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    投融資分析報告范文

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    第1篇

    一、常年財務顧問的服務內容、方式和費用

    乙方提供的常年財務顧問分為日常咨詢服務和專項顧問服務兩大類。日常咨詢服務為基本服務;專項顧問服務為選擇,是在日常咨詢服務的基礎上,乙方根據甲方需要,利用自身專業優勢,就特定項目提供的深入財務顧問服務。

    (一)日常咨詢服務

    服務內容

    1.政策法規咨詢:乙方利用本行財務顧問網絡及時與資本運營相關的國家政策、法律法規等,并為企業資本運營提供相關的法律、法規、政策咨詢服務,幫助企業正確理解與運用。

    2.企業項目:乙方利用自身全國性商業銀行的資源優勢,及時各類政府和企業有關產權交易與投融資等資本運營方面的項目需求信息,同時甲方可以利用乙方的網絡平臺進行項目的和推介(須經乙方技術處理)。

    3.財務咨詢:為客戶提升財務管理能力、降低財務成本、稅務策劃、融資安排等提供財務咨詢,推介銀企合作的創新業務品種,為客戶資金風險管理和債務管理提供財務咨詢。

    4.投融資咨詢:當企業進行項目投資與重大資金運用時,或者企業直接融資時機成熟以及產生間接融資需求時,乙方提供基本的投融資咨詢服務。

    5.產業、行業信息與業務指南:乙方利用本行財務顧問網提供宏觀經濟、產業發展的最新動態以及行業信息和有關研究 報告,并為甲方提供商人銀行業務所涉及的業務指南。

    服務方式

    1.為提高日常咨詢服務的效率、降低成本,雙方同意以乙方的財務顧問網絡平臺(http://______________.com.cn/)作為日常咨詢服務的主要渠道。甲方通過財務顧問網絡平臺提交項目需求和顧問咨詢需求,乙方通過財務顧問網絡平臺日常咨詢服務之相關信息和咨詢意見等。

    2.雙方根據實際需要,可采用實地調研考察、定期舉辦培訓研討會和雙方會晤等交流方式。

    財務顧問費用

    1.乙方作為甲方聘請的常年財務顧問,按年度向甲方收取日常咨詢服務費用共計人民幣______________萬元整。在本協議簽定后10日內一次性支付,付款方式為銀行轉帳。乙方帳號:______________,戶名:______________發展銀行,開戶銀行:___________發展銀行總行營業部。

    2.雙方認為需要進行實地調研、定期培訓或雙方會晤等交流方式,由甲方負擔實際發生的費用。

    (二)專項顧問服務

    服務內容

    1.年度財務分析報告:公司財務狀況垂直比較分析和行業比較分析;年度財務指標預測和敏感性分析;年度資本運營和經營管理情況分析。

    第2篇

    一、常年財務顧問的服務內容、方式和費用

    乙方提供的常年財務顧問分為日常咨詢服務和專項顧問服務兩大類。日常咨詢服務為基本服務;專項顧問服務為選擇,是在日常咨詢服務的基礎上,乙方根據甲方需要,利用自身專業優勢,就特定項目提供的深入財務顧問服務。

    (一)日常咨詢服務

    服務內容

    1.政策法規咨詢:乙方利用本行財務顧問網絡及時與資本運營相關的國家政策、法律法規等,并為企業資本運營提供相關的法律、法規、政策咨詢服務,幫助企業正確理解與運用。

    2.企業項目:乙方利用自身全國性商業銀行的資源優勢,及時各類政府和企業有關產權交易與投融資等資本運營方面的項目需求信息,同時甲方可以利用乙方的網絡平臺進行項目的和推介(須經乙方技術處理)。

    3.財務咨詢:為客戶提升財務管理能力、降低財務成本、稅務策劃、融資安排等提供財務咨詢,推介銀企合作的創新業務品種,為客戶資金風險管理和債務管理提供財務咨詢。

    4.投融資咨詢:當企業進行項目投資與重大資金運用時,或者企業直接融資時機成熟以及產生間接融資需求時,乙方提供基本的投融資咨詢服務。

    5.產業、行業信息與業務指南:乙方利用本行財務顧問網提供宏觀經濟、產業發展的最新動態以及行業信息和有關研究 報告,并為甲方提供商人銀行業務所涉及的業務指南。

    服務方式

    1.為提高日常咨詢服務的效率、降低成本,雙方同意以乙方的財務顧問網絡平臺(http://______________.com.cn/)作為日常咨詢服務的主要渠道。甲方通過財務顧問網絡平臺提交項目需求和顧問咨詢需求,乙方通過財務顧問網絡平臺日常咨詢服務之相關信息和咨詢意見等。

