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    整頓督導工作計劃范文

    前言:我們精心挑選了數篇優質整頓督導工作計劃文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。

    整頓督導工作計劃

    第1篇

    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的2021市場督查專員工作總結范文合集,歡迎大家分享。

    2021市場督查專員工作總結范文一

    11月份,通過局黨組、領導統一安排部署,利用近一個月的時間全局干部職工集中進行了思想作風紀律整頓。總體看,這次整頓收到了明顯成效,我隊全體工作人員精神面貌明顯改觀,組織紀律明顯增強,工作作風明顯改進,服務水平明顯提高,基本達到局黨組、局領導提出的目標要求。現就這次思想作風紀律整頓工作情況總結如下。

    一、基本情況及主要做法

    市場監管稽查隊共有隊長1名、隊員5名,這次思想作風紀律整頓,我們嚴格按照局文件精神,從十一月三日開始到十一月二十日結束,整個過程共分集中學習、統一思想;對照檢查、自查自糾;整頓落實、完善制度三個階段。

    1.集中學習階段:為切實做到集中整頓與當前工作兩不誤、兩促進,我隊采取的主要辦法是隊長統一組織,隊員自覺到位;上午開展正常的日常市場巡查工作,下午集中整頓。根據《煙局[20XX]91號》文件要求,由隊長精心組織并進行再動員講話,隨后利用每天下午2個小時組織了集中學習,每次集中學習時間都在2個小時以上并作出學習筆記,其余時間主要以自學為主,隊長首先做到學前備課,學中領學,邊學邊記,邊學邊議。期間,比較系統地學習了局長在——20XX年市煙草工作會議上(樹立新觀念、找準新定位、拓展新視野、促進新轉變、奮力譜寫煙草第三次跨越的新篇章)的報告、煙局[20XX]28號文件、煙局[20XX]13號文件。重點學習了《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《省煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣執法紀律六條禁令》、《行政處罰法》。

    2.自查自糾階段:按照這次整頓的目標要求,結合自身的思想和工作實際,深入查找在大局意識、責任意識、服務意識和紀律意識四個方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎上,我們以小組為單位,二人一組,深入卷煙市場,廣泛向卷煙零售商戶征求意見,征取卷煙消費者的意見和建議,然后將各組收集到的信息進行整合,查找我們在實際工作中存在的問題。

    3.整頓落實階段:我們緊緊圍繞局黨組總體思路和市局文件精神,結合市場監管稽查隊20XX年度工作計劃,糾正部分人員工作中存在的紀律作風渙散的問題;巡查不到位,巡查質量不高問題。進一步完善了“六條禁令”和逐日簽到、請銷假制度;針對巡查員巡查不到位、巡查質量不高我們進一步完善了市場巡查制度;針對部分持證和無證經營卷煙零售業務的商戶中存在的不安定因素,建立了矛盾糾紛排查制度,并根據實際情況提出限期解決在卷煙經營中存在的問題;針對部分工作相互推諉、等待觀望現象我們切實實行首問負責制度。這些制度的建立和實行,進一步促進了市場監管稽查隊工作的規范化、制度化、程序化、科學化。

    二、取得的初步成果

    這次思想作風紀律整頓,對我們的思想觸動是很大的,市場監管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新,大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強,大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領導的要求來規范自己的言行,思想和工作都能夠高度統一到市煙草局總體工作思路和本年度工作計劃上來,統一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來,統一到煙草系統提出的“發展和諧穩定的煙草事業”上來。

    三、今后的工作目標

    堅持政風行風建設,讓“對照職能、貼近民生,為群眾辦實事辦好事”活動在市場監管稽查隊生根發芽。深入貫徹局長在20XX年3月8日市煙草工作會議上的講話精神,積極響應市局(公司)局長、經理代表市局(公司)黨組向全市煙草系統發出的“大力推進煙草跨越式發展”的動員令。努力完成局長在20XX年市煙草工作會議上針對專賣管理工作提出的三年規劃:“市場凈化率每年遞增一個百分點。20XX年達到96%,20XX年達到97%,20XX年達到98%。”

    通過這次思想作風紀律整頓,使我隊領導和隊員更進一步的“細化了責任,提高了認識;嚴明了紀律,提高了效率;端正了態度,提高了形象;轉變了觀念,提高了巡查質量”。為完成全年各項工作目標任務打下了堅實的基礎。

    2021市場督查專員工作總結范文二

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這半年的工作歷程,作為一名的銷售督導人員雖然帶來了一定的效果,但也存在不少的問題,為了更好的完成工作,特對階段性的工作進行以下總結。

