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    公務(wù)員工作匯報(bào)范文

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    第1篇

    一、恪盡職守,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)

    上半年,根據(jù)省局要求,在去年食品普查的基礎(chǔ)上開(kāi)展了一次全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)集中整頓活動(dòng)。在這次整治活動(dòng)中,本人負(fù)責(zé)起草了集中整頓方案,將食品普查中發(fā)現(xiàn)550家無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)及小作坊移交贛榆工商局查處,將562家無(wú)衛(wèi)生許可證企業(yè)及小作坊移交縣衛(wèi)生局查處,將118家無(wú)證、無(wú)標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)移交我局稽查大隊(duì)查處,對(duì)剩下的152家企業(yè)分為a、b、c三類(lèi),根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理情況和經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格監(jiān)控。

    根據(jù)國(guó)家局79號(hào)令規(guī)定,依法組織對(duì)60家食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況進(jìn)行備案。

    質(zhì)監(jiān)科的工作,除了應(yīng)完成預(yù)算創(chuàng)收工作,還得完成了市局、縣局交派的行政管理工作,創(chuàng)收、管理兩不誤,每月巡查食品許可證企業(yè)5家,暗查食品市場(chǎng)1家。工作中能主動(dòng)克服困難,統(tǒng)籌兼顧,努力完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

    如何在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)的質(zhì)量安全意識(shí)和科學(xué)管理意識(shí),是我們?cè)诠ぷ髦械闹饕щy。今年,本人加班加點(diǎn),數(shù)次到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助,共指導(dǎo)6家糖果企業(yè),4家紫菜企業(yè),1家冷飲廠,4家米廠,6家五類(lèi)換證企業(yè)申證。按照驗(yàn)收細(xì)則、驗(yàn)收通則完善申請(qǐng)書(shū),具體落實(shí)完善各項(xiàng)管理制度,完善各種記錄,配置化驗(yàn)室。每一家企業(yè)的申證,我們都要幾十次的到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在指導(dǎo)糖果廠申證期間,本人將星期日作為“糖果廠專(zhuān)門(mén)服務(wù)日”。很多企業(yè)老板都是小學(xué)文化,但經(jīng)過(guò)我們共同努力最終讓他們?nèi)〉贸晒ΑD壳吧鲜?1家食品企業(yè)均通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查。就在今天(2011年12月14日上午),上述6家糖果企業(yè)已從市局監(jiān)督處領(lǐng)走了食品生產(chǎn)許可證,也就在今天,贛榆縣徐福茶廠、贛榆縣沙河糧油貿(mào)易有限公司2家食品企業(yè)已經(jīng)市局監(jiān)督處受理,近日即將現(xiàn)場(chǎng)審查。

    連云港神仙紫菜有限公司獲得食品現(xiàn)場(chǎng)審查a級(jí),目前連云港市a級(jí)只有兩家,連云港大喜慶食品有限公司、贛榆縣豐源米業(yè)有限公司獲得食品現(xiàn)場(chǎng)審查b級(jí),現(xiàn)場(chǎng)審查b級(jí)的企業(yè)在全市也屈指可數(shù)。

    許可證管理工作,涉及到廣泛的知識(shí)領(lǐng)域。為不斷適應(yīng)新的工作需求,本人不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)面,從企業(yè)的廠房設(shè)計(jì)、流程布局、管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)等方面盡力為企業(yè)提供熱情周到的咨詢(xún)服務(wù)。本人通過(guò)電腦、教材、報(bào)刊和請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人員,加強(qiáng)對(duì)iso9000、haccp、gmp等管理體系學(xué)習(xí),先后熟悉桶裝飲用水、紫菜、冷凍飲品、糖果、食品添加劑和茶葉相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)食品標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生規(guī)范。下一步,本人將加強(qiáng)掛面、淀粉制品領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)。

    今年,本人組織完成了64家工業(yè)產(chǎn)品許可證年審工作。指導(dǎo)1家建筑外窗企業(yè)擴(kuò)項(xiàng)申請(qǐng)。指導(dǎo)1家食品添加劑企業(yè)、1家五硫化二磷企業(yè)申證。

