三個月的,可延期至下一年度年審。

    4、年審后,要在許可證上加蓋本年度"年審訖章",以防止許可證的租、轉(zhuǎn)、賣。

    七、證件管理制度

    1、核發(fā)各類許可證,是文化行政執(zhí)法的一項重要內(nèi)容,必須維護這一工作的嚴肅性。

    2、各類許可證要有專人保管,未經(jīng)批準,任何人不得私自核發(fā)。

    3、核發(fā)的各類許可證要按序編號,并張掛在經(jīng)營場所內(nèi),做到亮證經(jīng)營。

    4、文化經(jīng)營單位(戶)停業(yè)、歇業(yè),要及時收(交)回各類許可證。

    5、各類許可證正副本加蓋的發(fā)證機關(guān)印章,只能是文化行政管理部門的印章,或是文化行政部門文化市場管理審批專用章,不得加蓋其它任何印章。

    6、各類許可證如遺失,經(jīng)營單位(戶)要及時向管理部門報告。管理部門要及時公布該許可證作廢。

    八、稽查制度

    1、縣文化市場稽查大隊,在縣文化局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,受縣文化局委托,依據(jù)國家和地方文化市場管理法律、法規(guī)、規(guī)章,對本轄域文化經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查、稽查。

    2、稽查人員必須經(jīng)省專業(yè)培訓后方可上崗。每個稽查隊員都應(yīng)掌握文化市場管理的有關(guān)法律法規(guī),熟悉業(yè)務(wù)知識,掌握稽查工作技能。

    3、稽查人員在工作中,必須嚴格執(zhí)行文化部《文化市場稽查暫行辦法》,嚴守稽查工作紀律,做到"廉潔盡職、秉公執(zhí)法"。

    4、嚴格按照稽查工作規(guī)程辦事,稽查要出示證件,檢查要有記錄、處罰要有決定,扣押查封財物要履行手續(xù)。

    5、罰沒的物品要有專人保管,任何人不得以任何理由外傳、外借或私自占有。

    6、稽查工作時間,原則上做到每周不少于三天兩晚,每天不少于半天。

    九、辦案制度

    1、辦理案件要嚴格執(zhí)行《行政處罰法》和《文化部文化行政處罰程序規(guī)定》進行。

    2、在具體辦案當中,要有兩人以上負責辦理、要做到情況清楚、證據(jù)確鑿,確定處罰的類型要有法律依據(jù)。

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