    2.雙方根據實際需要,可采用實地調研考察、定期舉辦培訓研討會和雙方會晤等交流方式。

    財務顧問費用

    1.乙方作為甲方聘請的常年財務顧問,按年度向甲方收取日常咨詢服務費用共計人民幣______________萬元整。在本協議簽定后10日內一次性支付,付款方式為銀行轉帳。乙方帳號:______________,戶名:______________發展銀行,開戶銀行:___________發展銀行總行營業部。

    2.雙方認為需要進行實地調研、定期培訓或雙方會晤等交流方式,由甲方負擔實際發生的費用。

    (二)專項顧問服務

    服務內容

    1.年度財務分析報告:公司財務狀況垂直比較分析和行業比較分析;年度財務指標預測和敏感性分析;年度資本運營和經營管理情況分析。

    第3篇

    關鍵詞:管理會計;施工企業;應用研究

    一、引言

    近年來,隨著我國在基礎設施建設方面的支出不斷增加,施工企業面臨新的發展機遇。但由于發展模式的轉型、經濟結構的調整及供給側改革的推進,建筑施工企業在獲得發展的同時,也將進行調整和深化。管理會計是施工企業進行科學有效決策及預測的重要保證。當前,管理會計在施工企業內部合理控制施工成本、科學進行人資考核和有效提供決策數據支撐等方面發揮了重要作用,但由于管理會計在報告形式、預算控制及業績評價等方面存在局限,無法有效發揮其作用。

    二、管理會計在施工企業中的主要作用分析

    (一)有效預測施工企業的經營前景

    有效預測施工企業的經營前景是管理會計的主導。具體來說,施工企業的特點決定了其發展的特殊性和經營協作的復雜性。而施工企業進行有效預測的基礎是過去或者現在發生的成本、收入及利潤等相關信息,這些信息的取得以管理會計的相關記錄為依據。管理會計根據施工企業提供的財務數據進行定量分析,具體核算出相關指標的有效值,并根據現實經營業績對未來的預期成果進行科學合理預測。當然,管理會計對施工企業的經營前景預測主要集中在收入水平、成本范圍及利潤能力等方面,其中,獲取利潤的能力是管理會計進行預測的關鍵指標,這類指標能夠從一定層面反映出施工企業內部的經營管理水平和現有資金增值狀況。

    (二)合理控制施工企業的經濟過程

    合理控制施工企業的經濟過程是管理會計的突出。施工企業的經濟過程較為復雜,包括生產、施工及相關的外包行為,這些經濟活動的進行必須依賴一定的計劃,才能保證項目的有效運轉。預算是實現施工企業正常運營的保證。預算是由一系列的財務數據組成,這些數據來源于實際業務處理過程中的財務記錄,財務數據的真實性和可靠性影響了預算結果的準確性。進一步來說,預算的編制還要參照前期的預算計劃及實際發生額,并依據相應的本期發生額進行適當調整。管理會計則根據已有的預算計劃,并結合經濟發展的實際狀況,進行有效的記錄,對于超出預算計劃的行為,進行積極的調整和把控,通過削減開支和約束性支出等控制經濟過程,對于達不到預算計劃的行為,深入探究其存在的原因,并通過增加預算支出和鼓勵多元化投入來實現。

    (三)科學考評施工企業的經營業績

    科學考評施工企業的經營業績是管理會計的重要。管理會計主要通過經濟責任的認定進行業績的考核和評價。一般來說,施工企業的經營業績主要體現在兩個層面,一是絕對指標層面,即反映收入、支出和利潤的總量等;二是相對指標層面,即收入增長率、費用控制率及利潤成本率等。管理會計以歷史成本和現實成本的財務數據為依據,進行指標換算,擬定出經營業績的相應測度水平并進行評價。如經營者可根據管理會計提供的生產信息,明確各單位及個人的經濟責任,對取得經營績效的單位或者個人進行獎勵,也相應的對達不到經營業績要求的單位和個人進行懲戒。