    團(tuán)結(jié)是發(fā)展的動(dòng)力,在積極推進(jìn)許可證工作的同時(shí),本人注重協(xié)助局內(nèi)各兄弟科室開(kāi)展工作。今年來(lái),共為4家紫菜企業(yè)修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助計(jì)測(cè)所對(duì)許可證企業(yè)化驗(yàn)儀器、計(jì)量器具檢定工作進(jìn)行把關(guān)。多次在局稽查大隊(duì)查處許可證企業(yè)違法行為過(guò)程中提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)。

    二、勤政廉潔,保持良好的道德修養(yǎng)

    本人在日常工作中,嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),以省局“六條禁令”和國(guó)家局的有關(guān)規(guī)定為規(guī)范,團(tuán)結(jié)同事,尊敬師長(zhǎng),服從領(lǐng)導(dǎo),熱情為他人排憂解難。

    第2篇

    一、恪盡職守,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)

    上半年,根據(jù)省局要求,在去年食品普查的基礎(chǔ)上開(kāi)展了一次全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)集中整頓活動(dòng)。在這次整治活動(dòng)中,本人負(fù)責(zé)起草了集中整頓方案,將食品普查中發(fā)現(xiàn)550家無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)及小作坊移交贛榆工商局查處,將562家無(wú)衛(wèi)生許可證企業(yè)及小作坊移交縣衛(wèi)生局查處,將118家無(wú)證、無(wú)標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)移交我局稽查大隊(duì)查處,對(duì)剩下的152家企業(yè)分為A、B、C三類(lèi),根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理情況和經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格監(jiān)控。

    根據(jù)國(guó)家局79號(hào)令規(guī)定,依法組織對(duì)60家食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況進(jìn)行備案。

    質(zhì)監(jiān)科的工作,除了應(yīng)完成預(yù)算創(chuàng)收工作,還得完成了市局、縣局交派的行政管理工作,創(chuàng)收、管理兩不誤,每月巡查食品許可證企業(yè)5家,暗查食品市場(chǎng)1家。工作中能主動(dòng)克服困難,統(tǒng)籌兼顧,努力完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

    如何在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)的質(zhì)量安全意識(shí)和科學(xué)管理意識(shí),是我們?cè)诠ぷ髦械闹饕щy。今年,本人加班加點(diǎn),數(shù)次到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助,共指導(dǎo)6家糖果企業(yè),4家紫菜企業(yè),1家冷飲廠,4家米廠,6家五類(lèi)換證企業(yè)申證。按照驗(yàn)收細(xì)則、驗(yàn)收通則完善申請(qǐng)書(shū),具體落實(shí)完善各項(xiàng)管理制度,完善各種記錄,配置化驗(yàn)室。每一家企業(yè)的申證,我們都要幾十次的到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在指導(dǎo)糖果廠申證期間,本人將星期日作為“糖果廠專(zhuān)門(mén)服務(wù)日”。很多企業(yè)老板都是小學(xué)文化,但經(jīng)過(guò)我們共同努力最終讓他們?nèi)〉贸晒ΑD壳吧鲜?1家食品企業(yè)均通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審查。就在今天(2011年12月14日上午),上述6家糖果企業(yè)已從市局監(jiān)督處領(lǐng)走了食品生產(chǎn)許可證,也就在今天,贛榆縣徐福茶廠、贛榆縣沙河糧油貿(mào)易有限公司2家食品企業(yè)已經(jīng)市局監(jiān)督處受理,近日即將現(xiàn)場(chǎng)審查。

    連云港神仙紫菜有限公司獲得食品現(xiàn)場(chǎng)審查A級(jí),目前連云港市A級(jí)只有兩家,連云港大喜慶食品有限公司、贛榆縣豐源米業(yè)有限公司獲得食品現(xiàn)場(chǎng)審查B級(jí),現(xiàn)場(chǎng)審查B級(jí)的企業(yè)在全市也屈指可數(shù)。