    剛到公司時,對產品面料方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和培訓下,很快了解到公司的性質及產品知識和其培訓的重要性。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己還有很多的不足之處。作為企業的一名督導,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

    此外,還要廣泛了解整個市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的督導,并且努力做好自己的本職工作。

    針對這半年的督導工作,也由于時間的倉促性,我就不像其他的同事一樣一條一條的列舉出來了:在督導的這一本職崗位上我認為督導工作在家紡行業中的重要性,在這半年的終端拜訪中我們需要給終端的加盟商和導購進行全面的一個培訓,他們在對面料知識的了解和產品知識的問題上是很渴求進步的。在拜訪接觸的這些工作在一線的伙伴們,他們反映的各種各樣的問題都是面前我們其他地區的加盟店正在面臨的問題,起初我認為只需要給他們全面性的按一個一個的先后順序來培訓就行了,可是我發現這樣的辦法如果他們不能堅持下來始終都是白忙活一場費時費力,最終就像風沙飛過留下沉重的思想負擔,后來我就換做一種比較快速的一種方法就是讓他們自己扮演不同的角色,找問題從而針對性的對其下藥,幾個來回下來他們也知道了自己的問題所在,雖然這種方法不是最好的但對他們來說還是比較的出效果的,在使用這樣的方法的時候我還需要加強自己的學習,讓自己不斷的進步才能解決終端導購拋來的各種他們認為比較難以解決的問題,所以在以后的工作中我要更加的嚴格要求自己,讓終端的導購掌握更多家紡方面的知識:從家具的顏色搭配到床品的搭配,洗滌的方法及保養到顧客的一種心理溝通,眼神交流,以致達到他們的腰包不斷的膨脹加厚,讓加盟商和導購都達到互利雙贏的合作,幫終端培養一批比較忠實的導購從而也解決了終端中出現的招工比較難的現狀。

    在拜訪的客戶中有的會說他們想定的花型總是定不到,或者是包裝袋的問題,等等一系列的問題,而陳列就是一個店面的整體形象,她能讓店面多姿多彩也能讓店面黯然失色,而終端真正做到畫眼點睛,面壁生輝的還是很少一部分的,所以針對這塊我們要更加的要求他們去練習,讓顧客有種新鮮而又欣喜諾狂的感覺。

    半年的時間里,我得到了很多感謝所有對我幫助過和支持的領導及同事們,謝謝!最后祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!

    2021市場督查專員工作總結范文三

    通過近期對我所負責賣場的了解,發現多數區域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動,不能主動的找出問題、優化環節,缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據一些實際情況,我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力與協調能力,善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

    我作為一個市場督導人員,下面談一談本人的工作體會及經驗總結:

    (1)幫助銷售

    市場督導應該連同培訓師一起,對于無促銷員渠道的店面,進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了柜,同樣我們一直關注、關心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,我們給他們進行幫助培訓,讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象,并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面,這些都是保持良性發展的必要條件。

    (2)慣性推銷

    在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關于金立機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓,店員如果能夠按照教授的方法賣出機器,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦金立的機型時,在信心上都會有一定的提高。通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦金立的機型,而且成功率非常高;以后有客人上門,都會主動的推薦金立的機型。這就是成功的慣性推銷,這對于我們金立手機在終端門店沖量是很有效果的。

    (3)靈活促銷

    促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據不同情況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達成銷售。

    從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場,不外乎兩種情況:

    第一,確實是來買手機的。這個時候,往往要采取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達成向他推薦手機的目的。

    這里的“靈活促銷”,體現在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷,或者根據顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機柜臺的距離,進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當機立斷”。

    第2篇

    根據安排,現將市支隊2019年上半年執法工作總結匯報如下:

    一、文化市場執法工作回顧

    (一)立足本職工作,全力維護全市文化市場繁榮穩定

    2019年在市局的關心支持下,市支隊積極而為,堅持日常巡查、集中整治相結合的工作方法,組織十一縣區先后開展了元旦春節、春季文化市場專項行動、高考期間文化市場專項行動,落實掃黃打非專項行動部署,并于4月23日,在昭陽區清官亭舉行侵權盜版及非法出版物集中銷毀暨“書香昭通•全民閱讀”活動啟動儀式,現場集中銷毀1.5萬件侵權盜版及非法出版物。當天,市11縣市區同時開展侵權盜版及非法出版物集中銷毀活動,共集中銷毀2.9萬件侵權盜版及非法出版物。