    三、管理會計在施工企業的應用問題及對策探究

    (一)在管理會計的報告形式方面

    當前,管理會計報告缺乏書面形式,嚴重限制了管理會計在施工企業中的效用。目前來說,施工類企業要在業務的發展過程中編制相應的經濟活動分析報告和財務分析報告,經濟活動分析報告在施工企業的經濟活動會議上提出并說明,主要解釋預算的執行情況、施工工程的相關進度及經營業務的市場占有率等方面,但此類報告僅以非正式報告的形式加以體現,并主要用于經營管理者的對比分析。由于缺乏正式報告的格式,故無法實現對各部門預算的有效性約束。在管理會計的報告制定方面,要注重形式的標準化,即根據經濟活動分析會議的要求和實際發展水平進行報告的編制,并在報告編制的過程中要注重利用文字、圖形及表格等多樣化的形式,形成經濟活動分析報告的有效體系。此外,相關責任部門要加強對報告的理解,充分認知各自的預算執行情況和業務發展狀況,并對施工企業的生產經營做出適當反饋。

    (二)在管理會計的預算控制方面

    在管理會計的預算控制方面,財務預算的設置相對完善,而經營預算、投融資預算等相對不足。施工企業經營業務復雜,必然會產生大量的資金流動,資金流動直接影響了資產負債、收入支出及利潤結余等賬面數據,這些指標更多的體現了財務預算的制定要求,如預計的資產負債率是多少、預計的盈利能力是多少及預計的內含報酬率是多少等。而在經營預算、投融資預算方面涉及較少,突出體現為大多數的施工企業未建立融資預算,只是在固定資產的投資預算方面有所提及。而且,預算的制定存在諸多不足,多缺乏系統的數據支持,也不能將預算總體進行具化,分配到部門層面。為此,一方面要注重建立全面的預算體系,在進行傳統的財務預算同時,更加注重對經營預算和投融資預算等的控制。具體來說,為實現有效的經營預算,可以對經營管理流程進行優化,也可以豐富預算的方式和手段,如采用系統分析法對特定期間的經營預算進行界定;為實現有效的投融資預算,要加強對投融資業務的考核,建立投融資預算比對分析表,對施工企業發生的投資融資預算行為進行管控。此外,預算的制定必須以具體的分析數據作為支撐,并將總預算按照特定的方法進行分解,以充分發揮管理會計的預算控制作用。

    (三)在管理會計的業績評價方面

    在管理會計的業績評價方面,其主要依賴經濟性指標,而對相應的非經濟性指標的重視程度相對不足。就施工企業來說,其性質大都是國有或者半國有,這就決定了對施工企業的業績評價對控股政府來說具有重要意義。當前,施工企業所有權與經營權分離成為行業常態,而委托責任制必然帶來一定的問題。為有效評價經營者業績,合理確定企業價值,管理會計采用經濟增長量等財務指標衡量經營者的管理成效,而對于企業文化、人力資本存量及持續發展能力等非經濟性指標缺乏足夠的重視,造成利益與效益的整體失衡。為此,施工企業在管理會計進行業績評價的過程中,要綜合財務和非財務指標,充分采用業界普遍接受的EVA指標對投入及產出狀況進行反映。要將施工企業的經濟增長量等財務指標與價值增值能力及經營持續發展能力等非財務指標有效結合,實現對經營業績的全面評價與考核。此外,管理會計在業績評價的過程中,還要充分關注企業文化、人力資本存量等因素的影響。

    四、結語

    當前,施工企業的業務發展呈現出快速增長的態勢,也必然會帶來相關會計處理的復雜化。管理會計能夠在有效預測施工企業的經營前景、合理控制施工企業的經濟過程及科學考評施工企業的經營業績等方面發揮重要作用,并彌補財務會計的不足,為施工企業的發展提供良好支撐。本研究通過對管理會計在施工企業的應用問題及對策的探討,以期為管理會計在施工企業中有效發揮作用提供有益借鑒。

    作者:楊華靜 單位:重慶巨能建設(集團)有限公司

    參考文獻:

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