    許可證管理工作,涉及到廣泛的知識(shí)領(lǐng)域。為不斷適應(yīng)新的工作需求,本人不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)面,從企業(yè)的廠房設(shè)計(jì)、流程布局、管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)等方面盡力為企業(yè)提供熱情周到的咨詢(xún)服務(wù)。本人通過(guò)電腦、教材、報(bào)刊和請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人員,加強(qiáng)對(duì)ISO9000、HACCP、GMP等管理體系學(xué)習(xí),先后熟悉桶裝飲用水、紫菜、冷凍飲品、糖果、食品添加劑和茶葉相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)食品標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生規(guī)范。下一步,本人將加強(qiáng)掛面、淀粉制品領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)。

    今年,本人組織完成了64家工業(yè)產(chǎn)品許可證年審工作。指導(dǎo)1家建筑外窗企業(yè)擴(kuò)項(xiàng)申請(qǐng)。指導(dǎo)1家食品添加劑企業(yè)、1家五硫化二磷企業(yè)申證。

    團(tuán)結(jié)是發(fā)展的動(dòng)力,在積極推進(jìn)許可證工作的同時(shí),本人注重協(xié)助局內(nèi)各兄弟科室開(kāi)展工作。今年來(lái),共為4家紫菜企業(yè)修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助計(jì)測(cè)所對(duì)許可證企業(yè)化驗(yàn)儀器、計(jì)量器具檢定工作進(jìn)行把關(guān)。多次在局稽查大隊(duì)查處許可證企業(yè)違法行為過(guò)程中提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)。

    二、勤政廉潔,保持良好的道德修養(yǎng)

    本人在日常工作中,嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),以省局“六條禁令”和國(guó)家局的有關(guān)規(guī)定為規(guī)范,團(tuán)結(jié)同事,尊敬師長(zhǎng),服從領(lǐng)導(dǎo),熱情為他人排憂解難。

    第3篇

    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視院務(wù)公開(kāi),把院務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)與內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,一是成立了以院長(zhǎng)孫紅緒任組長(zhǎng),院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和以行政副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、職能科室主任任成員的工作專(zhuān)班,下設(shè)辦公室,由醫(yī)院辦公室具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開(kāi)工作,工作專(zhuān)班成員定期對(duì)院務(wù)公開(kāi)進(jìn)行承辦和落實(shí)。二是以紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員為成員的監(jiān)督小組,對(duì)院務(wù)公開(kāi)實(shí)行全面監(jiān)督,形成了在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨、政、工共同負(fù)責(zé),職工全員參與的工作機(jī)制。三是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,印發(fā)了《市人民醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》,認(rèn)真組織實(shí)施,保證該項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。為把院務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處,醫(yī)院把院務(wù)公開(kāi)和行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議結(jié)合起來(lái),通過(guò)貫徹落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)制度,建立監(jiān)督反饋、服務(wù)承諾、失職追究等機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)。

    二、建全機(jī)制,為院務(wù)公開(kāi)提供制度保障

    為保證院務(wù)公開(kāi)的順利開(kāi)展,醫(yī)院建立了院務(wù)公開(kāi)責(zé)任制,將院務(wù)公開(kāi)納入醫(yī)院的目標(biāo)責(zé)任制管理,建立了相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制。

    首先,把院務(wù)公開(kāi)的情況,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容,列入年度考核。院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專(zhuān)班成員和職能部門(mén)積極配合,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的督查。重點(diǎn)檢查公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)齊全、公開(kāi)的依據(jù)是否符合政策、公開(kāi)的形式是否規(guī)范、公開(kāi)的時(shí)間是否及時(shí)、公開(kāi)后群眾反映的問(wèn)題是否得到解決。考核結(jié)束后,對(duì)院務(wù)公開(kāi)措施到位、工作開(kāi)展較好的科室給予表彰,對(duì)院務(wù)公開(kāi)工作不落實(shí)的科室根據(jù)具體情況給予處罰。其次,把院務(wù)公開(kāi)責(zé)任制的執(zhí)行情況,作為考核中層干部的重要內(nèi)容,也將考核結(jié)果記入個(gè)人檔案,作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。最后,建立健全院務(wù)公開(kāi)檔案,以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