    (二)積極開展文化市場領域“掃黑除惡”工作

    市文化執法支隊積極組織開展文化市場領域“掃黑除惡”工作。一是在全市開展文化市場領域掃黑除惡專項斗爭工作,大力開展宣傳教育活動,在各縣區網吧、娛樂場所內張貼掃黑除惡宣傳海報,提高人民群眾知曉率、參與度,加大文化市場管理力度,深挖涉黑涉惡線索,每月統計報送縣區文化市場領域掃黑除惡線索統計表。二是出臺市文化旅游系統掃黑除惡專項斗爭暨文化旅游市場安全生產督導工作方案,對全市文化旅游系統開展掃黑除惡專項斗爭工作和文化旅游市場安全生產工作情況進行督導。對涉及的重點案件、重點行業、重點領域,對上級批示或存在突出問題的地方進行重點督導。三是抽調縣區經驗豐富的執法人員,召集到市局執法支隊進行集中交流學習,集中辦理文化市場領域掃黑除惡重大案件。

    (三)組織全市執法、審批人員培訓,提升業務素質和能力

    2019年5月20日至25日,市文化和旅游局舉辦了文化市場行政審批執法業務及掃黑除惡專項斗爭工作業務培訓班,市委宣傳部新聞出版(版權、市“掃黃打非”工作辦)科宋維泉科長、市文旅局馬梅副局長、市廣電局鄭常溪副局長出席會議并作了講話,市文旅局市場科、執法支隊負責人,縣、市、區部分局長,分管副局長、執法大隊隊長、審批執法人員共80余人參加培訓。此次培訓將掃黑除惡專項斗爭、黨風廉政建設、文化市場審批及執法工作等相結合,內容豐富,有極強的針對性、指導性和可操作性。

    (四)開展文化執法隊伍暨文化市場專項整治,整頓工作作風,嚴肅工作紀律

    2019年5月底至6月30日,在全市范圍內開展文化執法隊伍暨文化市場專項整治工作,集中整治工作作風,健全文化市場管理制度,并出督查組對各縣市區的整改情況進行督查,采取聽、查、訪、談等形式,通過聽取匯報、查閱臺賬、座談調研、訪問群眾或經營業主、明查暗訪,督查網吧監督管理機制、文化市場舉報電話監督體系、案卷卷宗歸檔、廉潔紀律等。

    二、下步工作計劃

    (一)強化全市文化市場監管,積極落實“雙隨機、一公開”聯合抽查監管工作工作計劃,繼續深入開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”、“禁毒防艾”等專項工作。

    (二)進一步完善、落實日常巡查機制、網吧監管機制、“12318”舉報電話接聽制度、執法案件辦理流程、罰沒收入繳存機制、文件和行政處罰案卷卷宗檔案管理制度、執法人員學習考核及準入退出機制、考勤制度、考核獎懲制度、責任追究制度、長效監管機制、廉政風險點及防控措施、部門聯席監管機制等。

    (三)以文化市場綜合執法培訓、以案施訓等方式,切實提高執法人員的執法業務水平和能力,定期開展廉政教育,打造風清氣正執法隊伍。省文化和旅游廳:

    根據安排,現將市支隊2019年上半年執法工作總結匯報如下:

    一、文化市場執法工作回顧

    (一)立足本職工作,全力維護全市文化市場繁榮穩定

    2019年在市局的關心支持下,市支隊積極而為,堅持日常巡查、集中整治相結合的工作方法,組織十一縣區先后開展了元旦春節、春季文化市場專項行動、高考期間文化市場專項行動,落實掃黃打非專項行動部署,并于4月23日,舉行侵權盜版及非法出版物集中銷毀暨“書香昭通•全民閱讀”活動啟動儀式,現場集中銷毀1.5萬件侵權盜版及非法出版物。當天,市11縣市區同時開展侵權盜版及非法出版物集中銷毀活動,共集中銷毀2.9萬件侵權盜版及非法出版物。

    (二)積極開展文化市場領域“掃黑除惡”工作

    市文化執法支隊積極組織開展文化市場領域“掃黑除惡”工作。一是在全市開展文化市場領域掃黑除惡專項斗爭工作,大力開展宣傳教育活動,在各縣區網吧、娛樂場所內張貼掃黑除惡宣傳海報,提高人民群眾知曉率、參與度,加大文化市場管理力度,深挖涉黑涉惡線索,每月統計報送縣區文化市場領域掃黑除惡線索統計表。二是出臺市文化旅游系統掃黑除惡專項斗爭暨文化旅游市場安全生產督導工作方案,對全市文化旅游系統開展掃黑除惡專項斗爭工作和文化旅游市場安全生產工作情況進行督導。對涉及的重點案件、重點行業、重點領域,對上級批示或存在突出問題的地方進行重點督導。三是抽調縣區經驗豐富的執法人員,召集到市局執法支隊進行集中交流學習,集中辦理文化市場領域掃黑除惡重大案件。

    (三)組織全市執法、審批人員培訓,提升業務素質和能力

    2019年5月20日至25日,市文化和旅游局舉辦了文化市場行政審批執法業務及掃黑除惡專項斗爭工作業務培訓班,市委宣傳部新聞出版(版權、市“掃黃打非”工作辦)科宋維泉科長、市文旅局馬梅副局長、市廣電局鄭常溪副局長出席會議并作了講話,市文旅局市場科、執法支隊負責人,縣、市、區部分局長,分管副局長、執法大隊隊長、審批執法人員共80余人參加培訓。此次培訓將掃黑除惡專項斗爭、黨風廉政建設、文化市場審批及執法工作等相結合,內容豐富,有極強的針對性、指導性和可操作性。

    (四)開展文化執法隊伍暨文化市場專項整治,整頓工作作風,嚴肅工作紀律

    2019年5月底至6月30日,在全市范圍內開展文化執法隊伍暨文化市場專項整治工作,集中整治工作作風,健全文化市場管理制度,并出督查組對各縣市區的整改情況進行督查,采取聽、查、訪、談等形式,通過聽取匯報、查閱臺賬、座談調研、訪問群眾或經營業主、明查暗訪,督查網吧監督管理機制、文化市場舉報電話監督體系、案卷卷宗歸檔、廉潔紀律等。

    二、下步工作計劃

    (一)強化全市文化市場監管,積極落實“雙隨機、一公開”聯合抽查監管工作工作計劃,繼續深入開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”、“禁毒防艾”等專項工作。

    (二)進一步完善、落實日常巡查機制、網吧監管機制、“12318”舉報電話接聽制度、執法案件辦理流程、罰沒收入繳存機制、文件和行政處罰案卷卷宗檔案管理制度、執法人員學習考核及準入退出機制、考勤制度、考核獎懲制度、責任追究制度、長效監管機制、廉政風險點及防控措施、部門聯席監管機制等。

    (三)以文化市場綜合執法培訓、以案施訓等方式,切實提高執法人員的執法業務水平和能力,定期開展廉政教育,打造風清氣正執法隊伍。

    省文化和旅游廳:

    根據安排,現將市支隊2019年上半年執法工作總結匯報如下:

    一、文化市場執法工作回顧

    (一)立足本職工作,全力維護全市文化市場繁榮穩定

    2019年在市局的關心支持下,市支隊積極而為,堅持日常巡查、集中整治相結合的工作方法,組織十一縣區先后開展了元旦春節、春季文化市場專項行動、高考期間文化市場專項行動,落實掃黃打非專項行動部署,并于4月23日,在昭陽區清官亭舉行侵權盜版及非法出版物集中銷毀暨“書香昭通•全民閱讀”活動啟動儀式,現場集中銷毀1.5萬件侵權盜版及非法出版物。當天,市11縣市區同時開展侵權盜版及非法出版物集中銷毀活動,共集中銷毀2.9萬件侵權盜版及非法出版物。

    (二)積極開展文化市場領域“掃黑除惡”工作

    市文化執法支隊積極組織開展文化市場領域“掃黑除惡”工作。一是在全市開展文化市場領域掃黑除惡專項斗爭工作,大力開展宣傳教育活動,在各縣區網吧、娛樂場所內張貼掃黑除惡宣傳海報,提高人民群眾知曉率、參與度,加大文化市場管理力度,深挖涉黑涉惡線索,每月統計報送縣區文化市場領域掃黑除惡線索統計表。二是出臺市文化旅游系統掃黑除惡專項斗爭暨文化旅游市場安全生產督導工作方案,對全市文化旅游系統開展掃黑除惡專項斗爭工作和文化旅游市場安全生產工作情況進行督導。對涉及的重點案件、重點行業、重點領域,對上級批示或存在突出問題的地方進行重點督導。三是抽調縣區經驗豐富的執法人員,召集到市局執法支隊進行集中交流學習,集中辦理文化市場領域掃黑除惡重大案件。

    (三)組織全市執法、審批人員培訓,提升業務素質和能力

    2019年5月20日至25日,市文化和旅游局舉辦了文化市場行政審批執法業務及掃黑除惡專項斗爭工作業務培訓班,市文旅局市場科、執法支隊負責人,縣、市、區部分局長,分管副局長、執法大隊隊長、審批執法人員共80余人參加培訓。此次培訓將掃黑除惡專項斗爭、黨風廉政建設、文化市場審批及執法工作等相結合,內容豐富,有極強的針對性、指導性和可操作性。