    三、聯(lián)系實(shí)際,采取多種形式公布有關(guān)情況

    根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)和《全國(guó)醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》,我院將醫(yī)院信息公開(kāi)目錄(試行),進(jìn)行分解和分工,加大落實(shí)力度,并將公開(kāi)目錄內(nèi)容在全院中層干部、廣大職工中公布,切實(shí)提高了醫(yī)院工作的透明度,保障了人民群眾、醫(yī)院職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。目前,我院院務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容包括:首先向社會(huì)公開(kāi)的院務(wù):如醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目信息、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主要規(guī)定、醫(yī)療服務(wù)投訴咨詢(xún)電話;其次向患者公開(kāi)的院務(wù):包括住院病人每日費(fèi)用清單、門(mén)診患者費(fèi)用清單、按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》向患者提供的病歷復(fù)印資料;向內(nèi)部職工公開(kāi)的院務(wù):①醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用情況。②年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算。③重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用情況。④崗位設(shè)置、崗位聘用、解聘、辭聘的標(biāo)準(zhǔn)及程序、薪酬體系。⑤領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

    為確保院務(wù)公開(kāi)做到日常化、制度化,醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)采用的主要形式如下:一是黨委會(huì)、辦公會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)及醫(yī)師、護(hù)士、離退休等各類(lèi)人員的座談會(huì)等;二是在門(mén)診、住院部以及顯眼的公眾服務(wù)窗口設(shè)立公開(kāi)專(zhuān)欄、宣傳櫥窗、電子顯示屏;三是編印、發(fā)放各類(lèi)資料;四是醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院文件與簡(jiǎn)訊;五是設(shè)立電子觸摸查詢(xún)裝置及查詢(xún)電話,通過(guò)電子觸摸屏,可查詢(xún)到患者住院期間的所有費(fèi)用明細(xì);六是設(shè)立院務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱、投訴電話;七是通過(guò)報(bào)刊、新聞媒體公開(kāi)。通過(guò)以上形式,醫(yī)院內(nèi)部真正形成了有效的職工民主管理體系。

    四、督導(dǎo)檢查,確保院務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處

    其一、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督,接受社會(huì)監(jiān)督員、患者及其家屬、醫(yī)院職工的監(jiān)督,定期向和醫(yī)院有聯(lián)系的單位或社會(huì)監(jiān)督員征求意見(jiàn)和建議。其二、組織院務(wù)公開(kāi)工作專(zhuān)班和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人深入各科室檢查工作落實(shí)情況,提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。其三、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)投訴登記本,對(duì)群眾的來(lái)電、來(lái)訪、投訴進(jìn)行登記。其四、對(duì)群眾提出的問(wèn)題,及時(shí)給予解決。凡屬醫(yī)院向社會(huì)公布的服務(wù)承諾,堅(jiān)決在承諾的時(shí)限內(nèi)辦理,確保了醫(yī)院在人民群眾心目中的社會(huì)形象。

    五、院務(wù)公開(kāi),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作大發(fā)展

    醫(yī)院院務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)了醫(yī)院的民主管理與民主監(jiān)督,激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情,增強(qiáng)了凝聚力,提高了醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)了各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

    (一)加強(qiáng)醫(yī)院管理,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高

    近年來(lái),醫(yī)院本著“求真務(wù)實(shí)、發(fā)展醫(yī)院”的工作方針,努力創(chuàng)建全市人民滿(mǎn)意信賴(lài)的醫(yī)院。為配合院務(wù)公開(kāi),醫(yī)院以加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,先后創(chuàng)新開(kāi)展了“科室規(guī)范化管理”、“優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù)”、“我把病人當(dāng)親人”、“優(yōu)質(zhì)禮儀護(hù)理示范工程”、“護(hù)理品管圈”等活動(dòng)。作為醫(yī)改試點(diǎn)單位,醫(yī)院以開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)為載體,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和核心制度的落實(shí),著力解決人民群眾反映的“看病難、看病貴”的問(wèn)題,控制患者用藥比例,認(rèn)真查處不合理檢查、不合理用藥、不合理治療等過(guò)度醫(yī)療行為。啟動(dòng)了第三方滿(mǎn)意度調(diào)查,每月由中介機(jī)構(gòu)對(duì)出院病人進(jìn)行電話隨訪,不斷改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,目前病人滿(mǎn)意度已達(dá)92.8%。

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