    (四)開展文化執法隊伍暨文化市場專項整治,整頓工作作風,嚴肅工作紀律

    2019年5月底至6月30日,在全市范圍內開展文化執法隊伍暨文化市場專項整治工作,集中整治工作作風,健全文化市場管理制度,并出督查組對各縣市區的整改情況進行督查,采取聽、查、訪、談等形式,通過聽取匯報、查閱臺賬、座談調研、訪問群眾或經營業主、明查暗訪,督查網吧監督管理機制、文化市場舉報電話監督體系、案卷卷宗歸檔、廉潔紀律等。

    二、下步工作計劃

    (一)強化全市文化市場監管,積極落實“雙隨機、一公開”聯合抽查監管工作工作計劃,繼續深入開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”、“禁毒防艾”等專項工作。

    第3篇

    1、突出重點,深入剖析。為了準確把握當前政法隊伍現狀,找準政法干警(干部)思想作風存在的主要問題,結合當前工作實際,區委政法委召開班子會議,深入分析全區政法干警(干部)思想狀況及思想、紀律、工作中存在的突出問題,提出了這次整頓活動的“四個重點”,即平安建設方面我區“兩率一度”排名靠后的問題、換屆選舉期間部分干警(干部)存在等靠思想的問題、紀律作風方面存在的渙散亂現象的問題及半年任務完成情況和存在問題。把這四個方面存在的突出問題作為這次整頓活動的重點在方案中進行了明確和細化。政法各部門圍繞四個方面進行深入分析,提出紀律作風整頓活動具體方案和措施,進一步增強了整頓活動的針對性和實效性。

    2、強化措施,嚴格整改。強化教育學習,自查自糾,解決思想上問題。組織政法干警(干部)對各級領導的《七一》講話精神、中央政法委提出的“四個一律”、換屆選舉方面的紀律規定和中省政法英模先進事跡等內容組織學習,并圍繞作風紀律整頓開展討論,使廣大政法干警堅定思想信念、澄清模糊認識、糾正錯誤觀念,無論何時何地,都始終做到司法為民的宗旨不能忘、艱苦奮斗的作風不能丟、自我約束的意識不能松、司法廉潔的底線不能破,真正打牢公正廉潔執法的思想基礎。通過規范行為,完善制度,解決機關內部管理方面問題。對原有的機關內部管理制度進行清理和完善,尤其是針對機關內設部門多、財務支出多的情況,在前期調研探討的基礎上,對機關一些大的活動經費支出實行先期預算審批制,減少了不必要的開支和浪費;對機關公務用車加油實行實名登記管理制度和公務用車維修審批制度,做到了管理規范、運行高效。通過“走出去”,比學看聽,解決機關干部作風上的問題。鼓勵和支持政法干警到村組、社區及基層單位,感受基層干部和企業的工作熱情、工作狀態,進一步激發政法干警(干部)的工作積極性和創新能力,增強政法干警(干部)的凝聚力、戰斗力。通過座談討論,對照檢查,解決工作中的一些實際問題。在半年工作總結會上,政法部門對各自上半年工作開展情況進行了簡要回顧,并客觀分析了存在問題和不足,在深入討論分析的基礎上,提出了下一步工作計劃和整改措施,力保全年任務完成。

    3、注重結合,突出實效。把作風紀律整頓活動與換屆選舉工作相結合,與學習“七一”講話精神相結合,與半年工作總結回顧、下半年工作謀劃相結合,著力解決突出問題,取得了一定成效。一是整合政法機關對外宣傳資源,開展平安建設集中宣傳,調動各方巡防力量,實施“紅袖標”行動,大造聲勢,大張旗鼓,廣泛宣傳,營造良好的社會氛圍,扭轉了“兩率一度”被動局面;二是加大督導檢查力度,定期到政法部門督促了解各項工作開展情況、措施落實情況,解決了換屆選舉期間個別領導干部存在的等靠思想;三是完善各項制度,加大督促落實力度,解決了政法干警(干部)紀律作風方面問題;四是查缺補漏,強化整改,加強督促落實,推動了各項工作有效開展。通過政法系統作風紀律整頓活動的開展,使全區政法干警(干部)的整體素質和隊伍的戰斗力明顯提高;政法機關的公信力和執行力進一步提升,形成了一種凝心聚力、愛崗敬業、團結協作、齊抓共管的良好工作格局,為圓滿完成各項工作任務奠定了良好基礎。

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